Greenpeace – Gabriel Catalano®

Are You a Lumberjack or a Tree Hugger?

It’s hard to argue because everyone will have a different viewpoint depending upon where they are looking at the situation, but they both have an important role to play. The really good stuff happens when organisations like Greenpeace, Make Trade Fair or FSC come into play because they are the glue that sticks both sides together.

By Jeremy Waite

http://jeremywaite.net/2011/10/05/are-you-a-lumberjack-or-a-tree-hugger/#comment-268

Social media often bridges the gap between the commercial arm of the business and customer service or marketing. It’s a good place to be because it gives you the freedom and creativity to add value and contribute across the company, but it’s also hard to keep your integrity when you have split priorities.

Social media for example is ALL about engagement, customer service, retention, relationships, loyalty, trust and goodwill.
Commerce is all about sales, transactions, media, acquisition, seo and page rankings. Continuar leyendo «Are You a Lumberjack or a Tree Hugger?»

Las razones de Google para invertir en energía

«Si vemos el reporte anual de resultados, en 2010 tuvieron así como US$18.900 millones de gastos. Cualquier innovación en el área, seguramente no estará al ahorro económico, sino que estará ligada a la responsabilidad ecológica, algo de lo que han dado muestras en el pasado», le dijo Snitcofsky a BBC Mundo.

Ahora bien, como recuerda Pelluz, «no deja de ser un tema cada vez más importante». «Creo que su centro de datos de Oregon consume tanta energía como la ciudad británica de Newcastle».

«Lo que no me gusta de la metáfora de la nube es que hacen pensar en algo muy distinto a los centros de datos, por lo general fríos y sumideros de energía», comenta Pelluz.

Y es precisamente la existencia de ese sumidero y la consciencia de que va a ser cada vez mayor, la razón última del giro de Google hacia la energía: según Greenpeace, con el ritmo de crecimiento en el que están, los centros de datos y las redes de telecomunicaciones, en 2020, conmsumirán más energía de lo que en la actualidad gastan Francia, Alemania, Canadá y Brasil, juntos.

BBC Mundo, Tecnología

La inversión de Google en el sector energético ha sido exclusivamente en renovables.

Google era un buscador, de eso hace mucho tiempo. Ahora es muchas más cosas: un servicio de correo electrónico, mapas callejeros, un portal de videos, un navegador, un teléfono inteligente, una computadora portátil… pero también es una empresa con licencia para generar y distribuir energía.

La pregunta que surge es por qué invierte más de US$680 millones en el sector de la energía limpia la mayor empresa de internet del mundo, con unas cifras de crecimiento que son la envidia de todo el mundo.

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El discurso oficial de Google va en una línea cercana a lo que quieren oír los ecologistas: «Una contribución significativa al medio ambiente», según llegó a decir en su momento el presidente de la empresa, Eric Schmidt.

Pero hay expertos que señalan que, además, hay que hablar de otros factores, fundamentalmente del crecimiento de internet en «la nube». Google puede estar buscando independencia en energía, además de hacer negocio con ello.

«En su constante búsqueda de ser autónomos, se hicieron a su propio navegador, su propio sistema operativo… es casi de lógico que también busquen sus propias fuentes de energía», le dijo a BBC Mundo Tomy Pelluz, webstrategist español.

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News from THESLOGAN MAGAZINE

La era del post-poder

El reciente caso de la multinacional suiza Nestlé vs consumidores de todo el mundo es uno de las muchas confrontaciones que veremos. Desde ya sabemos que en todas habrá un solo ganador: el consumidor.

La historia comenzó el mes pasado cuando Greenpeace difundió un informe en el que aseguraba que Nestlé, para sus barras de chocolate KitKat estaba usando aceite de palma procedente de Indonesia. La obtención de esta materia prima, está dejando sin hábitat a una especie de orangutanes protegida contra la extinción. Se publicó un video en Youtube y se invitó a los usuarios de Facebook para que usaran un logo como el de KitKat pero transformado en “Killer”.


Según Nielsen, la publicidad en Facebook funciona muy bien

Detectan incrementos en la recordación de la publicidad, la percepción de la marca y el intento de compra cuando los anuncios que están en la home page de la red social menciona amigos de los usuarios que se han vuelto fans de la marca del anuncio.

Da buenos resultados tener fans en Facebook si alguien quiere que sus anuncios funcionen también allí, afirma el primer estudio público que saldrá de la colaboración entre Nielsen Co. y Facebook.


