Qué son los nuevos medios y los medios sociales | manualdeestilo.com


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Según el Diccionario de la Real Academia Española, un medio de comunicación es un «órgano destinado a la información pública»; derivado de este término surge la expresión nuevos medios que podría definirse como el servicio de acceso a la información a través de las nuevas tecnologías.

Los nuevos medios tienen un lenguaje propio y unas característicasde comunicación y contenidos diferentes a los tradicionales (prensa, radio y televisión). En la actualidad estos nuevos medios, a los que también se podría llamar digitales, conviven con los medios de comunicación tradicionales, influyendo cada día más en ellos.

En realidad los nuevos medios ya no son tan nuevos. La prensa escrita empezó a ofrecer versiones digitales de sus diarios a finales del siglo XX, pocos años después de la existencia de internet, tal y como la conocemos hoy en día. En un principio, eran una copia de la versión en en papel publicada en PDF, de ahí pasó a ser una edición de los mismos contenidos, en versión web, una vez al día.

Desde entonces, la versión digital de los periódicos ha evolucionado hacia la convivencia actual, en la que la prensa digital tiene sus propios ritmos y modelos y se distancia cada vez más de la versión en papel. Esta convivencia de las versiones, en papel y digital, de un mismo periódico suele ser complementaria y exige una diferenciación en el tratamiento de los contenidos para un medio y otro, así como la adaptación de la prensa impresa a las características del medio digital.

Los medios sociales son un derivado de los nuevos medios, son el espacio de información que se genera y comparte a través de las redes sociales de internet. Los ciudadanos utilizan estos canales para convertirse en informadores, bien al margen de los medios de comunicación bien a su sombra. Las redes sociales cada vez se integran más en la prensa digital, no hay diario que no incluya, en su edición de internet, la opción de compartir o comentar la noticia a través de Twitter o Facebook, por citar solo las más extendidas. Leer más “Qué son los nuevos medios y los medios sociales | manualdeestilo.com”

Medios sociales y olvido | etnografiavirtual.com


 

Si bien la memoria colectiva está conformada por los recuerdos y elementos que la sociedad o algún grupo destaca, el internet –y más específico los medios sociales-, han provocado que se llegue a lo que se podría nombrar la época del olvido colectivo o del estancamiento memorístico continuo. Lo anterior debido a lo que dichas redes tienen como atributo que brinda ventaja en la vida cotidiana: contienen los recuerdos de sinfín de colectividades de tales o cuales acontecimientos (fechas y lugares) y además lo que se dijo (tanto ese día como posteriormente), proporcionando además la capacidad de, tiempo después, verlo nuevamente y volverlo a comentar.

La contrariedad de esto es que a la persona en lo individual -y por ende a los distintos grupos-, se les permite el confiar plenamente en esta herramienta tecnológica y eliminando el tener motivación o causa alguna por la cual aprehenderse de los que ahora se puede encontrar en Facebook o Twitter a la hora que sea, únicamente dando unos cuantos clicks. Leer más “Medios sociales y olvido | etnografiavirtual.com”

Roles de equipo durante los procesos de innovación…


 

Los roles de la innovación.  

Por Beatriz Valderrama. 

Canal CEO. 

Como ya vimos en el artículoInnovación y compromiso en equipos diversosla rueda de motivos nos permite conocer los diversos roles de los miembros del equipo, ayudando a asumir la diversidad como una fuente de riqueza, entender cómo puede contribuir cada uno a los resultados y a la innovación desde su propio estilo, y encontrar el estilo de comunicación y liderazgo adecuado para cada persona.

En este dibujo podemos ver los roles más apropiados para cada fase del proceso de innovación en equipo:

roles-innovcion.jpg

Proceso de innovación y roles de equipo. Valderrama, 2011

Como vemos, hay roles más proclives a la innovación, como es elcreativo, y será imprescindible contar con ellos en el equipo, así como favorecer un clima en el que se sientan libres de aportar ideas novedosas, que suelen desafiar el statu quo. Pero sabemos que la innovación no es sólo aportar ideas, sino que también hay que valorarlas, desarrollarlas e implantarlas.

