Argentina está entre los 50 países más innovadores del mundo // Via apertura.com


Un relevamiento que buscaba a los 50 países más innovadores del mundo destacó que sólo la Argentina aparece como representante de América latina, ubicada en el puesto 45.

Si bien este ránking solo posiciona a la Argentina como país innovador en la región, en el Ránking Global de Innovación 2012 Chile se ubica en el puesto 39 y la Argentina mucho más relegada, en el 70.

El estudio realizado entre más de 200 estados arrojó cuáles son los más avanzados en materia de I+D. Quiénes ocupan el top 10. Continuar leyendo «Argentina está entre los 50 países más innovadores del mundo // Via apertura.com»

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Tras una batalla legal, Warner Bros. retuvo los derechos de Superman | apertura.com


 

A pesar de haber llegado a un acuerdo en 2001, recién ahora podrá explotar la franquicia de los comics del superhéroe, luego de una disputa con los herederos del co-creador del personaje.

La kriptonita no fue utilizada, sino que los jueces fueron los encargados de resolver la disputa en la que se vieron envueltos los estudios Warner Bros., quienes anunciaron que les ganaron un juicio a los herederos de Superman por los derechos comerciales de la franquicia del superhéroe.

SUPERMAN
De acuerdo con lo publicado por el diario USA Today, la empresa cinematográfica recibió la razón por parte del 9° Circuito de Apelaciones de los Estados Unidos, que aseguró que los herederos del co-creador de Superman, Jerome Siegel, deben cumplir con el acuerdo firmado en 2001 con el estudio.

Así, la decisión del juez de primera instancia, que había fallado a favor de los herederos de Siegel en su intento por un mayor control comercial sobre la marca, quedó nula luego de la nueva resolución.

Esta batalla no es la primera que Warner debe afrontar por Superman. Hace tres meses, los herederos de Joseph Shuster perdieron un juicio para recuperar una parte de los derechos de autor de Superman.

TRAILER HD Continuar leyendo «Tras una batalla legal, Warner Bros. retuvo los derechos de Superman | apertura.com»

Un emprendimiento que produce ropa para bebés con conciencia social | apertura.com


Joaquín Garau

jgarau@apertura.com
@joacogarau

EL RECONOCIMIENTO DE LA ONU

El proyecto nació en 2008 de la mano de una diseñadora que buscaba un producto comprometido con el medio ambiente y la sociedad. Cómo funciona la cadena de trabajo que garantiza que la mano de obra no sea esclava.

Ileana Lacabanne estaba embarazada. Y a raíz de eso, pensaba que quería darle el ejemplo a su hijo con un proyecto comprometido. Por eso empezó a pensar qué podía aportar desde el diseño, carrera que cursaba por 2008 y que la llevó, sin imaginarlo, a dirigir un emprendimiento que combina los negocios con un producto responsable, desde su confección hasta su venta. 

Chunchino IIA la par de su embarazo, ideó Chunchino Eco Bebé, con el objetivo de diseñar y producir ropa para los recién nacidos pero sabiendo quién la producía, bajo qué condiciones y con qué productos. “Empecé a investigar el concepto de ‘Eco diseño’, que contempla de principio a fin el impacto social y ambiental, porque lo más importante para nosotros es que se sepa cómo se hizo, ver las manos que pasaron por el producto”, narra Lacabanne en diálogo con Apertura.com. Aprovecha que su hija, de un año, duerme. Mientras tanto, Felipe, su hijo mayor y quien creció junto al proyecto, ya tiene cinco años. A solas. La emprendedora con uno de sus productos, elaborados con algodón ecológico.El hecho de ser madre no es menor, y no sólo porque todo comenzó gracias a su primer embarazo, sino que incluso el nombre “Chunchino” llegó de la mano de Felipe. “Es el apodo que mi marido le puso a mi hijo”, recuerda.  >>> Continuar leyendo «Un emprendimiento que produce ropa para bebés con conciencia social | apertura.com»

Poken, el dispositivo para intercambiar información, llega a la Argentina


 

Con presencia en Estados Unidos, Europa y México, ya está en el país el aparato que buscará cambiar la forma de pasarse información de manera personal.

Joaquín Garau

jgarau@apertura.com
@joacogarau

Las tarjetas personales tienen los días contados. O por lo menos eso busca provocar el Poken, un dispositivo que entra en la palma de la mano y que lleva toda la información personal que uno le quiera cargar. Simplemente basta con acercarlo a otro Poken y los datos se intercambian al instante.

