A Great Leader’s Year-end Checklist | Inc. |


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The year is almost over. Great leaders know how to tie up loose ends and make sure their employees are happy and ready to move forward.Salespeople live and die by the annual review. Auditors have built an entire industry around it. For the next month, print and television media will pour out gallons of coverage of the past year in review.

And yet, as leaders, we often move from one year to the next with little or no time spent reviewing the year just past from a purely leadership perspective. To help counter that, here’s my five-point year-end leadership checklist: Leer más “A Great Leader’s Year-end Checklist | Inc. |”

‘dadas las circunstancias’, no ‘dado las circunstancias’ | manualdeestilo.com


manualdeestilo.com

En el nuevo vídeo de esta semana nos ocupamos de expresiones comodadas las circunstanciasdados los beneficios, etc. No te pierdas esta breve explicación que te ayudará a recordar que debe respetarse la concordancia.

Dadas las circunstancias, no dado las circunstancias (vídeo 0.32)

Vuelo digital de noticias… | vuelodigital.com


5 tipos de seguidores que toda marca necesita en social media


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Los medios sociales y la diversas plataformas digitales se han convertido para las marcas en herramientas fundamentales de marketing gracias a las cuales han encontrado nuevas formas de llegar a su público objetivo, conectar con clientes potenciales y generar oportunidades nuevas oportunidades de negocio.

Sin embargo para sacar el máximo beneficio de las bondades que estos canales ofrecen a las empresas, están tienen que entender que los usuarios y consumidores son piezas clave para crear la marca, impulsar sus estrategias de marketing y construir una sólida imagen frente a la audiencia.

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Facebook lanzó un servicio para encontrar empleo


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De acuerdo con diversas publicaciones,Facebook anunció el lanzamiento de una nueva aplicación gracias a la cual los usuarios de la red social serán capaces de acceder a diversas ofertas de trabajo las cuales podrán consultar filtrando los resultados de búsqueda.

Se trata de una nueva herramienta denominada Social Jobs la cual, hasta el momento, ha sido elaborada en colaboración con alguno grandes buscadores de empleo como Monster,BranchOut y Jovite, así como con el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos.Leer más

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Una breve reflexión


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Por: Efraín Mendicuti
Twitter@efrainmendicuti

Hace un par de semanas comenzó a circular con mayor alcance un meme o mejor dicho una frase de J.F. Leroy (honestamente no se quién es, hice una búsqueda de el y hay tantos homónimos que no pude dar con el) que dice algo así como: “Twitter te hace pensar que eres sabio, Instagram que eres fotógrafo y Facebookque tienes amigos. El despertar va a ser duro.”

Y así pareciera porque ahora la mayoría quiere crear carreras instantáneas en lugar de trabajar para ganarse su lugar. Muchos creen que por tener miles de seguidores ya pueden ser considerados líderes de opinión, llamarse a si mismos expertos y tratar a otros con tonos mesiánicos, perdiendo de vista que construir una verdadera carrera profesional en esta industria (la de marketing y comunicación) o en cualquier otra, va mucho más allá de hacerse un nombre, conocer a gente y ser conocido…Leer más

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6 tendencias de marketing digital que toda marca deberá tener presentes en el 2013


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Los canales de comunicación entre marcas y consumidores cada vez más se establecen en medios diferentes.

Saber dar un buen uso a los nuevos medios es fundamental para aprovechar las bondades que estos espacios ofrecen y es obligación de las marcas conocer el alcance de estas herramientas y adaptarlas tanto a sus necesidades como a las de sus clientes.Leer más

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TweetDeck se renueva con soporte para tweets expandidos

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TweetDeck se actualiza con nuevas mejorar para optimizar la experien

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Quiero estar en móvil pero no quiero un app: ¿qué hacer?

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Grandes recomendaciones útiles si las marcas consideran que no se encuentran listas para lanzar una aplicación que las representa en el mundo móvil.

Cultura general a través de Instagram


Solo Marketing – Noticias y Contenidos de Marketing, Publicidad y Social Media
Posted by redacción

Instagram nos ofrece utilidad de aprendizaje por medio de la búsqueda de etiquetas. Los gráficos e imágenes son mucho más convenientes para acelerar la enseñanza, ilustran de un modo fácil y dinámico conceptos que pueden ser muy útiles para nosotros.

