El “efecto cepillo de dientes” (o por qué amo a mis ideas)

La historia es real, pero se va a preservar el nombre del consultor en cuestión (en adelante, “X”) y su rubro de actividad para no incinerarlo. Luego de llegar a lo más alto de la escalera corporativa en una empresa del exterior, “X” resolvió dedicarse a la asesoría independiente. Su nicho más rentable, por lejos, es el de los “work shops” que da a cuadros gerenciales. De estos eventos intensivos, que suelen durar dos días, se supone que debería surgir alguna idea brillante, o al menos lo suficientemente buena para justificar los abultados honorarios del consultor y el costo de oportunidad de los dos días de trabajo perdidos de los ejecutivos en cuestión.

Sin embargo, a menudo sucede que a los gerentes no se les cae una idea ni que los obliguen. Luego de un par de experiencias frustrantes, “X” descubrió que es muy útil llevar una “idea pre-horneada”, deslizarla en forma disimulada y esperar a que alguno de los gerentes (cuanto mayor su rango, mejor) “pique” y la enuncie como propia. No sólo el work shop terminará con todos más contentos, sino que las chances de que la idea se implemente en la empresa crecen considerablemenre cuando se trata de un “hallazgo in house”.

Atento a esta ilusión cognitiva, el consultor “X” lleva en su netbook ideas pre-digeridas, que despliega al terminar sus eventos con ejecutivos como los cocineros de la TV que muestran al final cómo queda el plato armado, más allá de las desprolijidades previas en la cocina. La frutilla del postre: “Felicitaciones, señor gerente de finanzas, marketing, recursos humanos o lo que sea: ¡Qué maravillosa ocurrencia ha tenido!”. Y ojalá usted haya disfrutado esta columna, como sucede, al fin y al cabo, con todas mis ideas.

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ECONOMÍA INSÓLITA

Cuando una idea presenta problemas, resulta muy peligroso confiarle el 100% de la solución al creador del sistema original, por los sesgos asociados que le quitan flexibilidad.

Por SEBASTIÁN CAMPANARIO | scampanario@clarin.com

Economía insólita

Ilustración de Pablo Blasberg.

La historia es real, pero se va a preservar el nombre del consultor en cuestión (en adelante, “X”) y su rubro de actividad para no incinerarlo. Luego de llegar a lo más alto de la escalera corporativa en una empresa del exterior, “X” resolvió dedicarse a la asesoría independiente. Su nicho más rentable, por lejos, es el de los “work shops” que da a cuadros gerenciales. De estos eventos intensivos, que suelen durar dos días, se supone que debería surgir alguna idea brillante, o al menos lo suficientemente buena para justificar los abultados honorarios del consultor y el costo de oportunidad de los dos días de trabajo perdidos de los ejecutivos en cuestión.

Sin embargo, a menudo sucede que a los gerentes no se les cae una idea ni que los obliguen. Luego de un par de experiencias frustrantes, “X” descubrió que es muy útil llevar una “idea pre-horneada”, deslizarla en forma disimulada y esperar a que alguno de los gerentes (cuanto mayor su rango, mejor) “pique” y la enuncie como propia. No sólo el work shop terminará con todos más contentos, sino que las chances de que la idea se implemente en la empresa crecen considerablemenre cuando se trata de un “hallazgo in house”. Leer más “El “efecto cepillo de dientes” (o por qué amo a mis ideas)”

Empezó la temporada de pronósticos: cómo será la tecnología 2011

Arrancó la temporada de pronósticos. Deloitte se adelantó al difundir sus 10 predicciones y tendencias en el sector tecnológico para la temporada 2010/2011: así que vaya anotando, porque la lista es larga y compleja: entre otras cosas, la consultora pronostica un aluvión de Net Tablets (iPad y clones de casi todas las marcas); los procesadores serán más potentes pero también más caros; habrá más escritorios virtuales, tecnologías limpias y la digitalización de archivos; y la computación en la nube será un concepto menos vaporoso de lo que parece.

El contexto económico, para la consultora, es positivo pero la incertidumbre continúa. “La mayoría de las economías van a recuperarse”, dice Deloitte, pero agrega: “En el momento de redactar este informe, los gobiernos eran optimistas; las empresas, más pesimistas, y los economistas no se ponían de acuerdo”. El tema costos, para el mundo corporativo, será la estrategia predominante.

