Las 45 abreviaturas más comunes en Twitter y otras redes sociales | vía jaureguizar.wordpress.com


Imágenes Bajo el Cristal
Todo el crédito para:

Miguel Jaureguizar

Chief Operating Officer at Noesis A. F.
Research, Risk Control and Business Development for Financial Companies

Con frecuencia he buscado información en Internet sobre las abreviaturas que se emplean en las redes sociales, como por ejemplo la enigmática NSFW. Sin embargo, esta experiencia indagatoria ha sido casi siempre frustrante. ¿Solución? investigar un poco y preparar mi propio “diccionario”. Y cómo no, compartirlo.

Documentándome para tal fin, he encontrado literalmente de todo. Muchas listas que se ven por ahí, incluyendo algunas bastante populares, son copias de otras, con o sin atribución. Mero contenido duplicado, la plaga de nuestros días en la Red.

También he encontrado varios recursos muy útiles, pero con poco desarrollo, que se limitan a traducir el significado de las abreviaturas sin entrar en más detalles, omitiendo conceptos relevantes.

Por todo lo anterior, para elaborar mi propia lista me he planteado encontrar un enfoque distinto, más sistemático, detallado y, sobre todo, de nueva planta. Espero haberlo conseguido y que os sea útil.

+1

Un “+1” representa un apoyo explícito a lo que viene a continuación. Se usa a menudo en Twitter como reconocimiento al contenido de un retuit. Con frecuencia, se añaden ceros al “+1″ para conseguir un efecto más dramático y enfatizar la recomendación. Ver RT.

En la red social Google+, el “+1” equivale al “me gusta” de Facebook. Es decir, sirve para recomendar un contenido o reconocer su interés.

 

@

At. La célebre arroba. Significa “a la atención de…” o “en”. Cuando va delante de un nombre de usuario en un tuit, constituye una “mención”; por ejemplo:

Gracias por RT @usuario1 @usuario2 @usuario3

Los usuarios de Twitter pueden ver los mensajes en los que han sido mencionados en el apartado “menciones” (clic en “@conecta” en el menú superior). Dependiendo de la configuración elegida, podrán recibir un aviso por correo electrónico.

Si se usa suelta, la arroba recupera su significado más habitual (en inglés) “at” (en), adecuado para abreviar mensajes como este: “disfrutando el evento @ Gran Vía” (por “disfrutando el evento en la calle Gran Vía”).

En la red social foursquare, el sistema de notificaciones usa el símbolo “@” para mencionar localizaciones.

AFK

Significa “Away From Keyboard”, o lo que es lo mismo, que el usuario se ha levantado del teclado. Es un aviso que puede verse en sesiones de chat, en lugar de BRB. Se usa sobre todo en juegos online, para indicar algo así: “aunque veas ahí a mi avatar, yo no estoy”. No es recomendable en un tuit o una actualización de estado.

BRB

Corresponde a “Be Right Back” o “ahora vuelvo”. No tiene mucho sentido escribir BRB fuera de un chat (por ejemplo como estado en LinkedIn), ya que es un aviso de ausencia temporal dirigido a personas con las que estamos manteniendo una conversación en tiempo real.

CC

“Carbon copy” o “con copia”. Se usa en Twitter para distinguir al destinatario principal de otras personas mencionadas en un tuit, tal y como se haría en un correo electrónico. Dado que todos los usuarios mencionados verán el mensaje (presumiblemente, ya que aparecerá en su TL y en la sección “menciones”) poner CC es innecesario. Se trata simplemente de una norma de etiqueta. Ejemplo:

@amigo1 Te recomiendo este enlace: http://www.socialmediaycontenidos.com/ cc @amigo2 @amigo3 @amigo4

 

DM

Abreviatura de “Direct Message”, “mensaje directo” o “mensaje privado”. Es un mensaje que solo puede ver el destinatario.

En ocasiones se escribe MD, es decir, con el orden de las iniciales en castellano. Esta versión castellanizada debe evitarse en contextos donde hay personas de habla inglesa, ya que probablemente entenderán otra cosa y se sentirán desconcertados: en su idioma, MD es el tratamiento formal que se da a los médicos (del latín Medicinae Doctor, “Doctor en Medicina”).

