Google prohibe el uso de Windows en su entorno

Según podemos leer el el Financial Times algunos empleados de Google han informado que la compañía acaba de prohibir el uso del sistema operativo Windows en todos los equipos su entorno corporativo salvo autorización expresa del CIO.

La razón de este movimiento es obtener una mayor seguridad en su sistema y, tras los incidentes del pasado enero en China que fueron identificados como ataques procedentes del gobierno de ese país realizados a través de sistemas Windows comprometidos, Google ha optado por eliminar drásticamente el problema migrando sus equipos a otros sistemas.

Los empleados tendrán la opción de migrar sus equipos a sistemas Mac OS X o GNU/Linux a su elección, a los que se unirá el futuro Chrome OS en cuanto esté disponible. Aunque Windows 7 ha incrementado notablemente la seguridad en el sistema operativo todavía existen agujeros muy enraizados al núcleo del sistema difíciles de corregir que, junto a su elevada cuota de mercado, lo convierten en la plataforma objeto de más ataques recibe en todo el mundo.

Comprometer la seguridad de los equipos de Google no solo afectaría a la empresa sino que se accedería a información privilegiada de los usuarios que utilizamos los servicios del gigante de internet.

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Por @marcosesperon

google prohibe windows Google prohibe el uso de Windows en su  entornoSegún podemos leer el el Financial Times algunos empleados de Google han informado que la compañía acaba de prohibir el uso del sistema operativo Windows en todos los equipos su entorno corporativo salvo autorización expresa del CIO.

La razón de este movimiento es obtener una mayor seguridad en su sistema y, tras los incidentes del pasado enero en China que fueron identificados como ataques procedentes del gobierno de ese país realizados a través de sistemas Windows comprometidos, Google ha optado por eliminar drásticamente el problema migrando sus equipos a otros sistemas.

Los empleados tendrán la opción de migrar sus equipos a sistemas Mac OS X o GNU/Linux a su elección, a los que se unirá el futuro Chrome OS en cuanto esté disponible. Aunque Windows 7 ha incrementado notablemente la seguridad en el sistema operativo todavía existen agujeros muy enraizados al núcleo del sistema difíciles de corregir que, junto a su elevada cuota de mercado, lo convierten en la plataforma objeto de más ataques recibe en todo el mundo.

Comprometer la seguridad de los equipos de Google no solo afectaría a la empresa sino que se accedería a información privilegiada de los usuarios que utilizamos los servicios del gigante de internet. Leer más “Google prohibe el uso de Windows en su entorno”

The Apple & Microsoft Brand Strategies – What Do You Think?

Yesterday, Apple’s market capitalization eclipsed that of Microsoft. Their rivalry has fascinated me since I was old enough to geek. Apple has always been about control of the experience. Microsoft in its hey-day about control of the industry. Things they are a changing. So what about their brand brand strategies?

Brand Positioning: Microsoft
The Microsoft brand position has always been that of Number One – The market leader. This is a brand position that works for pathetic reasons. People want buy safe so buying from #1 seems like the safe choice. But Microsoft never channeled this dominance into a concrete brand position. They drank too much of their own cool aid and believed their solutions were more competitive than they really were. Being big has led them to being a big mush of meaning, being so many types of software, hardware, services, and systems they have no brand focus. What we here at Distility refer to as “over-branding”. As their dominance has waned, their brand position has deflated to the pathetic “I’m a PC” campaign.

Yes, their are some exceptions like the X-Box, but I’d argue that they essentially created a Masterbrand with X-Box, with “Microsoft” being treated as a lesser endorser brand. There’s a future in that.

What lies ahead for Microsoft as they succumb to second place? I see the Microsoft brand moving to the background so more focused brands like Zune, X-Box, and Windows can be accurately positioned vis-a-vis the competition.

Brand Positioning: Apple
My first Apple was the Mac 512/800. It was the easiest computer I’d ever used. That’s what made it different back then. Every Apple product I’ve used since then has maintained that dramatic difference. Steve Jobs knows the integral role that design can lead in brand differentiation. While they couldn’t be market leaders like Microsoft, Apple became the thought leaders with ease of use their weapon of choice. The “I’m a PC/Mac” campaign was the ultimate expression of that brand position.

