“Falta capacitación y concientización del valor del canal por parte de las marcas”


Gonzalo Carrasco, asesor en Mobile Marketing para JWT Argentina, continúa el análisis y aporta su mirada a nuestro tema del mes.

Gonzalo Carrasco, asesor en Mobile Marketing para JWT Argentina.

Gonzalo, ¿En qué momento está el marketing móvil en la región en general y en nuestro país en particular?
El marketing movil se encuentra hoy en día en una etapa de entendimiento, conocimiento y estudio de las marcas hacia el canal. Todavía las compañías están terminando de entender el poder y la funcionalidad de la web, por lo que es muy pronto pretender que logren interpretar el papel del Mobile. Claros ejemplos se dan cuando suelo escuchar en reuniones “algo Mobile tenemos que hacer”, o “quiero hacer algo con celulares para mi marca”. Esta claro que está en la cabeza de los responsables de marca, pero todavía no tienen en claro qué y cómo hacer acciones con móviles.

Otro claro ejemplo es que muchas agencias pretenden introducir a las marcas en este mundo desarrollando directamente aplicaciones para smartphones como primera acción, cuando hay un sin fin de alternativas antes que le permitirían a las compañías ir ingresando de a poco en esta nueva plataforma e ir aprendiendo del canal. En la región, Argentina es uno de los pioneros y de los países mas avanzados, muchas de las acciones regionales son diseñadas desde acá.

Resumiendo, el canal se encuentra en una etapa de aprendizaje, y son las agencias e integradores (en algunos casos) quienes deben capacitar e instruir a las marcas para lograr la mayor efectividad posible en las acciones a implementar.
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Mobile Marketing en Argentina

¿En qué momento está el marketing móvil en la región en general y en nuestro país en particular?
Juan Pablo Jurado: Si nos referimos al Marketing en Celulares, creo que se está hablando mucho y haciendo muy poco. Los motivos son diversos, uno y quizás el más importante, es que el parque de celulares masivos es aún de baja tecnología para acciones de alta tecnología. El segundo factor es que hasta ahora no apareció una empresa que ofrezca nada drásticamente diferencial.
Patricio Cavalli:En la región, el móvil esta en un momento de crecimiento a alta velocidad, y de gran penetración en el mercado. El desafío no es lograr que las personas compren celulares (ya lo hacen), si no que comiencen a traficar datos a los que asociar publicidad y marcas. En ese terreno, todavía hay mucho, muchísimo para recorrer.

¿Qué falta para que el celular como plataforma sea un espacio importante dentro del mix de medios elegidos por las marcas?
Juan Pablo Jurado: Como comente antes, el parque de celulares nos se presta para competir con un medio masivo, para eso falta y lo que habría que ver es cuanta aceptación tiene la invasión por parte del consumidor. Lo importante es que las empresas sepan que no se trata de invadir, se trata de dar herramientas prácticas o acciones memorables para que los usuarios tengan una verdadera experiencia de marca, en realidad no falta nada. Sólo tomar la decisión de comenzar.
Patricio Cavalli:Tiempo, trabajo, paciencia, sangre, sudor y lágrimas. Mucho trabajo para que el móvil sea un espacio valido para las marcas y una interface no invasiva para las personas.


Juan Pablo Jurado y Patricio Cavalli dan comienzo al análisis de la realidad del Marketing Móvil en nuestro país.

Jurado de Wunderman y Cavalli de Woonky

¿En qué momento está el marketing móvil en la región en general y en nuestro país en particular?
Juan Pablo Jurado:
Si nos referimos al Marketing en Celulares, creo que se está hablando mucho y haciendo muy poco. Los motivos son diversos, uno y quizás el más importante, es que el parque de celulares masivos es aún de baja tecnología para acciones de alta tecnología. El segundo factor es que hasta ahora no apareció una empresa que ofrezca nada drásticamente diferencial.
Patricio Cavalli:En la región, el móvil esta en un momento de crecimiento a alta velocidad, y de gran penetración en el mercado. El desafío no es lograr que las personas compren celulares (ya lo hacen), si no que comiencen a traficar datos a los que asociar publicidad y marcas. En ese terreno, todavía hay mucho, muchísimo para recorrer.

