“La mesa de Lucas”, pre-estreno de Ogilvy para Tang – @DossierNet


Agencia: Ogilvy & Mather Argentina

Anunciante: Mondelez

Producto: Tang

Tema: La Mesa de Lucas

Director General creativo: Maximiliano Maddalena / Javier Mentasti

Head Of art: Diego Grandi

Director creativo: Patricio Elfi / Juan Pablo Carrizo

Directora de arte: Micaela Gallino

Redactor: Alejandro Juli

Directora de Ctas: Mariela Seijo

Asistente de Ctas: Micaela Matheos

Jefe audiovisual agencia: Valeria Pinto (Parson)

Productor agencia: Viviana Simone (Parson)

Compañía Productora: LANDIA

Director: Lucas Shannon

Edición: Andrés Boero

Productor Ejecutivo: Nico Cabuche

Jefe de Producción: Leonardo Muriel

Compañía Post-Productora: La Posta

Post-productor: Luciano Taccone

Dirección Postproducción: Juani Libonatti

Director de Fotografía: El mex

Cámara Utilizada: Alexa

Productora Musical: Supercharango

Responsable por el cliente: María Eugenia Krismancich / Andrés Guaragna / Federico Andino / Paula Bruni

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Informática en el aula: revés inesperado de los “nativos digitales”


La facilidad con la que los adolescentes aprenden a usar las nuevas tecnologías en sus servicios básicos como telefonía móvil y redes sociales no los habilita automáticamente para comprender la lógica con la que funcionan los programas de las computadoras.

Con distintas perspectivas, investigadores y docentes coinciden en que es necesario que los alumnos, aun cuando sepan maniobrar la computadora, conozcan la estructura lógica con la que funciona. De esa forma, cuando vayan cambiando las aplicaciones -los programas-, ellos no quedarán fuera de juego.

En la era de los nativos digitales, como se llama a los jóvenes que nacieron rodeados de monitores, muchos tienen dificultades para aprobar la materia que en algunas escuelas sigue llamándose Computación y en otras se da como Nuevas Tecnologías, en talleres extracurriculares o no existe.

De ahí que el concepto mismo de nativo digital “esté en discusión”, según dijo a LA NACION Graciela Caldeiro, del Proyecto de Educación y Nuevas Tecnologías (PENT) de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (Flacso).

Ese concepto “supone que, por una cuestión generacional, los jóvenes tienen afinidad y facilidad intuitiva o natural para manejar tecnología y ya saben todo” lo vinculado con la PC. “Hay chicos que tienen muchas dificultades para usar las computadoras y hay que tener en cuenta las diferentes realidades, los diferentes contextos sociales y económicos”, dijo Caldeiro, que, además, es docente en el Instituto de Estudios Superiores Juan B. Justo, del gobierno porteño. Leer más “Informática en el aula: revés inesperado de los “nativos digitales””

Reasons Your Top Employee Isn’t Happy | inc.com


Inc.com - The Daily Resource for EntrepreneursNot sure why your top performer is unhappy? Check out what the most brilliant (yet difficult) employees hate about company culture.

1. Inconsistent / Frequently Changing Priorities

Why It’s a Problem: Nothing irritates a top performer more than ditch-to-ditch or fad-based management.

How to Spot It: Employees hunkering down every time a new initiative is introduced–glazing over at strategy meetings.

What to Do About It: Set a short-, medium-, and long-term strategy and stick to each for a reasonable period without being distracted by the newest new thing.

2. Condoning Mediocrity

Why It’s a Problem: The No. 1 reason high performers leave organizations in which they are otherwise happy is because of the tolerance of mediocrity.

How to Spot It: Disdain and distance between top performers and others who are not pulling their weight. Dissatisfaction with rewards (compensation, bonuses, awards, etc.) given to others.

What to Do About It: Set high goals for the entire organization and build in both rewards (for success) and consequences (for failure). Apply both consistently and fairly.

3. Round Peg / Square Hole Syndrome Leer más “Reasons Your Top Employee Isn’t Happy | inc.com”

Directores de marketing y estrellas del rock: parecidos razonables

¿En qué se parece undirector de marketing a una estrella del rock? A bote pronto, en nada. Sin embargo, bien miradas, una y otra profesión comparten muchos puntos en común. Peter Krainik los pone a continuación al descubierto en Forbes:

1. Como las canciones de rock, los programas de marketing son la suma de sus partes
Cada una de las secciones de un programa de marketing son como los versos de una canción. Es la suma de las partes la que hace el todo.

2. La práctica hace la perfección: el talento no basta
Un director de marketing o una estrella del rock pueden nacer con un talento innato para sus respectivas profesiones. Pero es la práctica la que sitúa a ambos en la cúspide.

3. La clave está en un ser un buen “mezclador”
Cuando una estrella del rock graba su música en estudio, el resultado final depende en buena medida de las “mezclas”. También en el marketing, el éxito o fracaso de una campaña tiene mucho que ver con la habilidad del director de marketing como “mezclador” de lo mejor de los recursos que están a su disposición.

