Nueve grandes complementos para Skype – vía @muypymes


por Rodolfo de Juana

Image representing Skype as depicted in CrunchBase
Image via CrunchBase

Skype es una de las herramientas de referencia en el mundo de la videoconferencia, tanto a nivel usuario como en el ámbito profesional. A raíz de esta popularidad, terceras empresas han desarrollado un nutrido grupo de aplicaciones y complementos que prometen mejorar nuestra experiencia. Nosotros hemos rescatado nueve que no tardarás en utilizar. Leer más “Nueve grandes complementos para Skype – vía @muypymes”

PayPal pone fin a los ‘pagos personales’ en Singapur // via @siliconnews


 

La compañía dice que la medida se toma por las exigencias legislativas de la región.
paypal
La desactivación de esta opción no afectará a las compras de bienes y servicios al uso, especifica la compañía subsidiaria de eBay.

El servicio en cuestión se utiliza para enviar dinero como regalo o devolverlo a usuarios que lo habían prestado con anterioridad, adelantos en efectivo o para pagar facturas en el pequeño país del sudeste de Asia.

La compañía se ha limitado a decir que “cumplen con las leyes y regulaciones” de los países en los que están establecidos, como informa TechCrunch.

 

Polémico: denuncian que en Mercado Libre se ofrecen los equipos que usan piratas del asfalto para robar camiones


Desde la Cámara que nuclea a los transportistas se quejan de que en el portal se exhiben sofisticados inhibidores de señal que facilitan tareas delictivas. Piden que haya algún tipo de normativa. En tanto, la sustracción de vehículos con mercadería se duplicó en un año y asciende a cuatro por día


Por
 Patricio Eleisegui

La frase “En Mercado Libre está todo” últimamente no sólo da cuenta de las bondades del portal de comercio electrónico más popular de Argentina y la región.

También se ha vuelto una expresión común en boca de quienes, en tono crítico, ponen la lupa en la ausencia de controles con los que se exhibe cierta mercadería que se transacciona en este sitio.

En su momento, iProfesional.com comprobó cómo en dicho portal se ofrecían desde cuchillosde las juventudes hitlerianas hasta medicamentos sin recetas, pasando por repuestos de 0 km -recién lanzados al mercado- e, incluso, un riñón humano.

Los alcances y la magnitud de esta venta indiscriminada de productos -penados por ley- fueronreflejados en investigaciones como la siguiente: Escándalo: en la “Argentina online” se venden armas, Viagra y artículos robados

Pero la controversia continúa. Ahora, el fuego viene del lado de las empresas del transporte de cargas, que cuestionan a MercadoLibre por comercializar productos que atentandirectamente contra la seguridad de los camiones.

La queja tiene relación directa con el crecimiento del delito. En efecto, el robo de unidadesha tenido un promedio de cuatro unidades atacadas por día, cifra que da cuenta además del fuerte repunte en el índice delictivo.

Según datos aportados a iProfesional.com por la Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas (Fadeeac), el promedio de camiones sustraídos en 2012 fue de unos 120 mensualescasi el doble que en 2011.

¿Por qué el malestar de los camioneros con Mercado Libre? Una fuente de la entidad lo explicó sin rodeos: “La tecnología que utilizan los piratas del asfalto está ahí, al alcance de cualquiera. Nadie pone una sola restricción y, para colmo, cuando te comunicás con alguien del portal tedicen que ellos no tienen nada que ver. Que la responsabilidad es de la persona que lo publica”, señala Oscar Farinelli, coordinador de seguridad de la entidad.

Para Fadeeac, la libre comercialización de dispositivos capaces de alterar los sistemas de geolocalización de vehículos que se da en MercadoLibre -sumado a la fuerte profesionalización que evidencian los piratas del asfalto- aparece como uno de los principales factores que contribuye al incremento en el índice de sustracción de unidades.

¿Cuál es el método más utilizado para perpetrar los ilícitos? Desde Fadeeac comentaron aiProfesional.com que “la gente que realiza esta actividad está cada vez más tecnificada”.

“Utilizan inhibidores de señal que impiden hablar por teléfono celular o mantener un vínculo con el satélite. Suelen colocarse detrás del vehículo que van a robar, a unos 20 metros, para luego activar un aparato que lanza una señal generalizada que bloquea a las otras. Inhibida la comunicación, luego abordan el camión y se lo llevan”, precisó Farinelli.
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Vendo o Alquilo Negro Esclavo Made In Bolivia – MercadoLibre o MercadoEsclavo?


