El 70,8% de las empresas está transformando sus departamentos de marketing para abordar las redes sociales

En cuanto a la inversión en medios tradicionales frente a los digitales, lo cierto es que la tendencia se mantiene estable puesto que un 40% de los encuestados mantendrá el mismo presupuesto para sus medios tradicionales.

Una de las principales razones para este cambio en los presupuestos en el que se da una mayor importancia al mundo digital son las redes sociales, que están creciendo en importancia para el marketing online. Michael McVeigh, vicepresicente de servicios estratégicos en Zeta Interactive, afirma que para muchos publicistas las redes sociales son ahora mismo el puente de unión entre el mundo tradicional y el espacio digital. Lo social para McVeigh es donde las empresas empiezan a ver cómo su marca llega a los usuarios de una forma mucho más poderosa que la radio o la televisión.

Siguiendo con estos datos se estima que el 70,8% de las empresas está transformando la estructura de sus departamentos de marketing. De entre ellos, un 45,8% ha creado un departamento para monitorizar las redes sociales y el impacto que tienen en su compañía.

Respecto a la necesidad de las empresas de reducir costes para poder continuar con su negocio en la época en la que estamos, lo cierto es que lo principal que se intenta reducir son departamentos como el de viajes y los gastos de departamento. Pero un 53% de las empresas B2B planean reducir los presupuestos de sus campañas publicitarias mientras que las empresas de B2C están menos dispuestos, con un 40%.


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Las empresas buscan que sus esfuerzos publicitarios tengan recompensa, es decir, lograr una estrategia más cohesionada que convenza a sus compradores y por eso muchos de ellos están fijándose en los medios digitales para conseguirlo.

De acuerdo con los datos de febrero proporcionados por Society of Digital Agencies (Sociedad Digital de Agencias), empresas de todo el mundo están invirtiendo una parte importante de su presupuesto para marketing en el mundo online este año, algo que no debería de sorprendernos teniendo en cuenta su creciente popularidad. Una tercera parte de las empresas encuestadas prevé invertir más del 60% de su presupuesto digitalmente.

Como se puede observar en la infografía sí se ha invertido más en 2012 que en 2011 pero aún así no hay puntos intermedios, o las empresas invierten entre el 0 y el 9% o más del 60%, todos los datos intermedios son mucho menores en tanto por ciento. En 2012 podemos ver como la inversión del 60% es del 33% de las empresas, un 2% que en 2011. Leer más “El 70,8% de las empresas está transformando sus departamentos de marketing para abordar las redes sociales”

Kellogg’s Times Square Strategy Pops

Branded retail locations have helped sell computers and footwear for years. Now, toaster pastries are getting in on the action, with one iconic brand enjoying significant buzz from its recent foray into New York’s Times Square.

Pop-Tarts World debuted Aug. 11 at 42nd Street, between 6th Avenue and Broadway. Joining other packaged-goods brands like M&M and Hershey in establishing a retail fixture at one of the world’s great crossroads, P-T World boasts an everything Pop-Tarts-inspired café (menu items include ants on a log and the Fluffer Butter) and fan merchandise. The store sees 1,500 to 2,000 visitors per day.

Since the launch, the brand’s buzz has improved on the Web, with positives rising to 88 percent from 74 percent before the brick-and-mortar launch, per interactive marketing shop Zeta Interactive. Some of the words most commonly associated with Pop-Tarts are “memory/memories,” “great” and “fun,” Zeta found — solid associations for any brand. Plus, the tone of posts surrounding the brand has become more positive as well.

The brand is even overtaking familiar competitors. Measured in terms of average daily volume (i.e., the number of online daily posts), Pop-Tarts’ popularity is currently 16 percent higher than Wheaties, 18 percent above Cheerios, 22 percent more than Frosted Flakes and well ahead of breakfast food juggernaut Quaker Oats at 84 percent.

That says a lot about the brand, particularly one that has taken a backseat to more healthful (and non-toaster-required) grab-and-go morning fare like Kellogg siblings Nutri-Grain, Kashi and Special K.


– Elaine Wong
Branded retail locations have helped sell computers and footwear for years. Now, toaster pastries are getting in on the action, with one iconic brand enjoying significant buzz from its recent foray into New York’s Times Square.

Pop-Tarts World debuted Aug. 11 at 42nd Street, between 6th Avenue and Broadway. Joining other packaged-goods brands like M&M and Hershey in establishing a retail fixture at one of the world’s great crossroads, P-T World boasts an everything Pop-Tarts-inspired café (menu items include ants on a log and the Fluffer Butter) and fan merchandise. The store sees 1,500 to 2,000 visitors per day.

Since the launch, the brand’s buzz has improved on the Web, with positives rising to 88 percent from 74 percent before the brick-and-mortar launch, per interactive marketing shop Zeta Interactive. Some of the words most commonly associated with Pop-Tarts are “memory/memories,” “great” and “fun,” Zeta found — solid associations for any brand. Plus, the tone of posts surrounding the brand has become more positive as well.

The brand is even overtaking familiar competitors. Measured in terms of average daily volume (i.e., the number of online daily posts), Pop-Tarts’ popularity is currently 16 percent higher than Wheaties, 18 percent above Cheerios, 22 percent more than Frosted Flakes and well ahead of breakfast food juggernaut Quaker Oats at 84 percent.

That says a lot about the brand, particularly one that has taken a backseat to more healthful (and non-toaster-required) grab-and-go morning fare like Kellogg siblings Nutri-Grain, Kashi and Special K. Leer más “Kellogg’s Times Square Strategy Pops”