El dispositivo ya está presente en la Argentina, tiene un valor de US$ 11 y funciona con la tecnología NFC (Near Field Communication). Su mercado es, a priori, el corporativo, ya que no sólo se puede usar entre personas, sino también en stands. Allí el visitante deberá apoyar su Poken a un tag –con la misma tecnología- y pasará a tener la información del producto en su dispositivo y viceversa.

“Lo aprovechan los empresarios que más viajan, ya que es lo que más se usa. Es ecológico, práctico y novedoso. Y se elimina el uso de folletería”, aseguró a Apertura.com Nicolás Ojeda, gerente General de AV Business & Communication, la empresa que trajo al país el dispositivo.

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“Aunque la Argentina esté bien, no significa que todos deban emprender” | apertura.com



Gabo Nazar: “Aunque la Argentina esté bien, no significa que todos deban emprender”

En el marco de la 7ma Convención Nacional de Marcas y Franquicias, el fundador de Cardón habló sobre la situación actual de los emprendedores.

Por Joaquín Garau

En un break habló con Apertura.com. Estar con él a solas no fue fácil, ya que es un emprendedor muy requerido por quien pase a su lado. Preguntas, consultas, llamados telefónicos. Cada una de esas cuestiones forman parte del día a día de un hombre que comenzó con su proyecto en 1988, haciendo cinturones de cuero.

Sobre el mercado de las franquicias, Nazar opinó que “hay que apostar” a ellas, ya que consideró que “el negocio de la franquicia en la Argentina está creciendo fuerte”. Sin embargo, no dejó de reconocer que el sector todavía “está en pañales”.

Mientras tanto, sobre la posibilidad de explotar la veta emprendedora en el país, Nazar sostuvo: “En cuanto a la economía en general, la Argentina está plagada de oportunidades”. Pero destacó: “No porque el sector de la franquicia o la Argentina estén bien en términos relativos es el momento adecuado para que todo el mundo emprenda”.

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¿La Bombonera tiembla? BBDO intentó comprobarlo | visto en apertura.com


Apertura

YO TE SIGO A TODOS LADOS

La agencia de publicidad realizó un experimento durante un partido para verificar la conocida leyenda en torno a la cancha de Boca. Vea el video.

 

Para eso, viajaron a San Juan a la final de la Copa Argentina, donde Boca se enfrentó a Racing. Con un sismógrafo conectado a cuatro acelerómetros estratégicamente ubicados, se midieron las vibraciones del estadio, recientemente construido y preparado para soportar movimientos sísmicos, un fenómeno frecuente en la provincia cuyana.

Artículo completo

 

Cómo funciona el «outplacement» en las empresas


VOLVER A EMPEZAR

Florencia Radici
fradici@apertura.com
@flor_f
Apertura.com

 

Este año se disparó la demanda de programas de reinserción, aseguran las consultoras. En qué consisten y a quiénes están dirigidos.

“Lamentablemente, tendremos que desvincularlo de la organización”. La frase puede parecer el fin del mundo. Pero, cuando las decisiones no están directamente relacionadas con problemas de desempeño o comportamiento, las empresas ofrecen como beneficio una ayuda en la transición laboral. El servicio, conocido como outplacement, se originó en los Estados Unidos, hace más de 40 años, y se popularizó también en gran parte de Europa. En algunas, de hecho, es legalmente obligatorio. Localmente, cobró fuerza en los ’90. Especialmente, cuando las fusiones y adquisiciones –M&As, por sus siglas en inglés– y reestructuraciones hicieron que las empresas achicaran sus staffs. En concreto, es un servicio que ayuda al ejecutivo en la búsqueda de un nuevo empleo.

“Originalmente, la expectativa de un programa de outplacement era que actuara como nexo ante la próxima reinserción. El enfoque actual apunta a una transición de carrera con un horizonte más amplio”, explica Horacio Dama, quien está al frente de CCN Consultores, consultora que brinda el servicio. Hoy, asegura que crece la contratación por el impacto de la crisis económica, “aunque el mercado es dinámico y hay buenas oportunidades de reubicación”. Coincide Carolina Tulián, consultora asociada de CM Sociología de Empresas, una de las primeras firmas en brindar el servicio en el país: “Este año, la demanda crece y se pidieron muchas propuestas para el segundo semestre”.