Vendo o Alquilo Negro Esclavo Made In Bolivia
http://servicio.mercadolibre.com.ar/MLA-433978073-vendo-o-alquilo-negro-esclavo-made-in-bolivia-3-_JM

Por Gabriel Catalano
Lunes 26/11/2012 -21:25 horas ARG.
Mercado Libre o Mercado Esclavo?

Aún fuere la acción de un tercero, un “humorada”, o una publicación realizada en sitios de terceros, se refleja en su home page y link a su página interna.

Qué explicación cabe al respecto?.
Los C.Managers, cómo se puede pasar una así?
Cabe acción de la JUSTICIA por DISCRIMINACION RACIAL SIN HACER MENCION QUE ES UN MENOR EL “OFERTADO”

Aquí el Inadi ( baires@inadi.gob.ar ), debería intervenir.
Bolivianos, Peruanos, Judíos, Palestinos, Españoles, Italianos, todos por una igualdad.

@gabrielcatalano
soy@gabrielcatalano.com



Una compañía conformada y que opera en prácticamente en toda Latinoamérica.

MercadoLibre

Donde compras y vendes de todo

Posicionamiento de dominios internacionales | via sietepecadosdigitales.wordpress.com


Muchas veces asociamos pautas de Posicionamiento con post-producción web, es decir … “Primero hago mi Página Web y luego ya iremos optimizándola”. En mi opinión creo que es un pensamiento equivocado, las estrategias de Marketing Digital también deben estar previamente estudiadas para de esta forma poder prever consecuencias inesperedas.

La sabiduría consiste no sólo en ver lo que tienes ante ti, sino en prever lo que va a venir (Publio Terencio Africano)

Otra cosa es cuando nosotros como profesionales no hayamos participado desde el primer momento y por lo tanto sólo podamos lleva a cabo auditorías y después ofrecer soluciones.

Cuando planificamos una Página Web, una de las primeras acciones que debemos llevar a cabo es la elección del dominio. En principio si el ámbito de influencia es únicamente nuestro país o región, la elección será más o menos sencilla, por regla “general” un dominio ccTLD (Country Code Top Level Domain): .es, .fr, etc. Pero ¿qué pasa cuando queremos que la Web abarque varios países?
Hoy quiero mostraros unas diapositivas creadas por Fernando Macía (@fernandomacia) durante la “VII Feria de tiendas Virtuales de Málaga” celebrada los días 16-18 de Abril … “Posicionamiento internacional en Buscadores” [DIAPOSITIVAS]

  • ¿Qué dominio le conviene a mi Página Web?
  • ¿Debería ser nombre del dominio en inglés?
  • ¿Debo comprar más de un dominio según los países a donde quiera llegar? etc.

Si alguna vez os habéis hecho estas preguntas, seguramente os ha tocado lidiar con proyectos web desde la primera fase. Así que os dejo a modo de resumen (os aconsejo leer todas las diapositivas previamente) algunas pautas:

Si tu tráfico no depende mucho de una sola keyword, si no puedes generar popularidad hacia tu subdominio, etc. es recomendable crear subdirectorios.

  1. Si nuestra Web tiene pocos enlaces entrantes y pocas páginas … subdirectorios (ejemplo.com/es-ES/)
  2. Si hay una cantidad relevante de enlaces entrantes y páginas … subdominios (es.ejemplo.com)
  3. Si hay una gran cantidad de enlaces entrantes y muchas páginas … dominio propio (ejemplo.es, ejemplo.fr)
  4. Intentar alojar tu Web en el/los servidor(es) localizados en la misma zona de influencia

Utiliza etiquetas

A) Usa la codificación más adecuada (UTF-8, ISO, etc.)
B) Adecua el contenido, las keywords, etc. al país al que va dirigido
C) Separa los idiomas por subdominios o subdirectorio, si quieres ahorrarteoughts here… (optional)
Artículo súper completo…
http://sietepecadosdigitales.wordpress.com/2012/06/20/3813/

7 pecados digitales

Muchas veces asociamos pautas de Posicionamiento con post-producción web, es decir … “Primero hago mi Página Web y luego ya iremos optimizándola”. En mi opinión creo que es un pensamiento equivocado, las estrategias de Marketing Digital también deben estar previamente estudiadas para de esta forma poder prever consecuencias inesperedas.