Tendencia: Los usuarios consumen más medios de comunicación pero a menor precio

Un estudio revela que la vocación de la gente por informarse está intacta. Sin embargo, pocos estarías dispuestos a incrementar sus gastos para tal fin.

Los editores se enfrentan a una de las épocas más difíciles en términos económicos en los medios de comunicación con un dilema: a pesar de que cada vez se consumen más, gracias a las opciones digitales, los usuarios gastan cada vez menos dinero en ellos.Según un barómetro británico realizado durante los últimos seis meses, el consumo de medios no para de crecer:


Renault lanza »Very Good Trip», una aventura inédita de telerealidad en la web

Renault ha lanzado la iniciativa “very good trip”, una aventura inédita de ‘tele-realidad’ en su web para promover la comercialización del nuevo Mégane Coupé Cabriolet y del Renault Wind, dos vehículos sinónimos de viaje, placer y libertad.

Desde el miércoles día 7 a las 14 horas los internautas de ocho países (Francia, España, Italia, Reino Unido, Alemania, Bélgica, Suiza y Holanda) podrán inscribirse en el portal http://www.renault.es/verygoodtrip/ para participar en el casting de un “road trip” fuera de lo común y convertirse en héroes de una aventura inédita.


El Sol acaba de nombrar su jurado de Soportes Interactivos

El Sol. El Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria hace públicos los nombres que conformarán el jurado de Soportes Interactivos en su 25 aniversario.

Bajo el lema de “La comunicación vende”, la 25 edición de El Sol. El Festival Iberoamericano de la Comunicación Publicitaria se celebrará en San Sebastián los próximos 27, 28 y 29 de mayo. Hugo Olivera, director creativo ejecutivo digital de McCann Erickson, será este año el encargado de presidir este jurado, acompañado por:Ignasi Giró, socio fundador y director creativo de Honest & Smile.

22.04.10
Axesor operará desde ahora en el sector del marketing bajo la marca Axesor Marketing Intelligence

La compañía culmina así el proceso de integración tras la adquisición de Datasegmento en el año 2008.

Axesor, compañía especializada en la prestación de servicios de información empresarial para el análisis del riesgo y la toma de decisiones de negocio, ofrecerá a partir de ahora sus servicios de marketing bajo la marca Axesor Marketing Intelligence. Axesor Marketing Intelligence aporta al mercado una oferta integral de productos y servicios para ayudar a las empresas a conocer mejor su mercado, identificar nuevos clientes y maximizar el rendimiento de los que ya tienen, todo ello con el menor riesgo posible. Sus servicios se encuadran en cuatro categorías:

Nestlé gets feisty on Facebook over palm oil

Nestlé has been in full damage-control mode ever since Greenpeace likened Kit Kats to bloody orangutan fingers. The international chocolatier has posted no fewer than nine Facebook updates defending its use of palm oil, which Greenpeace says is destroying rainforest habitats. However, the company’s outreach doesn’t seem to be winning over the critics. User comments on the official Nestlé Facebook page have been overwhelmingly negative, with administrators twice asking fans to quit using «an altered version of any of our logos.» The brand’s representatives have also lost their patience a few times, snapping back with comments such as this one, which simply must be read in its entirety: «So, let’s see, we have to be well-mannered all the time but it’s perfectly acceptable to refer to us as everything from idiots right the way down to sons of satan with a few obscenities and strange sexual practices thrown in?» I earnestly feel for Nestlé, which has been battered relentlessly in social media for its international policies, but sometimes the best thing to do is just disengage, go get your house in order and come back when heads are a little cooler. Hat tip to @AdLawGuy.

—Posted by David Griner

http://adweek.blogs.com/adfreak/2010/03/nestle-gets-feisty-on-facebook-over-palm-oil.html

El dolor de cabeza de Nestlé en Facebook

Marcus Hurst .

Todo empezó con un anuncio de Greenpeace el pasado 17 de marzo. La ONG denunció la utilización de aceite de palma en los productos de Nestlé con un vídeo en el que un oficinista se toma un respiro en medio de su jornada laboral para tomarse un Kit Kat. Abre el packaging y muerde la barrita de chocolate, pero se encuentra con dedos de orangutanes ensangrentados, uno de los animales más perjudicados por la explotación que hace de estos cultivos la multinacional, según la ONG.

¿Reacción? El muro del grupo Nestlé en Facebook se ha convertido en un punto de reunión para los detractores de la marca. Continuar leyendo «El dolor de cabeza de Nestlé en Facebook»