La evolución de Blackberry: del Z10, pasando por sus Inicios con el Blackberry 850


Blackberry tenía muchas esperanzas puestas en su nuevo sistema operativo, el BB10, y hace tiempo venía perdiendo participación en el mercado. Muchos habían vaticinado la desaparición de la empresa, antes conocida como RIM, para mediados de 2013. Sin embargo, todo parece indicar que si la compañía tenía un pie en la tumba ahora lo ha retirado.

El Reino Unido fue el primer mercado en el que se lanzó el Z10. Los resultados, según Stephen Bates -Director Ejecutivo de Blackberry Europa-, han “superado las expectativas” y se espera una repercusión similar en los siguientes mercados. Canadá es la próxima estación, luego vienen Alemania, Francia, Suiza, España y los Países Bajos.

La elección del Reino Unido como primer paso no ha sido casual, ese mercado siempre ha sido uno de los más fuertes para Blackberry, en especial entre los más jóvenes. Según el fabricante canadiense, los distribuidores han reportado el éxito en las ventas, pero también una saturación de sus servicios de call center con gente preguntando sobre detalles del dispositivo y como adquirirlo.

Uno de los problemas que atraviesa la empresa es la necesidad de un mayor soporte por parte de los desarrolladores independientes. Más aplicaciones suponen un entorno más favorable para los usuarios. Para eso la compañía ha ido desarrollando una política de seducción de desarrolladores, aunque sin resignar las exigencias de calidad y diseño. En este aspecto Blackberry parece haber avanzado bastante. Según Alec Saunders, Vicepresidente de Relaciones con Desarrolladores, el sistema operativo BB10 ha sido lanzado con un total de 70 mil aplicaciones compatibles y otras mil se suman cada día.

Además, la compañía está trabajando junto a Unity para que su numerosa comunidad de desarrolladores de juegos puedan crear para los dispositivos con el nuevo sistema operativo. De esta manera ambas empresas ganarían participación en el mercado. Mientras Blackberry se asegura que sus usuarios accedan a más entretenimiento, Unity consigue una ventaja estratégica en el acceso al nuevo sistema de Blackberry.

Al parecer los rumores sobre la muerte de Blackberry han sido ampliamente exagerados, salvo que los resultados en el Reino Unido prueben ser un enorme accidente. Lo que es indudable es que la nueva estrategia de captación de desarrolladores y una mayor oferta de aplicaciones de juegos será clave en el futuro del Z10 y los nuevos smartphones que lo sigan.

Fuentes: Techcrunch y DigitalSpy

El Blackberry Z10 no solo trae un nuevo sistema operativo, también acompaña una nueva estrategia y relación con los desarrolladores de aplicaciones.

  • Redes: GSM 850 / 900 / 1800 / 1900 – 3G HSDPA 850 / 900 / 1900 / 2100 – STL100-1 HSDPA 850 / 900 / 2100 – STL100-2 4G LTE 800 / 900 / 1800 / 2600 – STL100-2
  • Pantalla: 4.2” 1280 x 768 píxeles con 356 ppp
  • Procesador: Dual-core a 1.5 GHz
  • Sistema Operativo: BlackBerry 10
  • Cámara: 8 megapíxeles + LED Flash / Frontal 2MP
  • Vídeo: DivX/XviD/MP4/WMV/H.263/H.264 player – Grabación/Reproducción: 1080p
  • Audio: MP3/WMA/WAV/eAAC+/FlAC player
  • Conectividad: Wi-Fi 802.11 a/b/g/n, dual band, Bluetooth v4.0 con A2DP, LE
  • Puertos: microUSB, microHDMI
  • Sensores: Acelerómetro, Compás digital, Proximidad, Giroscopio
  • Memoria: 16GB, 2GB de RAM
  • MicroSD: hasta 64GB
  • Dimensiones: 130 x 65.6 x 9 mm
  • Batería: 1800 mAh

 

1Inicios, Blackberry 850

La evolución de Blackberry

DIALAPHONE.CO.UK
El primer dispositivo

El portal web xatakamovil señalan que fue el primero de la familia y que no era más que un «buscapersonas», «pager» también conocidos como «beeper». Tenía una resolución de 132 × 65 px y funcionaba por medio de tecnología inalámbrica. Este primer modelo fue lanzado 1999.Tenía un organizador, calendario, correo electrónico y permitía enviar mensajes desde un «dispositivo pequeño y fácil de usar». Se realizaron versiones mejoradas de este «beeper» como los modelos 900, 950, 957 con mejor resolución y memoria Flash de 4MB.