La sabiduría consiste no sólo en ver lo que tienes ante ti, sino en prever lo que va a venir (Publio Terencio Africano)

Otra cosa es cuando nosotros como profesionales no hayamos participado desde el primer momento y por lo tanto sólo podamos lleva a cabo auditorías y después ofrecer soluciones.

Cuando planificamos una Página Web, una de las primeras acciones que debemos llevar a cabo es la elección del dominio. En principio si el ámbito de influencia es únicamente nuestro país o región, la elección será más o menos sencilla, por regla “general” un dominio ccTLD (Country Code Top…

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Cinco formas que adquieren las decisiones grupales


manuelgross.bligoo.com

Enviado por Manuel Gross
Manuel Gross

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Algunas formas de tomar decisiones en las reuniones

Por Visi Serrano. 

Uvedevisi. 

Vengo de dinamizar un taller sobre Dirección de Reuniones (#bestmeetingsy hemos conversado y debatido sobre lo que ocurre en las reuniones a la hora de decidir entre varias alternativas, soluciones o propuestas.

 

Decidir o no decidir he ahi la cuestion

Es conveniente aclarar primeramente que cuando nos reunimos para tomar una decisión profesional, el facilitador o responsable de la reunión debería no hacerse trampa en el solitario y tener en cuenta:

  • que si la decisión está ya tomada, la reunión debería ser meramente informativa.
  • que si quien facilita no otorga de autoridad al equipo y no va asumir la decisión tomada como suya, más vale aclarar al grupo que se va a realizar una consulta al respecto para conocer su opinión acerca del tema dado.

Todo ello ahorraría tiempo a todos y no fomentaría la desconfianza provocada por el engaño que a la larga siempre es detectado por el grupo de participantes.

1. Los guerrilleros o Decisión tomada por la formación de subgrupos que negocian antes de reunirse

Varios miembros del grupo se comprometen de antemano y de manera previa a la reunión a tomar una decisión determinada.

Aún suponiendo que dicha decisión fuera buena para la mayoría, tales convenios que manipulan las reuniones de toma de decisiones, afectan a la generación y mantenimiento de la cohesión del grupo y de la confianza recíproca de sus participantes..

2. Los estrategas o Decisión tomada por las minorías del grupo más activas:

En dicho tipo de decisión uno o varios miembros del grupo provocan situaciones estratégicas muy rápidamente, que hacen desembocar al grupo reunido en una decisión precipitada. El resto del grupo “se siente” atropellado, en general, no siente como propia la decisión tomada, generalmente descubre la táctica pero quizá no se atreven a descubrirla y raramente se implicará en el compromiso que suponga la decisión. Leer más “Cinco formas que adquieren las decisiones grupales”

Marketing Digital e Internacionalización: 3 factores clave en el éxito empresarial global


managersmagazine.com

PUBLI – Ya hemos hablado en otras ocasiones de la Escuela de Negocios  CEU. En anteriores artículos hemos hablado de muy diversas opciones formativas para todos los niveles. Desde postgrados como el de Business Process Outsourcinggrados en Valencia y sus proximidades, Valencia, Elche y Castellón. Interesante coincidencia ya que actualmente resido en esta ciudad.

En esta ocasión me han solicitado hablar de dos temas que me atraen por igual, el Marketing Digital y la Internacionalización. Me parecen ambos factores capitales en la estrategia de marketing de cualquier empresa, y combinados generan unas sinergias muy poderosas. De hecho gran cantidad de empresas en Internet no se plantean la internacionalización -online o física- en términos de estrategia de expansion (Inditex), sino que desde su misma fundación nacen como empresas internacionalizadas (Amazon, eBay).

Haciendo un breve repaso por el marketing mix y por las herramientas a tener en cuenta podemos hablar de los siguientes factores clave del éxito:

SEO: acrónimo de Search Engine Optimization. Sintentizando, lo que no aparece en Google no existe, asi que si quieres aparecer en los primeros puestos del ranking tendrás que hacer una política de SEO muy consistente, bien segmentada y basada en la calidad de los contenidos y del diseño web. Si aspiras a varios mercados y/o segmentos posiblemente sea mejor que plantees estrategias diferentes para cada uno de ellos.

eCommerce: no es necesario que desarrolles un canal completo para el comercio de productos físicos. En Internet hoy en día se comercializan gran cantidad de productos y servicios electrónicos (libros, música, vídeo, contabilidad, formación…) con un coste de establecimiento y riesgos relativamente bajos. Por supuesto la venta de productos físicos también es una herramienta a estudiar, aunque sólo se trate de merchandising. Estudia también instalar una pasarela de pago segura si no quieres tener problemas. Leer más “Marketing Digital e Internacionalización: 3 factores clave en el éxito empresarial global”