Desde Brandchats nos muestran la parte más cultural y educativa de Instagram.

1. #Jazz

Si tienes pensado viajar a Estocolmo no puedes irte sin visitar el Fasching JazzKlubb. Según nos comenta en Instagram es un lugar ideal para escuchar buena música saxofonista en directo y tomarte una buena copa de vino en compañía.

2. #Vintage

Instagram nos guía por el panorama de la moda actual. Los encajes, las faldas de vuelo y los tonos pastel no puede fallar en el armario femenino.

3. #Salad

Una ensalada no es sólo lechuga, tomate y cebolla. más de 876.800 imágenes en Instagram te pueden ayudar a alegrar tus verduras.

4. #Architecture

Mosaicos, calles estrechas, palacios o estructuras modernistas. Descubre el mundo a través de la fotografía. Hoy hemos conocido las “Hundertwasserhaus” una de las principales atracciones de Viena y forma parte del patrimonio cultural austriaco.

La forma y los colores de los inimaginables edificios invitan a soñar que es posible cambiar el mundo.

5. #Green

Comentan que es en primavera cuando es mejor viajar a Escocia. Es la época en que el verde es más intenso y los campos florecen. Gracias a una imagen una productora encontró la localización perfecta para su película.

6. #Art

El arte no sólo queda reducido a las pinturas, museos o edificios antiguos. Encuentra tu fuente de inspiración en camisetas, pulseras, viñetas de cómic, graffitis o packaging publicitario y otras fuentes más.

7. #Museum

Nos vamos de visita al Rosphoto State Museum de San Petersburgo ha ver una de sus colecciones.

8. #Beer

Nos encanta poder conocer nuevas cervezas de Israel, China o Alemania como también ver momentos cerveceros con la clásica Coronita o Estrella Galicia. Instagram nos ayuda a convertirnos en expertos y a experimentar nuevos sabores.

9. #History Leer más “Cultura general a través de Instagram”

Los 5 posts más vistos del mes de octubre | cookingideas.es


cookingideas.es

1. De cómo el Rolex pasó de ser un simple reloj a convertirse en paradigma del prestigio

2. Así se las gasta Donald Trump para que no construyan un parque eólico frente a su complejo de golf

3. ¿Es legal matar un zombi en España?

4. Sorteamos dos iPhone 5 entre los seguidores de Cooking Ideas

5. Una hembra por cada cinco varones: ¿Cómo se lo montaban en la Tierra Media?

Five Reasons That You Vote the Way You Do | via psmag.com


Wide-ranging recent research provides provocative clues into why one American votes Democrat and another Republican.

• By Tom Jacobs •

With the first U.S. presidential debate now history, the 2012 election has entered its final phase, and both major party candidates are making their final pitches to the voters. Polls suggest very few Americans are genuinely undecided; most of us are firmly convinced that one side or the other has the stronger argument. But how are those attitudes formed?  Why does one person grow up to be a liberal, and another a conservative? Social science research is beginning to come up with some compelling answers.

Infographic: Column Five

Asking the experts | economist.com


The economy

Our admittedly unscientific poll offers cheer to both candidates

BARACK OBAMA and Mitt Romney have spent many months and hundreds of millions of dollars trying to convince the public that electing the other man would lead to economic catastrophe. They have fought to a draw: voters today are almost evenly split over which man would do a better job on the economy.

But whom would the experts pick? To find out, The Economist polled hundreds of professional academic and business economists. Our main finding should hearten Mr Obama. By a large margin they rate his overall economic plan more highly than Mr Romney’s, credit him with a better grasp of economics, and think him more likely to appoint a good economic team (see chart). They do not hold the perpetually disappointing recovery against him; half of respondents graded his record as good or very good, compared with just 5% who said that about George Bush in our poll four years ago. “It all depends on the counterfactual,” said Justin Wolfers, an economist at the University of Pennsylvania’s Wharton School, referring to how bad things might have been without the president’s emergency measures.

