Ohh Yeah! Argentina una nueva agencia 100% local


Yeah! Argentina, es una nueva agencia 100% local que apuesta a lenguajes, formatos y procesos innovadores, afianzando como filosofía al tradicional concepto de “atendido por sus propios dueños” y recreando en su espíritu la historia de los grandes nombres de la publicidad.

La agencia liderada por Marcelo Delbarba y Sebastián Ibarra, a quienes acompañan estilos profesionales como el de Hernán Curubeto, Jorge Gonzáles, Ricardo Crespo y Guillermo Anastacio, nace con la firme convicción de que “comunicación, hoy también es entretenimiento”. Por eso, Yeah! reconoce la importancia de generar ideas con potencial para fluir en los diferentes formatos, creando nuevos espacios de participación con el consumidor donde la marca continúe hablándole, desde nuevas formas y nuevas voces.

Quienes forman Yeah! Argentina, cuentan con 20 años o más de experiencia en exitosas multinacionales de primer nivel, atendiendo marcas de gran envergadura tanto en el ámbito local como internacional. En este abanico se dan cita cuentas como Coca Cola, Heineken, Personal, Samsung, Toyota, Peugeot, MasterCard, Visa, Nestlé, Arcor y Cadbury, entre otras.

Como valor diferencial en el mercado de la publicidad, la Agencia cuenta con un departamento de medios propio, fruto de la unión con la central Ibarra y Asociados, que le permite combinar con solvencia lo mejor de la planificación “in house”, con todas las herramientas de la vanguardia publicitaria.

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Argentina INFORME | Pertenecer tiene privilegios: clientes de tarjetas “premium”


marketing.iprofesional.com

Qué beneficios ofrecen los bancos para ganar clientes de sus tarjetas “premium”

Las entidades financieras saben que tienen en las próximas semanas la oportunidad de hacer la diferencia, seduciendo a los clientes con productos exclusivos. La batalla por llegar a los VIP y las distintas opciones del mercado
Por Guadalupe Piñeiro Michel

Falta sólo un mes para que lleguen las fiestas de Navidad y fin de año. Por eso, muchosargentinos están comenzando a planificar todos los gastos que tendrán que realizar de cara a las reuniones familiares, los regalos y el esperado receso veraniego.

Pero no sólo ellos tratan de anticiparse a estas fechas. También los bancos y las marcas buscan aprovechar las próximas semanas para sacar la máxima ganancia posible, ya que estacionalmente en este período se suele alcanzar un pico de consumo.

Y este año esa “inyección de ventas” no viene nada mal, teniendo en cuenta que los números de 2012 no fueron en absoluto como los del año pasado, ni -mucho menos- los de 2010.

En este marco, los bancos y tarjetas son, sin dudas, los actores que salen a poner “toda la carne al asador” para seducir a los clientes y, sobre todo, a aquellos considerados “VIP”.

La expectativa no es menor: tienen en sus manos la posibilidad de incrementar los consumos realizados con sus plásticos hasta un 50% en relación con el resto del año.

¿Por qué la mira estará puesta en los productos más exclusivos? Es sencillo: porque la diferencia que tanto las entidades financieras como las marcas pueden hacer en esta época es aun más marcada en el segmento premium.

Una vez que un banco gana a un “cliente VIP” no quiere perderlo. Es por eso que desde las tarjetas se busca “mimarlos” con descuentos, planes de cuotas y distintos “agasajos”.

Así, a las clásicas rebajas que se brindan con los plásticos estándar, las entidades suman otras recompensas con el firme propósito de conquistar al codiciado segmento ABC1.

En este contexto, iProfesional.com consultó a especialistas para conocer cuáles son las expectativas del sector para los próximos meses y cuál es la diferencia que las firmas pueden hacer si logran aprovechar esta temporada para seducir a sus clientes más “consumidores” y viajeros.

