Hay algo que no estás haciendo bien


El resultado del trabajo duro siempre se ocupará de tus problemas, pero hay una gran diferencia entre desarrollar una tarea compleja y dedicarle cientos de horas. Durante un tiempo he estado observando los hábitos de gente con mucho talento, entre ellos las personas de mi equipo y entorno, incluso otros colegas. Entre todos ellos he descubierto que más “liado” u ocupado no es siempre mejor. De hecho, esto es mucho peor que un trabajo más enfocado o limitado.

Vía http://isragarcia.es

No existe relación alguna

No creo que exista una relación entre estar ocupado y el éxito de marcar la diferencia y producir un trabajo fascinante. Todo lo contrario, creo que es un gran obstáculo, un problema más que una solución. En lugar de trabajar “ocupado” todo el día, prueba a trabajar entre tres y cuatro horas en una sola cosa al día, nada más que un proyecto, idea o campaña. Aíslate de todo lo demás – incluído tweets, facebook o el email.

Enemigo de brillante

Ya seas un estudiante o un alto directivo, si tu objetivo es crear una vida increíble, entonces terminar el día ocupado o exhausto debería ser tu mayor enemigo. Si te estresas crónicamente por aquello a lo que no llegas cuando el día finaliza, o te frustras cuando cada día tienes más cosas que hacer, definitivamente hay algo que estás haciendo mal. Sin duda alguna eso será un claro indicador de que eres alguien “en la media” – no la elite. Has creado tu vida alrededor de hacer difícil el trabajo, no de hacer el trabajo difícil.

Trabajo no es trabajo hasta que produce cambio

Artículo completo!

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No se puede desatar un nudo sin saber cómo está hecho. Doble Oportunidad Laboral! Desatáte! @arriverrhh


SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN (REF ZIH)

arrive recursos humosSi sos Técnico Químico, Electromecánico o Ingeniero y tenés experiencia como supervisor en empresas industriales, preferentemente Químicas o Alimenticias, un alto grado de man
ejo de las relaciones interpersonales, facilidad de expresión tanto oral como escrita y capacidad para negociar y trabajar en equipo, esta es tu oportunidad. 
Es un extra si acreditás experiencia en el manejo de procesos de mejora continua y habilidad en el uso de herramientas informáticas.

El objetivo de la posición es coordinar, controlar y evaluar las actividades inherentes al área de producción con el propósito de garantizar el cumplimiento de los planes de producción, teniendo en cuenta solicitudes y requisiciones de materiales y servicios, a fin de garantizar la continuidad en el proceso productivo.

VENDEDOR A INDUSTRIAS PESADAS (REF ZII)

Buscamos a Técnicos Químicos, Industriales o a fines, que tengan una amplia experiencia en la atención comercial del mercado Industrial. Las principales responsabilidades serán la venta de los productos de recubrimiento profesional para las industrias, como por ejemplo Energía, Petróleo, Destilación, Minería, Obras Pesadas, etc. Serás parte de un equipo multidisciplinario que prestara soporte a la gestión comercial, para lo cual recibirás la capacitación necesaria en los productos que promocionarás.

Ofrecemos buenas condiciones de contratación y la posibilidad de desempeñarte en un ambiente de trabajo altamente profesional.
Un consejo: como buen vendedor demostrálo en tu presentación!

PARA AMBAS POSICIONES POSTULATE EN SCV@ARRIVERRHH.COM.AR , INDICANDO LA REFERENCIA CORRESPONDIENTE 

Como siempre, no es tu perfil? tenés laburo?, pasálo puede que alguien tenga el perfil y/o necesite trabajar!

Google explica cómo tratar a empleados que exigen trabajar del mismo modo en el que viven



La tecnología dirigida al consumidor comenzó a superar a la empleada en gran parte de las empresas.

Con la ayuda de navegadores, de teléfonos y de tabletas, la gente se enamoró de la sencillez y de la libertad de “vivir en la nube”.

¿Cómo replicar esa experiencia en el lugar de trabajo?

Por Florencia Sabatini, gerente de Relaciones Públicas de Google Apps
y Google Enterprise para Latinoamérica.

Hace diez años, la tecnología aplicada a los negocios estaba a la vanguardia de la innovación y la productividad.

Pero había un cambio fundamental en camino: en los últimos años, aquella que está enfocada en el consumidor comenzó a superar a la empleada en gran parte de las empresas.

Con la ayuda de navegadores modernos, de teléfonos inteligentes y de tabletas, la gente se fue enamorando de la sencillez y de la libertad que entraña “el vivir en la nube”.