En Twitter, para enviar un DM se coloca al principio una “d” minúscula (o “dm”) seguida del nombre del destinatario (en teoría sin arroba delante, pero compruebo que con arroba funciona también). Cuando hacemos esto, la ventana de escritura de Twitter cambia automáticamente a “mandar un mensaje” en lugar de “Twittear”.

No obstante, para mandar un mensaje directo en Twitter los usuarios suelen preferir el menú, bien sea por desconocimiento del método “manual” o por seguridad, ya que de esta forma se elimina por completo el riesgo de sacar por error una conversación privada en el canal público.

Nota de etiqueta:

No es una buena práctica mandar un mensaje directo a una persona que no puede responder. Por ejemplo, en Twitter podemos mandar mensajes directos a personas que nos siguen, pero éstas a su vez solo podrán respondernos si también somos seguidores suyos. Cuando enviamos mensajes automáticos a usuarios que no seguimos, corremos el riesgo de que intenten contestarnos, algo que Twitter no les va a permitir. El resultado es que, pretendiendo ser amables (si a usar un método impersonal y robotizado le podemos llamar amabilidad), lo único que conseguiremos es causar frustración y desconcierto. Leer más “Las 45 abreviaturas más comunes en Twitter y otras redes sociales | vía jaureguizar.wordpress.com”

Servicio de Internet “dice cosas” de un país: ¿Por qué la Argentina se “durmió” en el ranking de velocidad, calidad y precio?


Chile, Brasil, México e incluso Uruguay y hasta las islas Malvinas ya le ganan al mercado local en cuanto rendimiento de la red. También quedó rezagada en lo que se refiere a ancho de banda ofrecido o en el tiempo que tarda en subirse o bajarse un archivo de la web. Radiografía regional

Por Patricio Eleisegui

La irrupción de nuevas tecnologías no deja de ser noticia cada día.

Y es en este contexto en el que cobra protagonismo la desaceleración en el crecimiento de lainfraestructura básica, que es la que debe soportar los servicios que se ofrecen en la Argentina.

Esta situación afecta a prestaciones de distinto tipo, desde el tan promocionado “triple play”(que combina televisión, telefonía e Internet) hasta la simple provisión de acceso a la web.
A diferencia de lo que sucede en otras naciones, el ritmo de expansión en la Argentina viene lento o, cuanto menos, no crece como debería para soportar los avances tecnológicos, ofrecer una mejor prestación y un mayor ancho de banda.

Por ejemplo, los servicios de Internet que se comercializan a nivel local muestran en relación con Chile, Brasil y Uruguay una calidad y un rendimiento muy inferiores

Más aun. La conectividad local presenta velocidades máximas que colocan a la Argentina detrás de un pelotón de naciones como Guatemala y Jamaica, o de territorios como Trinidad y Tobago, incluso de zonas como las Islas Malvinas.

En paralelo, y pese al crecimiento económico que cosechó la Argentina en los últimos años, los usuarios locales -quizá por un tema de no incurrir en mayores costos– también parecen darle la espalda al consumo de una conectividad de mayor velocidad.

En efecto, en el “ranking de uso de megas” el mercado local muestra un promedio que se ubica por debajo del de naciones de Centroamérica, el Cono Sur y el Caribe.

De acuerdo con reportes de consultoras especializadas, como Akamai, en Argentina elpromedio de conexión contratada es de 2,2 (Mbps) por debajo de México (2,8) y Colombia (2,7).

Hasta resulta inferior al de Estados como Granada, Panamá o Bahamas, por citar algunos casos “exóticos”, que ostentan un consumo promedio por encima de los 2,7 Mbps (y picos de 3,2 Mbps).

Otro aspecto que tampoco habla bien del mercado de Internet en la Argentina está vinculado con el precio al que se comercializa el acceso a la red (u$s15,6 por mega, en promedio), según datos que se desprenden de una reciente medición del Observatorio Regional de Banda Ancha de la Comisión Económica para América latina y el Caribe (CEPAL).

Ver Infografía
Banda ancha: en el país, más lenta y cara

Ecuador, El Salvador, Costa Rica, México, Panamá y Chile, por citar algunos casos, ofrecen este servicio a tarifas más baratas, del orden de los u$s15 por mega.

Incluso en Uruguay (u$s12,3) resulta más económico, pese a contar con un tendido de fibra óptica mucho menor y una oferta de empresas proveedoras sumamente acotada.