PayPal expands presence in US retail stores with new Discover partnership


PayPal already has a partnership with MasterCard in place that lets you use its debit cards in stores, but the company has now expanded that retail presence even further with a new deal it’s struck with Discover. Starting sometime next year, that arrangement will let PayPal customers use their charge cards at any of the 7 million retail locations that accept Discover cards, with funds drawn directly from their PayPal account. What’s more, PayPal says that retailers won’t have to make any hardware or software upgrades to accept the PayPal payments, noting that they’ll simply have to let customers know of the new option with in-store signage. Of course, the deal also likely has implications beyond traditional plastic cards, as PayPal is now also pushing its mobile payments more than ever, not to mention its own triangular Square competitor. You can find the official announcement below.

Press Release:

PayPal and Discover to Bring PayPal to Millions of In-Store Locations

PayPal’s 50+ Million U.S. Customers Will Be Able to Pay with PayPal in Millions of Merchant Locations in 2013

SAN JOSE, Calif. & RIVERWOODS, Ill.–(BUSINESS WIRE)–Today, PayPal announced an extension of its offline strategy by teaming up with Discover to bring PayPal to more than 7 million merchant locations across the U.S., and potentially to millions of international merchant locations in the future. Starting in 2013, Discover will work with PayPal to enable participating merchants to accept PayPal easily through their existing relationship with Discover. Consumers will be able to take advantage of the benefits of PayPal at these merchant locations, providing them with the simplicity, speed and security they’ve come to expect from PayPal across any channel, any time.

“This initiative will result in real change and innovation for the industry by bringing new technologies to the point of sale that benefit merchants and PayPal customers.”
“We’re delighted to enable PayPal’s efforts to provide their U.S. customers acceptance at millions of physical point-of-sale locations by leveraging our unique payment services assets. The establishment of this relationship is a major industry milestone, which will help shape the emerging payments landscape by bringing together an established direct banking and payments company with a leading commerce enabler to create an alternative payments option for consumers at the point of sale,” said Diane Offereins, President of Discover Payment Services. “This initiative will result in real change and innovation for the industry by bringing new technologies to the point of sale that benefit merchants and PayPal customers.” Leer más “PayPal expands presence in US retail stores with new Discover partnership”

New Study Reveals: Content is King… Not Social Media


Written by 

blogs_are_ticket[1]A conversation I constantly have with my clients is how important unique great content is to  helping them ”Getting Found Online” so when the study by “Online Publishers Association” came across my screen recently, it was good to find more hard numbers to back up the evangelism.

The study on online activity titled the “Internet Activity Index” released by  the Online Publishers Association shows the  trends of the types of activity that have ocurred on the Internet over the past 6 years. The study’s findings has important implications for online marketers and how they should be focusing their time, resources and strategies in 2009 and beyond.

The 5 Categories and the the types of sites that were measured were: Leer más “New Study Reveals: Content is King… Not Social Media”

5 Psychological Studies on Pricing That You Absolutely MUST Read


As marketers, bloggers, or business owners, you will most likely come to deal with the process of pricing your products or services.

The thing is, many folks struggle with this process because although they understand their customer’s needs, they aren’t experience with what to charge people for their work.

Below I’ve analyzed a few recent research studies that dive into pricing of products and services in hope that you might better understand how to price your own goods.

1. Comparative Pricing: Not Always Optimal

competitor price comparison

One of the first techniques that many marketers attempt in forming a new pricing strategy is to directly compare their price with that of a competitor.

“Hey, my software is 30% less than this popular option, why not buy mine?”

The problem is, comparative pricing isn’t always as reliable as marketers think it is, and can effect costumer’s perceptions of the product in a few different ways.

Consider this scenario: Buying Aspirin…

aspirin

You walk into a drugstore and see the familiar sign inviting you to compare the price of the store’s brand of aspirin to a national brand.

What do you do?

According to Itamar Simonson, you may not go for the cheapest.

Instead, you may choose the major brand because you perceive it as the less risky choice. Or you may not buy anything at all.

This new research from a Stanford marketing study has shown that asking consumers to directly compare prices may have unintended effects.

Simonson found comparative pricing isn’t always favorable because “it can change the behavior of consumers in very fundamental ways.”