Ejecutivos - IMGLos principales clientes locales son empresas multinacionales, aunque las argentinas, poco a poco, se suben a la tendencia. El motivo detrás del despido suele ser un recorte presupuestario, cambio de estrategias en el negocio o la cultura organizacional o un M&A. Se ofrece dentro del paquete de salida negociado con el ejecutivo, más allá de lo obligado por la Ley. “Estos programas están, claramente, asociados con la responsabilidad social empresaria. Forma parte de su compromiso con la comunidad”, explica Dama.

Por otro lado, integra del concepto de employer branding, o la reputación que la organización busca tener. Dama apunta que, en el Reino Unido, hay estudios que demuestran que la gente tiene en cuenta este aspecto a la hora de realizar sus compras. El beneficio, también, es para el clima interno. “Minimiza el impacto negativo de la reducción e influye en los que se quedan, en cuanto a imagen corporativa y el compromiso moral y humano que tiene la firma con sus empleados”, añade Tulián. Ayuda, también, a mantener el nivel de productividad. En general, las compañías los ofrecen para niveles gerenciales, aunque algunas ya lo extienden a todo el personal. Salvo que haya motivos de bajo desempeño, causa justa o medidas disciplinarias.

El mercado oculto  Continuar leyendo «Cómo funciona el «outplacement» en las empresas»

Cuánto cuesta viajar en taxi en las principales capitales del mundo | Apertura.com


Apertura.com

Tokio es una de las ciudades más caras y le sigue París. Además, el valor de las entradas para conocer los edificios más emblemáticos de cada metrópoli.
Taxis
El viaje es típico: baja el avión, recoge el equipaje, sale al recibidor del aeropuerto y busca un taxi. Si usted es un asiduo viajero, debe saber que los precios de los taxis no son iguales en todas las ciudades del mundo. A continuación un repaso, hecho por los periodistas de Associated Press, en distintas ciudades del mundo.
Si de Asia se trata, y usted aterriza en Japón, deberá saber que en Tokio es de US$ 82,40 el viaje de 20 minutos desde el aeropuerto de Haneda. Mientras tanto, otra es la historia si se circula por las calles parisinas. Allí, la bajada de bandera alcanza los US$ 73,50 la hora.

Del otro lado del océano >>>>>   Continuar leyendo «Cuánto cuesta viajar en taxi en las principales capitales del mundo | Apertura.com»

Problemas en las empresas: a quién se le echa la culpa | apertura.com


Los buenos líderes no buscan culpables, sino soluciones. Por qué, tarde o temprano, este estilo de conducción puede costarle caro a una empresa.

Cecilia Valleboni
cvalleboni@apertura.com

«Si no eres parte de la solución, eres parte del problema”, reza el dicho que, históricamente, se atribuye a Vladimir Lenin. Es una de las formas de representar lo que sucede en muchas empresas, con jefes que, siempre, buscan un culpable de su situación, una excusa o un chivo expiatorio al cual hacer responsable. Los haya o no, siempre, encuentran alguno, como si eso mitigara las consecuencias negativas. Todos los empleados valoran a los jefes que saben escuchar, generan confianza y se esfuerzan por motivar, entre otras cualidades. Pero, ¿qué ocurre cuando son lo opuesto?La psicología define a la culpa como la forma de desligarse de responsabilidad o quitarse de encima el sentido de compromiso.

Para Elsa Emilia Álvarez, fundadora y directora del Instituto de Psicología Argentino (Inepa), la acusación logra una “solución momentánea”, que es la descarga y el desahogo.“Aquel que genera culpa, en algunos casos, también la siente internamente. Pero, para no experimentarla, la deriva a otros”, destaca. Se trata de una conducta que atenta contra las características del líder, ya que, siendo así, el objetivo principal es buscar responsables y no soluciones.“La búsqueda de culpables detiene el tiempo en errores del pasado e impide centrarse en el cambio”, asegura Álvarez. Roberto Vola-Luhrs, VP de Voyer International, coincide y agrega: “Para administrar el error, hay que tener equilibrio y sensatez.