¿Pero cómo replicar esa experiencia en el lugar de trabajo?

Durante la mayor parte de la década pasada, Google trabajó para ampliar sus productos orientados al consumidor, desde Gmail y Maps hasta el sistema de búsqueda, y convertirlos en productos capaces de satisfacer las demandas y necesidades de una empresa.

Es por eso que, en 2012, el área de Enterprise de Google invirtió en nuevas funcionalidades y mejoras de los productos que integran Google Apps for Business para hacer que “la consumerización” del área de tecnología de la información (TI) de las organizaciones fuera una realidad.

Estas innovaciones hicieron posible que la brecha entre las soluciones que utilizan los usuarios en su vida personal y aquellas a las que acceden en su lugar de trabajo se acorte, al mismo tiempo que se dio respuesta a las demandas específicas de las compañías.

Los aspectos más relevantes de Google Apps for Business que ocurrieron en los últimos tiempos, como resultado de la inversión realizada, son los siguientes:

Trabajar con seguridad
Mantener la información segura es una de las principales prioridades para las empresas.

A tal efecto, los administradores de dominios ahora pueden pedir a los usuarios-empleados que utilicen la verificación en dos pasos, que es una capa adicional de seguridad que reduce la posibilidad de acceso no autorizado a la cuenta.

Las empresas también pueden utilizar Google Apps Vault, una solución para administrar y archivar la información crítica por razones legales y regulatorias:

A partir de la certificación ISO 27001 que Google Apps recibió, sus sistemas cumplen con estándares de seguridad independientes aceptados a nivel internacional.

En cualquier momento y en cualquier lugar Leer más “Google explica cómo tratar a empleados que exigen trabajar del mismo modo en el que viven”

Llegar. Esa fue la consigna una vez más…


Este mensaje quise que llegue, después de todos los mensajes.

Gabriel Catalano
Gabriel Catalano

Mi síntesis… 2012/2013
Cerré simplemente un calendario, lo descolgué de la pared y puse el nuevo que me regaló el puesto de diarios… El deseo es mejorar la performance de calidad de vida. Estar con aquellos que siempre estuvieron. Trabajar. Seguir perfeccionándome. Y tratar de recordar sin parálisis de melancolía, a los que se fueron con el último calendario que cambié.

Nada más. Nada menos.
Gracias a todos los que “estuvieron”, gracias a todos los que “NO estuvieron”, entre unos y otros el balance, el tamizado, el trillado fino no necesitó de mí.

A todos los que saludaron en mi 37 cumpleaños, a los muy cercanos y más a los nuevos amigos de éste nuevo mundo, donde la Identidad Digital es también sinónimo de conducta, afecto, respeto mutuo.

Tengo gente colgada, a la que le debo el tiempo que le prometí.
No he podido cumplir, en los últimos meses, todos los planes se modificaron. Mucha gente partió para no volver. Muchos otros, los dejé ir. Y otros por obra de la vida se fueron, dejando un huella profunda grabada en el recuerdo de los que siempre estarán presentes.

Bien me han venido todos!
Sólo me resta decir Bienvenido 2013!.

 

 
Gabriel  Catalano

Gabriel Catalano
human being |#IN.(pefección)® couldn’t finish…yet!

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: “MISIÓN DE LA EMPRESA – ENCUENTRA UNA RAZÓN Y COMPROMÉTETE”


Tikber

Desde el punto de vista de la gestión y atracción del talento humano, hoy se habla mucho del desarrollo de una marca como empleador y dentro de este tema me topé con los resultados de un estudio, mencionado en el libro

“La organización basada en el Talento” de Peter Cheese, Thomas y Craig; que expone que las personas cuando buscan postular a un lugar para trabajar influye bastante la percepción que la sociedad tenga del sector y de la marca de la empresa, sobretodo en asuntos medioambientales y de responsabilidad social, o si es simplemente considerado aburrido, sobretodo para las nuevas generaciones.

Otro dato interesante que nos señala es que las personas luego de querer encontrar un trabajo “satisfactorio y en consonancia con sus capacidades” buscan un trabajo que pueda brindarles “la oportunidad para interactuar con el público y para ayudar a la gente“. Y me gustaría citar de este libro también que “Sencillamente, la gente quiere sentir que está haciendo algo bueno para el mundo a través de su trabajo, o al menos sentir que no hacen daño alguno, y generalmente se busca algún significado en el trabajo que desempeñan.” Los tiempos de trabajar por un simple salario terminaron.

