Cómo crear una marca desde cero y lo que hay que tener en cuenta antes de empezar

Público objetivo: a quien te diriges. Si tu mercado es la bebida, tu nicho puede ser el ecológico. No tiene sentido competir con Leche Pascual o Coca Cola. Te podrías dirigir a madres que buscan una nutrición sana para sus bebés.

Solución de problema: ofreces una bebida para aquellas madres que quieren parar con la lactancia a partir de los 6 meses. Tu producto contiene mucho calcio por lo que es un buen complemento para la leche de bote que se suele dar ahora.

Valores de la marca: la producción de tu bebida es 100% ecológica y controlada. Tienes el certificado “Bio” oficial de la Unión Europea. Pagas precios justos a tus proveedores regionales por lo que tu producto (aparte de la calidad) es un poco más caro que otras alternativas existentes del mercado.

Definición, comunicación, interpretación por parte de los usuarios en Internet son tres fases diferentes en el proceso de creación de marca. Sobre todo en el paso tres tienes quecomprobar que tu comunicación funciona tal como lo habías inicialmente previsto.

Anuncios

Via...

Últimamente me contactan personas que están creando su propia start-up para hacer campañas de publicidad online. Hasta aquí todo normal. Lo extraño es que de repente me piden propuestas para hacer acciones de branding con presupuestos razonables. Cuando empezamos hace 3 años los emprendedores que lanzaban su propia empresa pedían campañas a resultados que pagaban únicamente a resultados. Lo “único” que había que hacer es rellenar un formulario con 15 campos para obtener un “lead” valido y recibir a cambio 0,75€.

Cómo crear una marca desde cero

No sé si es porque los emprendedores que me contactan ahora leen este blog o porque tengo la suerte de tratar con personas que recuerdan muy bien lo que han aprendido en los libros sobre marketing: para vender más una marca es indispensable.

¿Qué hay que tener en cuenta antes de crear una marca?

Crear una marca no es una tarea fácil pero si te gusta el marketing un reto muy emocionante. Requiere una inversión importante tanto de recursos financieros como de tiempo. Es importante no cometer errores al principio para darse cuenta a mitad de camino que hay que realizar cambios radicales y empezar otra vez desde cero. Existen 7 pautas básicas cuando creas tu marca empresarial:

1. Dominio del nombre elegido disponible en “.com” y “.es”.

2. No hay marcas registradas que puedan crear conflictos en el futuro.

3. Pensar en un uso internacional evitando creaciones que puedan crear falsas interpretaciones en países extranjeros (p.ej. “Pajero”).

4. Nombre fácil de recordar y deletrear.

5. Diferenciación de la competencia para evitar confusiones.

6. Crea una historia y significado del nombre.

7. Simplicidad del diseño de tú logo para que se pueda reconocer desde lejos y en folletos cuando está mezclado con otros logos.

¿Qué hay que tener en cuenta desde el punto de vista marketing para crear una marca?… Leer más “Cómo crear una marca desde cero y lo que hay que tener en cuenta antes de empezar”

Lo que de verdad importa ahora ***POST DESTACADO***

n su nueva obra, Hamel profundiza en un tema con el que lleva comprometido hace años -la necesidad de innovar en el ámbito de las practicas de gestión empresarial-. En esta ocasión anima a las personas que persiguen este objetivo a enfocar sus energías en cinco cuestiones de especial trascendencia:

1. Valores
En el mundo de la empresa falta confianza. Se ha perdido por la sencilla razón de que hemos abusado de ella. Se hace precisa, pues, una recarga moral del mundo de los negocios que nos la devuelva. En particular si sentimos la necesidad de liberarnos de controles y estructuras burocráticas -muchas de ellas basadas en la desconfianza- para ganar en agilidad y competitividad. Hoy hacen falta dirigentes con virtudes como la fiducia, la prudencia, la generosidad, la justicia, la honestidad, que actúen en el convencimiento de que las empresas están en el mundo para algo más que para ganar dinero. Es hora de recuperar creencias nobles, más elevadas que los típicos valores instrumentales que inundan las literaturas corporativas. Pero es que además, si la conducta de los dirigentes de una organización siempre ha debido de ser especialmente ejemplar, todavía ha de serlo más en un mundo hiperconectado, donde los más mínimos detalles de esas conductas se conocen enseguida y se amplifican.


Visitá el blog de:
http://www.santigarcia.net/

Acabo de “liquidarme” el ultimo libro de Gary Hamel,What matters now: How to win in a world of relentless change, ferocious competition and unstoppable innovation. Me ha parecido muy interesante y por eso he considerado oportuno compartir algunos apuntes sobre lo que podéis encontrar en sus páginas.