¿Qué falta para que el celular como plataforma sea un espacio importante dentro del mix de medios elegidos por las marcas?
Juan Pablo Jurado:
Como comente antes, el parque de celulares nos se presta para competir con un medio masivo, para eso falta y lo que habría que ver es cuanta aceptación tiene la invasión por parte del consumidor. Lo importante es que las empresas sepan que no se trata de invadir, se trata de dar herramientas prácticas o acciones memorables para que los usuarios tengan una verdadera experiencia de marca, en realidad no falta nada. Sólo tomar la decisión de comenzar.
Patricio Cavalli:Tiempo, trabajo, paciencia, sangre, sudor y lágrimas. Mucho trabajo para que el móvil sea un espacio valido para las marcas y una interface no invasiva para las personas. Leer más “Mobile Marketing en Argentina”

“No existía una empresa abocada enteramente al seguimiento del mercado de la moda”

Si les parece cuéntenles a nuestros lectores de donde viene cada y cuál es el back con el que lanzan Insight Tex
Josefina Giordano: Ambas trabajamos durante muchos años en Investigación de Mercado, para diferentes Industrias, en general de Consumo Masivo, asesorando a marcas líderes. En mi caso inicié mi carrera profesional en el área de Marketing de Wendy’s International Argentina para luego ingresar a CCR en 1998 como Ejecutiva de Cuentas en el Área Comercial y desde allí fortalecí mi capacidad de análisis de mercado y vocación de servicio. Estuve a cargo de la atención directa de las más grandes empresas de Consumo Masivo del país, haciéndome cargo de la Dirección Comercial en el año 2003.
Bettina Chullmir:Por mi parte siempre trabajé en temas relacionados con el análisis de información, en una primera etapa en Áreas de Planeamiento Comercial dentro de compañías líderes de consumo, como Coca Cola. Y luego en Investigación de Mercado en consultoras especializadas como Nielsen y CCR, a cargo de la Dirección de Cuentas de las más importantes empresas de Consumo Masivo.


Josefina Giordano y Bettina Chullmir presentan Insight Tex, empresa de investigación de mercado para la Industria de la Moda.

Giordano y Chullmir titulares de Insight Tex

Si les parece cuéntenles a nuestros lectores de donde viene cada y cuál es el back con el que lanzan Insight Tex
Josefina Giordano: Ambas trabajamos durante muchos años en Investigación de Mercado, para diferentes Industrias, en general de Consumo Masivo, asesorando a marcas líderes. En mi caso inicié mi carrera profesional en el área de Marketing de Wendy’s International Argentina para luego ingresar a CCR en 1998 como Ejecutiva de Cuentas en el Área Comercial y desde allí fortalecí mi capacidad de análisis de mercado y vocación de servicio. Estuve a cargo de la atención directa de las más grandes empresas de Consumo Masivo del país, haciéndome cargo de la Dirección Comercial en el año 2003.
Bettina Chullmir:
Por mi parte siempre trabajé en temas relacionados con el análisis de información, en una primera etapa en Áreas de Planeamiento Comercial dentro de compañías líderes de consumo, como Coca Cola. Y luego en Investigación de Mercado en consultoras especializadas como Nielsen y CCR, a cargo de la Dirección de Cuentas de las más importantes empresas de Consumo Masivo. Leer más ““No existía una empresa abocada enteramente al seguimiento del mercado de la moda””

“La innovación y la creatividad son algunos de los pilares de la comunicación actual”

Laura, ¿Cómo describirían el escenario en el que a las marcas, les toca comunicar?
Estamos frente a un escenario cada vez más complejo, lo que no significa complicado, porque el desarrollo tecnológico a través de nuevas aplicaciones digitales, desde juegos a modos de consumir películas online, asociados al entretenimiento; hasta nuevos canales para realizar actividades de compra o pagos online, modifica constantemente el paisaje del modo de consumo, y el modo de relacionarse de las personas. Es cierto también que cada vez tenemos más herramientas de medición, de análisis y que hemos incorporado múltiples disciplinas en la mirada desde la abordamos la estrategia de comunicación.

En este escenario ¿Qué tan difícil se torna llegar e influir en los consumidores?
Los consumidores han cambiado, siguen cambiando, pero las marcas y quienes pensamos la comunicación y los espacios efectivos para comunicar las marcas, también hemos cambiado junto al consumidor, hemos aprendido de experiencias piloto, hemos abordado la importancia de la cercanía con el consumidor sabiendo que el diálogo de la marca con el consumidor, para ser justamente un diálogo, no debe pensarse desde un esquema verticalista en que solo habla la marca.


Laura Elizalde, Coordinadora de Recursos Estratégicos de Ignis avanza en el análisis de “Cómo llegar al consumidor”, nuestro tema del mes.


Laura Elizalde, Coordinadora de Recursos Estratégicos de Ignis.

Laura Elizalde, Coordinadora de Recursos Estratégicos de Ignis, esta semana es quien suma su interesante mirada sobre nuestro tema del mes.

