238 millones de usuarios


Vía dosbit.com

Más y más usuarios

Su base de usuarios también ha encontrado un movimiento interesante durante el segundo trimestre de este año. Según el CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, la red ya posee 238 millones de usuarios inscritos, y de esa cifra, unos 160 millones son activos al mes, es decir, que se los ha visto realizando movimientos en los últimos 30 días.

Weiner, con respecto a sus objetivos, declaró:

“Continuaremos invirtiendo en la plataforma para lograr los objetivos que nos
hemos marcado a largo plazo”

LinkedIn sigue creciendo y supera los 238 millones de usuarios

Smart city = IBM junto con Ogilvy & Mather | Vía esencialblog.es


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Nos ha encantado la sencillez de la propuesta (que hemos descubierto a través de Viralmente), pero sobretodo nos ha encantado que hayan encontrado una manera de reducir el impacto negativo que puede tener la publicidad “intrusiva” en las paredes de nuestra ciudad dándole un uso, como devolviéndole al público del anuncio algo a cambio de venderle la imagen corporativa de IBM.

Lo que nos propone IBM es entrar a formar parte de la conversación creativa alrededor de las Smart Cities. Entrando en su web people4smartercities.com nos permite aportar ideas, criticar o mejorar otras ya expuestas y, en definitiva, colaborar en la mejora y adaptación de nuestras ciudades a los nuevos tiempos, más sostenibles, más eficientes. En ella uno ya puede encontrar ideas realmente interesantes, como un sistema wireless que te dice dónde hay sitios libres para aparcar el coche, un sistema de recogida de datos energéticos que ha permitido reducir enormemente el gasto de agua por habitante o un fantástico panel publicitario que, en realidad, convierte la humedad del ambiente en agua potable en una ciudad, Lima, en la que las precipitaciones anuales son casi inexistentes y muchos de sus habitantes deben recoger agua, a menudo contaminada, de pozos.

El concepto de participación social para mejorar las ciudades usando la creatividad como arma principal nos ha recordado mucho a la iniciativa de Volkswagen para cambiar, ya no las ciudades, sino los (malos) hábitos de las personas.

Construyendo branding en social media – gracias a @MkComunidad


Construyendo branding en social media

Diseñar y construir una marca atractiva para la audiencia, es uno de los objetivos que toda estrategia de marketing en social media debería cumplir. Esto sólo se logrará comunicando a los usuarios más allá de los mensajes en sí mismos, es decir, no basta con informar sobre los beneficios y novedades de nuestra marca, o con publicar un post original, debemos saber transmitir la personalidad de nuestra firma en toda acción comunicativa.

Leer el artículo completo…!  :)

1.Diferenciarse o morir

La diferenciación es tan necesaria en las acciones de branding, como en los demás aspectos de la estrategia empresarial. La personalidad de la marca será la causa, o no, de la fidelidad del cliente. Tu marca ha de ser única, personal e intransferible. El éxito de nuestro branding dependerá de nuestra capacidad para aunar las características y valores que queremos transmitir y las connotaciones distintivas por las que el público nos identifica.

Debemos ser conscientes de quiénes somos, conocer nuestras cualidades y debilidades, es el punto de partida para definir nuestra estrategia de comunicación y marketing en redessociales. El siguiente paso es preguntarnos qué queremos destacar de nuestra personalidad y trabajar en esa línea. Nuestros mensajes deben ser coherentes con la línea comunicativa que hemos predefinido.

Se trata de resaltar nuestro nombre de la manera más honesta y transparente, vinculándolo con una serie de valores que nos acerquen a nuestro público objetivo.

2.Estrategia integrada

Sin importar el número y el tipo de propiedades sociales con las que cuente la marca, todas deberán caminar en una misma línea con la intención de unificar su imagen y hacerla más fácil de identificar (esto no signfica que lo que se publica en una red debe aparecer en todas las demás).  Se trata de reflejar una personalidad única para la marca en todos los mediossociales donde tengamos presencia, adaptándonos a la dinámica propia de cada plataforma.