Una oportunidad de oro  >>>    Leer más “Argentina INFORME | Pertenecer tiene privilegios: clientes de tarjetas “premium””

Anonymous no apoyará a WikiLeaks por escándalos de Assange


im a geek
geekets.com

A pesar de que la organización Anonymous apoyó por mucho tiempo a WikiLeaks y a Jualian Assange, han dedicido dejar de ayudarlos.

Julian Assange creador de WikiLeaks

¿La razón?  Anonymous opina que WikiLeaks se ha convertido en pura publicidad para Julian Assange y se ha desviado de su propósito principal de promover la libertad de expresión.

A pesar de que Anonymous afirma que sigue apoyando el propósito inicial de WikiLeaks, argumenta que no tiene caso seguir del lado de Julian Assange, quien ha deformado a la organización con el fin de darse importancia a sí mismo y a los escándalos que ha vivido por meses.

La organización de hackers critica el hecho de que se haya abierto una campaña de recaudación de fondos para WikiLeaks, la cual ha sido implementada desde el 10 de octubre; en caso de que no se done dinero a WikiLeaks, muchos artículos permanecerán bloqueados. Esto ha molestado a los miembros de Aonymous, decidiendo que el mensaje y propósito original de la página han sido corrompidos y que se ha traicionado la idea que se tenía del sitio original. Leer más “Anonymous no apoyará a WikiLeaks por escándalos de Assange”

Anonymous sostiene que Wikileaks los “traicionó”


Infotechnology

La organización de hackers lanzó un comunicado apuntando contra la agrupación de Julian Assange. “No nos arriesgaremos más a ir a prisión para defender a sus enemigos”, sostuvieron.

“No soy yo, sos vos”, le podrían haber dicho desde Anonymous a Wikileaks. Es que lo que supo ser un matrimonio feliz hoy se convirtió en un polémico divorcio. El detonante fue la decisión de la organización de Julian Assange deutilizar un “muro de pago” para ingresar a sus documentos. Desde la agrupación de hackers sostuvieron que “ya soportaron demasiado” y que “fueron traicionados”. “La conclusión que hemos llegado es que Anonymous no puede apoyar más a la lo que Wikileaks se transformó”, sostuvieron en un comunicado.

anonymous
Además, aseguraron que desde hace unos años que “están preocupados” por el estado de Wikileaks, ya que sostienen que pasó de ser una agrupación enfocada en la libertad de la información a poner sus ojos solo en su líder y el afán por conseguir dinero.

Actualmente, el muro de pago que aparecía para ingresar a ciertos documentos fue dado de baja. En un comunicadofirmado por Assange, la organización explica los nuevos archivos relacionados a las elecciones de Estados Unidos que habilitaron en su sitio y señalan que “todas las donaciones servirán para pagar los costos de infraestructura, como los legales por los bloqueos financieros que sufre la organización.  Leer más “Anonymous sostiene que Wikileaks los “traicionó””

PayPal expands presence in US retail stores with new Discover partnership


PayPal already has a partnership with MasterCard in place that lets you use its debit cards in stores, but the company has now expanded that retail presence even further with a new deal it’s struck with Discover. Starting sometime next year, that arrangement will let PayPal customers use their charge cards at any of the 7 million retail locations that accept Discover cards, with funds drawn directly from their PayPal account. What’s more, PayPal says that retailers won’t have to make any hardware or software upgrades to accept the PayPal payments, noting that they’ll simply have to let customers know of the new option with in-store signage. Of course, the deal also likely has implications beyond traditional plastic cards, as PayPal is now also pushing its mobile payments more than ever, not to mention its own triangular Square competitor. You can find the official announcement below.