But Mr Romney can take heart from a deeper dive into the numbers. The Economistpolled two groups: research associates of the National Bureau of Economic Research, the country’s leading organisation of academic economists; and the outlook panel of the National Association for Business Economics. The academics gave Mr Obama much higher marks than Mr Romney, which may in part reflect partisan preference: fully 45% of them identified themselves as Democrats, and just 7% as Republicans.

By contrast, the forecasters, a much less partisan crowd, consistently assigned Mr Romney higher scores. Democrats and Republicans were equally represented in this group, at 22% each. Roughly half of both groups were either independent or declined to state an affiliation. Among these independents, and these are probably the most compelling numbers, Mr Obama’s platform still got a higher grade than Mr Romney’s, but by a much smaller margin than in the group as a whole. The independents, by a slim margin, thought Mr Obama would name a better economic team, but also believed that Mr Romney has the better grasp of economics.

While we cannot claim that this is a scientific sampling of economists’ opinions, our sample is reasonably large: 312 of the 902 NBER research associates responded, as did 51, around half, of the NABE forecast panel’s members. Leer más “Asking the experts | economist.com”

How To Watch The U.S. Presidential Debates Online


ReadWriteWeb | 

We’ve come a long way since 1960. That was the year of the first televised debate between two U.S. presidential candidates. Fifty-two years after Kennedy and Nixon verbally sparred onstage, this political traditional continues, but with more ways of watching than ever before.

Much has changed even in the last four years. In 2008, watching the debates without a cable subscription involved streaming them from a clunky player on CNN’s website, which could kinda-sorta be full-screened to fit onto your television, if you were so ambitious as to plug your laptop into your HDTV. Good news: This year, things are going to be much easier. (And not just for watching online, but also for interacting with other political junkies.)

On October 3, October 16, and October 22, CNN will stream presidential debates between President Barack Obama and Governor Mitt Romney live on its website, just as it did last time around.

In a new interactive twist, the network’s Web interface will allow viewers to select specific clips from the debates and share them over Facebook and Twitter.CNN’s livestreams will also be available on many of the connected gadgets we’ve all spent the last four years purchasing.

Most live feeds in CNN’s mobile apps require a cable subscription to access, but the debates will be freely available on iPads, iPhones and Android devices.

Leer más “How To Watch The U.S. Presidential Debates Online”

Reglas de Twitter, para tener en cuenta!


@gabrielcatalano

El objetivo de Twitter es proporcionar servicios que te permitan descubrir y recibir contenidos de fuentes que puedan interesarte como también compartir tu contenido de con otros. Twitter respeta la propiedad del contenido que los usuarios comparten y cada usuario es responsable del contenido que él o ella proporcione. Por estos principios, Twitter no monitoriza de manera activa el contenido de los usuarios y no censura contenidos, excepto en limitadas circunstancias descritas abajo.

Limitaciones del Contenido y Uso de Twitter

Image representing Twitter as depicted in Crun...
Image via CrunchBase

A fin de proporcionar los servicios de Twitter y la capacidad de comunicarse y mantener el contacto con otros, hay ciertas limitaciones en el tipo de contenido que puede ser publicado por Twitter. Dichas limitaciones cumplen con los requerimientos legales y hace de Twitter una experiencia favorable para todos. Twitter reserva el derecho a cambiar las reglas ocasionalmente en caso de necesidad. Por favor, consulta aquí para ver las últimas modificaciones.

Suplantación de personalidad: El usuario no podrá suplantar la personalidad de otros a través de los servicios de Twitter de manera que realmente confunda o engañe a otros, o intente hacerlo.

* Marca registrada: Twitter se reserva el derecho a recuperar nombres de usuarios en representación de empresas o individuos que posean derecho legal o la marca registrada de dichos nombres. Cuentas con nombres de empresas y/o logotipos que lleven a confusión serán suspendidas permanentemente.

* Privacidad: El usuario no podrá publicar o enviar información confidencial o privada de otros, como números de tarjetas de crédito, dirección postal o números de seguro social o de documentos nacionales de identidad, sin expresa autorización y permiso.

* Violencia y amenazas: El usuario no podrá publicar o enviar amenazas de violencia directa o específica contra otros.

Derechos de autor: Twitter responderá a claras y completas notificaciónes de supuesta infracción de los derechos de autor. Los procedimientos de derechos de autor de Twitter están establecidos tal y como se estipula en las Condiciones generales.