Positioning is all about being positioned relative to a competitor, so what happens as the competition gets easy to use? Can Apple sustain this position indefinitely?


Microsoft's Birthday card to Apple on its 30th...
Image by Brajeshwar via Flickr

Yesterday, Apple‘s market capitalization eclipsed that of Microsoft. Their rivalry has fascinated me since I was old enough to geek. Apple has always been about control of the experience. Microsoft in its hey-day about control of the industry. Things they are a changing. So what about their brand brand strategies?

Brand Positioning: Microsoft
The Microsoft brand position has always been that of Number One – The market leader. This is a brand position that works for pathetic reasons. People want buy safe so buying from #1 seems like the safe choice. But Microsoft never channeled this dominance into a concrete brand position. They drank too much of their own cool aid and believed their solutions were more competitive than they really were. Being big has led them to being a big mush of meaning, being so many types of software, hardware, services, and systems they have no brand focus. What we here at Distility refer to as “over-branding”. As their dominance has waned, their brand position has deflated to the pathetic “I’m a PC” campaign.

Yes, their are some exceptions like the X-Box, but I’d argue that they essentially created a Masterbrand with X-Box, with “Microsoft” being treated as a lesser endorser brand. There’s a future in that.

What lies ahead for Microsoft as they succumb to second place? I see the Microsoft brand moving to the background so more focused brands like Zune, X-Box, and Windows can be accurately positioned vis-a-vis the competition.

Brand Positioning: Apple
My first Apple was the Mac 512/800. It was the easiest computer I’d ever used. That’s what made it different back then. Every Apple product I’ve used since then has maintained that dramatic difference. Steve Jobs knows the integral role that design can lead in brand differentiation. While they couldn’t be market leaders like Microsoft, Apple became the thought leaders with ease of use their weapon of choice. The “I’m a PC/Mac” campaign was the ultimate expression of that brand position.

Positioning is all about being positioned relative to a competitor, so what happens as the competition gets easy to use? Can Apple  sustain this position indefinitely?
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Apple sobrepasa a Microsoft y se convierte en la tecnológica más valiosa del mundo

La empresa de Steve Jobs se valoraba este mediodía en US$ 228 mil millones en el mercado electrónico Nasdaq, mientras que la acción de Microsoft caía y dejaba su valor en torno a los US$ 227 mil millones. El iPod y el iPhone, los grandes responsables del cambio.

La eterna rivalidad entre Apple y Microsoft alcanzó hoy un nuevo hito, ya que la firma californiana, fabricante de los ordenadores Macintosh y los teléfonos iPhone, superó en capitalización bursátil a la creadora de los omnipresentes Windows y Explorer.

Pasada la media sesión en el mercado electrónico Nasdaq, donde cotizan ambas compañías, el valor bursátil de Apple alcanzaba hoy los 227.970 millones de dólares, después de una progresiva subida desde que empezó a cotizar y que se ha visto interrumpida en contadas ocasiones, entre ellas la crisis de 2008.


Steve Jobs while presenting the iPad in San Fr...
Image via Wikipedia

La empresa de Steve Jobs se valoraba este mediodía en US$ 228 mil millones en el mercado electrónico Nasdaq, mientras que la acción de Microsoft caía y dejaba su valor en torno a los US$ 227 mil millones. El iPod y el iPhone, los grandes responsables del cambio.

La eterna rivalidad entre Apple y Microsoft alcanzó hoy un nuevo hito, ya que la firma californiana, fabricante de los ordenadores Macintosh y los teléfonos iPhone, superó en capitalización bursátil a la creadora de los omnipresentes Windows y Explorer.

Pasada la media sesión en el mercado electrónico Nasdaq, donde cotizan ambas compañías, el valor bursátil de Apple alcanzaba hoy los 227.970 millones de dólares, después de una progresiva subida desde que empezó a cotizar y que se ha visto interrumpida en contadas ocasiones, entre ellas la crisis de 2008. Leer más “Apple sobrepasa a Microsoft y se convierte en la tecnológica más valiosa del mundo”