30 agosto 2013 – Gabriel Catalano®

Resumen de noticias – @DossierNet

	WebAr Interactive es la nueva agencia digital de Danonino Danonino le confió a WebAr Interactive la apertura y la estrategia digital de su Fanpage con el objetivo de reforzar el «engagement» de la marca con las madres Leer más

	Telefonía celular: las marcas preferidas y hábitos de consumo Un estudio realizado por Integrago indica cuáles son las marcas más elegidas por los consumidores y cómo definen la compra del celular. Leer más

	Natalia Oreiro es la nueva cara de Sedal La actriz protagoniza la campaña “1, 2, 3 Peinados, el Idioma de tu pelo en 3 pasos”, basada en cuatro videos donde enseña peinados que se pueden usar en distintas ocasiones. Leer más

	Adriana Cisneros asume como CEO de la Organización Cisneros La profesional se desempeña desde hace siete años en la compañía y durante los últimos tres, fue Vice-Chairman y Directora de Estrategias. Leer más

	La facturación de WPP creció un 5% en el primer semestre El grupo dio a conocer los resultados del segundo cuatrimestre y primer semestre de 2013 Leer más

	Fox International Channels Latin America anuncia en México alianza con ArgosTV y Cadenatres El acuerdo entre las tres compañías prevé la producción y emisión de más de 800 horas de contenido original en español a través del canal Mundofox en los Estados Unidos como en Mundofox América Latina, señal que se lanzará en noviembre. Leer más

	JWT Pharma fue la agencia más premiada en los Premios ASPID La agencia especializada en temas de salud y farmacia de JWT México obtuvo cuatro oros, dos platas y el oro al Premio Meta OTC en la sexta edición de la distinción que premia a la publicidad de salud y farmacia. Leer más

	El Martín Fierro de Y&R y Banco Galicia genera pelea entre Claudia y Marcos Después de ganar el premio Marcos y Claudia no se ponen de acuerdo en qué hacer con él Leer más

Los temas de esta semana en Carta impresa y digital
En la edición que reciben hoy los suscriptores de Editorial Dossier, los ganadores del Lápiz de Oro TV de Julio y Gráfica 3º Bimestre. Además, Juliana Monsalvo, del Dot Shopping, cuenta los detalles de la acción My-Nnequin realizada junto a la agencia David Leer más

Reclutar talento a través de redes sociales – vía @Clickefectivo

by Clickefectivo

Facebook, LinkedIn y Twitter se convierten en fuentes inagotables de talento humano con las soluciones especializadas de Oracle. En términos económicos, Latinoamérica es una región que sigue avanzando. Proyecciones de BBVA Research, estiman que el crecimiento económico de Latinoamérica, al cierre de 2013, será del 3.5%, superando el incremento de 3.3% que se calcula para la economía mundial. Para 2014, el crecimiento económico de la región podría alcanzar el 3.7%. Para garantizar el crecimiento constante de sus economías, los países latinoamericanos necesitarán mayores reservas de capital humano de alta calidad. Situación que representa un enorme reto. Según una encuesta de The Economist Intelligence Unit, con 235 directivos de organizaciones globales, el déficit de talento es el mayor peligro que enfrenta una empresa (53% de los consultados).

Redes sociales y talento humano en Latinoamérica

Las empresas latinoamericanas están recurriendo a las redes sociales, tales como LinkedIn, Facebook, Google+, Twitter, entre otras, para contratar el talento humano que necesitan para su crecimiento económico.
De acuerdo con una encuesta del portal ZonaJobs.com realizada a ejecutivos de 953 organizaciones de Argentina, Chile, Colombia, México y Venezuela, el 37% de las empresas latinoamericanas ya utiliza redes sociales para labores de reclutamiento.
Según estudios de la bolsa de empleos en línea Bumeran.com, en Latinoamérica los directivos de RR.HH., durante un proceso de reclutamiento, revisan los perfiles de los candidatos en redes sociales con el fin de confirmar datos, detectar hábitos, analizar personalidades, etc.
Al cierre del segundo trimestre de 2013, LinkedIn contaba con 13 millones de miembros brasileños. Así, para la empresa que opera esta red social especializada en contactos profesionales, Brasil es el tercer mercado más importante del mundo. Estados Unidos e India ocupan los dos primeros lugares.