“Cada predicción ha sido elaborada para provocar o avivar un nuevo debate, no para cerrarlo”, dijo Ernesto Sainz Nadales, de Deloitte, a modo de presentación del estudio.


Las tabletas digitales, la computación en las nubes, los escritorios virtuales y la ecología son los segmentos de mayor potencial.

PorDamián Kantor
dkantor@clarin.com

Además de Apple, son varias las marcas que lanzan al mercado tabletas digitales, entre ellas Samsung y Dell

Además de Apple, son varias las marcas que lanzan al mercado tabletas digitales, entre ellas Samsung y Dell

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (2)

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (2)

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (1)

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (1)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (2)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (2)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (1)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (1)

Arrancó la temporada de pronósticos. Deloitte se adelantó al difundir sus 10 predicciones y tendencias en el sector tecnológico para la temporada 2010/2011: así que vaya anotando, porque la lista es larga y compleja: entre otras cosas, la consultora pronostica un aluvión de Net Tablets (iPad y clones de casi todas las marcas); los procesadores serán más potentes pero también más caros; habrá más escritorios virtuales, tecnologías limpias y la digitalización de archivos; y la computación en la nube será un concepto menos vaporoso de lo que parece.

El contexto económico, para la consultora, es positivo pero la incertidumbre continúa. “La mayoría de las economías van a recuperarse”, dice Deloitte, pero agrega: “En el momento de redactar este informe, los gobiernos eran optimistas; las empresas, más pesimistas, y los economistas no se ponían de acuerdo”. El tema costos, para el mundo corporativo, será la estrategia predominante.

“Cada predicción ha sido elaborada para provocar o avivar un nuevo debate, no para cerrarlo”, dijo Ernesto Sainz Nadales, de Deloitte, a modo de presentación del estudio.

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Mujer, trabajadora y mamá


Maternidad y trabajo sí son compatibles. Pero para lograrlo, las mujeres deben ser reconocidas y apoyadas en esa función.

PorLaura Gutman*

Mujer, trabajadora y mamá

Mujer, trabajadora y mamá

Hoy en día, hombres y muj e r e s c o m p a r t i m o s posiciones de poder y decisión en las empresas. A todos nos importa el desarrollo y la prosperidad. Pero ese progreso laboral depende también invisiblemente  de nuestras realidades emocionales individuales. De hecho, no somos tan creativos ni lúcidos cuando tenemos preocupaciones en casa. Ahora bien, hay una diferencia sustancial entre hombres y mujeres.

Las mujeres vivimos una contradicción permanente: por un lado, estamos diseñadas para proteger y alimentar a nuestra cría, que es totalmente dependiente de nuestros cuidados. Y por el otro, estamos accediendo a territorios históricamente reservados a los hombres: la autonomía y la independencia económica, gracias a nuestros oficios o lo que sea que hayamos decidido “hacer”.

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Los curiosos parámetros del Gobierno para regular las telecomunicaciones

Las leyes promueven la igualdad de derechos y obligaciones de todos los ciudadanos. Sin embargo, con las telecomunicaciones, el Gobierno no parece seguir esa consigna. Existe una normativa para aplicar aCablevisión (del Grupo Clarín), que no parece correr para Telefónica, Telecom o Telmex.

Si se aplicara el argumento oficial de “caducidad de licencia”, Telmex no podría ofrecer Internet y ni siquiera las telefónicas podrían habilitar nuevos números de celulares. Es que todas avanzaron más rápido que la secretaría de Comunicaciones, que puede tomarse hasta 7 años para resolver un expediente. “Todo está en falsa escuadra”, resumen dos especialistas, que pidieron no ser identificados, por temor a represalias del Gobierno, pero que aseguran tener argumentos “irrefutables”.


Si se aplicara una normativa uniforme, las telefónicas no podrían dar nuevos números de celulares.

