Historia de Pepsi + Logo evolución


La Historia de ésta compañía comienza a principios de la década de 1890 en Carolina del Norte por Caleb Bradham, un farmacéutico de New Bern y se ofrecía a los clientes como medicina contra la dispepsia, comenzó con el nombre de “Brad’s Drink”. En 1898 la bebida cambió su nombre a Pepsi-Cola, en 1902, Caleb Bradham solicitó el registro de la marca y fundó la Empresa con 97 acciones de capital y se registró como marca comercial el 16 de junio de 1903.
Bradham comprendió desde un principio que los aspectos del marketing serían la base del éxito y así, durante su primer año gastó $1,900.00 dólares en publicidad (suma muy grande si se toma en cuenta que apenas había vendido 8.000 galones de concentrado).

Vía historiasdegrandesexitos.com

En 1905 el mismo Caleb Bradham construyó su primera Planta Embotelladora. Para 1907 ya habían 3 Plantas más con una venta anual de 100.000 galones de concentrado (en dos años vendió doce veces más concentrado). Tanto por la Primera Guerra Mundial, como por la Depresión de 1929 la vida de la Pepsi estuvo a punto de extinguirse, y Caleb tuvo que volver a su ocupación anterior: boticario.

En 1931 Charles Guth, en ese entonces Presidente de la Compañía de dulces LOFT compró la marca registrada.
Después de varios experimentos y de transcurridos cinco años, se le ocurrió embotellar Pepsi en botellas usadas de cerveza de 12 onzas, pero como contenía el doble del común de los refrescos de cola, tenía que cobrar el doble, es decir, diez centavos de dólar, y en consecuencia el consumidor se resistía a pagar ese precio, razón por la que Guth decidió vender el producto a cinco centavos de dólar, lo que daba a los consumidores excelentes razones para consumir el producto.

En 1936 la Pepsi lograba utilidades de alrededor de los 2 millones de dólares.

En 1938 fue nombrado Presidente de la Compañía Walter Mack, quien consideraba a la publicidad como la clave del negocio y transformó a la Pepsi en una moderna Compañía comercializadora.
En 1940, hizo historia cuando se transmitió a nivel nacional el primer “Jingle” de publicidad. Su título, “Nickel Nickel”, hacía referencia a su precio (5 centavos de dólar). “Nickel Nickel” fue todo un acontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas distintos.
Con la llegada de la Segunda Guerra Mundial, el Gobierno de los Estados Unidos se vio en la necesidad de racionar el azúcar y esto perjudicó seriamente las ventas de Pepsi. Por otro lado, el Lema “el doble por los mismos cinco centavos” dejó de ser efectivo para finales de la Segunda Guerra Mundial, y las ventas andaban por los suelos.

En 1949 llegó a la Presidencia de Pepsi Al Steele dirigente notable y capaz. Cambió todo: introdujo una botella elegante, creó un departamento de marketing, presentó a la Pepsi como una bebida refrescante, ligera, baja en calorías, y logró algo más importante: que los embotelladores echaran mano de sus ahorros e hipotecaran sus casas para invertir en el negocio, de lo que resultó que en 1959 hubiera más de 200 embotelladores.

Pepsi comenzó a ser un desafío real para la Coca Cola.

En 1963 llega a la Presidencia de Pepsi Donald M. Kendall y con él la agencia publicitaria BBDO (iniciales de los apellidos Batten, Baston, Durstime y Osborn) quien hasta la fecha sigue siendo la responsable creativa de la imagen de Pepsi. Entre los años de 1963 (cuando Kendall tomó la compañía) y 1986 (cuando se jubiló) dejó una corporación que ocupa el lugar 41 entre las 500 empresas más importantes en los Estados Unidos.

En 1965 se crea Pepsi Co., fruto de la fusión de Pesi-Cola y Frito Lays.

Para crear un clima que atrajera a gente con talento y espíritu empresarial, se trasladó la sede que estaba en Nueva York, a la población rural de Purchase (sede actual de La Corporación Pepsi Co.) en el condado de Westhester.
En 1984, el popular cantante Michael Jackson firmó un contrato publicitario multimillonario con Pepsi, con reciprocidad para el anuncio del Victory Tour patrocinado por Pepsi.