4. A los fans hay que tratarlos como a los “groupies”: hay que darles lo que quieren
Como una estrella del rock, una marca no es nada sin sus fans, sin sus clientes. Por eso, hay que dispensarles un trato privilegiado de “groupies” y darles siempre lo que quieren.


http://www.marketingdirecto.com

¿En qué se parece undirector de marketing a una estrella del rock? A bote pronto, en nada. Sin embargo, bien miradas, una y otra profesión comparten muchos puntos en común. Peter Krainik los pone a continuación al descubierto en Forbes:

1. Como las canciones de rock, los programas de marketing son la suma de sus partes
Cada una de las secciones de un programa de marketing son como los versos de una canción. Es la suma de las partes la que hace el todo.

2. La práctica hace la perfección: el talento no basta
Un director de marketing o una estrella del rock pueden nacer con un talento innato para sus respectivas profesiones. Pero es la práctica la que sitúa a ambos en la cúspide.

3. La clave está en un ser un buen “mezclador”
Cuando una estrella del rock graba su música en estudio, el resultado final depende en buena medida de las “mezclas”. También en el marketing, el éxito o fracaso de una campaña tiene mucho que ver con la habilidad del director de marketing como “mezclador” de lo mejor de los recursos que están a su disposición.

4. A los fans hay que tratarlos como a los “groupies”: hay que darles lo que quieren
Como una estrella del rock, una marca no es nada sin sus fans, sin sus clientes. Por eso, hay que dispensarles un trato privilegiado de “groupies” y darles siempre lo que quieren. Leer más “Directores de marketing y estrellas del rock: parecidos razonables”

¿A qué juega tu equipo?

Uno de los signos de nuestro tiempo, es que muchas de las empresas que entienden su marca como un Activo Estratégico, no son realmente conscientes de la importancia de un compromiso real con su Identidad a la hora de materializar sus objetivos en resultados.
El problema está fundamentalmente anclado en su enfoque a corto plazo, en la endogamia de su conocimiento y sentido crítico, en una cultura de equipo sin un verdadero liderazgo y en su preocupante y progresiva deshumanización.

Para ilustrar la comprensión de este problema básico entre los directivos, habitualmente hago un paralelismo entre las empresas y los equipos de fútbol:
Todos los equipos de fútbol, como todas las empresas, tienen un objetivo primario y fundamental: marcar goles (obtener beneficios).


por joan jimenez
http://www.spoonch.com/2011/09/%C2%BFa-que-juega-tu-equipo/

Uno de los signos de nuestro tiempo, es que muchas de las empresas que entienden su marca como un Activo Estratégico, no son realmente conscientes de la importancia de un compromiso real con su Identidad a la hora de materializar sus objetivos en resultados.
El problema está fundamentalmente anclado en su enfoque a corto plazo, en la endogamia de su conocimiento y sentido crítico, en una cultura de equipo sin un verdadero liderazgo y en su preocupante y progresiva deshumanización.

Para ilustrar la comprensión de este problema básico entre los directivos, habitualmente hago un paralelismo entre las empresas y los equipos de fútbol:
Todos los equipos de fútbol, como todas las empresas, tienen un objetivo primario y fundamental: marcar goles (obtener beneficios). Leer más “¿A qué juega tu equipo?”

Netflix caught hiring actors to pose as fans at events in Canada


By David Kiefaber | http://www.brandfreak.com

Netflix

Netflix’s arrival in Canada, already a mixed bag in terms of public perception, sank into further ignominy when the company admitted to hiring actors to pose as enthusiastic Netflix fans in front of the Toronto press. The actors were encouraged to play “types” corresponding to Netflix’s core demographics, including “mothers, film buffs, tech geeks and couch potatoes,” The New York Times reports. I could be insulted by their typecasting, but admittedly I’m half of those things, and I use Netflix. Of course, I use the American version. Canada’s wonky copyright laws, which apparently restrict them from enjoying streaming sites like Hulu, mean a small selection of movies for the Great White North. That’s gone over about as well as you’d expect. So, it looks even worse for Netflix that they drummed up all this publicity for a service that’ll be subpar until they get rights worked out with the appropriate parties. On the other hand, while what they did was unethical and stupid, it wasn’t illegal. They still have a long way to go before usurping Comcast’s title as king of the shitheels.

Sawed-in-half assistant is doing her part to promote magic show

Hey, that handsome magic guy Lance Burton is playing the Monte Carlo in Vegas right now. How do I know? It says so right there on a trunk sitting on the airport baggage carousel—the trunk with half of his assistant sticking out the bottom! A lot of people are doing double takes at this stunt, a clever little piece of out-of-home media that riffs on the old illusionist-sawing-his-helper-in-half trick. (That bit never seems to work out well, does it?)


By T.L. Stanley

Lance-burton

Hey, that handsome magic guy Lance Burton is playing the Monte Carlo in Vegas right now. How do I know? It says so right there on a trunk sitting on the airport baggage carousel—the trunk with half of his assistant sticking out the bottom! A lot of people are doing double takes at this stunt, a clever little piece of out-of-home media that riffs on the old illusionist-sawing-his-helper-in-half trick. (That bit never seems to work out well, does it?) Leer más “Sawed-in-half assistant is doing her part to promote magic show”