Press Release:

PayPal and Discover to Bring PayPal to Millions of In-Store Locations

PayPal’s 50+ Million U.S. Customers Will Be Able to Pay with PayPal in Millions of Merchant Locations in 2013

SAN JOSE, Calif. & RIVERWOODS, Ill.–(BUSINESS WIRE)–Today, PayPal announced an extension of its offline strategy by teaming up with Discover to bring PayPal to more than 7 million merchant locations across the U.S., and potentially to millions of international merchant locations in the future. Starting in 2013, Discover will work with PayPal to enable participating merchants to accept PayPal easily through their existing relationship with Discover. Consumers will be able to take advantage of the benefits of PayPal at these merchant locations, providing them with the simplicity, speed and security they’ve come to expect from PayPal across any channel, any time.

“This initiative will result in real change and innovation for the industry by bringing new technologies to the point of sale that benefit merchants and PayPal customers.”
“We’re delighted to enable PayPal’s efforts to provide their U.S. customers acceptance at millions of physical point-of-sale locations by leveraging our unique payment services assets. The establishment of this relationship is a major industry milestone, which will help shape the emerging payments landscape by bringing together an established direct banking and payments company with a leading commerce enabler to create an alternative payments option for consumers at the point of sale,” said Diane Offereins, President of Discover Payment Services. “This initiative will result in real change and innovation for the industry by bringing new technologies to the point of sale that benefit merchants and PayPal customers.” Leer más “PayPal expands presence in US retail stores with new Discover partnership”

Aprende a gestionar una penalización en Google


googleseovalladolid.com

Lo primero que debemos hacer es asegurarnos de que hemos sido penalizados y que no ha sido un descenso brusco de posiciones, cosa muy normal desde el 24 de abril que entro en escena el Google Pengüin, el nuevo algoritmo de Google. Para ello debemos ir al Google búsquedas y poner site:tusitioweb.com, ahí nos saldrán todas las páginas indexadas de nuestro sitio web. Si no estamos por ningñun sitio, es que estamos penalizados. También lo podemos confirmar en Google Webmaster Tools.
Una de las peores cosas que le puede pasar a un sitio web es que sea penalizado por Google, así que si ese es tu caso seguro que ya te has echado las manos a la cabeza. Pero no desesperes, todavía no está todo perdido, te voy a dar unos cuantos consejos para que puedas gestionar una penalización en Google.

Si no estamos indexados, o no está indexada la home, o simplemente hemos bajado de las primeras posiciones a un puesto por debajo del 20 deberemos hacer lo siguiente…  Leer más “Aprende a gestionar una penalización en Google”

Win the Pitch: Tips from Mastercard’s “Priceless” Pitchman


http://blogs.hbr.org

As a growth officer in my early career with the mad men and women of McCann Ericksson, my mom could never quite grasp what I did for a living. But, when we pitched, won and delivered the phenomenon now globally known as Priceless for MasterCard, she could finally brag to her friends at my Aunt Rose‘s kitchen table. From the moment the very first television commercial appeared (You remember it, right? “Two tickets: $28. Two hot dogs, two popcorns, two sodas: $18. One autographed baseball: $45. Real conversation with 11-year-old son: Priceless.”), Mom told practically anyone who would listen that I wrote and executed the entire campaign single-handedly. My role, in fact (promise not to tell her) was that of the Pitchman.

In one of the industry’s most hotly-contested advertising accounts, dozens of agencies’ pitches were winnowed down to two contenders. In a surprising twist, MasterCard declared that the agency with the highest score in consumer testing would win. The heart-wrenching result: Our Pricelesscampaign did not test well. In an act of courage, and confidence, the MasterCard team awarded us the business anyway. When I asked Larry Flanagan, who went on to become MasterCard’s celebrated CMO, about their decision to award us the business for the Priceless campaign, he said, “We bonded because McCann Eriksson understood the deep desire of the MasterCard customer, but they understood MasterCard’s deep desire, too.”

We all make pitches every day — for that highly-prized account; to a client who’s reluctant to accept your scary proposal; for a skeptical CFO to loosen the purse strings; or for a wary new team to believe in you. Here’s what I’ve learned about winning pitches like these… Leer más “Win the Pitch: Tips from Mastercard’s “Priceless” Pitchman”