Consumers may decide not to buy at all or to minimize what they perceive as a heightened risk instead of following the advice that the marketer had in mind.

The study analyzes the effect of implicit and explicit comparisons to arrive to this conclusion.

Implicit comparisons occur when a customer takes the initiative to compare two or more products.

Conversely, explicit comparisons are those that are specifically stated or brought up by the marketer or advertiser.

To test the effects of comparative advertising, Simonson & Dholakia set up two trials.

The first involved selling CDs on eBay.

The researchers listed (for sale) a number of top-selling albums in CD format, such as “The Wall” by Pink Floyd (hey, not too bad of taste either ;)).

The cost of the CD’s put up for sale always started at $1.99.

They then “framed” these auctions in two very distinct ways.

The first way had the CD ‘flanked’ with two additional copies (of the same CD) that had a starting bid of $0.99.

The second had the original CD flanked with two copies starting at $6.99.

The results seemed clear: The CDs flanked with the more expensive options ($6.99) consistently ended up fetching higher prices than the CDs next to the $o.99 offerings.

“We didn’t tell people to make a comparison; they did it on their own,” said Simonson.

“And when people make these kinds of comparisons on their own, they are very influential.”

In order to test the effects of explicitly telling the consumers to compare, the researchers re-did the experiment with the same settings, only this time they outright asked consumers to compare the $1.99 CD with the other offerings.

The results of this showed that when explicitly stated to compare, prices of the adjacent CDs became statistically irrelevant to what the bids were on the middle disc.

Additionally, buyers became much more cautious and risk adverse in their purchasing of the CDs:

“The mere fact that we had asked them to make a comparison caused them to fear that they were being tricked in some way,” said Simonson.

The results were that people became more timid in every aspect imaginable: fewer bids, longer time on their first bid, and less of a likelihood to participate in multiple auctions.

Marketers need to be aware that comparative selling, although it can be very powerful, is not without its risks.”

Think about that the next time you directly compare your offering to your competitors.

Instead, you might better benefit from highlighting unique strengths and placing an emphasis ontime saved over money saved…

2. Selling Time Over Money

“It’s Miller Time.”

For a company selling beer, this type of slogan might come off as somewhat of an odd choice.

But according to new research which advocates the benefits of “selling time” over money, it may be a perfect choice.

“Because a person’s experience with a product tends to foster feelings of personal connection with it, referring to time typically leads to more favorable attitudes—and to more purchases.”

So says Jennifer Aaker, the General Atlantic Professor of Marketing at Stanford Graduate School of Business.

Why would selling experience (or time spent) with a product work so much better in some instances than discussing the products favorable price?

Aaker noted that many (around 48% of those analyzed) advertisements included a reference to time, noting that many marketers seem to innately understand the importance of time to a consumer.

Unfortunately, very little in the way of actual studies had been done to back this up.

In their first experiment addressing this, Aaker and her co-author Cassie Mogilner set up, of all things, alemonade stand using two 6-year olds (so it would appear legitimate).

In this experiment, the lemonade sold could be purchased for $1-$3 (customer selected) and a sign was used to advertise the stand.

The 3 separate signs to advertise the lemonade were as follows:

  1. The first said, “Spend a little time and enjoy C&D’s lemonade”
  2. The second said, “Spend a little money and enjoy C&D’s lemonade”
  3. The third said, “Enjoy C&D’s lemonade” (neutral sign)

Even with this lemonade example the results were apparent.

The sign stressing time attracted twice as many people, who were willing to pay twice as much.

To further drive this point home, a second study done with college students (and iPods) was conducted.

This time, only two questions were asked:

  1. “How much money have you spent on your iPod?”
  2. “How much time have you spent on your iPod?”

Not surprisingly considering the last study, students asked about time demonstrated far more favorable opinions of their iPods than those asked about money.

The researchers thought that:

One explanation is that our relationship with time is much more personal than our relationship with money.

“Ultimately, time is a more scarce resource—once it’s gone, it’s gone—and therefore more meaningful to us,” says Mogilner.

“How we spend our time says so much more about who we are than does how we spend our money.”

Aaker and her colleague were not done yet, however.

Determined to test whether or not all references to money would lead to a more negative output (due to the participant being reminded of how much they spent on a product), they conducted a similar experiment at a concert.

This time, the “cost” was actually time, as the concert was free, but people had to “spend” time in line to get the good seats.

