30 Beautiful Examples Of Typography Design


Stuffkit.com

Typography is the art and technique of arranging type in order to make language visible. The arrangement of type involves the selection of typefaces,point sizeline length, leading (line spacing), adjusting the spaces between groups of letters (tracking) and adjusting the space between pairs of letters.

Type design is a closely related craft, which some consider distinct and others a part of typography, And StuffKit presents 30 Beautiful Examples Of Typography Design which is created in adobe photoshop, used different tools and effects from photoshop.

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Linkedin, todo un ejemplo de red social con cimientos sólidos


puromarketing.com | por Marina Alonso Álvarez

Las redes sociales continúan multiplicándose y logrando adeptos, aunque eso sí, no todas ellas logran hacerse un hueco destacado en el econsistema de los social media.

LinkedIn no es una de ellas puesto que poco a poco ha logrado convertirse en la red social profesional de referencia. La red social, con la idea de mantenerse en ese puesto, realizó hace unas semanas diversos cambios en su interfaz con el fin de mejorar su vinculación con otras páginas con la idea de que los profesionales utilicen la plataforma para discutir y compartir contenidos profesionales. La web mostró también un nuevo diseño mucho más claro con el que el acceso es más fácil y rápido.

En el apartado bursátil la red social también continúa a la alza, siendo una de las pocas que no ha acusado pérdidas tras el lanzamiento en Bolsa de Facebook. LinkedIn logró de este modo ingresos superiores a los esperados además de elevar sus perspectivas para el ejercicio ya que se embolsó más dinero de suscriptores, de servicios dirigidos a empresas y también de la publicidad.

De acuerdo con el analista del Morningstar, Rick Summer, la red profesional logró otro trimestre fantástico gracias a que se trata de una empresa que trabaja muy bien y tiene una visibilidad sorprendente en cuanto a demanda. Durante el segundo trimestre los ingresos aumentaron en un 89%, llegando a los 228,2 millones de dólares y superando de este modo los pronósticos medios de los analistas, que eran de 216,3 millones de dólares. Leer más “Linkedin, todo un ejemplo de red social con cimientos sólidos”

21 Beautiful Contact Pages | webdesignledger.com


 

Posted by  | webdesignledger.com

Last week we showcased a list with 23 Creative and Inspiring About Pages, and today, to keep the focus on important elements of web design, we will show examples of contact pages. It is very important to have a clear way to let people get in touch with you, so designing a nice contact page is a way to show your audience that you care about communicating with them. From services to cafes and restaurants to design studios, we will show different approaches to the old contact page. The designs go from clean and minimal, to illustrated and colorful, so browse around these examples and let us know which one is your favorite.

Supereight Studio

21Inspiring Contact Pages

Spokes

21Inspiring Contact Pages

Touch

21Inspiring Contact Pages

Mostly Serious

21Inspiring Contact Pages

Envy Labs

21Inspiring Contact Pages

Colorkite

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8 New Free Fonts for Your Designs / http://webdesignledger.com


 

Posted by 

Since here at WDL we believe that having a lot of fonts in our libraries is never enough, we decided to gather some new beautiful and useful free fonts to show you. Today we have eight different styles to add personality to your designs, so check them out.

Sreda

8 New Free Fonts

ZnikomitNo25

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¿Cómo se gestiona el tiempo de aprendizaje? / titonet.com


 


Titonet

Aquellos que nos hemos dedicado a servicios profesionales entendemos que existen dos variables críticas de nuestra actividad: el tiempo que dedicamos a nuestros clientes y los ingresos que obtenemos de ellos. En función de la distribución de estas dos tipos de variables podemos analizar la rentabilidad de nuestra actividad, pero no nos permite preveer el grado de crecimiento futuro, que básicamente depende de la capacidad de una empresa de capturar aprendizaje. ¿Cómo podríamos relacionar tiempo, conocimiento y crecimiento?

