Emprendedor, la Motivación para realizar tus sueños


emprendedor profesional

Este vídeo resume de una forma simpática las motivaciones que debe encontrar un emprendedor a la hora de llevar a cabo su proyecto.

Cuando alguien evoluciona, también evoluciona todo a su alrededor…

Cuando tratamos de ser mejores de lo que somos,
todo a nuestro alrededor también se vuelve mejor.
Eres libre para elegir, para tomar decisiones,
aunque a veces solo tú las entiendas.
Toma tus decisiones con coraje, desprendimiento
y a veces, con una cierta dosis de locura.
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Las emociones dirigen nuestra atención

Carretié, profesor de neurociencia en la Universidad Autónoma de Madrid, pone un ejemplo gráfico de cómo las emociones pueden condicionar nuestra percepción: “cuando confundimos en el campo una rama con una serpiente nuestra reacción es saltar.Es más importante la velocidad que la precisión: mejor equivocarte rápido y evitar un peligro potencial que acertar demasiado tarde”. La emoción del ejemplo es elmiedo: la parte más primitiva de nuestro cerebro identifica en milisegundos la serpiente (o la rama que se le parece) como una amenaza y, en milisegundos, envía al sistema nervioso la orden de huida.

El individuo capaz de detectar rápidamente un peligro tiene más posibilidades de sobrevivir y transmitir a su progenie, por ejemplo, la visión periférica, allí donde la visión es más imprecisa y borrosa. En consecuencia,tiene sentido evolutivo que una emoción primaria–en este caso, el miedo, pero también el amor o el hambre- condicionen nuestra percepción.


http://blogs.lainformacion.com
Autor: Iñaki Berazaluce

Durante buena parte de la historia de la investigación psicológica se ha considerado a lasemocionescomo una distracción, una suerte de ruido estadístico en el estudio de los procesos cognitivos. Sin embargo, desde hace poco más de veinte años un puñado de investigadores decidieron adentrarse en el apasionante (irritante/amoroso/amenazante) mundo de las emociones. “Hoy, el estudio de las emociones está de moda, así que hay que pegarse para lograr que te financien”, cuentaLuis Carretié, uno de los pioneros de la investigación de las emociones en España.

Carretié, profesor de neurociencia en la Universidad Autónoma de Madrid, pone un ejemplo gráfico de cómo las emociones pueden condicionar nuestra percepción: “cuando confundimos en el campo una rama con una serpiente nuestra reacción es saltar.Es más importante la velocidad que la precisión: mejor equivocarte rápido y evitar un peligro potencial que acertar demasiado tarde”. La emoción del ejemplo es elmiedo: la parte más primitiva de nuestro cerebro identifica en milisegundos la serpiente (o la rama que se le parece) como una amenaza y, en milisegundos, envía al sistema nervioso la orden de huida.

El individuo capaz de detectar rápidamente un peligro tiene más posibilidades de sobrevivir y transmitir a su progenie, por ejemplo, la visión periférica, allí donde la visión es más imprecisa y borrosa. En consecuencia,tiene sentido evolutivo que una emoción primaria–en este caso, el miedo, pero también el amor o el hambre- condicionen nuestra percepción. Leer más “Las emociones dirigen nuestra atención”

Modelo de presencia digital por objetivos


 

titonet.com
Titonet

Creo que hemos llegado a un momento de madurez digital para intentar definir la presencia de una empresa con una cierta metodología. Hace unos meses hice un acercamiento al intentar definir la identidad digital, pero creo que se puede profundizar más. Hoy me gustaría abordar la presencia digital desde la perspectiva de las necesidades del área de marketing.

En el momento en que un responsable de marketing debe definir la presencia digital de una marca, la puede abordar a través de diferentes  perspectivas:

  1. Enfoque de Público. Lo importante es estar donde esté el máximo número de mis consumidores y por ello se priorizan aquellas plataformas más afines. Es un enfoque clásico de medios. El problema puede darse si hay consumidores fuera de tu target de comunicación. (ver más en conocemos a nuestro target)
  2. Enfoque de Competencia. Lo importante es cubrir aquello que hace mi competencia más directa. “No es posible que ellos estén en Facebook con tantos fans y yo con tan pocos”. Es un enfoque reactivo, pero nadie ha dicho que no sea válido.
  3. Enfoque de lo último y lo que más mola. Pinterest es genial y tengo que estar sí o sí. Esta opción suele darse cuando delegas la definición de la presencia digital en tu agencia de publicidad. Lo importante es conseguir la noticia, ser el primero; lo táctico se convierte en estratégico.
  4. Enfoque de objetivos a conseguir: Tengo claro lo que quiero y aquellos lugares que me lo proporcionan.

  Leer más “Modelo de presencia digital por objetivos”

Por qué el Social Media Marketing ni es ni gratis, ni barato | ***POST DESTACADO***

En el caso de los Community Manager estamos ante la misma situación, los profesionales con formación y experiencia demostrables están altamente valorados. No nos referimos aquí a la contratación de un becario para que actualice a ratos los perfiles sociales. Esta práctica a priori puede resultar hasta atractiva económicamente, pero se ha de tener muy en cuenta la gran responsabilidad que dejamos en manos de una persona sin preparación ni conocimientos sobre la empresa. Una mala gestión puede salir muy cara y su repercusión puede afectar gravemente a la imagen global de la empresa, cuyas consecuencias no tendrían precio.

Herramientas de trabajo. Como en cualquier otra actividad, todo trabajador precisa de las herramientas adecuadas para desempeñar sus funciones. En el social media no podía ser menos; aquí se hace necesario el uso de herramientas de seguimiento y monitorización principalmente. Si se quiere obtener información fiable, hay que pagar el uso de la versión premium, así como licencias de software y otros. En ningún caso es recomendable contar con la versión lite, sería como si a un transportista, en lugar de un camión, le diéramos una carreta tirada por bueyes.


por Carmen Santo
http://www.puromarketing.com/

Seguro que estás harto de escuchar hablar a tu alrededor acerca de los bajos costes e incluso nulos que supone contar con presencia en las redes sociales; más de una vez habrás estado a punto de alzar la voz y pronunciarte en defensa de tu trabajo, de intentar hacer ver a esas “autoridades en la materia” que no pueden estar más equivocados. Existen numerosas razones que evidencian el coste que implica estar en social media:
Graph of social media activities
El tiempo es oro. El mayor activo que se consume en social media es el tiempo, y éste tiene un valor incalculable. Se precisan horas y horas para el planteamiento de la estrategia, planificación y su puesta en marcha. Posteriormente es indispensable realizar una monitorización pormenorizada, análisis de resultados y readaptación de la estrategia; así hasta llegar a la evaluación de los resultados. Se trata de una interminable carrera de fondo donde cuenta hasta la última milésima.


Disponer de capital humano especializado. Es necesario que sea un profesional cualificado (o incluso en ocasiones un equipo completo), quien ejerza las funciones anteriormente mencionadas. El coste que supone la contratación de un Social Media Manager puede ser, como poco, el mismo que contratar a un Director de Marketing. Como agravante, contamos con que el social media es una disciplina relativamente nueva, por lo que es más difícil encontrar a profesionales disponibles. En consecuencia, su cotización aumenta y el esfuerzo por conseguirlos es mayor. Leer más “Por qué el Social Media Marketing ni es ni gratis, ni barato | ***POST DESTACADO***”