The two questions asked by the researchers in this scenario were:

  1. “How much time will you have spent to see the concert today?”
  2. “How much money will you have spent to see the concert today?”

The results?

Even in an instance like this, where time was the resource being spent, asking about time increased favorable opinions toward the concert.

Not only that, people who stood in line the longest, or the people who incurred the most “cost”, actually rated their satisfaction with the concert the highest.

“Even though waiting is presumably a bad thing, it somehow made people concentrate on the overall experience,” says Aaker.

So what’s the deal here?

Marketers need to start being aware of the meaning that their products bring to the lives of their customers before they start focusing their marketing efforts.

And one more thing to think about…

The study notes that the one exception seems to be any products consumers might buy for prestigevalue.

If you aren’t in the line of selling sports cars or tailored made suits, you most likely won’t have to deal with this, but the point remains:

“With such ‘prestige’ purchases, consumers feel that possessing the products reflect important aspects of themselves, and get more satisfaction from merely owning the product rather than spending time with it,” says Mogilner.

Factor these considerations of the important of time next time you go about pricing your product, and you’ll see that catering to consumer’s most precious resource, their time, can be more persuasive than even the most drastic of price reductions.

3. Effect of “Useless” Price Points Leer más “5 Psychological Studies on Pricing That You Absolutely MUST Read”

Google’s Brand Value Slips Again, While Facebook’s Soars 74%


marketingpilgrim.com | http://bit.ly/JqV9OV

Frank’s taking a needed break today, so you’re stuck with me. Remember me?

Of course, it doesn’t take much to get me back in the saddle, especially when a report is released about branding. ;-)

MillwardBrown has released its annual BrandZ Top 100 Most Valuable Brands in 2012. Among the findings are two little nuggets that caught my attention.

First up, news that once again Google has slipped in its rankings. Just two years ago,Google was the top brand on the list, but this year its gradual decline continues, with a drop to #3. I know, I know, that’s still pretty impressive, but a drop two years in a row sure does look like a trend to me. In fact, Google is dangerously close to being overtaken by McDonalds!

Also worth noting is Facebook’s meteoric rise up the charts. A whopping 74% increase in brand value sees Facebook “liking” its #19 rank in the report… Leer más “Google’s Brand Value Slips Again, While Facebook’s Soars 74%”

Internet sale a la calle de la mano de la tecnología NFC, los códigos QR y los smartphones

Macanudos da ejemplo de su producto y ha “sacado” Ebay de internet y lo ha colgado en el escaparate de su oficina. Ha puesto en subasta un objeto de coleccionista, el único contrato del mundo que existe para la venta de un “país”, elPrincipado de Sealand, que estuvo disponible para traspaso en 2007 por un valor de 750 millones de euros. Quienes quieran optar al mismo tienen la posibilidad de hacerlo por el medio tradicional, desde su ordenador, pero también directamente desde el escaparate de su oficina en donde escaneando un código QR o tocando una etiqueta NFC. Si se gana, se puede hacer el pago vía Paypalcon el smartphone y se lleva directamente el producto.

Medina explica que el código QR utilizado es “reciclado”, es decir, se trata delprimer sello postal español con código QR incorporado, lanzado por su empresa en 2010, el que al ser escaneado aparecía un vídeo de la Alhambra de Granada, ahora ese mismo QR es el que enlaza con el producto de Ebay, ya que, como indica Medina “es un código QR dinámico, es decir, permite cambiar el resultado del QR de un modo remoto, además lo hemos convertido enmultilingüe, el QR detecta el idioma que utiliza el iPhone“.

Como si se tratase de un camino de ida y vuelta, los comercios a pie de calle entraron en internet y ahora es internet el que sale al comercio a pie de calle. Cada vez son más empresas nacidas en internet las que se atreven a “fisicalizarse”.


marketingdirecto.com

Cuando internet empezaba a ser un elemento que muchas empresas analizaban para expandir su negocio, se solían utilizar expresiones estudiadas para simbolizar las ventajas de estar en la red, una de ellas: “Estar en internet es como tener tu escaparate en las pantallas de todos los ordenadores del mundo”, y ahora parece que la tendencia está cambiandoe internet se expande tanto que necesita salir de la propia red y hacerse huecos en el mundo físico. LinkedIn, la red social de profesionales, ha sido una de las últimas empresas que, nacidas en internet han saltado al mundo real, y también lo hizo Ebay.

