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Las 10 campañas de marketing más extraordinarias de todos los tiempos

Marketing Directo – El portal para el marketing, la publicidad y los medios

¿Qué es algo extraordinario? Todo aquello digno de llamar la atención y que destaca por ser fuera de lo común. Como bien señala Seth Godin en su aclamado libroLa vaca púrpura, si las marcas no quieren cavar sus propias tumbas en el cementerio del marketing de masas, tienen que hacerse notar con campañas extraordinarias. Pero, ¿cómo debe ser una campaña de marketingextraordinaria? Realmente no hay fórmula exacta para crear campañas extraordinarias, pero siempre es posible aprender de lo que han hecho otros antes. HubSpot recoge en una presentación las 10 campañas de marketing más extraordinarias de todos los tiempos:

10. Burger King: “Whopper Sacrifice”
En esta original acción publicitaria, concebida por Crispin Porter & Bogusky y lanzada a comienzos de 2009, Burger King invitaba a sus fans en Facebook a sacrificar a 10 amigos en esta red social a cambio de un Whopper gratis. La campaña duró sólo 10 días porque Facebook se vio obligada a retirarla por una “violación de la privacidad del usuario” (la app vinculada a esta campaña enviaba una notificación a los amigos “sacrificados”). Aun así, en apenas 10 días, Burger King logró no sólo distribuir 20.000 Whoppers gratis sino también lograr una notoriedad de marca impagable que no hubiera logrado con ninguna otra campaña de marketing convencional.

9. True Blood: “Revelation”
“Revelation” fue la exitosa campaña de marketing puesta en marcha por la popular serie de televisión True Blood para promocionar su primera temporada. Para poner esta acción en marcha, desarrollada en colaboración con la agencia Campfire, True Blood optó por recrear la mitología de la propia serie televisiva. HBO, la cadena que emite True Blood, y Campfire enviaron viales de un misterioso líquido rojo con mensajes en “lenguas muertas” a varios blogueros especializados en temas góticos y de terror. Tales viales invitaban a los blogueros a visitar la web sólo para vampiros BloodCopy.com. Simultáneamente, la cadena y la agencia “filtraron” en la red varios vídeos en los que “vampiros reales” debatían sobre la conveniencia se revelar su verdadera naturaleza a los humanos, y lanzaron una campaña de publicidad exterior en la que se anunciaba una nueva bebida bautizada con el nombre de “TruBlood”. ¿El resultado de esta inusitada acción de marketing? Que True Blood se convirtió en todo un éxito antes de su aterrizaje en la pequeña pantalla.

8. Pepsi: “The Refresh Project”
Después de 23 años y de cientos de millones de dólares invertidos en la publicidad de la Super Bowl, Pepsi sorprendió en 2010 a propios y extraños comunicando su decisión de no anunciarse en uno de los eventos publicitarios más importantes del año en Estados Unidos y destinar una tercera parte de su presupuesto anual de marketing en “The Refresh Project”, un proyecto en el que la marca fusionaba filantropía y redes sociales. Aunque tuvo que ser retirado 10 meses después de su lanzamiento por presunto fraude, Pepsi consiguió con “The Refresh Project” lo que pretendía: dejar a todos con la boca abierta.

7. Office Max: “Elf Yourself”
Era una idea muy simple, pero cuando se lanzó en el año 2006 logró romper todos los moldes. Seis años después, “Elf Yourself” es uno de los mayores fenómenos virales de todos los tiempos cuyo éxito no caído además en el olvido. De hecho, se ha convertido ya en una auténtica tradición navideña.

6. Old Spice: “The man your man could smell like”
Esta ya mítica campaña de Old Spice debutó en la Super Bowl en el año 2010 y enseguida consiguió meterse al público en el bolsillo con su carismático protagonista y su sabia combinación de humor, sex appeal e intriga. Gracias a “The man your man could smell like”, Old Spice logró incrementar sus ventas en un 107% en apenas 30 días.

5. Queensland Board of Tourism: “El mejor trabajo del mundo”
La Oficina de Turismo de Queensland consiguió en 2009 estar en boca de todo el mundo gracias a un aparentemente simple anuncio publicado en la sección de trabajo de un periódico. Sin embargo, gracias a una inteligente acción de relaciones públicas y un sabio uso de los social media, la Oficina recibió más de 34.000 solicitantes de candidatos a convertirse en los beneficiarios del “mejor trabajo del mundo”.

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Set Auto-Expiry Dates for Shared Folders in Google Drive | labnol.org

Technology Blog | labnol.org

When you share a folder or a file in Google Drive with anyone, the shared links will stay active forever until you manually change the access permissions. There isn’t a way to set an expiration date for your shared files or folders that will make these links unavailable after a certain date and time.