Se grabaron dos escenas publicitarias con Jackson bailando junto a un grupo de niños de barrio, en un concierto.
En 1986 cuando le entregó el mando a Wayne Calloway, la Corporación Pepsi Co., a la cual pertenecían ya Frito Lay y los Restaurantes Pizza Hut y Taco Bell vendían cerca de $9.000 millones de dólares al año.

Pepsi Co. se encuentra actualmente entre las más exitosas Compañías de productos de consumo del mundo con ingresos anuales de más de 30,000 millones de dólares y más de 480.000 empleados.

Evolución de Logotipos

INMESSIONANTE Pepsi presenta el primer diccionario que incluye Un Adjetivo para Messi


Pepsi, marca integrante del portafolio de bebidas de PepsiCo, anuncia el cierre de la exitosa acción “Un Adjetivo para Messi” desarrollada por BBDO Argentina a través de la edición de un exclusivo diccionario. El mismo contará por primera vez con el adjetivo que describe al ídolo del fútbol mundial: INMESSIONANTE.

Via sitemarca.com |

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La acción comenzó a raíz de los dichos del DT Alejandro Sabella quien comentó que “no hay palabras que lo definan, inventemos juntos un adjetivo para describirlo”. En este sentido, Pepsi creó una campaña para que los consumidores y usuarios de Twitter puedan proponer esta nueva palabra bajo el hashtag #UnAdjetivoparaMessi, movida que llegó a juntar más de 600 adjetivos en una semana entre los que se destacaron
Messias, Messiánico, Messibuloso y Amessing, entre otros.

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Poptip New York-based startup taps into a social data gold mine after change of direction


Photo: Laura Barisonzi

Poptip’s six-month-old Twitter polling service, which already has Pepsi, EA Sports and journos like ESPN’s Darren Rovell crowdsourcing feedback for its brands, was something of an accident. The founders were developing a document-sharing platform for brands and agencies, but switched gears after a solicitation for feedback on Twitter showed them they could reach a much broader audience. “Within 30 minutes, we had 200 different opinions,” said Kelsey Falter, Poptip founder. “It was eye-opening.” In the coming weeks, it will expand its instant-data service to work on Facebook and Instagram.

Video interview:
http://edit.adweek.com/video/advertising-branding/six-questions-kelsey-falter-146885?auto

 
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Las 10 campañas de marketing más extraordinarias de todos los tiempos


Marketing Directo – El portal para el marketing, la publicidad y los medios

¿Qué es algo extraordinario? Todo aquello digno de llamar la atención y que destaca por ser fuera de lo común. Como bien señala Seth Godin en su aclamado libroLa vaca púrpura, si las marcas no quieren cavar sus propias tumbas en el cementerio del marketing de masas, tienen que hacerse notar con campañas extraordinarias. Pero, ¿cómo debe ser una campaña de marketingextraordinaria? Realmente no hay fórmula exacta para crear campañas extraordinarias, pero siempre es posible aprender de lo que han hecho otros antes. HubSpot recoge en una presentación las 10 campañas de marketing más extraordinarias de todos los tiempos:

10. Burger King: “Whopper Sacrifice”
En esta original acción publicitaria, concebida por Crispin Porter & Bogusky y lanzada a comienzos de 2009, Burger King invitaba a sus fans en Facebook a sacrificar a 10 amigos en esta red social a cambio de un Whopper gratis. La campaña duró sólo 10 días porque Facebook se vio obligada a retirarla por una “violación de la privacidad del usuario” (la app vinculada a esta campaña enviaba una notificación a los amigos “sacrificados”). Aun así, en apenas 10 días, Burger King logró no sólo distribuir 20.000 Whoppers gratis sino también lograr una notoriedad de marca impagable que no hubiera logrado con ninguna otra campaña de marketing convencional.

9. True Blood: “Revelation”
“Revelation” fue la exitosa campaña de marketing puesta en marcha por la popular serie de televisión True Blood para promocionar su primera temporada. Para poner esta acción en marcha, desarrollada en colaboración con la agencia Campfire, True Blood optó por recrear la mitología de la propia serie televisiva. HBO, la cadena que emite True Blood, y Campfire enviaron viales de un misterioso líquido rojo con mensajes en “lenguas muertas” a varios blogueros especializados en temas góticos y de terror. Tales viales invitaban a los blogueros a visitar la web sólo para vampiros BloodCopy.com. Simultáneamente, la cadena y la agencia “filtraron” en la red varios vídeos en los que “vampiros reales” debatían sobre la conveniencia se revelar su verdadera naturaleza a los humanos, y lanzaron una campaña de publicidad exterior en la que se anunciaba una nueva bebida bautizada con el nombre de “TruBlood”. ¿El resultado de esta inusitada acción de marketing? Que True Blood se convirtió en todo un éxito antes de su aterrizaje en la pequeña pantalla.