Variable clave de los servicios profesionales

En general en una empresa de servicios profesionales (agencias, consultorías, asesorías…), se contabiliza la cantidad de horas dedicadas por cliente para analizar la rentabilidad por cada cliente. Pero creo que es una análisis simplista. Cualquier persona que haya trabajado en servicios profesionales, sabe que existen cuatro variables clave para el desarrollo de su actividad con un cierto éxito:

  • Contactos: para ofrecer tus servicios necesitas alguien que te escuche, que tenga menos conocimiento que tu y que esté dispuesto a pagar por ello.
  • Método: no sólo es importante saber, sino demostrarlo, y documentarlo.
  • Referencias: poder confirmar que ya has trabajado para alguna empresa haciendo un servicio igual o parecido.
  • Equipo: al tratarse servicio, implica trato entre personas, por ello disponer de un buen grupo de profesionales es fundamental.

Con estas cuatro variables completadas, ocurren las empresas asentadas se dedican a crecer a través de hacer más grande la escala (+ clientes + equipo) para sacarle mayor rendimiento al negocio. Por otro lado cuando estas cuatro variables se dan, muchos empleados de estas empresas, deciden salirse de la empresa y crear su propio negocio de servicios profesionales.


El conocimiento se basa en a qué dedicas tu tiempo

De entre estas 4 variables la que me parece crítica es la del método. Es decir: el conocimiento que vas a revender, ¿De dónde lo saca una organización?  ¿Cuanto se dedica a incrementar el método y el conocimiento en las empresas? Si lo enfocamos desde la perspectiva del tiempo invertido por sus trabajadores tiene tres posibilidades:

  1. Tiempo explotación: tiempo destinado a sacarle provecho del conocimiento de la organización. El conocimiento existe, lo único que hacemos es “adaptarlo” a las necesidades de otros clientes. Se trata de un tiempo de explotación ya que rentabilizamos un conocimiento adquirido.
  2. Tiempo resolución: espacio destinado al desarrollo nuevo conocimiento centrado en la resolución de problemas de los clientes. No siempre los clientes quieren lo mismo o nos encontramos preguntas nuevas. El tiempo destinado estos nuevos retos, se amortiza con la “reventa” a otros clientes.
  3. Tiempo investigación: número de horas destinadas al trabajo no asociado a clientes y referente a formar al equipo en otras materias, relacionadas o no con la actividad. Me refiero a tiempo de buscar nuevas cosas por Internet, leer libros o ebooks o probar nuevas herramientas.

Queda claro que si una empresa quiere tener un recorrido en el tiempo debe de balancear los tiempos de su equipos no sólo A QUIEN (clientes/proyectos) lo destinan, sino también EN QUÉ(aprendizaje) se destina. Leer más “¿Cómo se gestiona el tiempo de aprendizaje? / titonet.com”

Good vibrations – economist.com


Shattering news | economist.com

How to restore people’s voices

INJURY, disease or sheer old age mean that as many as 7% of Americans (and, presumably, a similar proportion of the population of other countries) have some kind of voice disorder caused by scarring of their vocal cords. Such scarring makes the cords stiff, and stops them producing sound in the normal way. But that could be overcome if a method were found to restore the cords’ flexibility.

Robert Langer, a pioneering biomedical engineer at the Massachusetts Institute of Technology, and his colleagues think they have one. They have developed a material that mimics the characteristics of natural vocal cords and could thus help restore distorted voices.

To make their new material, Dr Langer and his team took polyethylene glycol, a substance widely used in the cosmetics industry and thus known to be safe, and altered the chemical linkages between its molecules.

This allowed them to control the polymer’s viscosity and elasticity. After some trial and error, as they described on August 20th to a meeting of the American Chemical Society held in Philadelphia, they hit on a mixture which matches the traits of human vocal cords.

Laboratory tests have shown that when air is blown through a model of the vocal cords made from this material, the model responds in the way that real cords do. Leer más “Good vibrations – economist.com”

The Rules of Randomness & How You Can Stand Apart – http://99u.com


99U
by Frans Johansson
http://99u.com

The world is an unpredictable place. Everyone seems to agree with this statement. We all recognize that unpredictable things happen every day, from a chance conversation to an unexpected meeting; from the rapid rise of an Instagram to the dramatic fall of a Lehman Brothers. We don’t question random forces in our personal lives or the world around us. But what about in our careers or in business? Why don’t we account for unpredictability in these areas?