Uso ilegal: El usuario no podrá utilizar los servicios de Twitter para ningún propósito ilegal o promoción o la colaboración con actividades ilegales. Los usuarios Internacionales aceptan cumplir con toda ley local referente a cualquier conducta en linea y contenido aceptable.

* Cuentas verificadas: El usuario no podrá utilizar la insignia de Cuenta Verificada a menos que haya sido proporcionada por Twitter. Las cuentas que utilicen dicha insignia como parte de la fotos del perfil, imágenes de fondo o que implique de alguna manera la falsa verificación serán suspendidas permanentemente.

Spam y Abusos >>>>    Leer más “Reglas de Twitter, para tener en cuenta!”

Rastreo de mensajes en redes sociales | 3wƒactory.com.ar


See on Scoop.ithuman being in – perfección

by 3Wfactory.com.ar

La cobertura en Twitter del 15M realizada por Carmela Ríos ganó la última edición de los premios Ortega y Gasset de periodismo en la categoría digital. La periodista confiesa que fue tan difícil la labor de recopilación como la cobertura en sí, porque Twitter falla a la hora de ordenar la información. “Intenté buscar por etiquetas, fechas, temas. También miré los mensajes de quiénes me retuiteaban… Nada, no había manera. Yo quería descargar todo, maquetarlo, imprimirlo y dar los enlaces. Hubo un momento en que me daba hasta vergüenza presentarlo así por respeto al jurado”.

Poco a poco consiguió construir un relato de lo sucedido del 7 de abril al 15 de mayo de 2011 en la Puerta del Sol de Madrid y aledaños. Después de mucho explorar, cribar y dar con un aliado inesperado. Aunque Ríos es ahora una enamorada de su iPhone por aquel entonces utilizaba Blackberry y reconoce que le salvó por partida doble. Porque tenía cobertura para tuitear cuando el resto se peleaba y ponía su móvil con conexión 2G y, porque el servicio al que enviaba las imágenes era Lockerz. “No es el mejor, ni el más popular, pero gracias a su archivo pude reconstruir la historia, conseguir los tuits que acompañaban como pie de foto”.

En su labor de recuperación, la periodista de Cuatro contactó con DataSift, una empresa especializada en rastreo de mensajes en redes sociales. Reconocieron que sí, que tenían capacidad para hacerle llegar una copia de seguridad de todos sus envíos desde que se estrenó en 2009 pero que solo prestaban sus servicios a otras empresas, nunca a particulares.

A cualquiera que lleve un tiempo en Twitter la ha sucedido algo parecido. O ha marcado como favorito un mensaje concreto, o se lo ha reenviado al correo para mantener la dirección web de un mensaje específico o le tocará pelearse con una interfaz en la que solo se puede ir de 140 en 140 caracteres en orden cronológico inverso, de lo más reciente a lo más antiguo, con infinita paciencia. Leer más “Rastreo de mensajes en redes sociales | 3wƒactory.com.ar”

Crowdfunding: los internautas son mecenas

En Internet puede hallarse sobre este sistema una web que se llama Verkami dirigida a: “creadores independientes que buscan financiación para materializar sus ideas. Su público, convertido en mecenas, recibe recompensas exclusivas a cambio de sus aportaciones”. Esta página tiene ahora mismo 69 proyectos en marcha y ha financiado ya un total de 233 proyectos.

Pero en España hay más webs de crowdfunding. Por ejemplo, están Partizipa, kreandu.com y Lanzanos, dedicadas a la búsqueda de aportaciones para financiar películas o documentales.

También Fandyu, Volanda.com, goteo, injoinet.com, auamusic.com, seedquick, kifund, Comproyecto, La tahona cultural o Vorticex, que recogen fondos para todo tipo de proyectos creativos: edición, artes plásticas, diseño, creación musical, etc.


Via Scoop.ithuman being in – perfección

El crowdfunding es un sistema que consiste en reunir aportaciones económicas individuales de los internautas para la financiación de proyectos creativos de diversos tipos, entre ellos editoriales.