8. Pepsi: “The Refresh Project”
Después de 23 años y de cientos de millones de dólares invertidos en la publicidad de la Super Bowl, Pepsi sorprendió en 2010 a propios y extraños comunicando su decisión de no anunciarse en uno de los eventos publicitarios más importantes del año en Estados Unidos y destinar una tercera parte de su presupuesto anual de marketing en “The Refresh Project”, un proyecto en el que la marca fusionaba filantropía y redes sociales. Aunque tuvo que ser retirado 10 meses después de su lanzamiento por presunto fraude, Pepsi consiguió con “The Refresh Project” lo que pretendía: dejar a todos con la boca abierta.

7. Office Max: “Elf Yourself”
Era una idea muy simple, pero cuando se lanzó en el año 2006 logró romper todos los moldes. Seis años después, “Elf Yourself” es uno de los mayores fenómenos virales de todos los tiempos cuyo éxito no caído además en el olvido. De hecho, se ha convertido ya en una auténtica tradición navideña.

6. Old Spice: “The man your man could smell like”
Esta ya mítica campaña de Old Spice debutó en la Super Bowl en el año 2010 y enseguida consiguió meterse al público en el bolsillo con su carismático protagonista y su sabia combinación de humor, sex appeal e intriga. Gracias a “The man your man could smell like”, Old Spice logró incrementar sus ventas en un 107% en apenas 30 días.

5. Queensland Board of Tourism: “El mejor trabajo del mundo”
La Oficina de Turismo de Queensland consiguió en 2009 estar en boca de todo el mundo gracias a un aparentemente simple anuncio publicado en la sección de trabajo de un periódico. Sin embargo, gracias a una inteligente acción de relaciones públicas y un sabio uso de los social media, la Oficina recibió más de 34.000 solicitantes de candidatos a convertirse en los beneficiarios del “mejor trabajo del mundo”.

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Brand. Productos. Imagen de marca. Conceptos. Corona, Absolut, Heineken, Coke, Pepsi, Johnnie Walker, Red Bull. Comparatives, share y bomus tracks!


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Lanzan una nueva gaseosa “antigrasa”


Buscando adaptar su fórmula a los tiempos que corren, las gaseosas van ajustando los componentes para no perder mercado. Lo nuevo es una bebida cola que contiene dextrina, un carbohidrato que reduciría la absorción de grasas. Frutas, verduras y pan de trigo son importantes fuentes de fibra, y ahora se les sumarán a la bebida Pepsi-Cola, pero en Japón.

Las dextrinas son un grupo de oligosacáridos provenientes del almidón y se utiliza en la industria farmacéutica por su poder aglutinante. La industria alimenticia también usa la dextrina en productos dietéticos.Esta sustancia se puede aplicar en la industria alimentaria en productos revestidos o semielaborados, en mezclas como substituto para la grasa, como añadido en productos horneados, alimentos congelados, o en sopas y rellenos.

PEPSICo Inc. planea lanzar hoy en Japón una versión de su soda de cola con una fibra dextrina. En el sitio oficial de la bebida nipona explicó cómo este componente ayuda a reducir los niveles de grasas en la sangre.

El refresco, llamado Pepsi Special, no es la primera bebida de cola con fibra que se comercializa en Japón. La empresa nipona Kirin ofrece también una cola sin azúcar y con dextrina. Su página de Internet advierte que la bebida tiene como fin atraer a hombres de 30 años o más preocupados por su salud.

Ante este anuncio, algunos expertos en nutrición no están convencidos de sus virtudes y señalan que se necesitan más pruebas para comprobar los beneficios de estenuevo ingrediente en la bebida, ya que se presume que la dextrina también ayuda a reducir el colesterol en la sangre. Leer más “Lanzan una nueva gaseosa “antigrasa””

Pepsi y Twitter anuncian su acuerdo global de colaboración


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Pepsi logo (1970-1991) In 1987, the font was modified slightly to a more rounded version which was used until 1991. EL MEJOR LOGO A MI GUSTO

puromarketing.com

Esta exclusiva colaboración ofrecerá a los consumidores de Pepsi una nueva conexión con su música y artistas favoritos

Pepsi presenta “Live for Now Music”, un acuerdo a nivel global con twitter, cuyo foco principal será el mundo de la música. Gracias a este acuerdo, que forma parte de la campaña internacional “Live for Now” lanzada recientemente por Pepsi, alrededor de 140 millones de usuarios de Twitter podrán escuchar música a través de descargas gratuitas semanales, descubrir vídeos musicales originales y una disfrutar de los conciertos Pepsi que se llevarán a cabo este verano y otoño en Estados Unidos.