Un país de baja calidad  >>>>  Leer más “Servicio de Internet “dice cosas” de un país: ¿Por qué la Argentina se “durmió” en el ranking de velocidad, calidad y precio?”

Banda ancha: en el país, más lenta y cara


El servicio aquí es uno de los peores de América latina

Por José Crettaz  | LA NACION

La conectividad de banda ancha sigue siendo cara y de baja calidad en la Argentina, y todo parece indicar que no cambiará en el corto plazo en relación con el resto de América latina. El plan más barato, es decir, el gasto mínimo que deben hacer los hogares para acceder a Internet, de 46 dólares, está entre los más caros de la región. Y la velocidad de descarga, de 6,4 megas promedio, es una de las más lentas.

Pero lo más preocupante no es esta foto, sino la película: la velocidad de conectividad crece aquí a un ritmo de 29% anual, contra el 200% de incremento promedio en la región. Además, en la Argentina es reducida la oferta de planes de muy alta velocidad (y limitada a algunas zonas de las grandes ciudades): la máxima no supera los 30 megas, lejos de los 100 disponibles en Brasil y en Chile.

Éstas son las conclusiones de un estudio del Centro de Tecnología y Sociedad de la Universidad de San Andrés (Udesa), que anualmente actualiza el panorama del acceso a Internet en las más importantes ciudades de América latina.

La banda ancha ya es un servicio básico en cualquier hogar, y según un consenso generalizado (confirmado por numerosas investigaciones) es motor de la economía y de la cultura. El relevamiento de la Udesa se enfocó en la banda ancha fija y se basa en datos del segundo trimestre de este año, relevados mediante la metodología de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), que incluye impuestos y toma el precio promedio de los primeros 24 meses de servicio, en dólares PPP (es decir, ajustado al nivel de vida en cada país).

“El plan de banda ancha más barato en la Argentina está entre los más caros de la región. En otras palabras, comparado con el resto de los países latinoamericanos, no existe en la Argentina una adecuada oferta de planes básicos de conectividad para hogares de recursos medios o bajos”, sostiene el estudio. El gasto mínimo que debe realizar un hogar o una pyme para contratar el servicio de banda ancha fija en la Argentina (46 dólares) es tres veces mayor que en Brasil (15 dólares) y cuatro veces mayor que en Uruguay (11 dólares).

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Hallan la partida de nacimiento de Gardel y prueban que era francés


POR SIBILA CAMPS
vía clarin.com

Estaba en Toulouse, Francia, bajo el nombre de Charles Gardes.

Carlos Gardel (1933) Polski: Carlos Gardel (19...
Carlos Gardel (1933) Polski: Carlos Gardel (1933) Русский: Карлос Гардель. (Photo credit: Wikipedia)

“En el siglo XXI estamos hablando de un hombre nacido en el siglo XIX”, hace notar Juan Carlos Esteban. Se refiere a Carlos Gardel, cuya partida de nacimiento como Charles Romuald Gardes, en un hogar para madres solteras de Toulouse, publica en El padre de Gardel, el libro que escribió junto con Monique Ruffié y Georges Galopa. O sea que, después de tantas décadas de mitos y especulaciones, Gardel era nomás francés.

Esteban es una rara avis entre los investigadores del tango. Fue secretario de Industria y Comercio de la Provincia bajo la gobernación de Oscar Alende (presidencia de Arturo Frondizi), y su trabajo en el terreno de la economía agropecuaria lo ha llevado con frecuencia a Uruguay. Allí vio crecer el mito de Gardel como hijo pródigo de Tacuarembó, “una ciudad de 94.000 habitantes donde de golpe entraron 42.000 turistas por año”.

Esto lo llevó a indagar, a ponerse en contacto con José Félix, un refugiado español residente en Toulouse. Allí viven los coautores de este libro, el cuarto que escriben en equipo acerca del Zorzal Criollo desde 2001. Así, a los 85 años e Internet mediante, Esteban llegó al final de un camino emprendido diez años antes.

Berthe Gardes tenía 19 años cuando nació su hijo, el 11 de diciembre de 1890. Ser madre soltera era entonces una deshonra familiar y, expulsada del hogar, la joven terminó anclando en la Argentina, cuando su niño tenía 2 años y tres meses. Ya mayor de edad, Carlos era un indocumentado, ya que, d e haber concurrido al consulado de Francia, habría tenido que alistarse para la guerra de 1914 . Leer más “Hallan la partida de nacimiento de Gardel y prueban que era francés”

Consejos para crear estrategia


mercado.com.ar

Tres investigadores de la consultora McKinsey: Chris Bradley, Lowell Bryan y Sven Smit, publicaron el ensayo “Managing the strategy journey”, donde describen algunos simples consejos para desarrollar una estrategia empresarial.

