Building a Crowd: Make Sure Your Book Has Readers Before You Publish


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by Sean Blanda
Ilustration: Oscar Ramos Orozco
It’s happened to most writers: we toil on a project for weeks, obsessing over every word. Then, when it comes time to release our work to the wild, we brace ourselves for everyone to sit up and take notice but instead … nothing happens. Why do some writing projects take off, while others never get off the ground?Occasionally, it’s luck. But mostly it’s because the savviest writers have already ensured there is a built-in group waiting in anticipation on the other side.Call it the “anti-marketing” plan: by building genuine connections with readers we can dramatically improve the chances of success and make the creative process more fun. As a bonus, when done correctly, community building efforts are cumulative – work hard to win over a supporter and you likely have a fan for years.Below we outline the steps to building an audience with the help and advice of a handful of industry experts.

1. You exist in a marketplace. Prepare to humble yourself.

We’re often deceived by the Hollywood narrative of being suddenly “discovered” and subsequently rocketing to notoriety. Chances are, we won’t run in to a literary agent at Starbucks who wants to hand us a three-book contract and arm us with a team of publicists.

Call it the ‘anti-marketing’ plan: by building genuine connections with readers we can dramatically improve the chances of success
As a result, many writers play the “publishing lottery,” blindly hoping that readers will magically gravitate to their work and, when they do, they’ll be so enamored with the book that they will feel immediately compelled to tell the world. Though some people get lucky, building an audience of readers typically takes months of research and trial-and-error.”Most people don’t do any research into their target audience, they are either too cocky or too scared,” says Dan Blank, founder of We Grow Media and advisor to authors and publishers about the best ways to get started building a community.Remember that you exist in a marketplace, and your job is to figure out where you fit iny testing who your audience is and what content resonates with them. With some up-front preparation work, you’ll save hours of heartache later.

But remember: “People can smell inauthentic community building a mile away,” says Pamela Slim, author of the blog and book Escape from Cubicle Nation. “Create something that means something to you and means something to your audience. If you’re in doubt about that, I’d suggest a different topic.”

2.Your goal will help put your work in context…  Leer más “Building a Crowd: Make Sure Your Book Has Readers Before You Publish”

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Los departamentos de RRHH no están a la altura de las necesidades de formación de los empleados, según un estudio


 

formacionRecursos Humanos RRHH Press

Lumesse, uno de los líderes mundiales de soluciones integradas de gestión del talento, ha presentado los resultados de un estudio sobre los problemas a los que se enfrentan los departamentos de Recursos Humanos a la hora de potenciar el desarrollo de las competencias y habilidades de los empleados de las empresas.

El estudio de Lumesse se ha desarrollado durante el pasado verano, recogiendo para su análisis datos de cerca de 800 profesionales del área de Recursos Humanos de 24 países diferentes.

Según explica la compañía, el mundo laboral está sujeto a continuos cambios que contribuyen a la innovación y al éxito y permiten hacer frente a los competidores, logros, fracasos y cambios de la economía mundial. Durante los últimos años las innovaciones se han multiplicado, la capacidad de adaptación a los cambios es vital y son muchas las empresas que luchan por seguir el ritmo. Los departamentos de RRHH y, en especial, los responsables de Formación, son los primeros afectados por esta evolución que tiene un reflejo directo en el entorno de trabajo.

Según el estudio, más de un tercio de los encuestados no se consideran capacitados para ayudar a sus equipos en las necesidades que puedan surgirles en materia de competencias.

Además, el 80% de los encuestados coincide en que los empleados deben aprender más rápido que hace cinco años. Paradójicamente, el 50% de los responsables de Recursos Humanos piensa que no está en condiciones de cumplir todas sus obligaciones en relación a la formación de sus empleados y desarrollar las competencias necesarias para que logren alcanzar el éxito.