En los últimos tiempos hemos conocido el crowdfunding o financiación en masa, un sistema que consiste en reunir aportaciones económicas individuales de los internautas para financiar proyectos. Leer más “Crowdfunding: los internautas son mecenas”

Crowdsourcing creativo o la democratización del talento | Juan Ramón Moreno | Marketing Comunidad

Por otra parte, aquellos que demandan trabajos creativos también son conscientes de estos cambios y quieren experimentarlos. De hecho, son cada vez más las organizaciones que, independientemente de su tamaño, recurren al crowdsourcing creativo como parte de su estrategia. Por ejemplo, Doritos lo ha empleado por segundo año consecutivo para realizar el spot que se ha emitido en la Super Bowl de 2012, otorgando cinco premios de 25.000 dólares a los cinco finalistas seleccionados. También Procter & Gamble, Heinz y General Motors, entre otras compañías, ya están usando este modelo de trabajo obteniendo magníficos resultados.

Las ventajas del crowdsourcing creativo favorecen tanto a las empresas como a la comunidad de profesionales. Por un lado, este modelo de negocio contribuye a la democratización del talento. Cualquier compañía puede obtener una nueva identidad, un vídeo corporativo, un spot de televisión, un guión…ajustando la demanda a sus necesidades económicas. Por otra parte, para las agencias es un nuevo método de externalizar determinados servicios y para los profesionales supone una novedosa fuente de generación de empleo. Además, a través de plataformas de crowdsourcing los creativos pueden acceder a miles de empresas y pymes a las que, de otro modo no podrían llegar, lo que les ayuda a intensificar sus relaciones comerciales.


Via Scoop.ithuman being in – perfección

El crowdsourcing es un fenómeno relativamente reciente en nuestro país, que tiene su origen en Estados Unidos, y que cada vez cobra más presencia en Internet. Este término, acuñado por Jeff Howe, escritor y editor de la revista “Wired”, surgió como una forma de externalizar trabajos y de aprovechar las mejores ideas de un colectivo a través de Internet, pero gracias a su éxito se ha transformado en un modelo de negocio en el que ya confían muchas empresas de diferentes sectores de actividad. Leer más “Crowdsourcing creativo o la democratización del talento | Juan Ramón Moreno | Marketing Comunidad”

Un CEO exitoso es 100% emocional, dice el presidente de Starbucks

1. Todo importa: “A un emprendedor que está en el proceso de crear una compañía le diría que todo importa. Tienes que entregar decisiones, valores y recuerdos en una organización. De alguna forma uno está creando una casa, y tiene que ir construyéndola hasta que esté lista”, dice.

Muchos emprendedores cometen el error de centrarse en cosas que deben importar en el futuro, y se olvidan que lo importante es que las bases que se crean en el nacimiento de la empresa sean fuertes.

Respecto a eso Schultz asegurá que cree firmemente en las áreas de recursos humanos, y que es precisamente eso lo último que muchos emprendedores tienen en cuenta. El marketing y la producción son importantes, pero los recursos humanos son mucho más importantes y pocas veces tienen una asiento en las juntas directivas, eso es un gran error, explica.

2. Jamás ponerse por encima de nadie, ni exigirle a las personas aquellas cosas que uno nunca se exigiría a si mismo.

3. Contratar grandes pensadores, personas con ideas y el coraje para decir que tienen esas ideas y que buscan materializarlas. Personas que se atrevan a desafiar el Status Quo. “Yo contrato esas personas. Siempre le digo a mis empleados que no tienen que llegar a la compañía y batear un home run, porque ellos están ahí porque varias personas y yo creemos en ellos y en lo que pueden aportar a la compañía. Así que no tienen que llegar aquí y probar nada de inmediato”, afirma.

4. Los primeros 30 ó 60 días de una persona en la compañía son los más importantes. “Alguien que no adopte la cultura de Starbucks seguramente no tendrá los resultados que esperamos. Durante este lapso paso más tiempo con ellos, para que entiendan la tradición y la herencia que significa Starbucks”.