Laura, ¿Cómo describirían el escenario en el que a las marcas, les toca comunicar?
Estamos frente a un escenario cada vez más complejo, lo que no significa complicado, porque el desarrollo tecnológico a través de nuevas aplicaciones digitales, desde juegos a modos de consumir películas online, asociados al entretenimiento; hasta nuevos canales para realizar actividades de compra o pagos online, modifica constantemente el paisaje del modo de consumo, y el modo de relacionarse de las personas. Es cierto también que cada vez tenemos más herramientas de medición, de análisis y que hemos incorporado múltiples disciplinas en la mirada desde la  abordamos la estrategia de comunicación.

En este escenario ¿Qué tan difícil se torna llegar e influir en los consumidores?
Los consumidores han cambiado, siguen cambiando, pero las marcas y quienes pensamos la comunicación y los espacios efectivos para comunicar las marcas, también hemos cambiado junto al consumidor, hemos aprendido de experiencias piloto,  hemos abordado la importancia de la cercanía con el consumidor sabiendo que el diálogo de la marca con el consumidor, para ser justamente un diálogo, no debe pensarse desde un esquema verticalista en que solo habla la marca.
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“Una persona promedio pasa más tiempo en Internet que frente a la suma de la TV, radio, los diarios, las revistas y el cine”

Ésta es la oportunidad para que las empresas se acerquen a las personas más que nunca. En la Web todos somos usuarios: ya sea una empresa, una persona física o una comunidad. Es un medio que permite diálogo sincero, profundo, directo e inmediato, pero a su vez, esa libertad, puede convertirse en libertinaje cuando se manipula la información, se tergiversan hechos o incluso se promueven falsos ideales. La clave del éxito: potenciar los resultados positivos y recordar siempre disminuir los negativos.


Algunas de las conclusiones del Barómetro de Presencia Online Top 50 Argentina, estudio realizado por Llorente & Cuenca. Aquí el estudio completo.

Trabajo realizado por LLORENTE & CUENCA Argentina.

Dime tu nombre, te googlearé y te diré quién eres.

La generación del 2000 no conoce las enciclopedias ni las guías telefónicas. Muchos de nosotros incluso nos preguntamos ¿cómo vivíamos sin Wikipedia, sin Google, sin Twitter? Hoy el mundo es online y ontime. Todo lo que existe está en Internet.

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“Nuestro rol en el mercado es de soporte para determinadas acciones y campañas”


Jorge Farray presenta la primera productora de contenidos no convencionales aplicados al marketing.


Jorge Farray, en la ficción Tito Tarragona.

Jorge, ¿Quienes conforman esta nueva empresa?
En la ficción, somos cinco mafiosos retirados de diferentes organizaciones, que nos asociamos para aplicar nuestras oscuras experiencias al marketing y a la publicidad.

Panfleto International Group (PIG) es una Empresa del Grupo PI, Eventos Políticamente Incorrectos, que ya viene desarrollando contenidos no convencionales para eventos corporativos desde hace cuatro años.  Panfleto propone aplicar estos desarrollos no convencionales al marketing y a la publicidad, sin filtros ni límites, por eso decimos que creamos el concepto “Dirty Marketing” como superador a los conocidos como marketing de guerrillas o mercenario. Leer más ““Nuestro rol en el mercado es de soporte para determinadas acciones y campañas””

Realidad de las comunicaciones digitales en Argentina.

Sebastian García Padin de Sinus.

Esta segunda edición de nuestro tema del mes parte de la observación de la participación de nuestro país en la categoría Cyber en el festival de Cannes, participación ésta que deja magros resultados, teniendo en cuenta que nuestro país no logró incluir ningún trabajo ni siquiera en el short list. Entonces para analizar el presente por el que pasa la industria consultamos a los más importantes profesionales, todos referentes del sector, Comienza esta serie de entrevistas sobre el tema Sebastian Garcia Padin de Sinus.


Sebastian García Padin de Sinus, comienza con el análisis sobre la situación actual de las comunicaciones interactivas en nuestro país.


Sebastian García Padin de Sinus.

Esta segunda edición de nuestro tema del mes parte de la observación de la participación de nuestro país en la categoría Cyber en el festival de Cannes, participación ésta que deja magros resultados, teniendo en cuenta que nuestro país no logró incluir ningún trabajo ni siquiera en el short list. Entonces para analizar el presente por el que pasa la industria consultamos a los más importantes profesionales, todos referentes del sector, Comienza esta serie de entrevistas sobre el tema Sebastian Garcia Padin de Sinus. Leer más “Realidad de las comunicaciones digitales en Argentina.”