En su nueva obra, Hamel profundiza en un tema con el que lleva comprometido hace años -la necesidad de innovar en el ámbito de las practicas de gestión empresarial-. En esta ocasión anima a  las personas que persiguen este objetivo a enfocar sus energías en cinco cuestiones de especial trascendencia:

1. Valores
En el mundo de la empresa falta confianza. Se ha perdido por la sencilla razón de que hemos abusado de ella. Se hace precisa, pues, una recarga moral del mundo de los negocios que nos la devuelva. En particular si sentimos la necesidad de liberarnos de controles y estructuras burocráticas -muchas de ellas basadas en la desconfianza- para ganar en agilidad y competitividad. Hoy hacen falta dirigentes con virtudes como la fiducia, la prudencia, la generosidad, la justicia, la honestidad, que actúen en el convencimiento de que las empresas están en el mundo para algo más que para ganar dinero. Es hora de recuperar creencias nobles, más elevadas que los típicos valores instrumentales que inundan las literaturas corporativas. Pero es que además, si la conducta de los dirigentes de una organización siempre ha debido de ser especialmente ejemplar, todavía ha de serlo más en un mundo hiperconectado, donde los más mínimos detalles de esas conductas se conocen enseguida y se amplifican…

2. Innovación
Crece el número de directivos y empresarios que reconocen que la innovación continua es la única estrategia que puede garantizar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo. Sin embargo hace falta pasar de las palabras a los hechos. Las ideas, las formas de ver el mundo, tienden a converger en el seno de los grupos a lo largo del tiempo. Además, nos gusta demasiado mirarnos el ombligo, ya sea para complacernos de lo buenos que somos, o para autocompadecernos de unas desgracias que a menudo no son tales, cuando la innovación no se hace de dentro a afuera sino de fuera a adentro. La buena noticia es que se puede aprender a ser innovador y las organizaciones pueden ayudar a sus miembros en este empeño. Para ello nada como empezar por enseñarles a “limpiarse las gafas” y contemplar el mundo desde perspectivas diferentes a las habituales.

3. Adaptabilidad
Lo que importa ya no es la ventaja competitiva de una empresa en un momento dado, sino la capacidad de mantener esa competitividad en el tiempo. Hoy en día el reto es ser capaces de construir organizaciones que sean al mismo tiempo eficientes y resilientes. En un entorno turbulento las organizaciones necesitan volverse un poco menos estructuradas, jerárquicas, rutinarias. Sin embargo en muchas empresas el “partido del pasado” sigue teniendo mucho peso, y sus estructuras burocráticas generan altos niveles de entropía. Hay organizaciones que inconscientemente convierten en dogmas de fe cuestiones que en su momento fueron elecciones estratégicas. En este sentido, Hamel habla de un modo muy visual de organizaciones cuya “misión está atrapada por el campo gravitatorio de su legado”. Entre las “recetas” que pueden favorecer una mayor adaptabilidad de la organización: diversidad, serendipia, descentralización, y flexibilidad en la asignación de recursos.

4. Pasión
Se habla mucho de “engagement“, pero es un bien que escasea. Y aunque hoy en día mucha gente bate palmas por el simple hecho de tener un trabajo, en general nos encontramos con culturas muy poco empáticas. El autor plantea con claridad el problema: En un mundo donde los consumidores se despiertan cada mañana preguntándose qué hay de novedoso en el mercado, el éxito de una empresa depende de la capacidad para liberar la iniciativa, la imaginación y la pasión de todas las personas que trabajan en ella, y eso solo puede pasar si estas personas están conectadas en cuerpo y alma con su trabajo, su empresa y su misión. Al fin y al cabo, obediencia, diligencia, incluso conocimiento o “know-how“, son cualidades que se pueden comprar con dinero. Sin embargo, cuando de lo que se trata es de escapar de la la progresiva indiferenciación de tecnologías y procesos, es el momento de saber gestionar las capacidades humanas más difíciles de manejar: iniciativa, creatividad y pasión. Un arte que pocos dominan.

