Día: 2 septiembre, 2012
Alta Dirección y Nuevas Tecnologías: ¿por qué no se entienden?
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La alta dirección de muchas empresas no se lleva bien con las nuevas tecnologías, lo que no sólo perjudica a la marca, sino que provoca desajustes entre negocio y realidad. No hay que obsesionarse …
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INNOVADOR RETRETE QUE TRANSFORMA ORINA Y HECES EN ABONO Y COMBUSTIBLE
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Un grupo de científicos singapureses ha inventado un retrete ecológico que convierte la orina y las heces en abono y combustible mediante un sistema que además ahorra hasta un 90 por ciento de agua…
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Cómo retener al mejor talento. Pregúntele a sus estrellas qué es lo que quieren
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En tiempos difíciles, motivar a las personas puede caer a la parte más baja de la lista de prioridades. La supervivencia ocupa el primer lugar, dado que el riesgo de defección es mucho menor en tiempos de recesión. La gran mayoría de las personas se siente aliviada por no formar parte de una reducción de personal y, mientras que los que demuestran mayor rendimiento y capacidades tienen una ma yor flexibilidad para el movimiento, el hecho es que no se sienten muy dispuestos a vender sus habilidades en un mercado a la baja.
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El Mentoring: un instrumento para crear empresas más humanas, adaptables e innovadoras
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La psicología humanista, liderada por Abraham Maslow coloca al ser humano en el centro de los procesos organizacionales, esto ha supuesto cambios, al menos conceptuales en la disciplina económica. Ya no se habla de la gestión de los recursos humanos, sino de la dirección de personas. Las personas pasan a ser el activo más importante en las empresas, pues son portadoras de saberes que son transferibles, intercambiables, acumulables y regeneradores.
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“Las empresas han pasado a un entorno radicalmente bidireccional”
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Enrique Dans, catedrático del IE Business School, señala que el éxito de comunicación de la empresa está en generar relaciones reales con los clientes. No basta asegura con coleccionar ‘likes’.
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¿Cómo nuestro cerebro emocional bloquea la innovación?
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Si no gestionamos activamente nuestras emociones los viejos mecanismos de nuestro cerebro emocional actuarán conforme su diseño, nos engañarán…
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TEDXRioLimay-Fabio Tarasow-El aula del futuro
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Fabio es Doctorando en Ciencias Sociales por la Flacso (sede Argentina), es Maestro, Licenciado en Ciencias de la Educación por la UBA, y Magister en Comunicación…
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The Periodic Table Of SEO Ranking Factors
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Excelente, síntesis!, pero como todo hay que llevarla al “laboratorio” y ensayar sobre cosas ya conocidadas, para descubrir otras y combinar para generar el mejor mix estratégico, no se trata sólo de internet. Si olvidamos la variables del marketing tradicional podemos agigantar un error.
#gabrielcatalano
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New Video! – movie 2
Infografía: según la neurociencia no debemos recargar el cerebro de información | Marketing Hoy
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Según la neurociencia, para nuestro cerebro no es nada bueno tratar de acumular información, puesto que éste no está preparado para ello…
“Mi cerebro entonces está cocinado. Leo en promedio 750 entr artículos, post y twitters, más emails que respondo”, ahora alguien sabe sobre la plasticidad del cerebro y la caparacidad de adaptarse a situaciones de stress contínuo?. Es esto uno de los motivos por los cuales según la OMS hay cada vez más casos de ACV? entre otros factores claro… #gabrielcatalano
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Por qué la experiencia del cliente es lo único que importa : Marketing Directo
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Uhhhh… y lo difícil que es que lo comprendan!, no hay peor situación que tener que lidiar con ello puertas adentro… #gabrielcatalano
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Los mejores ejemplos de marketing viral en youtube | Marketing Hoy
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En YouTube la creatividad y genialidad son dos ingredientes claves en el marketing viral…
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Leadership Practices for Work Life Sanity – Transformational Leadership
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“Want to take the 24 out of 24/7? I was at lunch the other day with a friend who is a senior leader at her company. She was talking about how many junior women “opt out” as they think about having families. This, despite all the work her company, a leader in work-life flexibility options, has done to improve the situation for working families. In fact, a McKinsey study reports that C-suite executives believe the top two barriers to the advancement of women are women’s “double-burden” (work and family responsibilities) and our 24/7 “always on” work “
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Change Management vs. Change Leadership — What’s the Difference? – Forbes
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John Kotter talks about the difference between change management and change leadership. (Transformational change #leadership takes courage.
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