You can however add an auto-expire feature to any of your shared folders in Google Drive with the help of a simple Google Script.

Google Drive Shared Folders

Set Expiration Dates & Temporarily Share Google Drive Folders

You create a folder in Google Drive and share it with Public or a small group. You then specify a date/time when you want that shared link to expire. The script, at the specified time, will create a copy of your shared folder and delete the original one. Thus the shared links would no longer work though the folder and files will stay in your Google Drive.

Let’s get this to work now. Continuar leyendo «Set Auto-Expiry Dates for Shared Folders in Google Drive | labnol.org»

Top Instagram Photos of the Week

It was a fun week on Instagram, with a lot of uber-cute photos being posted all over the world. From Yosemite Sam to boxing bananas, here are some sweet pics that will put a smile on your faces just as the weekend approaches. We also had some special fun on our own Instagram account this week, you’ll get a glimpse of that here below as well 🙂
Wishing you all a chilled weekend, and don’t forget to pay a visit to Wix’s Instagram!

Photo by reach_armeofone

Photo by thibsantana

Photo by nickinicksworld

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SCRUM: The Story of an Agile Team | Nettuts+ | Recomm reading

BY Patkos Csaba
Nettuts+

Scrum is one of the most heavily used agile techniques. It’s not about coding; instead, it focuses on organization and project management. If you have a few moments, let me tell you about the team I work with, and how we adopted Scrum techniques.

A Little History

Scrum’s roots actually extend beyond the Agile era.

Scrum’s roots actually extend beyond the Agile era. The first mention of this technique can be found in 1986, by Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonaka, for commercial product development. The first official paper defining Scrum, written by Jeff Sutherland and Ken Schwaber, was presented in 1995.

Scrum’s popularity grew shortly after the 2001 publication of the Agile Manifesto, as well as the book Agile Software Development with Scrum, coauthored by Ken Schwaber and Mike Beedle.

A Few Facts

Scrum defines a set of recommendations, which teams are encouraged to follow. It also defines several actors – or roles, if you prefer that terminology – together with an iterative process of production and periodical planning. There are several tools, which accommodate the Scrum process. I will reference a few in this article, but the most powerful tools are the white board and sticky notes.

There is not, and never will be, a list of “Scrum Best Practices,” because team and project context trumps all other considerations. — Mike Cohn

The Roles

Everything starts with the pig and the chicken. The chicken asks the pig if he is interested in jointly opening a restaurant. The chicken says they could call it, “Ham-and-Eggs.” The pig answers, “No thanks. I’d be committed, but you’d only be involved!“

That’s Scrum! It specifies a concrete set of roles, which are divided into two groups:

Committed – those directly responsible for production and delivery of the final product. These roles include the team as a whole, its members, the scrum master, and the product owner.
Involved – represents the other people interested in the project, but who aren’t taking an active or direct part in the production and delivery processes. These roles are typically stakeholders and managers.

This is How We Started

Everything depends on dedication and good will. If you want your team to be efficient, productive, and deliver on time, you need someone to embrace some form of Agile techniques. Scrum may or may not be ideal for you, but it is surely one of the best places to start. Find that someone on your team who is willing to help the others, or you, yourself, can take on the responsibility of introducing Scrum.

You may ask why you should care how another team, like mine, does Scrum. You should care because we all learn how to do Scrum better by hearing stories of how it has been done by others – especially those who are doing it well. – Mike Cohn

The talented team I work with already knew a lot about Agile. We switched from Waterfall development to a more agile process, and released quite frequently. We successfully managed to release every three to six months, having a decently low number of bugs after each release.

But, still, we were far from what we can achieve today. We missed the process, or rules, that would force us to change our perspective on the product and process. That was the moment when our team manager introduced us to Scrum, a term we, at that time, had never heard of.

This person took the role of the Scrum Master.

The Scrum Master Continuar leyendo «SCRUM: The Story of an Agile Team | Nettuts+ | Recomm reading»

Los diez trabajos que tendrán más demanda en el futuro

See on Scoop.it – Gabriel Catalano human being | #INperfeccion® a way to find new insight & perspectives

No es que tenga truco el título, pero si conviene matizarlo. En el futuro, cuando veáis las profesiones que se indican veréis que el futuro es YA, o sea, ahora mismo.

See on www.rrhhsocialmedia.com

Empoderamiento de la mujer. – Mujeres Construyendo

See on Scoop.it – Gabriel Catalano human being | #INperfeccion® a way to find new insight & perspectives

Ahora sí van a pensar que el 2013 me emocionó y empecé a escribir sobre feminismo. No es así, lo que pasa es que ese tema me tiene piense y piense y decidí escribir un poco de cómo la imagen de la mujer y lo que proyecta, puede influenciar en el poder que puede tener profesionalmente.

