Innovación: Coca-Cola Hielo – Muy bueno! by @CocaColaCol


El calor y la alegría de Cartagena reunidos para disfrutar de una experiencia única: Una botella de Coca-Cola completamente helada

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How Much is a Facebook Fan Worth? thnxz to @MarketingPilgrm


If you’re a Facebook brand fan, you’re worth 28% more than you were only three years ago. Doesn’t that make you feel good, to know that your value is rising in the social media world? Right now, you’re averaging about $174 but some brands, like Levis, are ready to hang a much higher price tag around your neck.

Vía http://www.marketingpilgrim.com

Want to know which brands value you more than others? Syncapse has the answer:

SYNCAPSE FACEBOOK VALUE

(The third one down is Monster Energy Drink)

Young, hip brands such as Victoria’s Secret and H&M put the highest value on their Facebook Followers. Old standbys such as CocaCola and Nike, come in under the $100 mark.

Tu grandiosa idea no vale una mierda! thnxz to @ofcotado – Orlando Cotado


Permíteme que ni siquiera pida perdón por el lenguaje soez porque es la mejor manera de entendernos en este caso, por tanto no requiere disculpa. Y lo digo con conocimiento de causa. Yo mismo he soñado imposibles, planteado inverosímiles posibilidades, propuesto complejas soluciones y he escuchado algunos ¡olé tus narices! por “proyectos” idílicos que no respondían para nada a las necesidades reales de la humanidad, o de mi pueblo.

El Emprendedor Primerizo

orlandocotado.com

Nada de esto sirve si no encuentras la masa crítica necesaria a la que tu grandiosa idea resuelve un problema, y lo que es más difícil todavía, que esa masa crítica esté dispuesta a pagar por tu solución lo que tu consideras que cuesta más el margen que quieres obtener por tu maravillosa idea y tu trabajo.

En más de una ocasión escuché decir que una idea no vale absolutamente nada, lo realmente valioso es la forma de ejecutarla. Estaban en lo cierto, ya habían tenido muchas. Observa la siguiente imagen.

interbrand-2012
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Corresponde al estudio anual realizado por Interbrand en el que se reflejan por orden las marcas más valiosas del planeta, este en concreto corresponde a 2012, pero para las conclusiones que vamos a sacar bien podría valernos cualquier otro año.

Observemos y pensemos tan sólo por unos instantes en cada marca, sin necesidad de pensar en profundidad, ni tan siquiera conocer más allá de la percepción comúnmente extendida sobre cada una de ellas. Veamos cuáles de ellas parten de una idea genial y/o complicada que cambiará el mundo.

La marca más valiosa del mundo, Coca-Cola, una bebida espirituosa a imagen y semejanza del vino espirituoso más conocido de la época, el Vin MarianiJohn Pemberton creó inicialmente “otro” vino llamado “French wine coca” cuyo principal ingrediente era, al igual que en el Vin Mariani, la hoja de coca que los indios peruanos y bolivianos mascaban por su poder estimulante, digestivo y afrodisíaco.

La “gran idea” de Pemberton fue copiar y mejorar un vino. Y cuando gozaba de la placidez del éxito obtenido por su vino en Atlanta, el 25 de noviembre de 1885 se topó con un obstáculo insalvable, la ley seca. Los avatares del destino obligaron a Pemberton a readaptar su fórmula y cambiar el nombre. Así nació Coca-Cola.

Google te conoce mejor que tu madre. A Google le confiesas lo que no cuentas a nadie.

No te preocupes, no revisaremos las 100 marcas de la lista de Interbrand. Vamos un poquito más rápido.Apple, la segunda marca más valiosa del planeta. Si bien todos reconocemos a Jobs y Wozniak como los inventores del Ordenador Personal, en realidad, ya existían los ordenadores. Del tamaño de una habitación, sí, pero ordenadores al fin y al cabo. Ellos “tan solo” supieron ver una necesidad insatisfecha y adaptaron un “producto existente” para satisfacerla -permitidme que abuse de las comillas en este post.

