Historia de Pepsi + Logo evolución


La Historia de ésta compañía comienza a principios de la década de 1890 en Carolina del Norte por Caleb Bradham, un farmacéutico de New Bern y se ofrecía a los clientes como medicina contra la dispepsia, comenzó con el nombre de “Brad’s Drink”. En 1898 la bebida cambió su nombre a Pepsi-Cola, en 1902, Caleb Bradham solicitó el registro de la marca y fundó la Empresa con 97 acciones de capital y se registró como marca comercial el 16 de junio de 1903.
Bradham comprendió desde un principio que los aspectos del marketing serían la base del éxito y así, durante su primer año gastó $1,900.00 dólares en publicidad (suma muy grande si se toma en cuenta que apenas había vendido 8.000 galones de concentrado).

Vía historiasdegrandesexitos.com

En 1905 el mismo Caleb Bradham construyó su primera Planta Embotelladora. Para 1907 ya habían 3 Plantas más con una venta anual de 100.000 galones de concentrado (en dos años vendió doce veces más concentrado). Tanto por la Primera Guerra Mundial, como por la Depresión de 1929 la vida de la Pepsi estuvo a punto de extinguirse, y Caleb tuvo que volver a su ocupación anterior: boticario.

En 1931 Charles Guth, en ese entonces Presidente de la Compañía de dulces LOFT compró la marca registrada.
Después de varios experimentos y de transcurridos cinco años, se le ocurrió embotellar Pepsi en botellas usadas de cerveza de 12 onzas, pero como contenía el doble del común de los refrescos de cola, tenía que cobrar el doble, es decir, diez centavos de dólar, y en consecuencia el consumidor se resistía a pagar ese precio, razón por la que Guth decidió vender el producto a cinco centavos de dólar, lo que daba a los consumidores excelentes razones para consumir el producto.

En 1936 la Pepsi lograba utilidades de alrededor de los 2 millones de dólares.

En 1938 fue nombrado Presidente de la Compañía Walter Mack, quien consideraba a la publicidad como la clave del negocio y transformó a la Pepsi en una moderna Compañía comercializadora.
En 1940, hizo historia cuando se transmitió a nivel nacional el primer “Jingle” de publicidad. Su título, “Nickel Nickel”, hacía referencia a su precio (5 centavos de dólar). “Nickel Nickel” fue todo un acontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas distintos.
Con la llegada de la Segunda Guerra Mundial, el Gobierno de los Estados Unidos se vio en la necesidad de racionar el azúcar y esto perjudicó seriamente las ventas de Pepsi. Por otro lado, el Lema “el doble por los mismos cinco centavos” dejó de ser efectivo para finales de la Segunda Guerra Mundial, y las ventas andaban por los suelos.

En 1949 llegó a la Presidencia de Pepsi Al Steele dirigente notable y capaz. Cambió todo: introdujo una botella elegante, creó un departamento de marketing, presentó a la Pepsi como una bebida refrescante, ligera, baja en calorías, y logró algo más importante: que los embotelladores echaran mano de sus ahorros e hipotecaran sus casas para invertir en el negocio, de lo que resultó que en 1959 hubiera más de 200 embotelladores.

Pepsi comenzó a ser un desafío real para la Coca Cola.

En 1963 llega a la Presidencia de Pepsi Donald M. Kendall y con él la agencia publicitaria BBDO (iniciales de los apellidos Batten, Baston, Durstime y Osborn) quien hasta la fecha sigue siendo la responsable creativa de la imagen de Pepsi. Entre los años de 1963 (cuando Kendall tomó la compañía) y 1986 (cuando se jubiló) dejó una corporación que ocupa el lugar 41 entre las 500 empresas más importantes en los Estados Unidos.

En 1965 se crea Pepsi Co., fruto de la fusión de Pesi-Cola y Frito Lays.

Para crear un clima que atrajera a gente con talento y espíritu empresarial, se trasladó la sede que estaba en Nueva York, a la población rural de Purchase (sede actual de La Corporación Pepsi Co.) en el condado de Westhester.
En 1984, el popular cantante Michael Jackson firmó un contrato publicitario multimillonario con Pepsi, con reciprocidad para el anuncio del Victory Tour patrocinado por Pepsi.

Se grabaron dos escenas publicitarias con Jackson bailando junto a un grupo de niños de barrio, en un concierto.
En 1986 cuando le entregó el mando a Wayne Calloway, la Corporación Pepsi Co., a la cual pertenecían ya Frito Lay y los Restaurantes Pizza Hut y Taco Bell vendían cerca de $9.000 millones de dólares al año.