Los tres consejos que ofrecen pueden parecer muy simples, pero hechos sobre la base de entrevistas con líderes de empresas y de sus experiencias con clientes, estas ideas representan habilidades fundacionales para quien desee instalar una estrategia.

3/3 consejos. Tiempo de lectura  4,37 minutos… >>>  Leer más “Consejos para crear estrategia”

Infovuelos: el fin de las esperas innecesarias en los aeropuertos



TICbeat

 

infoVuelos

El escenario que se repite durante cada una de las vacaciones del año: los minutos eternos esperando a algún familiar o conocido en las puertas de llegada del aeropuerto. A pesar de saber cuándo aterrizan y haber volado antes, muy pocos de los que recogen a los pasajeros saben calcular el tiempo que se tardará en bajarse del avión (que suelen aparcar en la otra punta del aeropuerto), recoger las maletas y salir por las puertas automáticas de la terminal al mundo exterior y llegar donde se encuentran los familiares colgados de las barandillas de separación en varias poses de agotamiento.

Para los que se cansan mirando el exterior de las terminales, los que no quieran pagar la cuota del parking del aeropuerto o para evitar las esperas interminables en la sección de llegadas. Una nueva aplicación móvil, infovuelos, ofrece datos personalizados y en el momento sobre todos los vuelos de aeropuertos españoles. Las personas encargadas de recoger al pasajero pueden consultar las horas de llegada al minuto y saber si un vuelo se retrasa y la puerta de embarque. Leer más “Infovuelos: el fin de las esperas innecesarias en los aeropuertos”

Happinnes Management: La nueva misión de las empresas competitivas


puromarketing.com

Las empresas son entes que deben poseer una personalidad definida. Nos preocupa desde el ámbito del management cual serán aquellas que posean más posibilidades de crecer y tomar posiciones relevantes en los mercados, eso solo ocurrirá cuando las personas encargadas de dirigir esas organizaciones posean claro cuál es la misión de esas empresas. Para esto es importante que la misión de las empresas vaya adaptándose en función al contexto socioeconómico en el que se ubican, de tal manera que en escenarios estables, lo que predomina son actuaciones directivas de más riesgo y menos control, sobre la organización, mientras que en entornos “agitados”, se opta por control y adquirir niveles de riesgo bajo, la estrategia comúnmente conocida como “virgencita que me quede como estoy”.

Si algo aprendemos con la cíclica de escenarios económicos, es que las etapas de bonanzas y crisis se alternan en periodos concretos de tiempo, pero creo que debemos aprender algo más, y es ser menos economicista y un poco mas sociólogo, invertir la tendencia directiva común, y es que se demuestra por resultados que interesan más por rendimiento a todos los niveles, los modelos centrados en las personas que los modelos centrados en la fluctuación del dinero, y esto seguramente es así porque al final los designios económicos lo hacen personas para personas.

El modelo de empresa que defiende que el motor, leiv motiv, la razón de ser,  que la misión de esta es tan solo ganar dinero,ha quedado absolutamente obsoleto por contraste de resultados con respectos a otros modelos, no es adaptativo, no es el adecuado para los tiempos que corren y que vienen. Y esta afirmación  no se realiza porque al autor de este artículo así se lo parezca, sino porque la experiencia nos muestra que estas organizaciones son débiles, poco competitivas, excesivamente dependientes de factores que no controlan. Los dirigentes que han seguido este fin de ganar dinero como prioridad directiva, que han seguido los deseos de sus consejos de administración, en busca tan solo de rentabilidad financiera para los accionistas, han conseguido pingues beneficios económicos, personales e institucionales de un montón de organizaciones que ahora están en proceso de intervención judicial, en quiebra o peor aún desaparecidas, pero sobre todo, en el ámbito social,  han creado una de las crisis económicas más importantes de la historia. Leer más “Happinnes Management: La nueva misión de las empresas competitivas”

La recesión no consigue desalentar el deseo de los consumidores por las marcas de lujo.