El fracaso puede tener un valor que nutre al individuo, mientras que un éxito resulta estéril como aprendizaje”.Para los consultores de recursos humanos, la situación es mucho más frecuente de lo que se cree. De hecho, aseguran que cualquiera que haya trabajado en relación de dependencia tiene una anécdota de este tipo.“Se da mucho en forma consciente y deliberada, mientras, en otras, es inconsciente, un poco más naif o con inmadurez”, dispara Rodolfo Rivarola, profesor de Liderazgo del IAE, la b- school de la Universidad Austral. Continuar leyendo «Problemas en las empresas: a quién se le echa la culpa | apertura.com»

El desafío de ser atractivos para los jóvenes profesionales

El mundo digital
Los jóvenes buscan crear espacios en mercados cuya características van a ser la rapidez para entrar, tomar un beneficio (no necesariamente una ganancia económica) y captar la mayor cantidad de usuarios temporales a los cuales podrán fidelizarlos sólo hasta la próxima aplicación.

El fenómenos de los auto-convocados
Hoy muchos de los movimientos no reconocen líderes. Algunos jóvenes no buscan reconocimientos especiales o mucho menos a personas individuales y ven como un logro que nadie sea individualizado como el autor intelectual o material del éxito.
Estos grupos se auto-convocan, auto-gestionan, auto-evalúan y se disuelven como se crearon, sin seguir órdenes o instrucciones de alguien en particular.

LearningAgility
Este comportamiento está presente principalmente en aquellos jóvenes que son calificados como “Emprendedores” quienes son capaces de adaptarse en forma instantánea, reanalizar las variables en forma urgente y adecuar sus planes sin resistencia hasta el próximo evento significativo, que puede ser una simple señal de que algo va a cambiar.
Serán esas cualidades las que necesitarán las empresas para permanecer competitivas en el mercado de los clientes y de la oferta de trabajo.


Por Sergio Prendoné Pita Dir. Rrhh Kraft Foods Cono Sur
http://www.apertura.com

Las nuevas generaciones de jóvenes profesionales que egresan de las universidades constituyen por un lado un torrente de proactividad, ambición y entusiasmo y, al mismo tiempo, un desafío para las organizaciones empresarias que deben ir adaptándose para mantenerse atractivas y así poder ofrecer beneficios y estímulos acordes a la demanda de este tiempo.

En ese contexto, sólo las organizaciones modernas y dinámicas, que tengan un plan estratégico con alcance en el largo plazo,  están en condiciones de mostrar las señales apropiadas para quienes tienen una mirada un tanto diferente a la de quienes hoy pueden estar conduciendo los equipos dentro de las propias empresas.
El nuevo paradigma, que forma parte del ADN propio de las organizaciones exige un cuidadoso análisis referido al: >>> Continuar leyendo «El desafío de ser atractivos para los jóvenes profesionales»

Coca Cola lanza su propia marca de yerba mate

La mayor fabricante de gaseosas del mundo intentará nuevamente competir en el negocio del mate argentino.

La multinacional de gaseosas, Coca Cola planea competir en el negocio de la yerba mate con su propia marca. Se trata de La Vuelta, que fue lanzada oficialmente en el país la semana pasada por la filial local de Coca Cola. En la primera etapa, no será comercializada en Capital Federal y tampoco tendrá una presencia masiva en la provincia de Buenos Aires.

Según confirmó El Cronista, se trata de un producto que será fabricado en Misiones. Y que tendrá que competir en un mercado donde proliferan más de 60 marcas, entre ellas, Cruz de Malta, CBsé, Taraguí, Rosamonte y Unión. En principio, será distribuida en paquetes de 500 grs. y 250 grs. ($5 y $ 2,80 respectivamente) en las provincias de Corrientes, Misiones, Neuquén, Río Negro, La Pampa, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego y en diferentes puntos del ámbito bonaerense.


La mayor fabricante de gaseosas del mundo intentará nuevamente competir en el negocio del mate argentino.

La multinacional de gaseosas, Coca Cola planea competir en el negocio de la yerba mate con su propia marca. Se trata de La Vuelta, que fue lanzada oficialmente en el país la semana pasada por la filial local de Coca Cola. En la primera etapa, no será comercializada en Capital Federal y tampoco tendrá una presencia masiva en la provincia de Buenos Aires.