El acuerdo “Live for Now Music” comprende: Leer más “Pepsi y Twitter anuncian su acuerdo global de colaboración”

Expertos explican el porqué del nuevo boom de publicidades que apelan al “orgullo argentino” y “sentimiento nacionalista”


http://goo.gl/0Mlifmarketing.iprofesional.com

Destacar virtudes y costumbres de los argentinos es una estrategia de marketing que utilizan tanto marcas como políticos para generar impacto e identificación. Publicistas y marcas analizan este “revival nacionalista”. ¿Cómo funcionan estos spots y qué respuestas reciben de los consumidores?
Por Guadalupe Piñeiro Michel
El mate, el tango y los grandes jugadores de fútbol son algunos de los íconos que identifican a los argentinos alrededor del mundo entero.

Pero no son los únicos. Hay también determinadas manías y hábitos que formulan ese “ADN 100% argento”.

Y si alguien conoce mejor que nadie cuáles son estas características argentinas, esas son las marcas. De hecho, están atentas constantemente para detectar esos detalles para luego utilizarlos en sus spots.

¿Por qué? La respuesta es sencilla: de esa manera, logran vincular sus productos a aquello que se considera “típicamente” argentino.

Esta identificación no es algo menor, ya que acerca la marca a los consumidores y ayuda a obtener su aprobación, logrando -en general- que la campaña funcione.

De todos modos, los expertos consultados por iProfesional.com coincidieron en que algunos “spots nacionalistas” tienen a veces efectos impensados y toman el camino de la polémica.

No cabe más que recordar el gran debate abierto en torno al spot grabado en las Islas Malvinascon motivo de los próximos Juegos Olímpicos, que tuvo incluso repercusiones a nivel diplomático.

Un spot, gran revuelo
Con el objetivo de apuntar directamente al sentimiento nacionalista, el video mostraba a un deportista “entrenando en suelo argentino” para la competencia que tendrá lugar próximamente en Londres.

Las reacciones ante esta iniciativa fueron de lo más diversas: mientras que algunos criticaronque se haya grabado en secreto y hasta el Reino Unido reclamó una disculpa oficial, otros recibieron muy bien la arriesgada iniciativa y hasta la presidenta Cristina Fernández de Kirchner se presentó como su defensora en un discurso público.

Y es que la campaña logró generar una fuerte identificación en la audiencia local que apoya el reclamo por la soberanía de las Islas Malvinas.

De hecho, más allá de los debates, para el Gobierno la campaña fue un éxito: logró volver a poner en agenda el tema de los archipiélagos a través de la “creatividad” que, como aseguró Cristina Kirchner, “no puede ser condenada”.

Sobre este fenómeno, Daniel Onorato, uno de los socios de la agencia El Almacén, opinó que “es raro el revuelo que se armó alrededor de este spot. Hoy en nuestro país, cualquier cosa puede ser tomada de rehén y usada para dirimir la disputa entre el Gobierno y su enemigo de turno. Todo está un poco sobreactuado”.

Y agregó: “El video de Malvinas, específicamente, funciona como una astilla: si te olvidás, pasa desapercibido. Pero si apretás justo ahí, duele”.

La “argentinidad”, mucho más allá de la política… Leer más “Expertos explican el porqué del nuevo boom de publicidades que apelan al “orgullo argentino” y “sentimiento nacionalista””

Pepsi Levies a Sin Tax on Its Workers

The workers decided they wanted to withdraw as a group from Pepsi’s health plan, so Martucci began shopping for a new one. A dozen insurers were interested in the Teamsters’ business, but they wouldn’t provide quotes without seeing a history of employee health claims to get a sense of the costs they could expect. Martucci says Pepsi-Co failed to turn over everything the Teamsters requested, citing health-care privacy laws. “We have always been willing to provide the unions with as much information as possible,” says Dave DeCecco, a PepsiCo spokesman. Martucci filed a complaint with the National Labor Relations Board last fall alleging that the company violated its contract with the Teamsters. A spokesman for the NLRB says it’s trying to negotiate a settlement.