Let me start with a personal example: In 2004, I was waiting for the publication of my first book, The Medici Effect. I was nervous, hopeful and relieved to finally be done with a three-year obsession—an investigation into how groundbreaking innovation happens at the ‘intersection’ of different industries, cultures and disciplines.  But the timing couldn’t have been worse. Clayton Christensen’s book,Seeing What’s Next, was also coming out the same month, from the same publisher.Soon, I was knocking on the doors of Innovation Officers and strategy leaders at companies to ‘consult’ on innovation and maybe give a talk or two. Turns out, it was a bad plan. Everyone else, some better known than me—including Christensen—were doing the same thing.

One evening, my then-fiancée came home and announced that her boss at JP Morgan had tasked her to find a “business case for diversity.” As we discussed this, it became clear that my book—my ideas about the “Medici Effect”—fit the bill. Within a week, I was presenting to the head of the investment side of JP Morgan Chase.

I share this story because it was the moment when everything “clicked” for me. My entire strategy for a “brilliant career as an innovation though leader” had just been obliterated. Never in all my planning and careful analysis did I ever consider that the answer would lie in the Diversity Office, rather than Innovation. After embracing this possibility, everything changed—so much so, that I finally found the time to focus on finding out whether the success of other individuals and companies all hinged on a similar “click moment” as it did for me.

The answer is simply, yes. From Starbucks to Microsoft Windows to Diane von Furstenburg to Twilight, and its ‘inspired’ Fifty Shades of Grey.

The world is unpredictable, and that means we cannot foresee whether an idea or project will turn out as planned. In fact, the plan may very well become outdated before we even start to execute it. And if we can’t logically plan our way to success, then it must mean that success, when it happens, is a result of something unexpected—of something random. It is a revealing paradox.

The world is unpredictable, and that means we cannot foresee whether an idea or project will turn out as planned.

If Howard Schultz had never taken a stroll down a street in Milan and wandered into a café, Starbucks as we know it would probably never have happened. If Murray Sargent and Dave Weise hadn’t happened to meet at a party on the Microsoft campus one night, the operating system we know as Windows would have been killed off—and most likely the PC revolution would not have happened as quickly, if at all.

Yet, we resist this notion. We want to explain away success as being more than just good fortune or luck. Indeed, very few people I talked to had spent much time thinking deeply about how to incorporate randomness into their corporate or professional strategy. The reason seemed obvious: randomness defines the part of our lives that we can’t control, so how can we rely on it?

Simply put, randomness makes us stand apart. In The Click Moment, I talk about a number of different approaches for using randomness to our advantage. Here are a few of them:

1. Increase the number of click moments in our lives. This is a lot easier than we think. Most of us, by nature, are creatures of habit. We like the familiar and avoid placing ourselves in uncomfortable positions. In a crowded room, we tend to gravitate toward the people we know, rather than striking up a conversation with a stranger. And we become so immersed in a certain path—or the momentum has driven us so far down it—that we’re unwilling to question or take our eyes off it.

Instead, change up your routine. Go to a different café. Read a magazine you otherwise never would. Talk to someone in the elevator, on the plane, or in the park—and go beyond the weather and your busy schedules. Surround yourself with people who are different from you, be it their backgrounds, their professions, their cultures. Embrace that diversity.

Randomness defines the part of our lives that we can’t control, so how can we rely on it?

2. Reject the obvious path. If we do what’s logical—take the path that everyone ‘knows’ to do—we will do exactly what someone else is doing, and never stand apart. My friend Marcus Samuelsson, food activist, restaurateur, and chef-owner of Red Rooster, recounted to me how he came to be the guest chef for the White House’s state dinner for the Indian Prime Minister Mammohan Singh.

Every state dinner since 1874 has featured French-American cuisine. The White House invited 15 elite chefs, including Marcus, to present a menu for the dinner. Everyone presented a French-American menu with a meat dish, save Marcus. Knowing Prime Minister Singh is vegetarian, he presented a vegetarian menu inspired by Indian flavors. He was selected as the guest chef, and the White House broke its French-American state dinner tradition.