“Si uno no ama desmedidamente lo que hace, si no tiene pasión y entusiasmo no va a tener éxito cuando golpee algún obstáculo. Yo quiero ver emoción. Estamos en un negocio emocional, y necesito rodearme que gente que entienda que estamos en un negocio emocional y que sienta un afecto visceral por él”, agrega.


http://www.emprendedoresnews.com


El presidente mundial de Starbucks, Howard Schultz, ofrece sus consejos a emprendedores y a personas que están a punto de convertirse en presidentes de compañías. Un buen jefe, dice, tiene que ser antes que cualquier cosa, humano y tener capacidad de construir afectos viscerales.

En 1985 Howard Schultz fue jefe, en “Il Giordali”, un café recién inaugurado. Allí entendió que era responsable por algo más que él mismo, “la gente se apoyaba en mi”, señaló en una entrevista que le hiciera Adam Bryant del periódico New York Times.

En esa entrevista Schultz recordó que en ese momento escribió un memo en el que sostenía que la empresa se debería construir sobre valores y principios, y que estos debían ser tan importantes como el posicionamiento de la marca o el producto que estaban vendiendo. Ese dogma aún sigue vigente en Starbucks.

“Yo crecí en Brooklyn, mis sueños estaban más allá de mi condición. Quería construir una compañía diferente, en la que mi padre nunca tuvo la oportunidad de trabajar. La idea llegó de ver de primera mano, que si no eras una persona muy educada o con mucho éxito, el ambiente laboral no te trataría con respeto”, explica.

Para el presidente de Starbucks, los nuevos negocios se basan en la copia de modelos, y las personas olvidan que las compañías tienen memoria. Cuenta que muchas veces las personas van por la calle y le dicen: “admiro la cultura de Starbucks, ¿puedes ir a mi empresa y dar una charla para que todo se apropien de eso?”, no es tan fácil, asevera, porque no se trata de dar una charla, sino de todo lo que hay detrás de una cultura: las decisiones, el marco en que se ha establecido la empresa, la historia.

Consejos para emprendedores… Leer más “Un CEO exitoso es 100% emocional, dice el presidente de Starbucks”

Seguir o no seguir a nuestros seguidores en Twitter, esa es la cuestión!

Si lo llevamos al terreno lo de los negocios las cosas se complican un poco más puesto que las empresas tienen que decidir si es prudente o no seguir a todas las personas que las siguen a ellas. Hay opiniones dispares en este tema.

Por una parte tenemos a Sheena Medina, community manager de Fast Company, que opina que no podemos caer en la trampa de la “cortesía”, es decir, seguir a alguien que nos sigue como muestra de agradecimiento.


por Marina Alonso Álvarez | http://www.puromarketing.com

Las empresas saben de sobra que Twitter se ha convertido en una herramienta realmente útil para llegar a cientos de consumidores y potenciales clientes. Pero muchas se preguntan ante los mecanismos y hábitos extendidos dentro de esta red social, si realmente es necesario seguir a todas las personas o usuarios  que nos siguen.

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Si lo llevamos al terreno lo de los negocios las cosas se complican un poco más puesto que las empresas tienen que decidir si es prudente o no seguir a todas las personas que las siguen a ellas. Hay opiniones dispares en este tema.

Por una parte tenemos a Sheena Medina, community manager de Fast Company, que opina que no podemos caer en la trampa de la “cortesía”, es decir, seguir a alguien que nos sigue como muestra de agradecimiento.

Medina pone como ejemplo la cuenta de Twitter del presidente de Estados Unidos, Barack Obama. Su cuenta actualmente tiene 702.586 seguidores, una de las que más tiene en la red social. El problema es que tener todos estos seguidores satura la cuenta de tweets y eso tampoco es bueno. Pero el daño ya está hecho puesto que deshacerse de todos esos seguidores de golpe sería muy negativo para la imagen del presidente, por lo que los administradores tienen que reducir muy lentamente los seguidores con el fin de mantener la imagen del presidente intacta. Leer más “Seguir o no seguir a nuestros seguidores en Twitter, esa es la cuestión!”

Las personas que confían en sus sentimientos predicen mejor el futuro

Un estudio realizado por investigadores de la Columbia Business School de Estados Unidos ha revelado que las personas que confían en sus sentimientos hacen predicciones más exactas sobre eventos futuros que las personas que no se fían de sus emociones. La razón radica en que los sentimientos constituyen una “ventana privilegiada” con la que sintetizamos toda la información o el conocimiento recopilado, de manera consciente e inconsciente, acerca del mundo que nos rodea. Gracias a esta síntesis, el futuro puede dejar de ser indescifrable, aseguran los autores de la investigación. Por Yaiza Martínez.