PepsiCo opposes so-called sin taxes when it comes to levying them on its own products—an idea Congress floated in 2009 as a way to pay for health-care reform. Thirty states introduced legislation for soda taxes meant to improve residents’ health and close budget gaps. PepsiCo spent at least $17 million on lobbying and advertising to battle the proposals from 2009 to 2011, according to the Center for Science in the Public Interest, a Washington advocacy group. In the end, none of the taxes passed. “Most rational people understand that one product is not the cause of obesity,” says DeCecco. “It’s caused by a multitude of factors.”


By  | businessweek.com

Pol_pepsi12__01__630x420Four years ago, PepsiCo (PEP) began rolling out a wellness program that charges its employees $50 a month if they smoke or have obesity-related medical problems such as diabetes, hypertension, and high blood pressure.

1950's Pepsi Please

Workers can avoid the surcharge if they attend classes to learn how to break their nicotine addictions or lose weight. When about 400 unionized PepsiCo bottlers and truck drivers in central New York learned early last year they’d be subject to the fee, they rebelled. It’s a “sin tax,” says Ozzie Martucci, secretary-treasurer of Teamsters Local 669 in Albany. “We’re against that type of tax, frankly. It feels wrong.” Leer más “Pepsi Levies a Sin Tax on Its Workers”

Here Are The Early Contenders For Pepsi CEO Indra Nooyi’s Job


Kim Bhasinhttp://www.businessinsider.com

PepsiCo continued its management shakeup today in a move that is likely paving the way for a successor to embattled CEO Indra Nooyireports the AP.indra nooyiThe company has been stagnant over the past five years, and lately it has been trying to mix things up internally to get it jump-started. For instance, it completely revamped its marketing wing last year, bringing in big-name hires like Brad Jakeman, former CMO of Blizzard Activision.

And all throughout, Nooyi has been getting slammed by both the media and Pepsi investors alike.

This latest move shows that Pepsi is “deepen[ing] its management bench,” says Martinne Geller at Reuters. One of these executives is likely being groomed to be Nooyi’s successor after she steps down or is forced out.

Here are the four most likely internal candidates for the CEO job, according to Geller’s report>>> Leer más “Here Are The Early Contenders For Pepsi CEO Indra Nooyi’s Job”

Coca-cola y Pepsi cambian su composición por un posible cancerígeno

California ha dictaminado que contienen un colorante cancerígeno en ratas
La Agencia Europea de Seguridad Alimentaria considera que faltan ensayos
Diario El país http://sociedad.elpais.com

Mejor prevenir. Y si es con un producto cuyo único cometido es dar color, mejor. Es lo que han pensado los fabricantes de bebidas Coca-cola y Pepsi, que han decidido cambiar la composición de sus productos ante la sospecha de que uno de sus integrantes sea cancerígeno, según informa la web de la BBC.

MÁS INFORMACIÓN

Los aditivos ‘cancerígenos’
Los aditivos alimentarios agravan la hiperactividad infantil
El producto en cuestión es el 4-metilimidazol (abreviado como 4-MEI), un colorante que se utiliza para dar el aspecto de caramelo (y que de hecho se produce naturalmente en la cocción de algunos alimentos). Y la alarma ha surgido porque el Estado de California lo ha incluido en la lista de posibles cancerígenos después de un ensayo en ratas. De hecho, según la BBC, las compañías ya han empezado a cambiar su composición en este Estado. Y ello a pesar de que laAgencia del Medicamento estadounidense (FDA) calcula que de acuerdo con ese ensayo una persona debería tomar mil latas diarias de refresco para notar el efecto adverso. La Agencia Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) evaluó el año pasado este producto, y concluyó que no había datos para determinar que era carcinogénico.


Coca-Cola

  • California ha dictaminado que contienen un colorante cancerígeno en ratas
  • La Agencia Europea de Seguridad Alimentaria considera que faltan ensayos

Diario El país http://sociedad.elpais.com

Mejor prevenir. Y si es con un producto cuyo único cometido es dar color, mejor. Es lo que han pensado los fabricantes de bebidas Coca-cola y Pepsi, que han decidido cambiar la composición de sus productos ante la sospecha de que uno de sus integrantes sea cancerígeno, según informa la web de la BBC.