Según Javier Alió, Partner de Audalia Lumesse para España, “estamos atravesando momentos turbulentos. Las estructuras organizativas cambian a una velocidad a la que no estábamos acostumbrados, y esa evolución precisa una mayor agilidad por parte de los departamentos de RRHH. Es un desafío que deben afrontar y, para ello, es preciso estar preparado y contar con las herramientas adecuadas”.

“Las estrategias de formación requieren agilidad y flexibilidad, para que cuando se identifique una necesidad puedan reaccionar de forma rápida y sean capaces de adaptarla y difundirla a sus empleados de la manera más sencilla”, añade Alió Leer más “Los departamentos de RRHH no están a la altura de las necesidades de formación de los empleados, según un estudio”

MoviePass debuts an unlimited movie service that may just save cinemas


The notion of creating a “Netflix for theaters” is a tough one — not only do you have to get movie studios on board with your plans, you also have to form partnerships with national theater chains. And let’s face it, neither group is quick to climb aboard a service that disrupts the current ticketing model.

MoviePass debuts an unlimited movie service that may just save cinemas

But MoviePass, a company that’s been trying to crack this nut for some time, may have found the answer. Today MoviePass is debuting a new subscription movie theater service that relies on mobile app check-ins and a proprietary payment card. And best of all, the company has managed to do this without any formal agreements with movie theaters and studios. Leer más “MoviePass debuts an unlimited movie service that may just save cinemas”

Mediated reality: Photoshop en movimiento | via Yorokobu.es


 

Yorokobu | Lo escribe 

Crear un mundo a medida ante nuestros ojos, en el que eliminar las cosas que nos estorban como la publicidad o la contaminación lumínica y reemplazarlas por otras, es una posibilidad real e incluso cercana. También lo es sustituir a manifestantes por policías en una retransmisión en directo o emitir un concierto con una Beyoncé de piel tan blanca como la de la portada de su último disco. La mediated reality es una especie de Photoshop en movimiento y, para bien o para mal, permitirá hacer todo esto.

La realidad aumentada ha abierto muchas posibilidades en nuestra vida diaria y en la de nuestros smartphones. La llegada de un sistema que borra elementos en tiempo real (la diminished reality o realidad disminuida) empieza a complicar las cosas. Pero si la combinación de ambas es ya casi un hecho llamado mediated reality todo empieza a sonar a ciencia-ficción.

Para gente como el alemán Jan Herling es una posibilidad a punto de materializarse gracias a sus investigaciones y a las de sus compañeros de la Ilmenau University of Technology. Le preguntamos si podríamos resumir todo este lío tecnológico en que dentro de poco vamos a poder usar un Photoshop para imágenes en movimiento. Está de acuerdo. Y ni pestañea. De hecho enseña un vídeo que lo demuestra.

“Hollywood lleva mucho tiempo haciendo algo así en sus películas. Simplemente ocurrirá en emisiones en directo, sin necesitar días enteros de postproducción -dice Herling-. En verdad quedan cinco años para que algo así pase“. Y nos muestra este vídeo sobre realidad disminuida.

Aún hay muchas cosas por mejorar, como eliminar los borrones y los resultados pixelados que se pueden ver en este vídeo, comenta Herling. Asegura que en los dos últimos años desde que se colgó este ejemplo en YouTube han logrado importantes avances que les permiten ser optimistas y pensar que esta técnica estará ya perfeccionada antes de que termine la década.

¿Usos prácticos de la mediated reality? >>>   Leer más “Mediated reality: Photoshop en movimiento | via Yorokobu.es”

Hollywood y el Pentágono: yo filmo las películas, tú pones el dinero y juntos arrasamos en taquilla


Marketing Directo | http://bit.ly/KZ6khJ

Hollywood filma y Washington pone el dinero. Este es el modelo financiero de una de las últimas películas de acción “made in USA”: Acto de valor. El cerebro de este filme, en el que aparecen auténticos soldados estadounidenses de los Navy Seals, no es ningún productor hollywoodiense, sino el mismísimo Pentágono.