Ahora es una consultora especializada en marketing móvil, Macanudos.es, la que está trabajando en este nuevo concepto que pretende que los usuarios de smartphones y tablets puedan adquirir productos y servicios prácticamente desde cualquier lugar. Ahora son los escaparates físicos, las paredes y casi cualquier superficie la que se puede convertir en una pantalla de internetmediante el uso de dos tecnologías móviles, los códigos QR y las etiquetas NFC (Near Field Communication).

Gabriel Medina, consultor en Macanudos.es, explica que ahora ha llegado el momento de “fisicalizar” internet y llevarla a la cotidianidad, a muchos de los procesos diarios que los usuarios de smartphones y tablets realizan como puede ser la compra de productos digitales, la obtención de descuentos en comercios locales y todo, desde el mismo comercio, pero teniendo como vehículo los nuevos dispositivos móviles. Ejemplos similares se están realizando en Corea y otros países en donde se colocan paneles gráficos simulando los lineales de hipermercados en zonas como el metro y la gente puede adquirir los productos que después le llevan a casa, pero en España, en opinión de Medina, “aún no hemos llegado a ese nivel de confianza y por tanto lo apropiado es ofrecerproductos y servicios in-situ, como por ejemplo un descuento por escanear un código QR en la puerta de una cafetería, o colocar códigos QR o etiquetas NFC en el metro con los que descargar ofertas”. Leer más “Internet sale a la calle de la mano de la tecnología NFC, los códigos QR y los smartphones”

Vinilos transparentes


 

Uf… Menos mal que el presente es selectivo. No mató del todo a la industria del vinilo. Hubo piedad. Y la piedad recompensa. Por ejemplo, con piezas como esta. Un vinilo transparente envuelto en una funda translúcida con un bolsillo transparente que guarda un CD translúcido.

Es el primer disco de la banda londinense Good Cop*. En el vinilo de 12’’ hay nueve canciones que hablan, según su sello, HoopLondon/HoopMusic, de “emociones viscerales y puñetazos melódicos”.

El disco se ha editado en un versión limitada de 500 ejemplares. Otros dos temas aparecen aparte, en otro single transparente, de 7’’, en una edición de solo 100 unidades.

En las fundas de los dos discos aparecen sobreimpresos los nombres de todas las canciones. No hay más letras que las que se pueden leer en las carátulas flexibles de PVC.

El diseño es de Konstantinos Gargaletsos y el packaging, de Daniel Mason (Something Else).

Leer más “Vinilos transparentes”

4 ESTRATEGIAS PARA RESEGMENTAR UN MERCADO

En el último artículo hablábamos de una situación cada vez más común: nuestra empresa ha pasado de tener una posición cómoda en el mercado, obteniendo un margen razonable de sus operaciones, a pasar a competir casi exclusivamente en precio con un cliente cada vez menos sensible a sus “encantos”, es decir, opera en un mercado saturado: ¿que hacer?

En éste tipo de situaciones realmente hay 3 opciones:

Aceptamos competir en precio, y diseñamos nuestro modelo competitivo a tal fin, ajustando nuestra estructura de costes al máximo y focalizándonos en la eficiencia y en arañar unos céntimos más de margen. Es lo que yo llamo laestrategia del hámster, porque nos metemos en una carrera muy similar a la que hace un hámster: corriendo en una rueda una carrera que no podemos ganar y nos agotará.

Buscamos un nuevo mercado: Nos alejamos del actual mercado, que no valora las capacidades y propuesta de valor de la empresa, en busca de pastos más verdes, de un nuevo mercado en el que la diferenciación no sea exclusivamente en precio. La principal pega es que la transición producirá un importante socavón en la cuenta de resultados mientras la implantación en el nuevo mercado comienza a dar sus frutos

Resegmentamos el actual mercado, es decir, nos planteamos cómo podemos ajustar nuestro modelo de negocio para competir de forma diferente a la competencia, aproximándonos al mercado desde otro punto de vista. Es una opción que no suele ser muy explotada y que sin embargo puede ofrecer resultados muy interesantes.