El producto en cuestión es el 4-metilimidazol (abreviado como 4-MEI), un colorante que se utiliza para dar el aspecto de caramelo (y que de hecho se produce naturalmente en la cocción de algunos alimentos). Y la alarma ha surgido porque el Estado de California lo ha incluido en la lista de posibles cancerígenos después de un ensayo en ratas. De hecho, según la BBC, las compañías ya han empezado a cambiar su composición en este Estado. Y ello a pesar de que laAgencia del Medicamento estadounidense (FDA) calcula que de acuerdo con ese ensayo una persona debería tomar mil latas diarias de refresco para notar el efecto adverso. La Agencia Europea de Seguridad Alimentaria (EFSA) evaluó el año pasado este producto, y concluyó que no había datos para determinar que era carcinogénico.

Un portavoz de Coca-cola en España ha declarado que el producto no es un ingrediente, sino que es “un residuo que se produce en el proceso de caramelización”. Y que no se encuentra solo en las bebidas. “Hay más en una tostada”, dice, o en muchos alimentos que se tuestan o se someten al fuego.”De hecho, está considerado un 2B en la lista de cancerígenos de la OMS”, lo que implica que es solo un “posible” carcinogénico, indica el portavoz. Leer más “Coca-cola y Pepsi cambian su composición por un posible cancerígeno”

Should bloggers have control over ads that appear next to their content?

Given the collective bargaining power needed to amass ad dollars, many popular independent bloggers have handed over their sidebars and headers to large blog networks, trusting them to seek out advertisers in return for a percentage of revenue. The larger networks can sometimes contain hundreds of bloggers and sell access to their blogs as packaged deals, meaning a single ad will be displayed across dozens of blogs within a network.

In most cases, this is ideal for the blogger because he can focus on creating content without having to waste time chasing down advertisers.

But occasionally this can lead to an ad placement with which the blogger doesn’t agree, and this is when controversy erupts.

Take, for instance, the Scienceblogs network, which faced a revolt from over a dozen of its own bloggers a few weeks ago when it decided to launch a corporate blog sponsored by Pepsi.

The blog — since taken down — resembled all the other blogs on the network and was aggregated alongside them in its main news feed. Perhaps most outrageously, the corporate-penned posts were being indexed in Google News, which has a high bar of entry for what news sources it allows.


Via TheNextWeb.com: Should bloggers have control over ads that appear next to their content?
Excerpt, then a comment:.

Given the collective bargaining power needed to amass ad dollars, many popular independent bloggers have handed over their sidebars and headers to large blog networks, trusting them to seek out advertisers in return for a percentage of revenue. The larger networks can sometimes contain hundreds of bloggers and sell access to their blogs as packaged deals, meaning a single ad will be displayed across dozens of blogs within a network.

In most cases, this is ideal for the blogger because he can focus on creating content without having to waste time chasing down advertisers.

But occasionally this can lead to an ad placement with which the blogger doesn’t agree, and this is when controversy erupts.

Take, for instance, the Scienceblogs network, which faced a revolt from over a dozen of its own bloggers a few weeks ago when it decided to launch a corporate blog sponsored by Pepsi.

The blog — since taken down — resembled all the other blogs on the network and was aggregated alongside them in its main news feed. Perhaps most outrageously, the corporate-penned posts were being indexed in Google News, which has a high bar of entry for what news sources it allows. Leer más “Should bloggers have control over ads that appear next to their content?”

Generate killer ideas with these 20 suggestions

The lightbulb. Bubble wrap. The Post-It. The iPod. The Snuggie. Facebook. Twitter.

These inventions, products, and businesses all started with an idea. Coming up with today’s equivalent of the lightbulb is a tall order, but great ideas can be as small as an updated logo for your business or as big as a new product line.

Peter van Stolk, founder of Jones Soda Co., is a good example of a business owner who wasn’t afraid to take a great idea and run with it.

Mr. Van Stolk boosted his $20-million (U.S.) business to $42 million in four years by coming up with an idea that generated $25 million in free publicity. Jones Soda was a small Seattle-based beverage company competing against Coca-Cola and Pepsi-Cola. Combined, those two monoliths spend a billion dollars a year on advertising.

One day in 2003, Mr. Van Stolk came up with an idea in his car to create a Turkey & Gravy-flavoured soda for release around Thanksgiving. His brand got a lot of attention by U.S. media, and the product began to sell out.

