Culturas Corporativas fuertes y sanas para inspirar la transición a la empresa 2.0


Es en escenarios de crisis, cuando el Comité Directivo suele percibir que la empresa necesita de nuevos referentes vinculados a su cultura, para delinear su ahora frágil estrategia en un entorno difícil e incierto de negocios. Es entonces, el momento apremiante para tomar una serie de decisiones, y aplicar, quizá tardíamente, un plan de acción, que garantice la supervivencia de la empresa, y potencie su competitividad para intentar afrontar con éxito, nuevos y más complejos ciclos de negocios.

Es así, cuando aflora en la mente de los líderes empresariales, el concepto de una cultura corporativa que obra como un formidable obstáculo para el crecimiento y desarrollo de la empresa en tiempos de cambio. En paralelo, la comunidad de consultores puede subrayar el rol fundamental que la cultura ejerce, en la transición de una empresa en crisis, a otra más viable y saludable, que ahora está inmersa en el devenir competitivo, de un nuevo entorno social, de mercado y de negocios.

Esta tensión entre el clima laboral y la realidad, entre improvisación y estrategia, entre resultados financieros y expectativas frustradas, puede conducir al desarrollo de cruciales proyectos de transformación organizativa, cuyo centro de gravedad ahora girará, en torno a la influencia de la cultura corporativa sobre el radar estratégico, operacional y de negocios que dinamiza a la empresa en proceso de transición.

T a l e n t o  en  E x p a n s i ó n

Sabemos que toda empresa como sistema social que es, está caracterizada por una Misión que la orienta, una Visión que la inspira, un conjunto de valores para ejercer control social, un sistema de creencias para instigar compromiso, y diversos rituales que la dotan de una personalidad singular y distintiva. Estos vectores operan, convergen y se articulan entre sí, para estimular y condicionar en el ámbito corporativo, la expresión ordenada, conveniente y predecible de conductas, tanto individuales como colectivas.

Los atributos que definen a la cultura corporativa, aparte de que no pueden medirse ni caracterizarse con precisión, son únicos para cada empresa. Es una suerte de “código genético”, que en función de sus diferencias o similaridades con los de otras empresas, ayuda a la alineación de la organización en torno a los imperativos estratégicos del momento, y permite afrontar el escenario de negocios dominante, para favorecer cuando corresponda hacerlo, la construcción de…

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At WordPress, Happiness is Automattic


The customer service team is known as the “Happiness Team,” and its members are “Happiness Engineers.” When I first heard this I thought, “Cute, a little silly, but no sillier than my title of Code Wrangler.” Now that I have worked on this team for a while, I have come to realize it is anything but silly or cute; in fact, it’s quite brilliant. The impact of having this title is subtle but powerful. The Happiness Engineers truly do an incredible job helping WordPress users with every problem they report, even ones not related to WordPress. There is an infectious helpfulness that permeates the interaction between team members that can best be described as the exact opposite of the “not my problem” attitude.

Unencumbered by Facts

On the first of May, I started a new job at Automattic, the company behind WordPress.com. I was hired as a “Code Wrangler,” but to date I have not written a lick of code. This is because for the first three weeks new employees must participate in a customer support rotation. I know what you are thinking: “Let the software engineers communicate directly with customers? I saw Office Space, so I know that’s a bad idea!” or maybe “Bummer, customer service is a thankless soul-sucking quagmire of loathsomeness.” Surprisingly, neither one of these normally valid assumptions is true in this case. So what makes working at Automattic so special that software engineers can enjoy communicating directly with users and customer service ends up being rewarding and fun? Quite a few things actually.

The customer service team is known as the “Happiness Team,” and its members are “Happiness Engineers.” When I…

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Airbus Culminó Con Éxito, Primera Prueba de Vuelo del “A350” | El Cual Competirá Con el 787 Dreamliner de la Estadounidense Boeing


Tanto el A350 y como el 787 Dreamliner fueron fabricados de compuestos de carbono, teniendo como objetivo una mayor eficiencia de combustible y menos emisiones de gases de efecto invernadero[^]. Ambas cabinas de los 2 aviones hacen alarde de ventanas más grandes y de almacenamiento en los compartimientos superiores, comparables a otros jets.

Fotógrafo Ruso Retrata a Su Novia Llevándolo de la Mano Por Todo el Mundo [INCREÍBLE]


Añade tus pensamientos aquí.. La serie de fotos de la pareja ha sido titulada en la cuenta de Instagram de Murad: “Sígueme“, que desde entonces ha ido viral con más de 110,00 seguidores en el momento de este post — Desde Moscú hasta Hong Kong y desde Singapur hasta Bali –

Wendy’s Fires Employee After Photo of Him Eating From Frosty Machine Goes Viral


Wendy’s – @Wendys
@matthiashow @CassandraYoung Unacceptable. The person in this photo is no longer at this Wendy’s. We will be rei
@matthiashow @CassandraYoung Unacceptable. The person in this photo is no longer at this Wendy’s. We will be reinforcing proper procedures.
1:27 PM – 14 Jun 2013

NewsFeed

Here’s a simple formula for getting your 15 minutes of viral fame:

1) Work at a popular fast food restaurant.

2) Have a co-worker snap a photo of you doing something gross on the job, preferably involving one or more food items.

3) Sit back and let the Internet do the rest of the work, spreading that photo across the web.

(MORE: Wendy’s Introduces Lobster and Caviar Burgers)

That’s what a Wendy’s employee did this week, following in the footsteps of a Taco Bell employee who caused an uproar earlier this month after a photo surfaced of him licking a stack of taco shells. The latest fast food prankster — a copycat, perhaps? — posed crouching beneath a Frosty machine, eating the soft serve directly from the nozzle.

Naturally, the Taco Bell employee was fired soon after the photo made its rounds, and it seems the Wendy’s employee has realized a…

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Marc Andreessen: Someday We’ll Feel ‘Naked and Lonely’ Without Google Glass


“If these eyeglasses were worn during a poker game, they could be used to broadcast a patron’s hand to a confederate or otherwise be used in a collusive manner,” New Jersey’s Division of Gaming Enforcement director, David Rebuck, wrote in a memo reported on by the Associated Press last week.

NewsFeed

While privacy watchdogs fret over the possibility that people wearing Google Glass might photograph or even video record others without their knowledge, at least one tech luminary is predicting that someday we’ll grow so comfortable with the wearable technology that we’ll feel “naked and lonely” without it.

Marc Andreessen, who co-created the first mainstream web browser and is now a leading Silicon Valley investor, told CNBC on Wednesday: “I believe in the dream … the idea of having the internet with you all the time, being able to see, like, literally have the internet in your field of vision. And then also, right, the other thing with Glass is to be able to talk to it and then it talks back to you. It basically just wraps you in all the information you would ever need all the time. I think people are gonna find that they’re gonna feel basically naked…

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