Si Google no puede con el pago móvil, ¿quién podrá?


PARA TODO LO DEMÁS EXISTE e-mango | Smart Money | Desarrollo ARG
http://openapp.com.ar/Proyectos/Ver/491D4

elmundo.es

Apenas se ha cumplido un año desde el lanzamiento de Google Wallet, la plataforma de pagos móvil NFC de la misma compañía. La esperanza es que un nombre como el de Google y asociado a un sistema operativo como Android, que al fin y al cabo es el más vendido, pudiese por fin romper el nudo gordiano en el que se ha convertido el pago con el móvil. Todos los ingredientes están sobre la mesa pero adie consigue mezclarlos sin tropezarse con mil y un problemas.

Pero 12 meses después de Google Wallet hay pocos motivos para ser optimistas. La compañía prepara una segunda versión de la plataforma que podría llegar a tiempo para la feria de desarrolladores I/O a finales de mes. El problema es que parece haber perdido a su socio principal, la operadora Sprint, que ahora prepara su propio sistema con acuerdos entre diferentes bancos. Leer más “Si Google no puede con el pago móvil, ¿quién podrá?”

HTC estrena campaña global realizada en caída libre

El fotógrafo seleccionado fue Nick Jojola, que realizó un reportaje mientras descendía a 203 km por hora. La protagonista del spot fue la campeona mundial de caída libre Roberta Mancino y el director escogido Norman Kent, un director cinematográfico especializado en paracaidismo. El spot que fue grabado durante el atardecer y amanecer en Arizona. El principal reto de los 35 saltos efectuados para el spot fue conseguir fotos de alta calidad.

La campaña podrá verse en España a partir del 9 de abril y realzarán especialmente la cámara integrada del modelo HTC One bajo la promesa de un rendimiento inigualable. El equipo del rodaje estuvo compuesto por 9 paracaidistas, técnicos de fotografía, maquillaje e iluminación. Además contaron con la colaboración de la estilista del LA Times, Hayley Atkin, y algunos diseños de Martin Izquierdo que ha realizado trajes de películas como Spiderman. Esta creatividad de la agencia Mother fue producida por la directora Sara Dunlio deRaftling Stick Productions.


marketingdirecto.com

HTC estrena campaña global realizada en caída libre

Objetivo

La marca de móviles HTC presume de ofrecer nuevas experiencias personales e tomar la inspiración directamente de la gente. Para demostrarlo y anunciar su gama de smartphones HTC One ha creado un spot publicitario junto a la agenciaMother.  En el spot un fotógrafo aficionado se ha encargado de realizar las fotografías de la campaña publicitaria mientras se lanzaba en paracaídas. Esta campaña que se engloba dentro de su estrategia global “Recomendado por” ha retado a los protagonistas a realizar una sesión de fotos en caída libre.

Agencia: Mother
Anunciante: HTC

Leer más “HTC estrena campaña global realizada en caída libre”

12 Ways the Tech Industry Is Screwing You (and How to Fight Back)

You can’t install the apps you want on your smartphone. You can’t play the movies you bought on your PC. You can’t even walk into a store without getting upsold, enrolled, restocked, and recalled. Welcome to the world of tech in 2010, where your phone doesn’t work–and companies tell you that “you’re holding it wrong.”

Just because you venture into the tech marketplace with a credit card in your hand doesn’t mean you deserve to get screwed. Check out these 12 ways that the tech industry is pulling a fast one on you–and learn how to fight back.
Ridiculous Restocking Fees

Bought a laptop and realized it wasn’t for you? No problem, you can return it within 30 days–that’ll be $150, please.

Restocking fees are an easy way for vendors to make a tidy profit from a consumer’s buying misstep. The rationale for such fees may be to discourage cheapskates who have no intention of keeping a device from buying it, using it for a short time–say, for the length of a vacation–and then returning it; but the practical result is that you can get slapped with a fee ranging from 10 percent to 25 percent of the purchase price just for the privilege of returning a gadget you’re not happy with.

For example, Best Buy charges 10 percent for iPhone returns; 15 percent for opened laptops, projectors, digital cameras/camcorders, and GPS systems; and 25 percent for any special-ordered item. Amazon.com, Sears, and Newegg all charge a 15 percent restocking fee for computers and electronics, though each vendor’s specific rules vary–for example, Sears charges only if the returned item doesn’t include the original packaging, whereas Newegg dings you for anything you return after opening it.

Take the restocking fees into consideration before you buy. It’s illegal in some states to charge a restocking fee without notifying you in advance, but the notification could be buried in the return policy on the back of your receipt, so ask a salesperson before you swipe your credit card. You might discover that the $5 you save by buying a product from a particular vendor could be negated by the $50 it charges as a restocking fee. Buying a gift? Get a gift card if there’s any chance that the recipient might want to return the item you’re tempted to choose.