Nuestra firma deberá trabajar cuidadosamente para mantener en todas sus acciones la misma identidad, algo que pocas empresas llevan a cabo.

3.Gratitud con los  “incondicionales”

Cuando un nombre se encuentra en la construcción de su branding sus consumidores yseguidores “incondicionales serán su arma más fuerte.

Es importante que las firmas tengan a estos incondicionales siempre a su lado, no sólo dando las gracias por sus atenciones, lealtad y compromiso, sino también demostrándoles lo importantes que resultan en la construcción de su marca.

4.Calidad vs Cantidad

 

HTML5 Tips: Design a Dynamic Homepage with Animated Galleries


A few days ago we came across a really outstanding Wix website for the Los Angeles based vaudeville circus/theater, Le Tigre Tent.  One thing that really impressed us about their website was their use of an animated grid gallery in the homepage, which made the whole site look more alive, more fun and more in-your-face.

Design a Dynamic Homepage with Animated Gallerie

Le Tigre Tent

This is a feature not many Wix users are aware of, yet it is so easy to do. We wanted to show you how you can add a similar animated gallery to your website with a few simple steps. You can add this gallery to every page on your site, but on the homepage it creates a really powerful effect of wowing site visitors when they just enter the site.

For illustration purposes, we’re using the “Close Up HTML” template, but this works with all Wix HTML5 templates, of course!

Design a Dynamic Homepage with Animated Gallerie Seguir leyendo “HTML5 Tips: Design a Dynamic Homepage with Animated Galleries”

Crisis de periódicos obliga a Clark Kent a renunciar al Daily Planet


superman

Estados Unidos.- Hace varias semanas diferentesmedios de comunicación anunciaron que el introvertido Clark Kent -el alter ego de Superman- renunció al diarioDaily Planet -donde trabajó como reportero durante 74 años- para dedicarse al mundo de los blogs.

Si bien se trata de un personaje ficticio que labora en un periódico ficticio, la decisión de El Hombre de Acero representa la realidad que hoy en día los medios impresos en el mundo viven ante el inminente crecimiento de los medios digitales y el periodismo ciudadano.

La renuncia de Kent al diario de la ciudad de Metrópolis…

Leer más

 

Valve. La empresa sin jerarquías, ni jefes, ni estructura ¡y rentable!


 “La investigación indica que los trabajadores tienen tres necesidades principales: un trabajo interesante, el reconocimiento por haber hecho un buen trabajo, y estar al corriente de las cosas que están sucediendo en la empresa” – Zig Ziglar

Half Life ² carsticker

Half Life marcó una época

El experimento estaba a punto de empezar con todo estaba preparado en la gran urna de pruebas de Black Mesa. Mike activó los sensores del panel de control y bajó la palanca para poner en marcha una corriente eléctrica. Acababa de dar comienzo experimento. Todo parecía ir dentro de los parámetros normales. Sin embargo de repente uno de los indicadores empezó a parpadear, algo no estaba yendo bien.

Casi inmediatamente sonó la alarma, una de esas alarmas típicas de aviso de que algo va mal. Automáticamente unas sirenas dispersaron sus luces amarillas por toda la sala el experimento se estaba yendo fuera de control. Miles de rayos chispas y el electricidad inundaban toda la sala. De repente todo se volvió negro

Puede que te han venido a la cabeza los recuerdos de lo que ha sido uno de los mejores videojuegos de la historia, Half Life. Se puede decir que tanto su primera versión, como sobre todo, su segunda parte marcaron un antes y un después en la historia de los videojuegos. Sobre todo porque a partir de ellos ha surgido toda una plataforma de juegos como el Counter Strike o el Team Fortress.

¿Porque te cuento todo esto? Pues precisamente porque Valve, la empresa creadora de esta saga de videojuegos tan exitosa, tiene una característica que la hace particularmente interesante desde un punto de vista de la organización del trabajo. No tiene ni jefes, ni jerarquías, ni una estructura organizativa permanente.

Ni que decir tiene que una empresa así plantea un montón de preguntas. Vamos a comentarlas.