Generating useful ideas is a skill, and like any other skill it can be learned. The more you practice, the easier it will be to come up with ideas whenever you need them.


Jim Kukral | http://www.theglobeandmail.com

The lightbulb. Bubble wrap. The Post-It. The iPod. The Snuggie. Facebook. Twitter.

These inventions, products, and businesses all started with an idea. Coming up with today’s equivalent of the lightbulb is a tall order, but great ideas can be as small as an updated logo for your business or as big as a new product line.

Peter van Stolk, founder of Jones Soda Co., is a good example of a business owner who wasn’t afraid to take a great idea and run with it.

Mr. Van Stolk boosted his $20-million (U.S.) business to $42 million in four years by coming up with an idea that generated $25 million in free publicity. Jones Soda was a small Seattle-based beverage company competing against Coca-Cola and Pepsi-Cola. Combined, those two monoliths spend a billion dollars a year on advertising.

One day in 2003, Mr. Van Stolk came up with an idea in his car to create a Turkey & Gravy-flavoured soda for release around Thanksgiving. His brand got a lot of attention by U.S. media, and the product began to sell out.

Generating useful ideas is a skill, and like any other skill it can be learned. The more you practice, the easier it will be to come up with ideas whenever you need them. Leer más “Generate killer ideas with these 20 suggestions”

Teens Deliver Word of Mouth

There were also large gaps when it comes to products/services in “telecommunications” (63 percent of the 13-17s, 39 percent of the general public), “retail & apparel” (59 percent vs. 38 percent), “sports, recreation & hobbies” (63 percent vs. 42 percent) and “personal care & beauty” (45 percent vs. 26 percent).

The research tabulated the brands that get the most word of mouth from 13-17-year-olds. The top 10: Coca-Cola, Apple Computer, Verizon, iPod, Ford, Pepsi, McDonald’s, AT&T, Sony and Nike. For comparison, the top 10 among total respondents consisted of Coca-Cola, Verizon, Walmart, AT&T, Pepsi, Ford, Apple Computer, McDonald’s, Sony and Dell.


– Mark Dolliver, Adweek
Anyone who has tried to shut a teenager up will be unsurprised to learn that teens produce a disproportionate amount of “word of mouth” about products and services. A recent report from Keller Fay Group has the numbers to document this phenomenon.

Based on data collected during a one-year period (July 2009 through June 2010), the report says teens “engage in a significantly higher level of word of mouth about all categories than the total public.” For instance, 78 percent of 13-17-year-olds, vs. 57 percent of the general public, engaged in word of mouth about “media & entertainment” brands during that period; 67 percent of 13-17s, vs. 39 percent of the public in general, talked about “technology” products. Leer más “Teens Deliver Word of Mouth”

Avoid the Overlapping Value Proposition

No brand is immune to competition. Even market leaders have their nemesis, and direct competitors keep a company from having the entire pie for itself. In many cases, competition can actually be mutually beneficial, as it keeps the competing parties from becoming complacent. In always trying to outdo each other, the companies push themselves to improve their brands and the products or services they carry. It is a welcome cycle that not many businesses want to admit (or enjoy).

Competitive analysis begins in much the same way a company would evaluate its own brand. You can examine your competitor’s value proposition in I3 terms based on their marketing claims. Find out exactly what they are saying that gives them an edge from their competition and compare that to your own unique selling points. If both of you are claiming the same thing, you end up canceling each other out on that factor, all other things remaining equal. I call this the overlapping value proposition: two companies making equally valid claims to a differentiator, neutralizing each other in the market on that attribute.


No brand is immune to competition. Even market leaders have their nemesis, and direct competitors keep a company from having the entire pie for itself. In many cases, competition can actually be mutually beneficial, as it keeps the competing parties from becoming complacent. In always trying to outdo each other, the companies push themselves to improve their brands and the products or services they carry. It is a welcome cycle that not many businesses want to admit (or enjoy).

Competitive analysis begins in much the same way a company would evaluate its own brand. You can examine your competitor’s value proposition in I3 terms based on their marketing claims. Find out exactly what they are saying that gives them an edge from their competition and compare that to your own unique selling points. If both of you are claiming the same thing, you end up canceling each other out on that factor, all other things remaining equal. I call this the overlapping value proposition: two companies making equally valid claims to a differentiator, neutralizing each other in the market on that attribute. Leer más “Avoid the Overlapping Value Proposition”