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Coca-Cola nos invita a escribir en un Post-it aquello que nos hace felices

La fachada de los Teatros del Canalse ha convertido en un mural gigante en el que los madrileños pueden escribir en post-it aquello que les hace felices. Estos mensajes formarán el cartel oficial del II Congreso Internacional sobre la Felicidad, organizado por elInstituto Coca-Cola de la Felicidad, que reunirá a destacadas personalidades del mundo científico, social y artístico el próximo mes de abril en los Teatros del Canal.

Los madrileños podrán dejar sus mensajes desde hoy hasta el 5 de marzo en un cartel que estará instalado en lafachada de los Teatros del Canal y que tendrá unas dimensiones de diez metros de ancho por ocho metros de alto. La imagen final estará compuesta por cerca de un millón de post-it cedidos por la marca Post-it y que cuentan con el sello PEFC, que garantiza que el papel utilizado proviene de bosques gestionados de forma sostenible.


http://www.marketingdirecto.com 

***QUERRA QUE UTILICEMOS EL MODELOS DE CANVAS PARA ORGANIZACIÓN DE TRABAJOS??*** 
Gabriel Catalano

La fachada de los Teatros del Canalse ha convertido en un mural gigante en el que los madrileños pueden escribir en post-it aquello que les hace felices. Estos mensajes formarán el cartel oficial del II Congreso Internacional sobre la Felicidad, organizado por el Instituto Coca-Cola de la Felicidad, que reunirá a destacadas personalidades del mundo científico, social y artístico el próximo mes de abril en los Teatros del Canal.

Los madrileños podrán dejar sus mensajes desde hoy hasta el 5 de marzo en un cartel que estará instalado en lafachada de los Teatros del Canal y que tendrá unas dimensiones de diez metros de ancho por ocho metros de alto. La imagen final estará compuesta por cerca de un millón de post-it cedidos por la marca Post-it y que cuentan con el sello PEFC, que garantiza que el papel utilizado proviene de bosques gestionados de forma sostenible. Leer más “Coca-Cola nos invita a escribir en un Post-it aquello que nos hace felices”

Avoid the Overlapping Value Proposition

No brand is immune to competition. Even market leaders have their nemesis, and direct competitors keep a company from having the entire pie for itself. In many cases, competition can actually be mutually beneficial, as it keeps the competing parties from becoming complacent. In always trying to outdo each other, the companies push themselves to improve their brands and the products or services they carry. It is a welcome cycle that not many businesses want to admit (or enjoy).

Competitive analysis begins in much the same way a company would evaluate its own brand. You can examine your competitor’s value proposition in I3 terms based on their marketing claims. Find out exactly what they are saying that gives them an edge from their competition and compare that to your own unique selling points. If both of you are claiming the same thing, you end up canceling each other out on that factor, all other things remaining equal. I call this the overlapping value proposition: two companies making equally valid claims to a differentiator, neutralizing each other in the market on that attribute.


No brand is immune to competition. Even market leaders have their nemesis, and direct competitors keep a company from having the entire pie for itself. In many cases, competition can actually be mutually beneficial, as it keeps the competing parties from becoming complacent. In always trying to outdo each other, the companies push themselves to improve their brands and the products or services they carry. It is a welcome cycle that not many businesses want to admit (or enjoy).

Competitive analysis begins in much the same way a company would evaluate its own brand. You can examine your competitor’s value proposition in I3 terms based on their marketing claims. Find out exactly what they are saying that gives them an edge from their competition and compare that to your own unique selling points. If both of you are claiming the same thing, you end up canceling each other out on that factor, all other things remaining equal. I call this the overlapping value proposition: two companies making equally valid claims to a differentiator, neutralizing each other in the market on that attribute. Leer más “Avoid the Overlapping Value Proposition”