Para llevar a cabo el proceso completo de innovación en equipo se puede aprovechar el talento diverso que aporta cada uno de los roles, siempre y cuando tengan la oportunidad de intervenir en la fase apropiada del proceso.

El proceso de innovación en equipo comienza precisamente con la creación de un clima positivo donde puedan explorarse ideas extrañas y todos sientan importante su contribución. Es el momento en que tiene especial importancia el rol cohesionador que, impulsado por su motivo de afiliación, se preocupa de crear espíritu de equipo, fomentando el respeto, la comprensión y la confianza entre todos.

La formulación de la misión y visión se enriquecerá con la perspectiva de responsabilidad global del rol comprometido con la misión de la organización, los clientes y la sociedad.

Los objetivos serán más desafiantes si quien impulsa su establecimiento es un conseguidor estimulado por su alto motivo de logro.

Los cuestionadores, personas muy autónomas que prefieren la verdad a la armonía, no suelen estar muy bien vistos en las organizaciones y equipos muy cohesionados, y sin embargo es fundamental su papel a la hora de valorar las ideas. Eso sí, respetando uno de los principios básicos del proceso de innovación, separar claramente las fases de producción de ideas y de evaluación. Leer más “Roles de equipo durante los procesos de innovación…”

Arman una radiografía de los gustos, hábitos y conductas humanas


POR MAURICIO NOLO PEDRAT

El proyecto recaba información de miles de voluntarios de todo el mundo. Ya participaron más de 600 argentinos.

El avance de las tecnologías le permite a la humanidad generar grandes cantidades de información. Tanta, que los expertos calculan que un niño nacido en 2012 podrá producir el mismo volumen de datos a lo largo de su vida que todo el que se registró hasta ahora desde la Edad de Piedra. Así lo explicaron los impulsores del experimento “La cara humana de la gran información”, con el que la organización EMC planea recopilar esta información para armar una radiografía de gustos, hábitos y comportamientos a nivel global .

El proyecto recaba datos de los participantes mediante una encuesta anónima e interactiva en tiempo real a través de teléfonos inteligentes y tabletas. Utiliza una aplicación que se lanzó primero para dispositivos Android y que ahora también está disponible para Apple. Las preguntas apuntan a la cotidianeidad: ¿A qué hora se levanta?, ¿cuántas horas duerme?, ¿cuántos kilómetros recorre por día?. Y permite conocer las respuestas del resto del planeta. Por ejemplo, si alguien duerme más de 8 horas diarias el sistema le dirá si es mucho o poco en comparación con el resto de la humanidad.

Además, una vez finalizado el cuestionario, “The human face of big data” le mostrará al usuario una foto. Es su “alma gemela” en materia de información. Es decir: alguien en el mundo que respondió la encuesta con la mayor similitud en cada una de las preguntas. Leer más “Arman una radiografía de los gustos, hábitos y conductas humanas”

Liderazgo extranjero | Vía marketyou.com


 

marketyou.com

Las nuevas generaciones que están entrando en el mercado laboral nacieron con un Smartphone debajo del brazo, fueron al colegio al mismo tiempo que descubrían Internet y han crecido en una constante interconexión derivada de las nuevas plataformas digitales.

Son la piedra angular de la sociedad del futuro y sin embargo, son una de las generaciones que más difícil lo está teniendo para progresar.

La crisis económica actual está siendo su principal enemigo para acceder al mercado laboral, pero no el único. Un mercado de trabajo obsoleto e incapaz de comprenderles se postula, a la larga, como el mayor de sus obstáculos.

La gran mayoría de jefes con los que se encuentran rozan los cuarenta y son el reflejo de la brecha que se ha creado entre las nuevas generaciones de trabajadores, y los directivos de las organizaciones en las que se incorporan.