Continúa leyendo Valve. La empresa sin jerarquías, ni jefes, ni estructura ¡y rentable! →

TITULARES | enpositivo.com


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Los departamentos de RRHH no están a la altura de las necesidades de formación de los empleados, según un estudio


 

formacionRecursos Humanos RRHH Press

Lumesse, uno de los líderes mundiales de soluciones integradas de gestión del talento, ha presentado los resultados de un estudio sobre los problemas a los que se enfrentan los departamentos de Recursos Humanos a la hora de potenciar el desarrollo de las competencias y habilidades de los empleados de las empresas.

El estudio de Lumesse se ha desarrollado durante el pasado verano, recogiendo para su análisis datos de cerca de 800 profesionales del área de Recursos Humanos de 24 países diferentes.

Según explica la compañía, el mundo laboral está sujeto a continuos cambios que contribuyen a la innovación y al éxito y permiten hacer frente a los competidores, logros, fracasos y cambios de la economía mundial. Durante los últimos años las innovaciones se han multiplicado, la capacidad de adaptación a los cambios es vital y son muchas las empresas que luchan por seguir el ritmo. Los departamentos de RRHH y, en especial, los responsables de Formación, son los primeros afectados por esta evolución que tiene un reflejo directo en el entorno de trabajo.

Según el estudio, más de un tercio de los encuestados no se consideran capacitados para ayudar a sus equipos en las necesidades que puedan surgirles en materia de competencias.

Además, el 80% de los encuestados coincide en que los empleados deben aprender más rápido que hace cinco años. Paradójicamente, el 50% de los responsables de Recursos Humanos piensa que no está en condiciones de cumplir todas sus obligaciones en relación a la formación de sus empleados y desarrollar las competencias necesarias para que logren alcanzar el éxito.

Según Javier Alió, Partner de Audalia Lumesse para España, “estamos atravesando momentos turbulentos. Las estructuras organizativas cambian a una velocidad a la que no estábamos acostumbrados, y esa evolución precisa una mayor agilidad por parte de los departamentos de RRHH. Es un desafío que deben afrontar y, para ello, es preciso estar preparado y contar con las herramientas adecuadas”.

“Las estrategias de formación requieren agilidad y flexibilidad, para que cuando se identifique una necesidad puedan reaccionar de forma rápida y sean capaces de adaptarla y difundirla a sus empleados de la manera más sencilla”, añade Alió Seguir leyendo “Los departamentos de RRHH no están a la altura de las necesidades de formación de los empleados, según un estudio”

Ready4Social, gestión de redes sociales y curación de contenidos en una sola herramienta


Marketing Comunidad
Leer, comentar y escribir sobre marketing

La agencia de marketing Webpositer ha lanzado un innovador gestor de redes sociales bajo la marcaReady4Social, el cual permite el control y supervisión de varios perfiles desde una única plataforma.

La principal novedad de Ready4Social consiste en el desarrollo e inclusión de un motor de curación automática de contenidos (Content Curation Engine – CCE) de cuño propio, a través del cual pueden seleccionarse los que resulten de interés para compartirlos en todas sus redes sociales de forma pautada.

Otra ventaja de esta herramienta, pionera en España, radica en que sus usuarios pueden mantener actualizados sus perfiles todos los días del año sin invertir horas en ello, con contenidos moderados previamente pero publicados automáticamente el día y la hora indicados. La publicación se especifica a través de un calendario de programación diaria, semanal o mensual.

La innovadora herramienta también permite indicar los sitios que se deseen excluir de la consulta, evitando la publicación de noticias procedentes de determinados portales de noticias o sitios cuyos contenidos no se adecuen a la política de la marca.

Empresas, marcas y usuarios lograrán potenciar así las interacciones con sus fans y seguidores; aumentar el tráfico cualificado a sus canales digitales; promocionar sus productos o servicios en la franja horaria y diaria más eficaz; mejorar su SEO en buscadores y redes sociales; incrementar la visibilidad y capacidad de conversión redirigiendo visitas al portal de su marca. Por ello, Ready4Social aspira a convertirse desde hoy, día de su lanzamiento oficial, en “el complemento ideal para el Community Manager”.