5. Ideología
Y finalmente la ideología. Por mucho que los discursos apunten en otra dirección, la burocracia de Max Weber sigue siendo el modelo imperante en el mundo de la empresa. Y si embargo, el entorno que nos toca vivir nos pide algo mas que control. Lo comprobamos cada vez que nos enfrentamos con la paradoja de que esas prácticas de “management“, creadas y desarrolladas para promover la eficiencia de la organización, se convierten en un entorno turbulento, en una fuente de disfuncionalidades e ineficiencias. No podemos seguir deificando el control. Diseñar mejores procesos, o mejores modelos de negocio no es suficiente para lograr organizaciones diferentes y relevantes. Es necesario derribar pirámides y apostar por empresas más humanas, más participativas y más abiertas. Vineet Nayar, CEO de HCLT, una empresa de tecnología india, tiene claro que, en nuestros días, el mundo es muy complejo para que el CEO de una empresa asuma el rol de “visionario-en-jefe”. Aportará mucho mas valor si, por el contrario, actúa como un “arquitecto de gestión” que se cuestione continuamente cuáles son los principios y procesos que pueden ayudar a sacar a la superficie las mejores ideas y a liberar los talentos de cada una de las personas que trabajan en la organización. Algo que, hoy por hoy, sólo una minoría practica con el rigor y la intensidad que seria necesario.

7 consejos prácticos para impulsar con éxito una campaña de Marketing Viral

No te anuncies!

La gente no quiere compartir anuncios. Olvídate de ti, de tu producto y de tu compañía. Céntrate en crear una buena historia. La promoción de tu negocio debe ser sutil, nunca el punto central.

Permite promocionar y compartir

Compartir es la clave del éxito viral. Todo lo que hagas, hazlo para que la gente pueda compartirlo. Mejorará tu campaña. Haz lo posible por que el contenido de tu campaña pueda ser fácilmente compartido a través de diferentes canales, email, redes sociales, etc…

Es importante que Google y otros motores de búsqueda están aumentado el uso de los indicadores de las redes sociales. Aquello que comparten los usuarios adquiere una mayor relevancia y popularidad en sus páginas.


http://www.puromarketing.com

El marketing viral es una gran manera de difundir la información sobre tu producto o marca, pero ¿cómo se puede conseguir una campaña de marketing viral?

 

Algunos datos de estudios relacionados estiman que una campaña viral exitosa puede tener un impacto 500-1000 veces más que una campaña no-viral. “Sin embargo, también se señala que “la elaboración de una exitosa campaña de marketing viral es más difícil de lo que parece. Para ello, destacan 7 fantásticos consejos prácticos a tener en cuenta para quienes buscan realizar una campaña viral con éxito.

 

Imposible ser Neutral.  No trates de conseguirlo!

Leer más “7 consejos prácticos para impulsar con éxito una campaña de Marketing Viral”

4 espacios en la Web para pensar el periodismo ***POST DESTACADO***

La comunicación es quizá el más fuerte de los símbolos contemporáneos, que con su ideal de acercar – o utopía- a los seres humanos, valores y culturas, es el centro del modelo de sociedad democrática, madre del periodismo.

Las herramientas Web , han posibilitado la diversificación de fuentes, la democratización de los testimonios y ofrecen otras formas de acercamiento a la realidad, que desafían al periodista profesional a poder aprender ( o aprehender) esa realidad actual a la audiencia.

Además de las herramientas Web y dispositivos tecnológicos, en la red encontramos espacios dedicados asistir a los periodistas a enfrentar esa realidad de la forma más profesional posible. Sea para salir de la duda de cómo se escribe o cómo se hace tal o aquella cosa, o para encontrar un consejo donde el periodista encuentra una frontera de lo ético, es recomendable tener dichos recursos a mano.

Yo he elegido 6 espacios en nuestro idioma en los que se piensa el periodismo. Que son los siguientes:

1. Manual del Español Urgente .- El idioma, la palabra determina nuestra forma de estar en el mundo. Abre o cierra puertas a relatos compartidos, y es el instrumento indispensable del periodista. Sin cámara, sin computador, sin radio, sin papel o tinta, a un periodista lo que le queda es la palabra.

Por lo tanto, es tarea saber cuidar a la lengua española de las presiones y arbitrariedades que otros idiomas más populares puedan cometer sobre ella. Sospechosos de también son los términos derivados de la tecnología y el marketing.

La Fundación del Español Urgente está pensado desde el periodismo y para el periodismo. Allí uno encuentra respuestas a problemas o dudas comunes, así como interesantes debates sobre la lengua castellana. Si no lo tenías en tu lista de favoritos, ahora es cuando debes darle un lugar a este sitio. Recomiendo tener a mano el Manual sobre Léxico.


Por: Maca Lara-Dillon | http://pulsosocial.com/

 

La comunicación es quizá el más fuerte de los símbolos contemporáneos, que con su ideal de acercar – o utopía- a los seres humanos, valores y culturas, es el centro del modelo de sociedad  democrática, madre del periodismo.