En mi opinión una de las alternativas más interesantes es la de resegmentar el mercado, y por ello le vamos a dedicar éste artículo, pero es importante entender las implicaciones que supone optar por ésta aproximación al rediseñar nuestra estrategia competitiva:

Debemos educar (al menos de forma parcial) a los consumidores respecto a cuál es nuestra propuesta de valor, en qué es diferente de la competencia y porqué es mejor para ellos… lo que al final supone unos gastos en marketing significativos

Una vez decididos por ésta opción que promete un camino interesante, la siguiente pregunta sería: ¿Qué opciones existen entonces a la hora de resegmentar un nicho de mercado?:
RESEGMENTAR UN MERCADO HACIENDO FOCO EN UN NICHO


Javier Megias.com

resegmentar-un-mercado-nicho-low-costEn el último artículo hablábamos de una situación cada vez más común: nuestra empresa ha pasado de tener una posición cómoda en el mercado, obteniendo un margen razonable de sus operaciones, a pasar a competir casi exclusivamente en precio con un cliente cada vez menos sensible a sus “encantos”, es decir, opera en un mercado saturado: ¿que hacer?

En éste tipo de situaciones realmente hay 3 opciones:

  1. Aceptamos competir en precio, y diseñamos nuestro modelo competitivo a tal fin, ajustando nuestra estructura de costes al máximo y focalizándonos en la eficiencia y en arañar unos céntimos más de margen. Es lo que yo llamo laestrategia del hámster, porque nos metemos en una carrera muy similar a la que hace un hámster: corriendo en una rueda una carrera que no podemos ganar y nos agotará.
  2. Buscamos un nuevo mercado: Nos alejamos del actual mercado, que no valora las capacidades y propuesta de valor de la empresa, en busca de pastos más verdes, de un nuevo mercado en el que la diferenciación no sea exclusivamente en precio. La principal pega es que la transición producirá un importante socavón en la cuenta de resultados mientras la implantación en el nuevo mercado comienza a dar sus frutos
  3. Resegmentamos el actual mercado, es decir, nos planteamos cómo podemos ajustar nuestro modelo de negocio para competir de forma diferente a la competencia, aproximándonos al mercado desde otro punto de vista. Es una opción que no suele ser muy explotada y que sin embargo puede ofrecer resultados muy interesantes.

En mi opinión una de las alternativas más interesantes es la de resegmentar el mercado, y por ello le vamos a dedicar éste artículo, pero es importante entender las implicaciones que supone optar por ésta aproximación al rediseñar nuestra estrategia competitiva:

Debemos educar (al menos de forma parcial) a los consumidores respecto a cuál es nuestra propuesta de valor, en qué es diferente de la competencia y porqué es mejor para ellos… lo que al final supone unos gastos en marketing significativos

Una vez decididos por ésta opción que promete un camino interesante, la siguiente pregunta sería: ¿Qué opciones existen entonces a la hora de resegmentar un nicho de mercado?:

RESEGMENTAR UN MERCADO HACIENDO FOCO EN UN NICHO Leer más “4 ESTRATEGIAS PARA RESEGMENTAR UN MERCADO”

En tiempos de crisis la “riqueza” se traslada a internet gracias a gigantes como Google o Amazon

En esta línea, comScore apuntó recientemente que el comercio minorista online en EEUU superó los 161.500 millones de dólares en 2011, un 31% más que en el ejercicio fiscal de 2007. Un crecimiento del que Amazon ha sacado partido para sus cuentas. Crecimiento de Google Google también puede presumir de crecimiento durante la crisis. Si en 2007 sus ingresos rondaban los 16.593 millones de dólares, en 2011 dicha magnitud había alcanzado los 37.905 millones. Es decir, un 128% más. Esta fortaleza del popular buscador ha venido a indicar la consolidación, pese a la crisis, de actividades como la publicidad en internet.

Fuente: MarketingDirecto.com


Publicado por OMExpo
La crisis económica no ha frenado el crecimiento de internet. Las grandes empresas de la red han mantenido un avance imparable desde el año 2008, como si no hubiera habido ningún tipo de recesión o de ralentización de la economía mundial. En este contexto, los gigantes estadounidenses de internet, Amazon, Google, eBay y Yahoo! registraron unos ingresos superiores a 77.300 millones de euros en 2011, un 102% más que en 2007, según recoge Cinco Días.

En términos de beneficios netos, el avance también ha sido muy fuerte en este periodo. Así, las cuatro grandes empresas de internet registraron en 2011 una ganancia conjunta de 14.097 millones de dólares, un 147% más que la cifra alcanzada en 2007. En este avance, las principales protagonistas han sido Amazon y Google. Así, el gigante del comercio electrónico registró en 2011 un volumen de negocio de 48.080 millones de dólares, una cifra que más que triplica a los 14.840 millones alcanzados en 2007. Leer más “En tiempos de crisis la “riqueza” se traslada a internet gracias a gigantes como Google o Amazon”