Acto de valor, que llegará a las carteleras españolas el próximo 15 de junio, está protagonizada por soldados de la unidad militar de los Navy Seals que luchan contra un grupo de terroristas. Como en cualquier otra película de acción, abundan en el filme las explosiones, las persecuciones, el heroísmo y los diálogos insustanciales.

Sin embargo, hay algo que diferencia a esta película de las demás de su mismo género. Los protagonistas de Acto de valor son auténticos soldados del ejército de Estados Unidos y miembros de la unidad de élite Navy Seals.

La asociación del Pentágono con Hollywood para hacer propaganda de las fuerzas militares de Estados Unidos no es nueva ni mucho menos. La popular Top Gun, protagonizada por Tom Cruise en 1986, es un ejemplo de lo lucrativo que puede el tándem formado por Hollywood y el Pentágono. Leer más “Hollywood y el Pentágono: yo filmo las películas, tú pones el dinero y juntos arrasamos en taquilla”

Walt Disney, fabricante de sueños | Biografía


materiabiz.com
Walt aplicó su propia filosofía: “todos nuestros sueños pueden ser verdad si tenemos el coraje de perseguirlos”

Nacido en Chicago en 1901, Walter Elías Disney comenzó su carrera en 1920 como dibujante de caricaturas en una empresa que fundó con unos amigos. Sus productos eran buenos pero el pequeño mercado local de Kansas, donde se estableció la compañía, era insuficiente para absorberlos. Tras la quiebra de la empresa, Disney se mudó a Hollywood donde creó, con su hermano Roy, la Disney Brothers Studio en el garage de su tío.Tras una serie de caricaturas que pasaron sin pena ni gloria, llegó el sensacional éxito con el debut del ratón Mickey en el histórico cortometraje sonoro Steamboat Willie. La espectacular recepción del público impulsó el crecimiento de la empresa y abrió campo para nuevos experimentos: efectos tridimensionales, la incorporación de música y el lanzamiento deBlancanieves y los Siete Enanitos, el primer largometraje de dibujos animados. Walt insistió en producirlo a pesar de que sus asesores le decían que era una locura y que llevaría a la ruina al estudio. Leer más “Walt Disney, fabricante de sueños | Biografía”

5 warning signs: Does A/B testing lead to crappy products?

Risk-averse design
Lack of cohesion
Quitting too early
Customer hitchhiking
Metrics doesn’t replace strategy
Let’s dive in deeper…

#1 Risk-averse design
The first big issue is that when you design for metrics, it’s easy to become risk-averse. Why try to create an innovative interaction when something proven like status/blogging/friends/profiles/forums/mafia/etc already exists? By copying something, you’re more likely to quickly converge to a mediocre outcome quickly, rather than spending a ton of effort potentially creating something bad – but of course this also eliminates amazing, ecstatic design outcomes as well.

This risk-averse product design can lead to watered down experiences that combine a mish-mash of features that your audience has already seen elsewhere, and done better too. So while it’s an efficient use of effort, it’s unlikely that your experience will ever be a great one. It’s a recipe for mediocrity.


@andrewchen
http://andrewchenblog.com

Above: Hollywood sequels follow from risk-averse design decisions, like the widely panned Godfather Part 3

The dangers of the metrics-driven design process
Many readers of this blog are expert practitioners of metrics-driven product development, and with this audience in mind, my post today is on the dangers of going overboard with analytics.

I think that this is an important topic because the metrics-driven philosophy has come to dominate the Facebook/OpenSocial ecosystem, with negative consequences. App developers have pursued short-term goals and easy money – leading to many copycat and uninspired products.

At the same time, it’s clear that A/B testing and metrics culture serves only to generate more data-points, and what you do with that data is up to you. Smart decisions made by entrepreneurs must still be employed to reach successful outcomes. (Thus, my answer to the title question is that no, A/B testing does NOT lead to crappy products, but poor decision-making around data can absolutely lead to it)

So let’s talk about the dangers of being overly metrics-driven – here are a couple of the key issues that can come up >>>> Leer más “5 warning signs: Does A/B testing lead to crappy products?”

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