Selección de noticias y contenidos vinculados a los intereses personales o empresariales

Ready4Social se gestiona mediante un panel de control online sencillo e intuitivo, desde el que se generan contenidos procedentes de diversas fuentes de Internet, siempre partiendo de los términos o palabras clave que especifica su usuario.

El usuario, Community Manager o Social Media Manager encargado de la gestión de los perfiles sociales preseleccionará las fuentes de las que se extraerán los contenidos y/o definirá las “keywords” o palabras clave asociadas a su sector para que la herramienta sugiera contenidos relacionados. Los términos, que por lo general estarán vinculados a las áreas de interés de la empresa y de sus seguidores, ayudarán al motor en su búsqueda por Internet de noticias, artículos, vídeos, etc.

Así, por ejemplo, si se trata de un restaurante, el usuario podrá especificar una selección de contenidos partiendo de términos literales como “recetas de cocina”, “premios gourmet”, “feria de gastronomía”, etc. Asimismo, el Community Manager o Social Media Manager podrá agendarse, si lo desea, la supervisión de dichos contenidos antes de su publicación automática en los perfiles. Seguir leyendo “Ready4Social, gestión de redes sociales y curación de contenidos en una sola herramienta”

The Great Depression and the Rise of the Refrigerator


• By  • psmag.com

When I moved to Los Angeles and began my search for an apartment I was a little surprised by the fact that a refrigerator wasn’t included with most of the units I toured. In every other city where I’ve ever lived, the average apartment always included a refrigerator with the cost of rent. I was only looking for a one-bedroom apartment, but I was expecting that this was the norm everywhere for the most basic of apartments.

When I asked the manager of the apartment building I wound up renting from why there was no refrigerator, she explained that the property only supplies “the essentials.” When I pointed out that the building came with an underground parking space, she just stared at me blankly. It was in her silence that I came to understand a subtle difference between Los Angeles and the rest of the country: parking is essential, keeping perishable food fresh is not.

My belief that a refrigerator is an essential part of any home obviously comes from a place of tremendous privilege. For centuries, people have struggled with attempts at keeping food fresh. Only in the 20th century (after the first World War) did American consumers see the arrival of a slick new invention that would dramatically change our relationship with food; how we shopped and how we ate. But somewhat surprisingly, the rapid adoption of the electric refrigerator in American homes has its roots in an unlikely decade: the 1930s.

The Great Depression, despite all the hardships of the American people, would see the meteoric rise of the refrigerator. At the start of the 1930s, just 8 percent of American households owned a mechanical refrigerator. By the end of the decade, it had reached 44 percent. The refrigerator came to be one of the most important symbols of middle class living in the United States. While the upper class rarely interacted with such appliances, given the fact that they had servants, the middle class woman of the 1930s lived in a “servantless household”—a phrase you see repeatedly in scholarship about this era. The refrigerator was tied to one of the most fundamental and unifying of middle class events: the daily family meal. And it was in providing for your family that the refrigerator became a point of pride.

The refrigerator of the 1930s was often the color white, which people associated with cleanliness and proper hygiene. As Shelley Nickles notes in her 2002 paper “Preserving Women: Refrigerator Design as Social Process in the 1930s,” the whiteness of the appliance was supposed to signify that a woman cared about the safety and health of her family:

The refrigerator’s primary function, preserving food, was now linked visually to the responsibilities of the average housewife to provide a clean, safe environment for her family. Contrasting to diverse, localized practices of food preservation and wooden iceboxes kept in service areas and used primarily by servants, these white, steel refrigerators were conceptualized as part of the ordinary kitchen. By buying a white refrigerator and keeping it in the kitchen, the housewife expressed her awareness of modern sanitary and food preservation standard; her ability to keep the refrigerator white and devoid of dirt represented the extent to which she met these standards.