Whether you seek out cutting-edge tech gear or keep to a strict budget, the tech industry has ways to nickel-and-dime you out of your hard-earned cash. Here’s how to fight back.

Patrick Miller, PC World

You can’t install the apps you want on your smartphone. You can’t play the movies you bought on your PC. You can’t even walk into a store without getting upsold, enrolled, restocked, and recalled. Welcome to the world of tech in 2010, where your phone doesn’t work–and companies tell you that “you’re holding it wrong.”

Just because you venture into the tech marketplace with a credit card in your hand doesn’t mean you deserve to get screwed. Check out these 12 ways that the tech industry is pulling a fast one on you–and learn how to fight back.

Ridiculous Restocking Fees

Bought a laptop and realized it wasn’t for you? No problem, you can return it within 30 days–that’ll be $150, please.

Restocking fees are an easy way for vendors to make a tidy profit from a consumer’s buying misstep. The rationale for such fees may be to discourage cheapskates who have no intention of keeping a device from buying it, using it for a short time–say, for the length of a vacation–and then returning it; but the practical result is that you can get slapped with a fee ranging from 10 percent to 25 percent of the purchase price just for the privilege of returning a gadget you’re not happy with.

For example, Best Buy charges 10 percent for iPhone returns; 15 percent for opened laptops, projectors, digital cameras/camcorders, and GPS systems; and 25 percent for any special-ordered item. Amazon.com, Sears, and Newegg all charge a 15 percent restocking fee for computers and electronics, though each vendor’s specific rules vary–for example, Sears charges only if the returned item doesn’t include the original packaging, whereas Newegg dings you for anything you return after opening it.

Take the restocking fees into consideration before you buy. It’s illegal in some states to charge a restocking fee without notifying you in advance, but the notification could be buried in the return policy on the back of your receipt, so ask a salesperson before you swipe your credit card. You might discover that the $5 you save by buying a product from a particular vendor could be negated by the $50 it charges as a restocking fee. Buying a gift? Get a gift card if there’s any chance that the recipient might want to return the item you’re tempted to choose. Leer más “12 Ways the Tech Industry Is Screwing You (and How to Fight Back)”

Nokia Siemens buys Motorola wireless network unit for $1.2B

IDG News Service – Motorola has found a buyer for its wireless network equipment unit: Nokia Siemens Networks will pay $1.2 billion for most of that business, the companies announced today.

The acquisition will bring Nokia Siemens around 50 new customers. The two wireless infrastructure vendors have few customers in common, although those they do are large ones such as China Mobile, Vodafone, Verizon Wireless, Sprint and Clearwire.

Motorola is hanging on to its wireless patent portfolio and to its iDEN trunked wireless system, used by U.S. operator Sprint Nextel, among others.


The Nokia Siemens Networks logo created by Mov...
Image via Wikipedia

By Peter Sayer

IDG News Service – Motorola has found a buyer for its wireless network equipment unit: Nokia Siemens Networks will pay $1.2 billion for most of that business, the companies announced today.

The acquisition will bring Nokia Siemens around 50 new customers. The two wireless infrastructure vendors have few customers in common, although those they do are large ones such as China Mobile, Vodafone, Verizon Wireless, Sprint and Clearwire.

Motorola is hanging on to its wireless patent portfolio and to its iDEN trunked wireless system, used by U.S. operator Sprint Nextel, among others. Leer más “Nokia Siemens buys Motorola wireless network unit for $1.2B”

10 marcas que podrían desaparecer en 2011

Después de que en abril de este año y diciembre del pasado publicara sus hallazgos sobre el dudoso futuro de algunas marcas, 24/7 Wall St. ha vuelto a lanzar una lista de marcas que podrían desaparecer antes del próximo año y entre las que se incluyen Reader’s Digest, Zale, Kia Motors o Blockbuster entre otras. Habitualmente se necesita de un periodo de un año para actualizar estas listas, pero la situación económica actual ha provocado una aceleración del proceso y la mayoría de las marcas que aparecieron en la versión de diciembre han desaparecido, han sido adquiridas por otras o se han declarado en bancarrota.

Reader’s Digest estaba considerada la revista más leída del mundo y, según la compañía, lo seguirá siendo cuando las ediciones americanas se tengan en cuenta. En el pasado mes de agosto, la compañía llevó a la bancarrota sus operaciones en los Estados Unidos para reducir la deuda, aunque logró salir de ella con una financiación de 525 millones de dólares que recibió en febrero. El número de ediciones publicadas se ha reducido de 12 a 10 y la garantía de circulación para los anunciantes ha pasado de 8 a 5,5 millones de copias. Aunque hace unos años la idea del cierre de Reader’s Digest era impensable, al menos tal y como se conoce en Estados Unidos desaparecerá…


Después de que en abril de este año y diciembre del pasado publicara sus hallazgos sobre el dudoso futuro de algunas marcas, 24/7 Wall St. ha vuelto a lanzar una lista de marcas que podrían desaparecer antes del próximo año y entre las que se incluyen Reader’s Digest, Zale, Kia Motors o Blockbuster entre otras. Habitualmente se necesita de un periodo de un año para actualizar estas listas, pero la situación económica actual ha provocado una aceleración del proceso y la mayoría de las marcas que aparecieron en la versión de diciembre han desaparecido, han sido adquiridas por otras o se han declarado en bancarrota.