Según confirmó El Cronista, se trata de un producto que será fabricado en Misiones. Y que tendrá que competir en un mercado donde proliferan más de 60 marcas, entre ellas, Cruz de Malta, CBsé, Taraguí, Rosamonte y Unión. En principio, será distribuida en paquetes de 500 grs. y 250 grs. ($5 y $ 2,80 respectivamente) en las provincias de Corrientes, Misiones, Neuquén, Río Negro, La Pampa, Chubut, Santa Cruz, Tierra del Fuego y en diferentes puntos del ámbito bonaerense. Continuar leyendo «Coca Cola lanza su propia marca de yerba mate»

Sólo 22% de las empresas locales aprovecha el 2.0 a pleno

Dentro de un listado de 40 compañías, todas ellas catalogadas entre las que más facturan en el país, sólo un 22% utiliza alguna herramienta de la llamada Web 2.0 en su sitio web.
>> por Manuel Parera

Dentro de un listado de 40 compañías, todas ellas catalogadas entre las que más facturan en el país, sólo un 22% utiliza alguna herramienta de la llamada Web 2.0 en su sitio web, siendo las redes sociales la más recurrida (con un 20%). Escasean los foros, wikis, RSS o blogs. También herramientas como la contratación online, calidad de información o soportes para la resolución de problemas. Los datos surgen de un análisis de TBI Unit, realizado entre los meses de septiembre y octubre bajo el formato de benchmarking, en donde los cinco mejores sitios a nivel local resultaron ser los de: IBM, Shell, YPF, Arcor y Volkswagen, mientras que los de Aerolíneas, Grupo Clarín y Mercedes-Benz se destacaron en el rubro de información al usuario.



Dentro de un listado de 40 compañías, todas ellas catalogadas entre las que más facturan en el país, sólo un 22% utiliza alguna herramienta de la llamada Web 2.0 en su sitio web.

>> por Manuel Parera | http://www.apertura.com

Dentro de un listado de 40 compañías, todas ellas catalogadas entre las que más facturan en el país, sólo un 22% utiliza alguna herramienta de la llamada Web 2.0 en su sitio web, siendo las redes sociales la más recurrida (con un 20%). Escasean los foros, wikis, RSS o blogs. También herramientas como la contratación online, calidad de información o soportes para la resolución de problemas. Los datos surgen de un análisis de TBI Unit, realizado entre los meses de septiembre y octubre bajo el formato de benchmarking, en donde los cinco mejores sitios a nivel local resultaron ser los de: IBM, Shell, YPF, Arcor y Volkswagen, mientras que los de Aerolíneas, Grupo Clarín y Mercedes-Benz se destacaron en el rubro de información al usuario. Continuar leyendo «Sólo 22% de las empresas locales aprovecha el 2.0 a pleno»

Radiografía de los emprendedores de la Generación Y

A mediados de octubre, Mariela Sporn (25) lanzó una red social que permite calificar a las empresas, según la experiencia de actuales y ex empleados. Al estilo de los sitios de Internet en que los usuarios evalúan a vendedores, productos y servicios, Realref.com ofrece referencias de más de 600 empresas de distintos rubros y tamaños, según su ambiente de trabajo, el trato, la flexibilidad para manejar los propios tiempos, la posibilidad de crecimiento y apertura a nuevas ideas. En apenas un mes, la página recibió más de 5.000 visitas y 500 calificaciones, y se está convirtiendo en un sitio de referencia, no sólo de los jóvenes que buscan trabajo, sino de los responsables de Recursos Humanos de las compañías a quienes les sirve para medir el “clima laboral” en tiempo real y sin esperar a los resultados de una encuesta interna.


Cada vez más, los jóvenes prefieren crear la propia empresa a trabajar en una gran corporación. Es el caso de la camada de emprendedores de entre 20 y 30 años, que fundara su compañía para cumplir un sueño, más allá de crear valor y trabajo para otros. Las nuevas tecnologías y las redes de contactos les allanan el camino para llegar a los mercados en forma rápida y a bajo costo. Sin embargo, la falta de experiencia y de acceso al financiamiento son su principal obstáculo. 