Pepsi Co. se encuentra actualmente entre las más exitosas Compañías de productos de consumo del mundo con ingresos anuales de más de 30,000 millones de dólares y más de 480.000 empleados.

Evolución de Logotipos

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Muchos amigos, pocas ventas


  | http://economia.elpais.com

Las empresas pugnan por rentabilizar su presencia en redes sociales

Facebook (en la foto su sede en California) es a la vez plataforma publicitaria y canal de venta. / JOERG KOCH (AP)

Mafalda, el célebre personaje dibujado por Quino, lleva una esquirla en su mano, levanta la cabeza y se la muestra con un gesto de inocencia a su madre, que la mira sorprendida en el salón de su casa. Al fondo, un balón bota.

—¿Qué es eso? —pregunta la madre.

INGRESOS Y FACTURACIÓN DE FACEBOOK. Fuente: http://www.emarketer.com. Febrero 2012 / EL PAÍS

—Bueno —replica Mafalda—, para vos es solo una esquirla de un jarrón, pero para un noticiero sería una pequeña muestra de la magnitud del desastre acontecido.

Esta viñeta, tomada de la infancia y de la memoria (disculpen los mafaldófilos si no es absolutamente precisa), es una buena analogía de lo que le ha sucedido a Facebook estas últimas semanas. La decisión de General Motors (GM) de retirar su publicidad de la compañía de Mark Zuckerbergsupone que la red deja de ingresar unos 40 millones de dólares anuales (31,5 millones de euros). Es una cantidad limitada, pensando en un coloso que vale 63.000 millones de euros, pero muchos expertos creen que es una inquietante voz de alarma que pone en duda el valor de las redes sociales como canal de ventas y, lo que es más grave, la presencia en ellas de grandes empresas.

General Motors lo ha dejado claro: se va por falta de “efectividad y rentabilidad”. Y esto obliga a cambiar de estrategia. “Seguramente se inclinarán más por la creación de páginas gratuitas en Facebook con el fin de atraer seguidores, algo que no tiene coste”, aventura Pablo González, director de consultoría de Ernst & Young. Así lo están haciendo con sus marcas Chevrolet, Buick o Cadillac.

Este suceso evidencia las dudas que surgen sobre la eficacia comercial de la principal red de amigos del mundo. “Empresas que van desde la electrónica de consumo hasta los servicios financieros nos cuentan que no están seguros de que Facebook sea el mejor lugar para invertir su presupuesto de marketing social”, comenta Nate Elliott, experto de la consultora americana Forrester.

General Motors deja Facebook por falta de “efectividad y rentablidad” Leer más “Muchos amigos, pocas ventas”

Agencias indiferentes a Timeline

La mayoría de las agencias más grandes, como BBDO, Ogilvy, McCann Worldgroup, CP&B y McGarryBowen todavía no han hecho el cambio. La excepción es Leo Burnett, que muestra una secuencia temporal muy rica que cuenta la historia de la agencia que comienza el 5 de agosto de 1935 en Chicago.

Pero lo que más sorprende, comenza Advertising Age, es que ni siquiera las agencias digitales se suman a esta novedad. Digitas, dee Publicis Groupe, Profero y R/GA, 360i y AKQA, tampoco dieron ese paso. Sorprende, porque como ha dicho fortune, timeline ha convertido un servicio social en un poderoso medio para contar historias.


mercado.com.ar

La misma semana en que Facebook activó su secuencia temporar las anunciantes se apresuraron a adoptar la nueva plataforma, pero no así las agencias de publicidad.

Muchas agencias se especializan en asesorar a sus clientes sobre la mejor estrategia en Facebook, pero son pocas las que hacen lo que dicen y crearon un “timeline” para sí mismas.

La mayoría de las agencias más grandes, como BBDO, Ogilvy, McCann Worldgroup, CP&B y McGarryBowen todavía no han hecho el cambio. La excepción es Leo Burnett, que muestra una secuencia temporal muy rica que cuenta la historia de la agencia que comienza el 5 de agosto de 1935 en Chicago.

Pero lo que más sorprende, comenza Advertising Age, es que ni siquiera las agencias digitales se suman a esta novedad. Digitas, dee Publicis Groupe, Profero y R/GA, 360i y AKQA, tampoco dieron ese paso. Sorprende, porque como ha dicho fortune, timeline ha convertido un servicio social en un poderoso medio para contar historias.

¿Cuál es la mejor marca de Argentina?

Este concurso también guarda un espacio para las empresas multinacionales, que quieran probar su trayectoria en el país sudamericano para lo cual deberán someterse a un panel de 400 profesionales del sector.