Reader’s Digest estaba considerada la revista más leída del mundo y, según la compañía, lo seguirá siendo cuando las ediciones americanas se tengan en cuenta. En el pasado mes de agosto, la compañía llevó a la bancarrota sus operaciones en los Estados Unidos para reducir la deuda, aunque logró salir de ella con una financiación de 525 millones de dólares que recibió en febrero. El número de ediciones publicadas se ha reducido de 12 a 10 y la garantía de circulación para los anunciantes ha pasado de 8 a 5,5 millones de copias. Aunque hace unos años la idea del cierre de Reader’s Digest era impensable, al menos tal y como se conoce en Estados Unidos desaparecerá… Leer más “10 marcas que podrían desaparecer en 2011”

Android, el sistema operativo de Google, supera a rivales

Es el principal competidor del iPhone 4 de Apple, pero afecta a otros vía sus respectivas aplicaciones de sistemas operativos en celulares inteligentes. Esto involucra a desarrolladores en Estados Unidos-Canadá, Europa occidental y Asia oriental.

Un proveedor de herramientas para softwares móviles, Appcelerator, encuestó a 2.730 usuarios. La mitad cree que Android ofrece el mejor potencial a largo plazo entre todos los sistemas en uso. No obstante, casi 35% de la muestra estima que el sistema Apple llevaría las de ganar, si no mediase su rival.


Es el principal competidor del iPhone 4 de Apple, pero afecta a otros vía sus respectivas aplicaciones de sistemas operativos en celulares inteligentes. Esto involucra a desarrolladores en Estados Unidos-Canadá, Europa occidental y Asia oriental.

Un proveedor de herramientas para softwares móviles, Appcelerator, encuestó a 2.730 usuarios. La mitad cree que Android ofrece el mejor potencial a largo plazo entre todos los sistemas en uso. No obstante, casi 35% de la muestra estima que el sistema Apple llevaría las de ganar, si no mediase su rival. Leer más “Android, el sistema operativo de Google, supera a rivales”

War Between Wireless Carriers Doesn’t Sway Consumers


The price war between wireless carriers—AT&T, Verizon Wireless and Sprint—hasn’t changed consumer perceptions much at all. All the carriers still get low value marks, and for Verizon Wireless, it’s caused a drawn out lull, according to market research firm YouGov‘s BrandIndex report.

The Brandweek Buzz Report by YouGov is a weekly consumer perception report that analyzes the most talked about brands based on buzz: The scores are based on weighing positive and negative perceptions of a brand. A +100 score is positive, a -100 score is negative, and a rating of zero means that the score is neutral. This week’s report also features scores based on brand value and quality.

YouGov interviews 5,000 people each weekday from a representative U.S. population sample. Respondents are drawn from an online panel of 1.5 million individuals.

This week, the report spotlights:

•    AT&T, Verizon Wireless, Sprint
•    Toyota, Lexus
•    State Farm Insurance

Wireless Price War
After calling each other names throughout the fall, the two largest wireless carriers switched tactics in the one area where consumers see the whole category lacking—value. AT&T came out swinging first by announcing it was lowering the price of its unlimited calling plan from $99 to $69, which Verizon Wireless quickly matched.

The initial impact in early February was immediate. AT&T’s value score jumped from -4.5 in mid-January to 10 in a matter of two weeks. Meanwhile, Verizon Wireless’ score was cut more than half to 9 in the same time period. When the deal was matched, AT&T retreated to pre-promotion negative territory levels, Verizon Wireless did a modest bounce back, and Sprint rose from -36.1 to -16.

Sprint’s recent ad featuring CEO Dan Hesse burst the whole bubble. Hesse pointed out that with Sprint’s competitors, what you see is not what you get: AT&T and Verizon Wireless’ deals were just for voice, and all mid-level smartphones would require an additional data or text plan. Sprint then promoted its $69 package as an all-inclusive with unlimited voice, text and Web. Sprint’s attack had a mild effect on the brand, taking it from -25.5 to -23. AT&T slowly climbed back into positive sentiment with a current 5.7 score. Verizon Wireless still leads with 20.5, but still lower than its Jan. 4 score of 36.1.

Leer más “War Between Wireless Carriers Doesn’t Sway Consumers”