El peligro de contar historias

Contar historias es un gran recurso publicitario, pero tiene sus riesgos.

Porque la historia no puede estar por encima de la marca, ni del mensaje de venta. Un anuncio, aunque tenga forma de cuento, es un anuncio. Y los anuncios, cualquiera que sea su formato, tienen una normas.

Hablaba de los grandes redactores de Madison Avenue, y entre ellos destacaba Bill Bernbach, fundador de DDB, quien tenía un decálogo prácticamente infalible.

En ese decálogo que te recomiendo leas, destaca para mi algo que coincide con la también contrastada teoría de la USP (Unica Propuesta de Venta).

Dice Bernbach: “Sé simple”. Y podemos completarla con el primero de los consejos: “Ve a la esencia del producto”.


roastbrief.com.mx

La publicidad hace mucho tiempo que cuenta historias. Prácticamente desde siempre. No es un invento del marketing digital. Los primeros anuncios, cargados de texto y testimoniales, ya contaban historias. Luego los copywriters clásicos comenzaron a inventarlas, imaginando situaciones en las que el producto llegaba a ser un personaje más de una historia.

Era la época dorada de los redactores publicitarios en Madison Avenue, en la que se contrataban a escritores para crear anuncios, y los publicitarios escribían novelas.

Contar historias, como en las parábolas de la Biblia o las fábulas de Esopo y Samaniego, ayudan a transmitir el mensaje, hacerlo entretenido, comprensible y recordado.

Contar historias es un gran recurso publicitario, pero tiene sus riesgos.

Porque la historia no puede estar por encima de la marca, ni del mensaje de venta. Un anuncio, aunque tenga forma de cuento, es un anuncio. Y los anuncios, cualquiera que sea su formato, tienen una normas.

Hablaba de los grandes redactores de Madison Avenue, y entre ellos destacaba Bill Bernbach, fundador de DDB, quien tenía un decálogo prácticamente infalible.

En ese decálogo que te recomiendo leas, destaca para mi algo que coincide con la también contrastada teoría de la USP (Unica Propuesta de Venta).

Dice Bernbach: “Sé simple”. Y podemos completarla con el primero de los consejos: “Ve a la esencia del producto”.

¿Pero cómo ser simple contando una historia compleja? Leer más “El peligro de contar historias”

10 tips para escribir por David Ogilvy

Del casi inconseguible: The Unpublished David Ogilvy: A Selection of His Writings from the Files of His Partners hay un decálogo que deberíamos tener en cuenta todos los que, profesionalmente o no, escribimos aunque sea en un simple weblog:

Cuanto mejor escribas, más alto vas a llegar en Ogilvy & Mather.
La gente que sabe pensar, escribe bien.

La gente con mente confusa, escribe memos confusos, cartas confusas y discursos confusos.

La buena escritura no es un regalo divino. Tenés que aprender a escribir bien. Acá hay 1o consejos…


http://www.uberbin.net

Foto de David MacKenzie Ogilvy

Del casi inconseguible: The Unpublished David Ogilvy: A Selection of His Writings from the Files of His Partners 10 tips para escribir por David Ogilvy hay un decálogo que deberíamos tener en cuenta todos los que, profesionalmente o no, escribimos aunque sea en un simple weblog:

Cuanto mejor escribas, más alto vas a llegar en Ogilvy & Mather.
La gente que sabe pensar, escribe bien.

La gente con mente confusa, escribe memos confusos, cartas confusas y discursos confusos.

La buena escritura no es un regalo divino. Tenés que aprender a escribir bien. Acá hay 1o consejos… Leer más “10 tips para escribir por David Ogilvy”

Who says the future needs an advertising agency?

I’m not saying for certain that there won’t be agencies in the future, only that the future doesn’t necessarily need agencies. Just like the future doesn’t need printed news but it needs journalism; the future needs commercial communications, but who creates them, the agency or the brand or someone else, is unwritten.

And though the future of the agency is unwritten, I have real doubts that agencies will survive or should survive:

* Agencies don’t value strategy. Agencies should quit blaming the brand for not paying for thinking. Your ability to court good clients who value strategic thinking is a measure of your own strategic ability. So when brands won’t pay for strategy, agencies gladly overcharge for the execution – which more often than not nets an expensive bad idea. Good luck getting the brand to pay for that the fifth time around.
* The big agencies only pay lip service to digital. They hire and knight smart digital thinkers who ultimately have no authority, no real work, and contempt directed at them from the rest of the organization. It’s no surprise why they don’t stick around. The big boys also farm out to small digital shops that undervalue themselves and lose credit for the work. By the by, almost no superbowl ad last night drove to a URL (GoDaddy has been doing this for years and no one else has caught on) and no brand I saw used their Adwords in an interesting way (even though people were sure to hit search).



the agency of the future can’t be built by just adding tail fins and Goofy’s nose

A quick disclaimer: the views expressed here are mine alone and do not necessarily reflect the views of my employer.

Apparently there’s a roaring interest in a model for the advertising agency of the future. My aim for this post is to address some of the ideas put forth by others, weigh the usefulness of today’s agency objectively, and make a bit of a prediction myself. There’s little fun in making bold predictions about the future without a debate – so dig in and offer up a point of view in the comments, if you please.

Some smart ideas already presented:

I can’t really argue with any of the points or models above – they’re all insightful and interesting – but they’re pontifications on what agencies should be doing right now. To say these are models for the future is the equivalent of attaching tail fins to a sedan. All of the above examples seem to be creative ways to sidestep current problems with the industry instead of addressing them directly (and to be fair to the authors/creators cited above, I doubt they meant their posts to be that forward looking).

Who says the future needs an agency, anyway?

Advertising agency of the future sounds a bit like horse drawn carriage of the future.

I’m not saying for certain that there won’t be agencies in the future, only that the future doesn’t necessarily need agencies. Just like the future doesn’t need printed news but it needs journalism; the future needs commercial communications, but who creates them, the agency or the brand or someone else, is unwritten. Leer más “Who says the future needs an advertising agency?”

David contra…. Bill, ¿quién vencerá?

Todos los que nos hemos formado en publicidad hemos tenido dos escuelas. Por un lado la escuela de David Ogilvy, regida en el lado izquierdo del cerebro, Por otro la de Bill Bernbach, centrada en el lado derecho.

Ambos fueron redactores creativos y coincidían en que la publicidad es persuasión. En lo que discrepaban era en la forma en que había que convencer al consumidor de que comprase una marca.

El primero defendía la razón, los argumentos, la investigación, la lógica, el rigor, el conocimiento, el aprendizaje continuo. El segundo, la espontaneidad, la originalidad, la inspiración y la ruptura. De ahí que se produjera una guerra dialéctica entre ambos que no todo el mundo conoce. Y si no fíjate cómo se llevan la contraria a través de sus citas más célebres…


Todos los que nos hemos formado en publicidad hemos tenido dos escuelas. Por un lado la escuela de David Ogilvy, regida en el lado izquierdo del cerebro, Por otro la de Bill Bernbach, centrada en el lado derecho.

Ambos fueron redactores creativos y coincidían en que la publicidad es persuasión. En lo que discrepaban era en la forma en que había que convencer al consumidor de que comprase una marca.

El primero defendía la razón, los argumentos, la investigación, la lógica, el rigor, el conocimiento, el aprendizaje continuo. El segundo, la espontaneidad, la originalidad, la inspiración y la ruptura. De ahí que se produjera una guerra dialéctica entre ambos que no todo el mundo conoce. Y si no fíjate cómo se llevan la contraria a través de sus citas más célebres… Leer más “David contra…. Bill, ¿quién vencerá?”