>> por María Gabriela Ensinck

A mediados de octubre, Mariela Sporn (25) lanzó una red social que permite calificar a las empresas, según la experiencia de actuales y ex empleados. Al estilo de los sitios de Internet en que los usuarios evalúan a vendedores, productos y servicios, Realref.com ofrece referencias de más de 600 empresas de distintos rubros y tamaños, según su ambiente de trabajo, el trato, la flexibilidad para manejar los propios tiempos, la posibilidad de crecimiento y apertura a nuevas ideas. En apenas un mes, la página recibió más de 5.000 visitas y 500 calificaciones, y se está convirtiendo en un sitio de referencia, no sólo de los jóvenes que buscan trabajo, sino de los responsables de Recursos Humanos de las compañías a quienes les sirve para medir el “clima laboral” en tiempo real y sin esperar a los resultados de una encuesta interna. Continuar leyendo «Radiografía de los emprendedores de la Generación Y»

Pecados capitales del management

La operación. El día a día. Objetivos que se renuevan. Surgen nuevas áreas, canales, la necesidad de cambiar estrategias, ajustar otras. El dinamismo mismo en el que está inmersa toda organización hace que, inevitablemente, se generen desajustes. También, es frecuente que, por momentos, se pierda el norte, se desvíe el foco y hasta se confundan los roles de los integrantes de la empresa. “Es como la ropa que se desacomoda de un lado o del otro cuando la persona crece, engorda o adelgaza. Lo clave es que el manager sepa que eso ocurrirá en algún momento y prevea, con cierta frecuencia, ocuparse”, comenta el consultor Diego Bercovich. A continuación, siete pecados capitales en los que toda compañía cae en algún momento. Conozca cuáles son, cómo identificarlos y cómo solucionarlos.


Los desajustes más frecuentes en las empresas y cómo resolverlos.

>> por Carla Quiroga

La operación. El día a día. Objetivos que se renuevan. Surgen nuevas áreas, canales, la necesidad de cambiar estrategias, ajustar otras. El dinamismo mismo en el que está inmersa toda organización hace que, inevitablemente, se generen desajustes. También, es frecuente que, por momentos, se pierda el norte, se desvíe el foco y hasta se confundan los roles de los integrantes de la empresa. “Es como la ropa que se desacomoda de un lado o del otro cuando la persona crece, engorda o adelgaza. Lo clave es que el manager sepa que eso ocurrirá en algún momento y prevea, con cierta frecuencia, ocuparse”, comenta el consultor Diego Bercovich. A continuación, siete pecados capitales en los que toda compañía cae en algún momento. Conozca cuáles son, cómo identificarlos y cómo solucionarlos. Continuar leyendo «Pecados capitales del management»

2010 cerrará con un alza del 30% en dispositivos móviles

Se espera que la venta de dispositivos móviles cierre el año con un alza del 30%, impulsado por la mayor demanda de smartphones, tablets y celulares liberados.

A punto de terminar el año, el panorama tecnológico confirma sus signos de consolidación en todo el mundo. Sobre todo en los mercados maduros y emergentes, donde se espera que la venta de dispositivos móviles cierre el año con un alza del 30%, impulsado por la mayor demanda de smartphones, tablets y celulares liberados. Según proyecciones de la consultora Gartner, para 2011, las tablets llegarán a las 54,8 millones de unidades vendidas, lo que marca las buenas perspectivas que se vienen.

La consultora afirmó que, durante el tercer trimestre del año, las ventas de teléfonos celulares crecieron a nivel mundial un 35% y totalizaron 417 millones de unidades. En cuanto a la venta de terminales, el top tres sigue siendo para Nokia, Samsung y LG, a pesar de ceder algo de market share, en beneficio de los productores de dispositivos liberados y más económicos de origen asiático.


Se espera que la venta de dispositivos móviles cierre el año con un alza del 30%, impulsado por la mayor demanda de smartphones, tablets y celulares liberados.

A punto de terminar el año, el panorama tecnológico confirma sus signos de consolidación en todo el mundo. Sobre todo en los mercados maduros y emergentes, donde se espera que la venta de dispositivos móviles cierre el año con un alza del 30%, impulsado por la mayor demanda de smartphones, tablets y celulares liberados. Según proyecciones de la consultora Gartner, para 2011, las tablets llegarán a las 54,8 millones de unidades vendidas, lo que marca las buenas perspectivas que se vienen.

La consultora afirmó que, durante el tercer trimestre del año, las ventas de teléfonos celulares crecieron a nivel mundial un 35% y totalizaron 417 millones de unidades. En cuanto a la venta de terminales, el top tres sigue siendo para Nokia, Samsung y LG, a pesar de ceder algo de market share, en beneficio de los productores de dispositivos liberados y más económicos de origen asiático. Continuar leyendo «2010 cerrará con un alza del 30% en dispositivos móviles»

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