Tikber

Luego de haber tocado la visión de la empresa en el artículo anterior, continuemos con esta serie dedicada a los temas fundamentales dentro de la dirección estratégica ocupándonos ahora de lo que conocemos como Misión.

Antes de entrar a definirla me gustaría responder a la eterna pregunta que siempre se hacen … ¿Qué es primero, la misión o la visión? y bueno es simple, para mi puedes comenzar por cualquiera de las dos porque una te llevará a la otra y luego empezarás a trabajarlas en simultaneo, pero lo más importante, y sobre lo que van a girar, es la razón por la que lo hagas y a lo que esto conlleve.

Es así que entramos al tema de la Misión que, volviendo a tomar lo más básico nuevamente, siempre se nos ha dicho que se trata de “la razón de ser de la empresa“. Muy bien…

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Check List para gestionar la reputación y la visibilidad en Linkedin

Hace tiempo publicábamos acerca de la gestión de la Reputación Profesional , en esta oportunidad tomamos a LinkedIn como una de las plataformas que nos generan mayor visibilidad profesional. La recomendación es que optimicemos todo lo factible de ser optimizado, para lo cual sigue a continuación una lista de chequeo de 10 factores en los cuales debemos trabajar para asegurarnos mayor visibilidad y gestionar nuestra presencia en esta red social profesional.
La base de la red social, son los perfiles individuales, con lo cual un perfil optimizado, 100% completo nos permitirá contar con una mejor visibilidad. Hay que distinguir entre el perfil público y el perfil privado accesible solo a nuestros contactos..

Vanity URL. Customizar la URL que incluya nuestro nombre ( En mi caso Lorena Amarante). Recordemos que es un recurso limitado
Foto (puede o no tener, ser visible a todos, mi red o solo mis contactos)
Extracto con descripción, intereses, especialidades (inlcuyendo palabras claves)
Idealmente el email principal corporativo visible, aunque es recomendable utilizar otrlios emails, tenemos que saber que es la manera en que otros profesionales nos pueden contactar.
Al menos 3 puestos relevantes, con descripción detallada de funciones principales, responsabilidades y logros.
Recomendaciones (Gestionarlas)
Incluir versiones en otros idiomas que dominemos.
2. Trabajar en cantidad y calidad de nuestros contactos –nuestro Grafo Social -.

Asegurarnos ampliar nuestra red en el sentido que deseamos
Hacer seguimiento de las estadísticas de crecimiento, no lo a nivel de cantidad sino puestos, industrias / invitaciones recibidas
Utilizar herramientas que permiten subir contactos de correo web mail o archivos, idealmente filtrando y seleccionando.
Sumar colegas o compañeros de estudio.


Posted by: Lorena Amarante  |  http://blog.demarketingonline.com

 

Hace tiempo publicábamos acerca de la gestión de la Reputación Profesional , en esta oportunidad tomamos a LinkedIn como una de las plataformas que nos generan mayor visibilidad profesional. La recomendación es que optimicemos todo lo factible de ser optimizado, para lo cual sigue a continuación una lista de chequeo de 10 factores en los cuales debemos trabajar para asegurarnos mayor visibilidad y gestionar nuestra presencia en esta red social profesional.

La base de la red social, son los perfiles individuales, con lo cual un perfil optimizado, 100% completo nos permitirá contar con una mejor visibilidad. Hay que distinguir entre el perfil público y el perfil privado accesible solo a nuestros contactos..

  • Vanity URL. Customizar la URL que incluya nuestro nombre ( En mi caso Lorena Amarante). Recordemos que es un recurso limitado
  • Foto (puede o no tener, ser visible a todos, mi red o solo mis contactos)
  • Extracto con descripción, intereses, especialidades (inlcuyendo palabras claves)
  • Idealmente el email principal corporativo visible, aunque es recomendable utilizar otrlios emails, tenemos que saber que es la manera en que otros profesionales nos pueden contactar.
  • Al menos 3 puestos relevantes, con descripción detallada de funciones principales, responsabilidades y logros.
  • Recomendaciones (Gestionarlas)
  • Incluir versiones en otros idiomas que dominemos.

2. Trabajar en cantidad y calidad de nuestros contactos –nuestro Grafo Social -.

    • Asegurarnos ampliar nuestra red en el sentido que deseamos
    • Hacer seguimiento de las estadísticas de crecimiento, no lo a nivel de cantidad sino puestos, industrias / invitaciones recibidas
    • Utilizar herramientas que permiten subir contactos de correo web mail o archivos, idealmente filtrando y seleccionando.