Recientemente un cliente me dijo que su empresa está apoyando a las mujeres que trabajan y están armando un proyecto para apoyarlas y que no dejen el trabajo por temas familiares. En eso leí un artículo sobre un libro que se llama “Politcial skill at work”de Ferris Gerald R. entre otros autores. En una parte del libro, mencionan que en la mayoría de las ocasiones las mujeres tenemos menos habilidades políticas para hacer buenas relaciones y pretendemos que la gente nos valore por nuestra capacidad y experiencia por lo que nos cuesta más trabajo ser políticas en lo profesional

See on mujeresconstruyendo.com

¿Cómo pueden las marcas aprovechar el potencial visual de los medios sociales? | vuelodigital.com

vuelodigital.com

Los medios sociales son cada vez más visuales y, según las tendencias que se han dado a conocer para este año, esta característica seguirá creciendo en los siguientes años.

De esta manera, las marcas deberán de preocuparse por aprovechar el potencial que la “revolución visual” implica para hacerse cada vez más presentes entre los usuarios y entrar a la “nueva dinámica” de comunicación que ellos mismos están imponiendo.

De acuerdo con datos de Socially Sorted, los internautas son más propensos a conectar con las marcas que publican más imágenes que otros contenidos, al mismo tiempo que este tipo de materiales generan 53% más likes en Facebookque el resto de las actualizaciones y el engagement de los usuarios deInstagram es 10 veces mayor que el de otras plataformas.

Por tal motivo, tomando como referencia una infografía diseñada por la empresa antes mencionada, te presentamos seis consejos útiles para aprovechar al máximo el potencial visual de los medios sociales:

1.-No digas nada, sólo muéstralo!!!!! Continuar leyendo «¿Cómo pueden las marcas aprovechar el potencial visual de los medios sociales? | vuelodigital.com»

The great innovation debate | economist.com

Growth

Fears that innovation is slowing are exaggerated, but governments need to help it along

WITH the pace of technological change making heads spin, we tend to think of our age as the most innovative ever. We have smartphones and supercomputers, big data and nanotechnologies, gene therapy and stem-cell transplants. Governments, universities and firms together spend around $1.4 trillion a year on R&D, more than ever before.

Yet nobody recently has come up with an invention half as useful as that depicted on our cover. With its clean lines and intuitive user interface, the humble loo transformed the lives of billions of people. And it wasn’t just modern sanitation that sprang from late-19th and early-20th-century brains: they produced cars, planes, the telephone, radio and antibiotics.

Modern science has failed to make anything like the same impact, and this is why a growing band of thinkers claim that the pace of innovation has slowed (see article). Interestingly, the gloomsters include not just academics such as Robert Gordon, the American economist who offered the toilet test of uninventiveness, but also entrepreneurs such as Peter Thiel, a venture capitalist behind Facebook.

If the pessimists are right, the implications are huge. Economies can generate growth by adding more stuff: more workers, investment and education. But sustained increases in output per person, which are necessary to raise incomes and welfare, entail using the stuff we already have in better ways—innovating, in other words. If the rate at which we innovate, and spread that innovation, slows down, so too, other things being equal, will our growth rate.

Doom, gloom and productivity figures >>> Continuar leyendo «The great innovation debate | economist.com»

How Long Does It Take To Build A Native Mobile App? [Infographic] | readwrite.com

by Dan Rowinski | readwrite.com

The last several years have seen an explosion in mobile applications. By the end of 2013, both Android’s Google Play and the Apple iOS App Store will be hosting a million apps – and we have only seen minor signs of slowing growth.

Where the heck are all these apps coming from? Thousands upon thousands of developers are working hard to pump out games, social networks, utility and productivity apps, news readers… if you can dream it, someone is building an app for it.

So, how much time and effort is going into feeding this beast? Exactly how long does it take to build a quality native mobile app (not a mobile Web, HTML5 app)? Boston-based Backend-as-a-Service (BaaS) mobile-cloud-platform vendor Kinvey set out to answer just that question.

More Than 4 Months!? >>> Continuar leyendo «How Long Does It Take To Build A Native Mobile App? [Infographic] | readwrite.com»

Evolución de las Principales Redes Sociales y Situación Actual

Seguimos recibiendo información sobre el estado actual de las principales redes sociales y vamos recogiendo datos de sus evoluciones durante todo el 2012. Una nueva infografía realizada por Pardot evalúa con calificaciones algunos aspectos como el crecimiento en usuarios, calidad de los usuarios y el ROI que se puede obtener a través de cada una […]