2Blackberry «Quark»

La evolución de Blackberry
RIM

El Blackberry Quark fue una serie compuesta de los modelos (6210/6220/6230/6280) que fueron lanzados a partir de 2003 y fueron de los más populares entre los primeros dispositivos Blackberry. Tenían conexión USB que soportaba el almacenamiento masivo de data, teclado QWERTY de 34 teclas, memoria RAM de 16 MB y trabajaba con redes GSM900, GSM1900. Permitía en envío de SMS, e-mail, navegar por la web, y utilizar el Blackberry Messenger. La revista «Time» lo calificó en 2010 como uno de los 100 mejores «gadgets» de todos los tiempos. Leer más “La evolución de Blackberry: del Z10, pasando por sus Inicios con el Blackberry 850”

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Creating Innovation Value: Four Key Drivers to Success | innovationmanagement.se


innovationmanagement.se

 

The ability to increase business value through innovation is a critical success driver for most organizations. The markets that we operate in provide both opportunity and risk from an innovation perspective as they are rapidly changing. This article takes a look at a useful framework; The Innovation Diamond™, that examines the complexity and addresses some of the challenges in product innovation.

Markets provide opportunities if we get it right and threats if we do not, particularly given the intense competitive nature of most industries.  Our quest to realize innovation results is further complicated by the complexities involved for most firms – the sheer number of players to potentially coordinate with in the value chain; rising costs; margin erosion; increasing regulatory, customer and consumer demands; evolving business models; shorter cycle times; and new sources of competition, just to name a few.

The good news is that if you can get it right, you stand to gain a competitive advantage and will reap the benefits of increased revenue and profits.     

The good news is that if you can get it right, you stand to gain a competitive advantage and will reap the benefits of increased revenue and profits. Hence, the lure of identifying new growth opportunities, increasing volumes and market share, securing a competitive advantage, improving margins and strengthening brand loyalty, provides a powerful incentive to be successful at product innovation. However, the challenges that organizations face do not make this easy. Developing new products and technologies is consequently one of the more complicated initiatives an organization can undertake.

Take for example the telecom market wars occurring over the past year. Samsung and Apple have emerged as two clear winners that have been able to leverage powerful innovation machines. The competition (Nokia and Research in Motion) have stumbled badly in their respective innovation capabilities and ultimately paid the price in the marketplace.

A useful framework to help achieve better results from product innovation efforts Leer más “Creating Innovation Value: Four Key Drivers to Success | innovationmanagement.se”

Plataformas móviles en competencia.


cmswire.com

Plataforma Android de Google sigue dominando el mercado de sistemas operativos con el 53,6%, Apple está firmemente en segundo lugar en un 34,3%, con RIM que pierde más cuota cada vez, pero aún así el tercer lugar con un 7,8%. Android y Apple son las plataformas de crecimiento sólo en este momento, Windows Phone se espera que comience a mostrar el crecimiento de Windows Phone 8, RIM comienza su regreso BB10 en febrero de 2013.

A pesar de los mejores esfuerzos de producción y comercialización, parece que cada vez es más difícil para cualquier otro fabricante producir un dispositivo que tenga un impacto masivo, como el iPhone y los dispositivos Galaxy.

¿Qué se necesita para crear un cambio en el mercado? Leer más “Plataformas móviles en competencia.”

Samsung continúa liderando el mercado mundial de smartphones | InfoBae.com


Al igual que el trimestre pasado, la surcoreana se quedó con el primer puesto del ranking de vendedores de teléfonos inteligentes, con el 31,3%, seguida de Apple, con el 15% entre julio y septiembre. Nokia cayó de los cinco primeros lugares

De acuerdo con la consultora IDC, durante entre julio y septiembre de este año se vendieron 179,7 millones  de smartphones, una cifra que representa un alza de 45,3% respecto de los 123,7 millones comercializados en el mismo periodo del año anterior.

Las amplias ventas de celulares inteligentes vienen impulsadas principalmente porSamsung, líder del segmento, y Apple, ubicada en la segunda posición. Las dos empresas concentran el 46,3% del mercado en conjunto.

                                                                                                                                                                                                                                             En tanto, es notoria la caía de Nokia de las cinco empresas más vendedoras de celulares inteligentes, cuya tercera posición fue tomada por Research in Motion, el fabricante de BlackBerry.

La surcoreana tiene hoy más de un tercio del mercado mundial de smartphones, con el 31,3%, lo que significa un total de 56,3 millones de equipos vendidos durante el trimestre. IDC atribuyó las buenas ventas de la surcoreana a su exitoso Galaxy S III y a su amplio portfolio de equipos.