La espectación es grande por saber cuál marca y sobretodo a qué agencias tiene como sostenedoras, se hará con la distinción a la mejor enseña, en un país que se da el lujo de exportar creativos y cuyas piezas son muldialmente reconocidas.


El Comité de Nominación 2010 debe decidir los nombres de las 2 marcas locales que ingresarán al Marketing Hall of Fame, que participarán en el concurso para convertirse en la marca argentina del año.

Este concurso también guarda un espacio para las empresas multinacionales, que quieran probar su trayectoria en el país sudamericano para lo cual deberán someterse a un panel de 400 profesionales del sector.

La espectación es grande por saber cuál marca y sobretodo a qué agencias tiene como sostenedoras, se hará con la distinción a la mejor enseña, en un país que se da el lujo de exportar creativos y cuyas piezas son muldialmente reconocidas. Leer más “¿Cuál es la mejor marca de Argentina?”

BBDO scoops Johnson & Johnson global creative business

GLOBAL – BBDO has been appointed to the global creative account for Johnson & Johnson’s line of baby products, worth an estimated US$20 million.
BBDO scoops Johnson & Johnson global creative business

The Omnicom agency won the account following a pitch launched earlier this year in May, which initially included the incumbent Lowe, McCann Erickson, DraftFCB, DDB, JWT and Ogilvy & Mather.

BBDO reportedly pitched the business in partnership with sister agency Roberts + Langer DDB. [Más…]

Lowe has handled the account since 1991 when the business was being managed by a sister shop with which it later marged. In Asia, Lowe was responsible the entire baby products range for J&J and a few adult brands in some parts of the region.

Profero is the incumbent agency on the digital account.

J&J’s media business globally is handled by Universal McCann.


GLOBAL – BBDO has been appointed to the global creative account for Johnson & Johnson’s line of baby products, worth an estimated US$20 million.

BBDO scoops Johnson & Johnson global creative business

The Omnicom agency won the account following a pitch launched earlier this year in May, which initially included the incumbent Lowe, McCann Erickson, DraftFCB, DDB, JWT and Ogilvy & Mather.

BBDO reportedly pitched the business in partnership with sister agency Roberts + Langer DDB. Leer más “BBDO scoops Johnson & Johnson global creative business”

Pepsi desempolva su eterno enfrentamiento con Coca-Cola con un “remake” de un spot de 1995

Pepsi y Coca-Cola son rivales en un duelo tan antiguo como las propias marcas. Y dicha rivalidad se refleja también en la publicidad. Pepsi añade ahora más leña al fuego en su enfrentamiento con Coca-Cola con un remake del legendario spot de televisión “Diner”, emitido por primera vez en 1995.

El mítico anuncio de los 90 y su nueva versión son prácticamente idénticos salvo dos pequeñas diferencias. Mientras en el spot de 1995 se comparaba la calidad de las bebidas clásicas de Pepsi y Coca-Cola, en el actual (“Diner 2PointZero”) se enfrentan los productos bajos en calorías Pepsi Max y Coca-Cola Zero. Por otra parte, si en el primer anuncio dos repartidores de Pepsi y Coca-Cola intercambian en un bar sus bebidas sin mayores consecuencias, en el nuevo spot el empleado de Pepsi graba con su smartphone a su colega de Coca-Cola disfrutando del producto de la competencia con la intención de colgar después el vídeo en YouTube. La ocurrencia desemboca en una pelea entre ambos.


Pepsi y Coca-Cola son rivales en un duelo tan antiguo como las propias marcas. Y dicha rivalidad se refleja también en la publicidad. Pepsi añade ahora más leña al fuego en su enfrentamiento con Coca-Cola con un remake del legendario spot de televisión “Diner”, emitido por primera vez en 1995.

El mítico anuncio de los 90 y su nueva versión son prácticamente idénticos salvo dos pequeñas diferencias. Mientras en el spot de 1995 se comparaba la calidad de las bebidas clásicas de Pepsi y Coca-Cola, en el actual (“Diner 2PointZero”) se enfrentan los productos bajos en calorías Pepsi Max y Coca-Cola Zero. Por otra parte, si en el primer anuncio dos repartidores de Pepsi y Coca-Cola intercambian en un bar sus bebidas sin mayores consecuencias, en el nuevo spot el empleado de Pepsi graba con su smartphone a su colega de Coca-Cola disfrutando del producto de la competencia con la intención de colgar después el vídeo en YouTube. La ocurrencia desemboca en una pelea entre ambos. Leer más “Pepsi desempolva su eterno enfrentamiento con Coca-Cola con un “remake” de un spot de 1995”