El último estudio Global 500 realizado por Brand Finance sobre las marcas más destacadas del mundo sugiere que, en lugar de adaptarse a las circunstancias del momento, los consumidores están dejando a un lado sus productos de hogar tradicionales favoritos y otros artículos de gama baja, adoptando un estilo de vida más lujoso y optando por marcas exclusivas a pesar del desalentador panorama económico actual.
El informe Brand Finance® Global 500 muestra cómo el declive económico mundial ha originado una nueva especie de marcas, impasibles ante la recesión y ambiciosas, denominadas “Alphabrands” (marcas Alfa), a las que nos aferramos por motivos de calidad a pesar de la situación económica del momento. Contrariamente a la tendencia que vería a los consumidores optar por artículos de gama baja en tiempos de incertidumbre económica, nuestros resultados revelan que, cada vez más, los consumidores están inclinándose por diseños de vanguardia y alta calidad. Algunas de las cadenas de moda más prestigiosas del mundo han experimentado un aumento considerable de utilidades, con marcas como Louis Vuitton ($4.900 millones), Hermès ($3.400 millones) y Polo Ralph Lauren ($3.300 millones) incrementando su valor de marca.


Via Scoop.ithuman being in – perfección

El último estudio Global 500 realizado por Brand Finance sobre las marcas más destacadas del mundo sugiere que, en lugar de adaptarse a las circunstancias del momento, los consumidores están dejando a un lado sus productos de hogar tradicionales favoritos y otros artículos de gama baja, adoptando un estilo de vida más lujoso y optando por marcas exclusivas a pesar del desalentador panorama económico actual.

El informe Brand Finance® Global 500 muestra cómo el declive económico mundial ha originado una nueva especie de marcas, impasibles ante la recesión y ambiciosas, denominadas “Alphabrands” (marcas Alfa), a las que nos aferramos por motivos de calidad a pesar de la situación económica del momento. Contrariamente a la tendencia que vería a los consumidores optar por artículos de gama baja en tiempos de incertidumbre económica, nuestros resultados revelan que, cada vez más, los consumidores están inclinándose por diseños de vanguardia y alta calidad. Algunas de las cadenas de moda más prestigiosas del mundo han experimentado un aumento considerable de utilidades, con marcas como Louis Vuitton ($4.900 millones), Hermès ($3.400 millones) y Polo Ralph Lauren ($3.300 millones) incrementando su valor de marca. Leer más “La recesión no consigue desalentar el deseo de los consumidores por las marcas de lujo.”

Mujeres compran 87% de lo que se produce en el mundo

“Abre uno, otro con seramidas y anti frizz. 48 pesos. Abre otro con yerbas que hace que permanezca firme el color negro, le da vueltas. Finalmente escoge de seramidas aloe anti frizz. Sigue adelante y compra pasta de dientes, jabones y se detiene en los pañales para bebé. Están carísimos. Aun así compra los más caros”.

“Sigue a las carnes. Toca todas y pide a Don Marco que le abra una pieza porque es para su pareja, ella está a dieta y sólo come apio, toma agua y media toronja a mediodía. Esta la acabo de abrir, dice Don Marco. Sigue más adelante. Plátanos, tomates y guayabas en oferta. Llega a la caja. No le alcanza el dinero”.

‘*¿Qué deja?”, preguntó la publicista mexicana. “El shampoo, todas lo sabemos, porque hay una parte muy importante de ese 87% que compramos las mujeres: Son compras de amor, para la familia, de sacrificio. Somos capaces de dejar lo propio, pero no los pañales para el bebé y ni la carne para la pareja”.

Con esa historia cotidiana, Olabuenaga ejemplificó en su dimensión real la importancia de la mujer en el quehacer publicitario. Tanto en la creación de publicidad que ellas mismas hacen, como en la captación de los comerciales para ellas. “Tomamos las ideas y las regresamos en forma de comercial”, dijo.


México.- En la publicidad es importante hablar de mujeres porque el 87% de todo lo que se fabrica en el mundo lo compran ellas, eso implica que igual porcentaje de toda la publicidad que se hace en el mundo es para ese sector, aseguró Ana María Olabuenaga.

La publicista mexicana moderó el panel de esa profesión dentro del II Congreso internacional “La experiencia intelectual de las mujeres en el siglo XXI”, que se lleva a cabo en el Palacio de Bellas Artes hasta el 9 de marzo, para celebrar y reflexionar sobre los caminos de la creatividad intelectual de las mujeres.

