Arman una radiografía de los gustos, hábitos y conductas humanas


POR MAURICIO NOLO PEDRAT

El proyecto recaba información de miles de voluntarios de todo el mundo. Ya participaron más de 600 argentinos.

El avance de las tecnologías le permite a la humanidad generar grandes cantidades de información. Tanta, que los expertos calculan que un niño nacido en 2012 podrá producir el mismo volumen de datos a lo largo de su vida que todo el que se registró hasta ahora desde la Edad de Piedra. Así lo explicaron los impulsores del experimento “La cara humana de la gran información”, con el que la organización EMC planea recopilar esta información para armar una radiografía de gustos, hábitos y comportamientos a nivel global .

El proyecto recaba datos de los participantes mediante una encuesta anónima e interactiva en tiempo real a través de teléfonos inteligentes y tabletas. Utiliza una aplicación que se lanzó primero para dispositivos Android y que ahora también está disponible para Apple. Las preguntas apuntan a la cotidianeidad: ¿A qué hora se levanta?, ¿cuántas horas duerme?, ¿cuántos kilómetros recorre por día?. Y permite conocer las respuestas del resto del planeta. Por ejemplo, si alguien duerme más de 8 horas diarias el sistema le dirá si es mucho o poco en comparación con el resto de la humanidad.

Además, una vez finalizado el cuestionario, “The human face of big data” le mostrará al usuario una foto. Es su “alma gemela” en materia de información. Es decir: alguien en el mundo que respondió la encuesta con la mayor similitud en cada una de las preguntas. Leer más “Arman una radiografía de los gustos, hábitos y conductas humanas”

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Countries Are Not Brands

I can appreciate the attractions of country branding. Selling a brand strategy to a public servant in Finland or Ghana must be a lot easier than pitching to a trained marketer from the likes of Unilever or Ford. And I can also appreciate that even the gigantic budgets of P&G or HSBC are dwarfed by a nation’s coffers. I can imagine, too, that measuring the impact of a country branding strategy is far less taxing than the typical corporate branding work, where sales figures and brand equity scores always influence the assessment of impact. But the core problem endures: conceptualising a country as if it were a brand is stupid.


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The World Cup approaches and, once again, the English nation hopes against hope that it can win the tournament and finally end 44 years of hurt. Meanwhile, in South Africa the dreams are just as bold but aimed in a very different direction. FIFA’s World Cup presents its hosts with, what they believe to be, their biggest ever opportunity to build a stronger country brand.

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