Las herramientas Web , han posibilitado la diversificación de fuentes, la democratización de los testimonios y ofrecen otras formas de  acercamiento a la realidad, que desafían al periodista profesional a poder aprender ( o aprehender) esa realidad actual  a la audiencia.

Además de las herramientas Web  y  dispositivos tecnológicos, en la red encontramos espacios dedicados asistir a los periodistas a enfrentar esa realidad de la forma más profesional posible. Sea para salir de la duda de cómo se escribe o cómo se hace tal o aquella cosa,  o para encontrar un consejo donde el periodista encuentra una frontera de lo ético, es recomendable tener dichos recursos a mano.

Yo he elegido 6 espacios en nuestro idioma en los que se piensa el periodismo. Que son los siguientes: Leer más “4 espacios en la Web para pensar el periodismo ***POST DESTACADO***”

FDA Approves New Suppliers to Ease Cancer Drug Shortages

“We have made real progress … We believe that (suppliers) will be able to meet the demands of patients in the U.S. market” for the two drugs indefinitely, FDA Dr. Commissioner Margaret A. Hamburg told The Associated Press in an exclusive interview. “It’s a huge relief for us.”

The FDA increasingly has been able to prevent drug shortages, mainly due to a sixfold increase in manufacturers voluntarily notifying the FDA when they anticipate shortages, Hamburg said.

Thanks to such notice, the agency prevented 195 drug shortages in 2011, mostly late in the year after President Obama issued an executive order giving FDA additional powers to address the shortages. Between that order on Oct. 31 and this week, the agency has prevented a total of 114 drug shortages.

Hamburg said that when FDA’s much-expanded drug shortages team is notified about impending shortages and contacts other manufacturers, those companies have been “very responsive” as FDA worked with them on finding ways to boost production.

In the latest case, the FDA said it has temporarily allowed importation of an alternative to Doxil called Lipodox, made by Sun Pharma Global FZE. The Indian drugmaker is already known to the agency, and its factory and the production line for Lipodox have been inspected.


Scimat / Getty Images

SCIMAT / GETTY IMAGES
The FDA approved another supplier for a preservative-free version of methotrexate, a crucial drug for children with a type of leukemia called ALL and for high-dose treatment of bone cancer.

Federal regulators said Tuesday that they’ve approved new suppliers for two crucial cancer drugs, easing critical shortages — at least for the time being — that have left patients and parents frightened about missing life-saving treatments.

The news brings a light at the end of the tunnel for some patients, but not for thousands of others, given that there are currently 283 separate drugs in short supply or totally unavailable in this country.

On Tuesday, the Food and Drug Administration said it will temporarily allow importation of a replacement drug for Doxil, a drug for ovarian and other cancers that hasn’t been available for new patients for months.

The agency also has approved another supplier for a preservative-free version of methotrexate, a crucial drug for children with a type of leukemia called ALL and for high-dose treatment of bone cancer. The version with preservatives can be toxic or cause paralysis in children and other patients getting the drug either via injections into spinal cord fluid or at very high doses.

The FDA also has approved the release of a batch manufactured by Ben Venue Laboratories Inc., shortly before it closed several factories at its complex in Bedford, Ohio, due to serious quality problems. That closing is what turned the on-again, off-again methotrexate shortage that began in late 2008 into a crisis almost overnight, with fears that patients would begin missing treatments as soon as the end of this month. Leer más “FDA Approves New Suppliers to Ease Cancer Drug Shortages”

Cada vez más cerca de un mundo sin polio ***POST DESTACADO***

Y aunque para 2009 la cifra ya había bajado a 741, esto todavía hacía del gigante del sudeste asiático el país con más afectados por la polio a nivel mundial.

El último caso, sin embargo, se detectó en enero de 2011.

Y aunque la India no será removida de la lista de países donde la enfermedad es endémica hasta que estudios de laboratorio confirmen que el virus ya no está presente en los sistemas de alcantarillado, se espera que esto ocurra en las próximas semanas.

Esto dejará en la lista a nada más tres países: Nigeria, Afganistán y Pakistán.

Ahí el virus nunca ha estado bajo control y el año pasado los casos de polio aumentaron en lugar de disminuir.

¿Qué lecciones pueden extraer del éxito de la India?

Esfuerzo coordinado

Los logros de la India en su batalla contra la polio son en buena medida fruto de la colaboración entre el gobierno, la Organización Mundial de la Salud (OMS), el club Rotario, Unicef y la Fundación Bill y Melinda Gates.