Una diferencia provocada por el fin de una era industrial y la llegada de una era digital. Leer más “Liderazgo extranjero | Vía marketyou.com”

Tecnología y el paradigma de consumo


Cronista.com

#Por Ezequiel Lo Cane, profesor del LearningLAB de la Escuela de Postgrado del ITBA

 La nueva economía del conocimiento acelera la velocidad con la que se decide y se aprende. La sociedad de consumo evoluciona a partir de un nuevo paradigma cultural digitalizado, que define nuevos parámetros en un mercado complejo. eBusiness, social media, marketing digital, business intelligence son solo algunas aristas del escenario actual dentro del cual hay economías regionales antes líderes y, hoy, en estado crítico, además de los desafíos locales, requiere nuevas habilidades de management.

Los consumidores han tomado el poder y dialogan desde temprana edad con mayor cantidad y variedad de contenidos en un contexto que amplió las fronteras. El mercado de hoy es un poliedro con tantas caras como consumidores, todas diferentes y únicas, por lo cual resulta imposible seguirlo y conquistarlo sin el dominio de la tecnología.
El liderazgo se vale de herramientas como los motores de innovación para competir en un marco cuyas regulaciones desafían la economía tal como estaba planteada y quiebra los paradigmas tradicionales.
La comunicación en tiempo real es el nuevo ‘driver’ de la economía del conocimiento, la tecnología ha colaborado en su metamorfosis y ha mejorado su alcance, velocidad y acceso a los dispositivos que los consumidores usan y aman. La banda ancha, la fibra óptica, los planes de equidad gubernamentales, entregando computadoras para facilitar el acceso a la sociedad del conocimiento, la penetración de los celulares, las tablets y, ahora también, los televisores con acceso web han logrado que la sociedad esté híperconectada, comunicada, enterada, opinando y compartiendo, decidiendo. El consumidor ‘socialmedia’ no solo compra, califica productos, recomienda servicios, pone en jaque el valor de marcas, antes intocables. Hasta ha logrado torcer rumbos políticos.

El pasado Leer más “Tecnología y el paradigma de consumo”

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: “MISIÓN DE LA EMPRESA – ENCUENTRA UNA RAZÓN Y COMPROMÉTETE”


Tikber

Desde el punto de vista de la gestión y atracción del talento humano, hoy se habla mucho del desarrollo de una marca como empleador y dentro de este tema me topé con los resultados de un estudio, mencionado en el libro

“La organización basada en el Talento” de Peter Cheese, Thomas y Craig; que expone que las personas cuando buscan postular a un lugar para trabajar influye bastante la percepción que la sociedad tenga del sector y de la marca de la empresa, sobretodo en asuntos medioambientales y de responsabilidad social, o si es simplemente considerado aburrido, sobretodo para las nuevas generaciones.

Otro dato interesante que nos señala es que las personas luego de querer encontrar un trabajo “satisfactorio y en consonancia con sus capacidades” buscan un trabajo que pueda brindarles “la oportunidad para interactuar con el público y para ayudar a la gente“. Y me gustaría citar de este libro también que “Sencillamente, la gente quiere sentir que está haciendo algo bueno para el mundo a través de su trabajo, o al menos sentir que no hacen daño alguno, y generalmente se busca algún significado en el trabajo que desempeñan.” Los tiempos de trabajar por un simple salario terminaron.

Tikber

Luego de haber tocado la visión de la empresa en el artículo anterior, continuemos con esta serie dedicada a los temas fundamentales dentro de la dirección estratégica ocupándonos ahora de lo que conocemos como Misión.

Antes de entrar a definirla me gustaría responder a la eterna pregunta que siempre se hacen … ¿Qué es primero, la misión o la visión? y bueno es simple, para mi puedes comenzar por cualquiera de las dos porque una te llevará a la otra y luego empezarás a trabajarlas en simultaneo, pero lo más importante, y sobre lo que van a girar, es la razón por la que lo hagas y a lo que esto conlleve.

Es así que entramos al tema de la Misión que, volviendo a tomar lo más básico nuevamente, siempre se nos ha dicho que se trata de “la razón de ser de la empresa“. Muy bien…

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