PorMARTÍN BIDEGARAY
mbidegaray@clarin.com

Las leyes promueven la igualdad de derechos y obligaciones de todos los ciudadanos. Sin embargo, con las telecomunicaciones, el Gobierno no parece seguir esa consigna. Existe una normativa para aplicar aCablevisión (del Grupo Clarín), que no parece correr para Telefónica, Telecom o Telmex.

Si se aplicara el argumento oficial de “caducidad de licencia”, Telmex no podría ofrecer Internet y ni siquiera las telefónicas podrían habilitar nuevos números de celulares. Es que todas avanzaron más rápido que la secretaría de Comunicaciones, que puede tomarse hasta 7 años para resolver un expediente. “Todo está en falsa escuadra”, resumen dos especialistas, que pidieron no ser identificados, por temor a represalias del Gobierno, pero que aseguran tener argumentos “irrefutables”.  Leer más “Los curiosos parámetros del Gobierno para regular las telecomunicaciones”

La cátedra de motivación del personal del Sr. Burns


Economía insólita

El estudio “El lado oscuro del carisma” categoriza a los malos jefes en estereotipos que tienen mucho que ver con Burns, Pelopunta y Scott y  explica cuál de estas personalidades es la más nefasta.

Prepárese para recibir un nuevo latigazo contra su autoestima.

Ya llega “FeriManagement Masoquista 2010”, con lo último de lo último en desmotivación del personal.

Gurúes del exterior invitados: el señor Burns, de Los Simpsons; el jefe Pelopunta, de Dilbert y Michael Scott, de The Office.

Mucho antes de que se pusiera de moda la economía del comportamiento, que cruza a la psicología con la economía; las ciencias cognitivas se volcaron -en buena medida por una cuestión de demanda- a estudiar el management y el liderazgo en las empresas. Los aportes son infinitos, pero uno de los estudios más interesantes y provocativos se hizo en la última década, lleva por título “El lado oscuro del carisma” y categoriza a los malos jefes en estereotipos que tienen mucho que ver con Burns, Pelopunta y Scott. Pero va más allá: explica cuál de estas personalidades es la más nefasta para los resultados de la empresa en el largo plazo. Leer más “La cátedra de motivación del personal del Sr. Burns”

España salió del grupo de los PIGS


El FMI sacó al país del grupo que formaba con Portugal, Italia y Grecia en un reciente informe sobre deuda pública. Ahora se codea con Reino Unido y Estados Unidos, “países con serios problemas fiscales pero menos acuciantes”.

El grupo de los PIGS en el mapa de Europa

El grupo de los PIGS en el mapa de Europa Leer más “España salió del grupo de los PIGS”

[Grupo Clarín Vs. Gobierno KK / The Affair / Enfretamiento] El Gobierno pretende dejar sin TV por cable a 1,2 millón de abonados


Signature of Cristina Fernandez
Image via Wikipedia

(by me: “la firma regristrada vía Wikipedia, de Cristina Kirchner. Out off topic. Gabriel Catalano)

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Inició sumarios a Cablevisión para quitarle las licencias en once ciudades.

Por Alejandro Alfie
aalfie@clarin.com

Vía:
Ieco.clarin.com

Después de prohibirle a Fibertel seguir dando el servicio de Internet, el Gobierno avanzó ayer sobre su empresa controlante, en once sumarios contra Cablevisión, que apuntan a ordenar la caducidad de las licencias de los servicios de televisión por cable que brinda en la ciudad de Buenos Aires y otras diez localidades del país.

Estas resoluciones fueron firmadas exclusivamente por Gabriel Mariotto, presidente de la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA), quien imputó a Cablevisión por la supuesta violación al régimen de multiplicidad de licencias y a otras normas previstas en la Ley de Radiodifusión N°22.285/80. Esas irregularidades se habrían producido, según el organismo, por vicios en los trámites de fusión de los operadores de TV por cable Entre los cargos formulados contra Cablevisión -una empresa de Clarín– se enuncia también un supuesto incumplimiento a los compromisos asumidos con motivo del Decreto 527/05, mediante el cual se le dio una prórroga en el plazo de duración de las licencias a todos los titulares de servicios de radiodifusión. Leer más “[Grupo Clarín Vs. Gobierno KK / The Affair / Enfretamiento] El Gobierno pretende dejar sin TV por cable a 1,2 millón de abonados”