The future of integration platforms is prescriptive rather than descriptive – @gigaom


SUMMARY: The current middleman services that link connected devices and different web platforms are just the first step in building out a context-aware internet of things.

by Seema Jethani, Enstratius

The next generation of integration platforms will be prescriptive where they will be able to observe our behavior across various facets of life and automatically build or recommend integrations for us.

Image representing Zapier as depicted in Crunc...
Image by None via CrunchBase

The popularity of APIs today has given rise to vendors such as IFTTT and Zapier that help us tie various services together very easily, without requiring us to program to the APIs ourselves. Gartner likes to call such vendors iPaaS or Integration Platform as a Service providers.

The beauty of Google NOW is that it passively delivers information to us that it predicts we will want, based on our search habits… Leer más “The future of integration platforms is prescriptive rather than descriptive – @gigaom”

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Dell teams with Airbus to help pilots take flight data digital – thnxz to @pcworld


 

By Antony Savvas, Computerworld UK

Airbus has partnered with Dell to provide electronic flight bag (EFB) systems for A320 airliner operators worldwide.

An EFB is an electronic system for viewing and interacting with flight crew functions and replaces paper operating manuals, performance calculations, airport charts, and navigation charts.

Dell Latitude e5430

Dell Latitude laptops, which will adhere to regulatory standards, will be preloaded with the FlySmart system with Airbus software, and installed as Class-2 EFB equipment. The initial agreement covers Airbus’ single aisle aircraft, but may be extended in the future to cover other types.

A Class-2 EFB system is a portable laptop which is connectable to the aircraft’s avionics systems and power supply via a docking station. Pilots can disconnect it from the aircraft, take it with them when leaving the aircraft and continue working with the data to prepare for their next flight.

Full article 🙂

 

Historia de Dell


La historia de Dell comienza cuando en 1984 su fundador Michael Dell aún era estudiante de medicina de la universidad de Texas en Austin, el fundó una compañía llamada PC Limited con un capital de 1.000 dólares, ésta compañía se dedicaba a vender PCs compatibles con IBM construidos con componentes disponibles en inventario.

historiasdegrandesexitos.com

En sus inicios solo vendía equipos informáticos directamente a los clientes, así en PC’s Limited entendían mejor las necesidades de sus clientes y le podrían ofrecer la mejor solución. En 1985, la compañía produjo su primer equipo con su propio diseño las denominaron “Turbo PC”, este equipo tenia un procesador de Intel 8088 compatible que funcionaba a una velocidad de 8 MHz. Anunciaban sus equipos en revistas y otras publicaciones especializadas para vender directamente al cliente, además ensamblaba los ordenadores según las necesidades de cada cliente dándole a escoger una serie de opciones, ofrecía los ordenadores a los precios más baratos del mercado pero a diferencia de sus competidores, ellos les instalaban el equipo a los usuarios. Aunque no fue la primera empresa en utilizar este método de venta, si fue el primero que obtuvo éxito.
Michael Dell deja los estudios para dedicarse a tiempo total a su empresa, consigue aumentar su capital a 300.000 dólares gracias a su familia con lo que el primer año ganó en total más de 6 millones de dólares.
 
En 1987, PC Limited instala sus primeros equipos “in situ” para compensar la carencia de personal especializado en las tiendas de informática. También en 1987, la compañía realiza sus primeras operaciones en el Reino Unido.
 
En 1988, la capitalización de mercado de Dell creció de 30 a 80 millones de dólares desde su oferta pública inicial de 3.5 millones de acciones a 8.5. También en ese año la compañía cambia el nombre por el de Dell Computer Corporation.
 
En 1990, Dell Computer intenta comercializar sus equipos en grandes almacenes y tiendas especializadas de informática, pero no obtuvo mucho éxito y cambió su estrategia enfocándose en el consumidor final.
 
En 1992, la revista Fortune incluyó a la corporación de Dell Computer en su lista de las 500 compañías más grandes del mundo.
 
En 1996, Dell comenzó a vender computadores a tráves de su sitio web.
 
En 1999, Dell sobrepasó a Compaq para convertir en el vendedor más grande de computadores personales en los Estados Unidos con ganancias de $25 millones de dólares reportadas en Enero del 2000. Leer más “Historia de Dell”

Dell mas verde


En el informe reportó que Dell donó $44 millones de dólares a trabajos benéficos, lo que representa el 1% de sus utilidades antes de impuestos.

La línea Make a Difference, que actúa como centro de donaciones y actividades, cuenta con 45,000 miembros activos y ofrecieron más de 418,000 horas dentro de sus comunidades. En México se destinaron 400 horas para la limpieza del Bosque de Chapultepec, donación de sangre y de apoyo a la fundación “Ojos que Sienten”.

Via: Dell

Chikanadas

Desde el 2008 Dell ha reducido en un 16% su huella de carbono en instalaciones y actualmente redujo su nivel de desperdicios a cero. Esto gracias al 98% de reciclaje de sus desechos no peligrosos de manufactura.