Olabuenaga, creadora de la campaña “Soy totalmente Palacio”, acompañada por Paula Santilli, de Argentina, y Olga Lucía Villegas, de Colombia, quienes también compartieron sus experiencias e impresiones, habló de la relación que existe hoy entre la publicidad y las mujeres, un tema apasionante, polémico y enriquecedor.

Para ejemplificar cuán importante es la participación de las mujeres en el campo de la publicidad, Ana María Olabuenaga narró una historia cotidiana-ejemplo que convenció, ilustró y arrancó sonrisas y hasta carcajadas de emoción y venia de los numerosos asistentes, hombres y mujeres, al majestuoso Palacio de Bellas Artes.

“Un día cualquiera, como hoy. Las que no están aquí están en el supermercado. Una de ellas, entra por un pasillo y llega a donde está el papel higiénico. Sigue y compra cosas para el hogar, jergas y una escoba. Y entra a un pasillo fantástico, el de los shampoos. Ahí se detiene más tiempo de lo pertinente. Le gusta mucho. Leer más “Mujeres compran 87% de lo que se produce en el mundo”

UAR/ se quedó con el seven de Punta


¿Qué es un tipping point? Buscar a unos pocos para llegar a muchos

¿Qué es un tipping point?

En primer lugar traduzcamos la frase. Cuando se busca en los diccionarios el equivalente en español para tipping point la frase que aparece con más frecuencia es “la gota que derramó el vaso”; la traducción, aunque gráfica y clara, se beneficia con una extensión: “el punto en el cual algo insignificante se vuelve importante”.
Gladwell lo define como “ese momento mágico en que una idea, tendencia o conducta social cruza un umbral, se vuelca y se esparce como incendio forestal”. Modas repentinas de productos, de grupos musicales, de lugares, de comidas, son todos ejemplos de epidemias impulsadas socialmente que han alcanzado su punto de derrame. ¿Pero cómo llegaron allí? ¿Esos puntos de derrame pueden ser inducidos?


En su influyente libro “The Tipping Point” publicado por primera vez en el año 2000, Malcolm Gladwell introduce al lector la idea de “epidemia social” y presenta pruebas precisas extraídas del mundo real para ilustrar cómo nace y se desparrama.

Sus teorías tuvieron eco porque desafiaban la forma en que las empresas definen a sus mercados objetivos y los métodos que emplean para armar y comunicar sus mensajes de marketing.

Este artículo resumen las ideas clave del libro.

¿Qué es un tipping point?

En primer lugar traduzcamos la frase. Cuando se busca en los diccionarios el equivalente en español para tipping point la frase que aparece con más frecuencia es “la gota que derramó el vaso”; la traducción, aunque gráfica y clara, se beneficia con una extensión: “el punto en el cual algo insignificante se vuelve importante”.
Gladwell lo define como “ese momento mágico en que una idea, tendencia o conducta social cruza un umbral, se vuelca y se esparce como incendio forestal”. Modas repentinas de productos, de grupos musicales, de lugares, de comidas, son todos ejemplos de epidemias impulsadas socialmente que han alcanzado su punto de derrame. ¿Pero cómo llegaron allí? ¿Esos puntos de derrame pueden ser inducidos?

A partir de una frondosa investigación, el autor plantea tres factores que, según él, contribuyen significativamente a que las epidemias sociales alcancen su “tipping point”:

• La ley de los pocos: Las epidemias sociales están “controladas por un puñado de personas” con fuertes conexiones sociales.
• El factor pegoteo: La idea, tendencia, o conducta social debe ser memorable para difundirse rápidamente y eficazmente.
• El poder del contexto: Cambios sutiles en el ambiente pueden hacer una gran diferencia en la forma en que actúa la gente en un contexto particular.

De los tres, la “Ley de los pocos” llama la atención y exige un análisis de cómo se relaciona con las prácticas empresariales convencionales. Se puede encontrar una relación entre esa idea y el clásico marketing dirigido a un mercado objetivo. Leer más “¿Qué es un tipping point? Buscar a unos pocos para llegar a muchos”

Bajando de la nube


Diagram showing three main types of cloud comp...
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Después de la euforia marketinera alrededor del cloud computing, cuáles son las barreras más usuales que encuentran quienes lo aplicaron.