Y gobiernos como el del Reino Unido también han duplicado sus contribuciones a la Iniciativa Global para la Erradicación de la Polio (GPEI, por sus siglas en inglés).

Gracias a estos apoyos en la India se celebran regularmente Días Nacionales de la Inmunización, durante los que se atienden a los más de 170 millones de niños menores de cinco años que conforman el grupo más expuesto a la enfermedad.

Y en ciudades como la capital, Delhi, se abren más de 7.000 puestos de vacunación.

El doctor Mathew Varghese recuerda que la polio no solo es una enfermedad, sino un estigma.

Una visita al hospital San Esteban de Delhi, sin embargo, también sirve para recordar por qué la polio era una de las enfermedades más temidas a nivel mundial.

El especialista en temas de salud de la BBC, Fergus Walsh, visitó el hospital y ahí conoció a Mohamed Zaid, de 11 años, quien contrajo la polio cuando era un bebé.

“El virus afectó las células de su médula espinal, paralizando las piernas que ahora son inservibles”, explicó Walsh.

“Se desplaza gateando, pero está en el hospital esperando una operación. En total va a necesitar cuatro intervenciones quirúrgicas –para enderezar caderas y rodillas- antes de que se le puedan colocar unos soportes de metal que le permitirán caminar”.

El jefe del departamento de ortopedia de San Esteban, Mathew Varghese, recuerda además que los niños que padecen polio no solo sufren físicamente.

“Muchos abandonan la escuela y se enfrentan a estigma y discriminación de ser discapacitados. Y todo por culpa de una enfermedad que se puede prevenir con una vacuna”, le dijo a la BBC.


Niño con polio en IndiaIndia ha realizado una campaña de vacunación persistente, con ayuda de la OMS y otros organismos.

Hasta hace relativamente poco la poliomielitis era una enfermedad bastante común en la India.

En 1985, por ejemplo, se registraron unos 150.000 casos.

Y aunque para 2009 la cifra ya había bajado a 741, esto todavía hacía del gigante del sudeste asiático el país con más afectados por la polio a nivel mundial.

El último caso, sin embargo, se detectó en enero de 2011.

Y aunque la India no será removida de la lista de países donde la enfermedad es endémica hasta que estudios de laboratorio confirmen que el virus ya no está presente en los sistemas de alcantarillado, se espera que esto ocurra en las próximas semanas.

Esto dejará en la lista a nada más tres países: Nigeria, Afganistán y Pakistán.

Ahí el virus nunca ha estado bajo control y el año pasado los casos de polio aumentaron en lugar de disminuir.

¿Qué lecciones pueden extraer del éxito de la India?

Esfuerzo coordinado

Los logros de la India en su batalla contra la polio son en buena medida fruto de la colaboración entre el gobierno, la Organización Mundial de la Salud (OMS), el club Rotario, Unicef y la Fundación Bill y Melinda Gates.

Y gobiernos como el del Reino Unido también han duplicado sus contribuciones a la Iniciativa Global para la Erradicación de la Polio (GPEI, por sus siglas en inglés).

Gracias a estos apoyos en la India se celebran regularmente Días Nacionales de la Inmunización, durante los que se atienden a los más de 170 millones de niños menores de cinco años que conforman el grupo más expuesto a la enfermedad.

Y en ciudades como la capital, Delhi, se abren más de 7.000 puestos de vacunación.

Doctor Mathew VargheseEl doctor Mathew Varghese recuerda que la polio no solo es una enfermedad, sino un estigma.

Una visita al hospital San Esteban de Delhi, sin embargo, también sirve para recordar por qué la polio era una de las enfermedades más temidas a nivel mundial.

El especialista en temas de salud de la BBC, Fergus Walsh, visitó el hospital y ahí conoció a Mohamed Zaid, de 11 años, quien contrajo la polio cuando era un bebé.

“El virus afectó las células de su médula espinal, paralizando las piernas que ahora son inservibles”, explicó Walsh.

“Se desplaza gateando, pero está en el hospital esperando una operación. En total va a necesitar cuatro intervenciones quirúrgicas –para enderezar caderas y rodillas- antes de que se le puedan colocar unos soportes de metal que le permitirán caminar”.

El jefe del departamento de ortopedia de San Esteban, Mathew Varghese, recuerda además que los niños que padecen polio no solo sufren físicamente.

“Muchos abandonan la escuela y se enfrentan a estigma y discriminación de ser discapacitados. Y todo por culpa de una enfermedad que se puede prevenir con una vacuna”, le dijo a la BBC.

Miles de años de historia… Leer más “Cada vez más cerca de un mundo sin polio ***POST DESTACADO***”