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Diez desafíos de desarrollo personal en un mundo globalizado


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Por José Manuel Vecino

Las tendencias y modas gerenciales, (que se aprovecharon del esnobismo directivo) comenzaron a declinar como opción de mejoramiento en la productividad. De autores como Deming y Goldratt, pasando por Drucker, Tom Peters, Goleman Senge, Porter hasta prahalad y Hamel, Kaplan y Norton y una pléyade de profesores, investigadores y gurús de la administración que llevaron a la cumbre teorías, modelos y herramientas gerenciales como TQM, CRM, BSC, COACHING, MENTORING, OCÉANO AZUL, E-LEARNING (y toda la familia e-).

Amén de los cientos de títulos de mejoramiento empresarial como “Si no está roto rómpalo”, “Quién se llevó mi queso”, “Negocios en la base de la pirámide” etc… vamos pasando ahora a los nuevos protagonistas que recorren los pasillos de las organizaciones; son los nuevos vientos fundados más en los éxitos autobiográficos (Steve Jobs, Branson, Bill Gates, Dell, Trump, etc) que en experiencias colectivas producto de estudios juiciosos pero poco inspiradores.

Via manuelgross.bligoo.com

Infographic of the Day: The Blistering Rise of iPad and Tablet Computing

Keep in mind, a few early reviewers panned the iPad, saying they couldn’t understand what you’d use it for. (Never mind that these people tended to miss the point of a new paradigm in relaxed, “lean-back” computing.)

But what might be the most insightful points on the infographic are at the end. The gaming industry probably stands to be rocked the hardest by tablets, since they relegate most handheld gaming systems to the trash heap. But device makers who jump on the tablet bandwagon will probably be wracked at how cannibalistic the sales of tablets are — after all, you buy a tablet instead of a netbook, which means that players such as Dell won’t be able to catch Apple simply by entering iPad’s market.


http://www.fastcodesign.com/1662689/infographic-of-the-day-the-blistering-rise-of-ipad-and-tablet-computing 

Is iPad an iFad?  Think again.

If you’re not much of a tech nerd, you’d be forgiven for thinking the iPad and the ensuing tablet boom are merely some kind of hype machine. You’d also be wrong, if industry analysts are right. Long story short, 2010 was just the barest tip of the tablet onslaught. In two years time, they’ll be more numerous than mosquitos in July, as this infographic lays out.

The data below, produced by Morgan Stanley and Forrester, among others, and then laid out by Focus, presents hockey-stick growth scenarios for iPad and its ilk. What’s probably most surprising is how mainstream their appeal is — a whopping 14% of online shoppers say they plan to purchase an iPad in the next five months; total sales are expected to rise 1000% by 2014.

 

Leer más “Infographic of the Day: The Blistering Rise of iPad and Tablet Computing”

Empezó la temporada de pronósticos: cómo será la tecnología 2011

Arrancó la temporada de pronósticos. Deloitte se adelantó al difundir sus 10 predicciones y tendencias en el sector tecnológico para la temporada 2010/2011: así que vaya anotando, porque la lista es larga y compleja: entre otras cosas, la consultora pronostica un aluvión de Net Tablets (iPad y clones de casi todas las marcas); los procesadores serán más potentes pero también más caros; habrá más escritorios virtuales, tecnologías limpias y la digitalización de archivos; y la computación en la nube será un concepto menos vaporoso de lo que parece.

El contexto económico, para la consultora, es positivo pero la incertidumbre continúa. “La mayoría de las economías van a recuperarse”, dice Deloitte, pero agrega: “En el momento de redactar este informe, los gobiernos eran optimistas; las empresas, más pesimistas, y los economistas no se ponían de acuerdo”. El tema costos, para el mundo corporativo, será la estrategia predominante.

“Cada predicción ha sido elaborada para provocar o avivar un nuevo debate, no para cerrarlo”, dijo Ernesto Sainz Nadales, de Deloitte, a modo de presentación del estudio.


Las tabletas digitales, la computación en las nubes, los escritorios virtuales y la ecología son los segmentos de mayor potencial.

PorDamián Kantor
dkantor@clarin.com

Además de Apple, son varias las marcas que lanzan al mercado tabletas digitales, entre ellas Samsung y Dell

Además de Apple, son varias las marcas que lanzan al mercado tabletas digitales, entre ellas Samsung y Dell

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (2)

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (2)

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (1)

Folio 100, la Tablet PC de Toshiba (1)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (2)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (2)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (1)

GalaxyTab, la Tablet PC de Samsung (1)

Arrancó la temporada de pronósticos. Deloitte se adelantó al difundir sus 10 predicciones y tendencias en el sector tecnológico para la temporada 2010/2011: así que vaya anotando, porque la lista es larga y compleja: entre otras cosas, la consultora pronostica un aluvión de Net Tablets (iPad y clones de casi todas las marcas); los procesadores serán más potentes pero también más caros; habrá más escritorios virtuales, tecnologías limpias y la digitalización de archivos; y la computación en la nube será un concepto menos vaporoso de lo que parece.

El contexto económico, para la consultora, es positivo pero la incertidumbre continúa. “La mayoría de las economías van a recuperarse”, dice Deloitte, pero agrega: “En el momento de redactar este informe, los gobiernos eran optimistas; las empresas, más pesimistas, y los economistas no se ponían de acuerdo”. El tema costos, para el mundo corporativo, será la estrategia predominante.

“Cada predicción ha sido elaborada para provocar o avivar un nuevo debate, no para cerrarlo”, dijo Ernesto Sainz Nadales, de Deloitte, a modo de presentación del estudio.

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