La escolta Apple, con una porción del 15% y un total de 26,9 millones de iPhonevendidos. A pesar de los problemas de su servicio de mapas, la empresa de la manzanita logró aumentar sus ventas gracias al lanzamiento del iPhone 5 a mediados de septiembre. Leer más “Samsung continúa liderando el mercado mundial de smartphones | InfoBae.com”

Dos de cada tres nuevos compradores eligen un smartphone



Smartphones usuarios mercado

La penetración de los teléfonos inteligentes en el mercado de la telefonía móvil continúa creciendo. En junio de 2012, el 54,9% de los usuarios de móvil en Estados Unidos tenía un smartphone. Y losnuevos compradores siguen esta tendencia: dos de cada tres se decantaron por esta opción durante los tres últimos meses.

En este período se pudo apreciar la pésima situación en la que se encuentra Research In Motion, fabricante deBlackBerry. En los tres últimos meses, el 54.6% de los nuevos compradores de smartphones adquirió un dispositivo Android, el 36,3% uno iOS y únicamente el4% se hizo con un teléfono BlackBerry.

Esto supone una caída importante para la compañía canadiense durante este trimestre, pues, según datos de Nielsen, el 8,1% de quienes tienen un teléfono inteligente posee uno de sus terminales.Smartphones usuarios mercado

Los beneficiados por esta situación fueron Google y Apple… Leer más “Dos de cada tres nuevos compradores eligen un smartphone”

España: 4 de cada 5 ‘smartphone’ son Android


http://tecnologia.elpais.com

Cae el número de renovaciones en mayo, tras la eliminación de las subvenciones por parte de Movistar y Vodafone
Cuatro de cada cinco smartphonesadquiridos entre marzo y mayo en España incorporan el sistema operativo Android (78,7%), según el último informe sobre hábitos de compra, posesión, gasto y uso de telefonía móvil realizado por la consultora Kantar Worldpanel.

Sorprendentemente, después de los Android no llega el sistema iOS de los iPhone, sino RIM (Blackberry) con el 9% y el moribundo Symbian (Nokia), con el 6,2%. El sistema de Apple, iOS, a pesar de seguir ganando consumidores, no lo hace al ritmo que Android y se queda con un 3,3% de los smartphones.

Alrededor de 866.000 personas cambiaron de aparato en mayo, un 26% menos que en abril, y un 6% menos que hace un año. España, gracias a la política de subvenciones de las operadoras, tiene el parque móvil más moderno del mundo y también está a la cabeza europea en el acceso a Internet desde los teléfonos. Sin embargo, estos datos podrían cambiar a final de año si se consolida la tendencia del mes de mayo.vendidos en esos tres meses. En este panel tampoco aparecen los Lumia de Nokia con el sistema operativo de Windows, llamado a ocupar el mercado de los Symbian.

El precio medio asumido por el consumidor para la adquisición de su nuevo terminal (teléfonos móviles + smartphones) ha sido de 48,3 euros en mayo, casi 5 euros más que los 43,9 que pagó de promedio en febrero, antes del cambio de política de subvenciones asumida por buena parte de los grandes operadores de telefonía móvil de nuestro país.

El trabajo de los cazarrecompensas de patentes


patentes

Pablo G. Bejerano | ticbeat.com

A lo largo de años de innovación y lanzamiento de novedades, las compañías tecnológicas hanacumulado montones de patentes, por su papel como entes creadores. Pero esta enorme cantidad de documentos no está almacenada en unos estantes, llenándose de polvo, sino que se utilizan para el fin que persigue toda empresa constituida: obtener beneficio. La competencia en este terreno ha llegado a tales extremos que existen organizaciones que se dedican exclusivamente abuscar en algunos productos resquicios por los que pedir dinero a sus fabricantes.

El ingeniero Scott Widdowson trabaja a tiempo completo en la compañía Rockstar Consortium. Bajo este nombre desconocido, que lo seguirá siendo, pues su función no le reporta visibilidad, hay 32 personas con un único objetivo. No es creativo, no es comercial y tampoco se puede considerar que sea de gestión.

En concreto, la tarea de Widdowson es buscar en productos fabricados y comercializados por otras empresas alguna brecha que le permita asociarlos con una patente que Rockstar Consortium posee. Es uno de los diez ingenieros dedicados a esta función. En plantilla hay otros ocho abogados que se ocupan de los temas jurídicos, es decir, de preparar un caso para utilizar esa patente como un arma.

Cuando se tiene toda la información sobre una infracción de patente, el proceso se completa enviando una petición al fabricante del producto para que pague una cierta cantidad, alegando que ha hecho uso de unos derechos que no poseía. Con este mensaje va implícita una amenaza de demanda, según relata Wired, en un artículo dedicado.

Normalmente se investigan productos de éxito, con lo que el rédito es más alto. Sólo en los últimos dos meses Rockstar ha emprendido 100 casos de este tipo. Leer más “El trabajo de los cazarrecompensas de patentes”