“YO MANEJO” // gracias a biz-tec.mx – @Biz_Tec


“Si tomas, yo manejo”, ese es el slogan de una empresa joven que brinda una solución a todas aquellas personas que por alguna razón se excedieron en su consumo de alcohol y no pueden conducir su auto de regreso a casa.

El alcoholímetro es una de una medida implementada por las autoridades de la Ciudada de México para disminuir las muertes y los accidentes provocados por el abuso del acohol entre la población.

De acuerdo con datos de la compañía Axa Seguros, el exceso en el consumo de alcohol y la velocidad causan nueve de cada 10 muertes por accidentes de tránsito en México, donde el alcohol es la causa del 60% de las muertes, mientras que la velocidad es la responsable del 28%.

Estas estadísicas y la experiencia personal de los fundadores dio paso a la empresa “Yo manejo”, dedicada a brindar una solución a las personas que no pueden manejar de regreso a casa por el consumo excesivo de alcohol.

Su objetivo es llevar con bien a sus clientes hasta sus domicilios, para ello cuentan con una plantilla de choferes capacitados que acuden a recoger a las personas que hayan solicitado el servicio.
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el ABC -de manual- “No confundir ejecución con estrategia” // @revista_mercado // @Biz_Tec


Muchas veces los ejecutivos confunden  visión, misión, propósito, plan o un conjunto de metas, con estrategia.  Si lo hacen, ponen el carro delante del caballo.

 

Hay cinco preguntas para hacerse antes de formular una estrategia para la organización:
1. ¿En qué negocio habría que estar?
2. ¿Cómo se puede agregar valor a la empresa?
3. ¿Quiénes son los clientes ideales para el negocio?
4. ¿Cuál es la proposición de valor para esos clientes?
5. ¿Qué capacidades son fundamentales para agregar valor al negocio y diferenciar sus proposiciones de valor?

Aunque muchas compañías pueden articular una visión, una misión, un propósito o una meta, son pocas las que tienen buena respuesta para las cinco preguntas de arriba.

Mi táctica es mirarte, aprenderte como sos, quererte como sos. […] Mi estrategia es en cambio mucho más profunda y más simple. Mi estrategia es que un día cualquiera, no sé cómo ni sé con qué pretexto, por fin me necesites“, escribió alguna vez Mario Benedetti. Sin hacer de lado la belleza de su más famoso poema, ¿sabes cuál es la diferencia entre táctica y estrategia? ¿La aplicas correctamente en tu empresa?

(Via mercado.com.ar & biz-tec.mx)
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