La propuesta es simple: en lugar de comprar servidores, almacenamiento o cualquier otro recurso informático, se alquila la capacidad o infraestructura de acuerdo con sus necesidades. Esto es, en pocas palabras, el concepto de cloud computing. La propuesta viene en diferentes sabores, como SaaS (sigla de “Software as a Service”) cuando se trata de aplicaciones, IaaS (“Infraestructure as a Service”) cuando es almacenamiento, procesamiento o ancho de banda, o PaaS (“Platform as a Service”), cuando lo que se alquila es un entorno para desarrollar y correr aplicaciones. Leer más “Bajando de la nube”

Forlán, Gyan, Iniesta, Messi, Özil, Robben, Schweinsteiger, Sneijder, Villa y Xavi son los elegidos por un panel de expertos; el ganador se conocerá después de la final

JOHANNESBURGO (AFP).- Cuando restan dos días para la conclusión del Mundial de Sudáfrica, la FIFA dio a conocer hoy los diez nominados a llevarse el premio al mejor jugador de la Copa. Entre ellos, hay tres españoles, dos holandeses, un argentino y un uruguayo. Curiosamente, no figura ningún brasileño…



Villa y Sneijder pueden ser los mejores y los goleadores – EFE

JOHANNESBURGO (AFP).- Cuando restan dos días para la conclusión del Mundial de Sudáfrica, la FIFA dio a conocer hoy los diez nominados a llevarse el premio al mejor jugador de la Copa. Entre ellos, hay tres españoles, dos holandeses, un argentino y un uruguayo. Curiosamente, no figura ningún brasileño… Leer más “Forlán, Gyan, Iniesta, Messi, Özil, Robben, Schweinsteiger, Sneijder, Villa y Xavi son los elegidos por un panel de expertos; el ganador se conocerá después de la final”

Adidas aventaja a Puma y Nike en ventas de productos oficiales del Mundial

Adidas le está sacando partido al Campeonato Mundial de Fútbol. El volumen de ventas de la firma alemana ha aumentado en un 25% con respecto al Mundial de 2006. El producto estrella de Adidas durante la competición deportiva de Sudáfrica está siendo la elástica de las distintas selecciones que viste la marca alemana. Se han vendido ya 6,5 millones, el doble que en 2006.

Los países donde más camisetas de Adidas se han vendido son Alemania, México, Sudáfrica y Argentina. En cada uno de estos mercados se han despachado ya más de un millón de elásticas.


Adidas le está sacando partido al Campeonato Mundial de Fútbol. El volumen de ventas de la firma alemana ha aumentado en un 25% con respecto al Mundial de 2006. El producto estrella de Adidas durante la competición deportiva de Sudáfrica está siendo la elástica de las distintas selecciones que viste la marca alemana. Se han vendido ya 6,5 millones, el doble que en 2006.

Los países donde más camisetas de Adidas se han vendido son Alemania, México, Sudáfrica y Argentina. En cada uno de estos mercados se han despachado ya más de un millón de elásticas. Leer más “Adidas aventaja a Puma y Nike en ventas de productos oficiales del Mundial”

El negocio publicitario de Sudáfrica 2010: ¿quiénes, cuánto y cómo?

No es extraño, por tanto, que la lucha por llegar a los espectadores sea una prioridad para las grandes marcas. FIFA ha diseñado un esquema de patrocinio que ofrece dos niveles de relación entre empresas y espectadores.

Los socios FIFA (Adidas, Coca-Cola, Emirates Airlines, Hyundai, VISA y Sony) representan la elite en oportunidades de visibilidad y asociación de marca. Cada una de estas empresas desembolsa cantidades que oscilan entre 100 y 200 millones de euros por acuerdos amplios en contenido (más de un evento FIFA) y duración (ya que se extienden hasta 2014).

En un nivel inferior están los patrocinadores de este Mundial (Budweiser, Continental y McDonald’s entre otros) que, con una inversión aproximada de 50 millones de euros, obtienen visibilidad y exposición únicamente durante Sudáfrica 2010.


Coca-Cola, Sony y VISA pagaron entre 100 y 200 millones de euros para ser “socios FIFA“. Otras, como Budweiser y Continental, desembolsaron unos 50 millones para asociar sus marcas con el Mundial de Sudáfrica 2010. Y otras, con acciones de ambush marketing, intentan ganar visibilidad en el Mundial sin pagar un centavo a la FIFA…