 

The newspapers and magazines of the 1930s…   Seguir leyendo “The Great Depression and the Rise of the Refrigerator”

MoviePass debuts an unlimited movie service that may just save cinemas


The notion of creating a “Netflix for theaters” is a tough one — not only do you have to get movie studios on board with your plans, you also have to form partnerships with national theater chains. And let’s face it, neither group is quick to climb aboard a service that disrupts the current ticketing model.

MoviePass debuts an unlimited movie service that may just save cinemas

But MoviePass, a company that’s been trying to crack this nut for some time, may have found the answer. Today MoviePass is debuting a new subscription movie theater service that relies on mobile app check-ins and a proprietary payment card. And best of all, the company has managed to do this without any formal agreements with movie theaters and studios. Seguir leyendo “MoviePass debuts an unlimited movie service that may just save cinemas”

Mihaly Csikszentmihalyi, uno de los investigadores líder en el tema de la felicidad, describe el flujo como “estar totalmente absorto por la actividad que se realiza.


Centro de Innovación BBVAConectar con el flujo

En el flujo hay diversión

Mihaly Csikszentmihalyi, uno de los investigadores líder en el tema de la felicidad, describe el flujo como “estar totalmente absorto por la actividad que se realiza. El ego desaparece. El tiempo vuela. Cada acción, movimiento y pensamiento sigue inevitablemente al anterior, como si se tocase jazz. Todo tu ser está implicado, y estás utilizando tus habilidades al máximo”. En el flujo hay ocho componentes clave:

  • Que suponga un reto y requiera destreza
  • Una fusión entre acción y consciencia
  • Objetivos claros
  • Retroalimentación directa e inmediata
  • Concentración en la tarea que se realiza
  • Sensación de control
  • Pérdida de la auto-consciencia
  • Distorsión del sentido del tiempo

La experiencia de flujo se describe a menudo como “un placer espontáneo mientras se desarrolla una tarea”. En el contexto de los deportes, los atletas hablan a menudo de sentirse dentro de “la zona”, en un estado “en el que el cuerpo y la mente están en perfecta armonía y el movimiento se hace sin esfuerzo”.

Fuentes: Wired |has shown Go with the Flow, 1996.

Gartner | Maverick Research: Motivation, Momentum and Meaning: How Gamification Can Inspire Engagement, October 2011

Gestionar el flujo

Las investigaciones han demostrado que normalmente se tarda años, si no décadas, en aprender la estructura de una actividad y dominar las aptitudes y habilidades necesarias para experimentar flujo. En caso contrario, sería necesario estar inmerso en un contexto realmente espectacular e inusual.

Sin embargo, con los videojuegos se puede pasar de cero a flujo en cuestión de 30 segundos. La industria del videojuego ha entendido este concepto y acumula mucha experiencia y conocimiento en el dominio del poder del flujo. Seguir leyendo “Mihaly Csikszentmihalyi, uno de los investigadores líder en el tema de la felicidad, describe el flujo como “estar totalmente absorto por la actividad que se realiza.”

La red social registra la navegación de sus usuarios para conocer sus gustos y poder ofrecerle una publicidad mejor dirigida


 

Que Facebook «espía» lo que el usuario hace en la red no es nada nuevo. La compañía empezaba a principios de verano a trackear la navegación que hacían fuera de la red social sus usuarios para descubrir quiénes son en realidad esos consumidores: hasta entonces, la publicidad en Facebook se vendía en base a los gustos declarados de los usuarios, a lo que ellos señalaban que les gustaba. Facebook quería saber entonces qué les gustaba en realidad, es decir, cuáles son aquellos productos o servicios que el usuario consumo pero cuya consumición no deja resto social.

De este modo, la firma iba a poder vender una publicidad mucho más dirigida y mucho más efectiva. No sólo podría –por ejemplo– vender zapatos a aquellas personas que confiesan que les gustan los zapatos o que siguen en la red social empresas zapateras, también podrían hacerlo con quienes no lo señalan de forma manifiesta pero que compran zapatos en internet de forma regular. Seguir leyendo “La red social registra la navegación de sus usuarios para conocer sus gustos y poder ofrecerle una publicidad mejor dirigida”

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