La solución: Oracle Taleo Social Sourcing Cloud Service

Oracle Taleo Social Sourcing Cloud Service es una solución especializada para el área de Recursos Humanos (RR.HH.) diseñada para aprovechar de forma rápida, eficiente y estratégica, las redes sociales en las actividades de reclutamiento gracias a las avanzadas capacidades que incluye, tales como:
Facilidad para publicar y difundir vacantes en perfiles de Facebook, Twitter y LnkedIn, tarea que puede ser programada en función de las necesidades empresariales, por ejemplo: para un proyecto que la compañía iniciará en una fecha específica, la publicación de vacantes puede fijarse semanas antes.
Creación de portales internos de forma rápida y sencilla, en donde los empleados, además de anunciar vacantes en sus divisiones corporativas, recomiendan colegas y refieren posibles candidatos.
Capacidad para publicar vacantes desde dispositivos móviles, en plataformas para iPhone, Android y Blackberry, así, tan pronto la compañía registra una vacante, ésta se comunica a través de las redes sociales tanto internas como externas.
Gestión y análisis de todas las actividades de reclutamiento que se desarrollan a través de redes sociales, plataforma externa que brinda los mejores resultados, empleados con mayor eficiencia al momento de referir un colega, seguimiento a candidatos potenciales, etc.
Oracle Taleo Social SourcingCloud Service es una solución que opera en la nube y bajo la modalidad de Software as Service (SaaS, Software como Servicio), lo que implica que la compañía sólo pagará por el uso de la aplicación, como si se tratara de un servicio por suscripción, es decir, se olvida de inversiones especiales en hardware y software.

Fuente: Alta Densidad

020 Vision – What Will the US Look Like? – vía @loveInfographic

The well-known philosopher Yogi Berra once said: “The future ain’t what it used to be” and he was right. The future ain’t ever going to be what it used to be, but peering into the future is still as fun as ever (if not more so).

With this infographic, SelfStorage.com gives you a chance to look ahead to the year 2020, with an eye toward which communities and careers will see the most growth, and which ones will see the biggest decline.

What jobs will be the most in-demand? What will the average life expectancy be? Check out this graphic to find out for yourself, you may be surprised at what you see.

Its interesting to imagine where the US is headed in terms of jobs and population, but what remains unknown is what we as a country are going to have to do to make these statistics come true. Will we even hit these numbers? Only time will tell.

For some folks, 2020 will feel like a whole new world, because in some aspects it will be (cool flying cars and human-like robots perhaps?). For others, it’ll just be like “déjà vu all over again”, as Yogi famously said.

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YouTube: nuevo logo?

YouTube parece estar haciendo una transición definitiva de logo por primera vez en su historia.

El viernes pasado, el servicio de video cambió discretamente su foto de perfil en Facebook, Twitter y Google+, mostrando un logo completamente re-diseñado. Esa misma semana, YouTube presentó una actualización de su aplicación mobile, que también mostraba el nuevo logo.

YouTube jamás ha cambiado el formato básico de su logo, fuera de realizar mínimos retoques a lo ya existente. Dicho eso, es difícil asegurar si han abandonado oficialmente su clásico logo, ya que aún se encuentra en el sitio de YouTube.

Este era el logo en el año 2005, para que podamos ver las diferencias:

¿Qué es el crowdlending? – vía Manuel Moreno @TreceBits

Publicado por José Ramón Narejos

El crowdfunding y el crowdlending se diferencian en el resultado de la inversión

“Lo que permite el crowdlending es preparar a la sociedad de un poder de decisión de lo que financia con sus ahorros” indica Carles Escolano, cofundador de Arboribus, empresa que protagonizó la primera operación de crowdlending en España con la financiación de 35.000 euros a la empresa Estudis Electromecanics SL.

Escolano destaca que este modelo supone “una alternativa para canalizar el ahorro a la actividad productiva local, que es la que genera puestos de trabajo y la que necesitamos”.

En este modelo son los inversores quienes especifican la cantidad de dinero a invertir y el tipo de interés. La empresa paga al final del periodo de financiación un tipo de interés resultado del promedio, mientras que cada inversor recibe el interés solicitado.

“Es un modelo de subasta, cuando se llega al 100% del objetivo, si hay nuevas ofertas, se pueden apartar los intereses más caros” señala Escolano. Los inversores, a su vez, pueden diversificar su inversión en varias empresas a la vez.

trecebits.com

4 Landing Page Testing Tips To Remember -vía @ioninteractive

by Anna Talerico

Testing landing pages can be a lot of fun. Especially when you are able to quickly see results, analyze your data and launch new test waves quickly and easily. It’s addicting to launch an experience and see how it’s performing in real-time.

ion interactive - Optimizing Marketing Performance Beyond Landing Pages

But it’s easy to get so wrapped up in the real-time nature of testing that you forget to stop, slow down and be methodical. We’ve blogged about this recently with our 12-point landing page testing process and awesome format for documenting test plans.

Sometimes even in the when you know the right process to follow, you need a little cold water on your face before you make a wrong turn. Here are 4 quick tips to remember next time you are in the heady, giddy phase of a landing page test. Just a little dose of testing reality:

1. Don’t call the test too soon.

2. Don’t despair.

3. Be ready to be wrong, be ready to be right.

4. Learn.

Trust your landing page testing tool, sit back and let it calculate statistical confidence for you. You want to be sure of the results, and results can change before statistical confidence is reached.
Many marketers who are just getting started launch a test with no result, throw up their arms, declare testing doesn’t work and stop testing. Don’t be that marketer. Stick with it, and you will get results.
Be the marketer who avoids getting dogmatic about what will and won’t work, and instead be the one who says, “I don’t know, let’s test it”.
While launching some big new feature or redesign on your site is all risk (you won’t know how it works until you launch it!), taking a simple layout/content/design test live is pure experimentation—little risk, and lots of opportunity for reward