Fuente: PhotoXpress.
Fuente: PhotoXpress.
Las personas que confían en sus propios sentimientos hacen predicciones más exactas sobre cualquier tipo de eventos futuros que las personas que no se fían de sus emociones.

Al menos esto es lo que sugiere una investigación realizada por los científicos de la Columbia Business School, de Estados Unidos, Michel Tuan Pham y Leonard Lee, en colaboración con el profesor de administración empresarial de la Joseph M. Katz Graduate School of Business de la Universidad de Pittsburgh, Andrew Stephen.

Según publica la Columbia Business School en un comunicado, los investigadores llevaron a cabo ocho estudios en los que se pidió a los participantes que predijeran varios hechos futuros, como quién sería candidato presidencial del partido demócrata estadounidense en 2008 o el éxito de taquilla de diversas películas.


Científicos descubren un “oráculo emocional” que ayuda a sintetizar información y a adivinar
con mayor exactitud lo que va a suceder

Un estudio realizado por investigadores de la Columbia Business School de Estados Unidos ha revelado que las personas que confían en sus sentimientos hacen predicciones más exactas sobre eventos futuros que las personas que no se fían de sus emociones. La razón radica en que los sentimientos constituyen una “ventana privilegiada” con la que sintetizamos toda la información o el conocimiento recopilado, de manera consciente e inconsciente, acerca del mundo que nos rodea. Gracias a esta síntesis, el futuro puede dejar de ser indescifrable, aseguran los autores de la investigación. Por Yaiza Martínez.

Fuente: PhotoXpress.

Fuente: PhotoXpress.
Las personas que confían en sus propios sentimientos hacen predicciones más exactas sobre cualquier tipo de eventos futuros que las personas que no se fían de sus emociones.Al menos esto es lo que sugiere una investigación realizada por los científicos de la Columbia Business School, de Estados Unidos, Michel Tuan Pham y Leonard Lee, en colaboración con el profesor de administración empresarial de la Joseph M. Katz Graduate School of Business de la Universidad de Pittsburgh, Andrew Stephen.

Según publica la Columbia Business School en un comunicado, los investigadores llevaron a cabo ocho estudios en los que se pidió a los participantes que predijeran varios hechos futuros, como quién sería candidato presidencial del partido demócrata estadounidense en 2008 o el éxito de taquilla de diversas películas.

Otras predicciones solicitadas fueron determinar el ganador del American Idol, un concurso musical muy famoso en el país retransmitido por la cadena FOX; los movimientos del índice Dow Jones, el equipo ganador del campeonato de fútbol universitario e incluso el clima.

A pesar de la amplia gama de eventos y horizontes de predicción (en términos del momento en que los hechos a predecir se producirían), los resultados de los ocho estudios revelaron, de manera consistente, que las personas que confiaban más en sus sentimientos eran más propensas a predecir de manera correcta el futuro, en comparación con las personas que no confiaban en sus emociones.

Efecto oráculo emocional

Los investigadores, que han bautizado ya esta capacidad como “efecto oráculo emocional”, aplicaron dos métodos distintos para manipular o medir la confianza de los participantes en sus propios sentimientos, a la hora de hacer predicciones.

En algunos de los ocho estudios, el método empleado fue un estándar de tratamiento de la “confianza en los sentimientos” originalmente desarrollado por el propio Michel Pham a partir de los hallazgos previos de otro investigador, el psicólogo de la Universidad de Michigan, Norbert Schwars.

Schwarz es el autor de una teoría, conocida como hipótesis de “sentimientos-como-información”, que hoy día está considerada una de las más influyentes explicaciones sobre las consecuencias cognitivas de los afectos. Según este psicólogo, cuando la gente hace juicios sobre un tema, confía en sus emociones como diagnosticadoras de información sobre dicho tema, lo que da lugar a juicios a menudo acertados, y a veces erróneos. Leer más “Las personas que confían en sus sentimientos predicen mejor el futuro”