3. Make lots of bets—but purposefully.  Leer más “The Rules of Randomness & How You Can Stand Apart – http://99u.com”

World of Warcraft blocked in Iran


 

tgdaily.com

Blizzard has cut off access to World of Warcraft in Iran, citing US trade sanctions.

For the last week, players in the country have beencomplaining that they can no longer connect to the massivelymultiplayer game.

Finally, though, Blizzard has posted a statement on its player forum.

“United States trade restrictions and economic sanction laws prohibit Blizzard from doing business with residents of certain nations, including Iran. Several of you have seen and cited the text in the Terms of Use which relates to these government-imposed sanctions,” it reads.

“This week, Blizzard tightened up its procedures to ensure compliance with these laws, and players connecting from the affected nations are restricted from access to Blizzard games and services.” Leer más “World of Warcraft blocked in Iran”

The 5 W’s of Social Game Purchases [Infographic]


The first wave of the social gaming bubble may have popped. I’m not the first one to say it, and I won’t be the last. Zynga is at an all time record low, and traffic is declining. Playdom and Playfish, two giants of yesteryear, have seen their player numbers fade out.

The infographic provided by Arkadium, looks at the who, what, where, why and when about the way that social gamers purchase. A few tidbits:

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Futurist’s Cheat Sheet: Biometric Authentication – vía readwriteweb.com


The problem is not new. One way or another, people have to validate their identities. I am trying to enter a building or a Web service that only Joe Smith should have access to, I need to offer evidence that I am, indeed, Joe Smith. For decades, authentication has required cards and passwords. In the near future, you might just use a part of your body. (The “Futurist’s Cheatsheet” series surveys technologies on the horizon: their promise, how likely they are, and when they might become part of our daily lives. This article is Part 2.)

What Is It?

Use a thumb-print to unlock a door, an iris scan to unlock a smartphone. Maybe use your voice to interact with your mobile device, PC or television. Biometric data can be used for verification (say, allowing access to a personal bank account) or identification (say, identifying you to law enforcement agencies).

How It Works Leer más “Futurist’s Cheat Sheet: Biometric Authentication – vía readwriteweb.com”

Daniela Arens y Christopher Pommerening co-fundadores de Foundum #Arquimedes!


Emprendedores y sus Startups o Negocios en Internet

Emprendedores y Negocios en Internet

En esta entrevista vamos a conocer a Daniela Arens y Christopher Pommerening co-fundadores de Foundum, “el ecosistema global de los emprendedores”.

¿Cuál es vuestra formación académica?

Daniela:

Soy licenciada en Marketing y Administración y Dirección de Empresas Internacional de Euro-Business College Hamburgo y de la Universidad de La Salle Barcelona.

Christopher:

Soy licenciado en Management Internacional y Administración y Dirección de Empresas en la European Business School London. Hoy es orador en varias Universidades de Negocios para hablar de temas relacionados con la Emprendeduría y el Capital de Riesgo.

¿En qué empresas trabajasteis antes de emprender?

Daniela:

Antes de empezar en Foundum, estaba sumergida en el mundo de las redes sociales. Forme parte del equipo fundador de Linqia, fui la primera empleada de la empresa. Linqia es una startup que actúa como un punto de encuentro e intercambio (online marketplace) para que las Redes Sociales puedan conectar con empresas y sus marcas. Un de mis roles en Linqia era el desarrollo y la moderación del portal para community managers y moderadores The Moderator Community.

También he moderado comunidades online como  Global Business Women (en XING) y la Web2.0 Community en Barcelona. Además, he sido embajadadora de la comunidad de expatriados InterNations en Barcelona durante cuatro años.

Mi especialidad es el marketing. Previamente había trabajado en agencias de comunicación tradicionales en Hamburgo.

Christopher:

He  sido emprendedor desde mis inicios. Cree mi primera empresa cuando estaba aun en la Universidad, Autoscout24, hoy en día, portal líder de clasificados para coches en Europa.Autoscout 24 se vendió en 2002 a Deutsche Telekom.  Aprendí una gran lección como emprendedor cuando fracasé al crear mi empresa Barcos24.com, portal de clasificados para Barcos. Desde el año 2002 soy socio fundador de la empresa capital de riesgo ACTIVE Venture Partners.

¿Cómo surgió la idea y detectasteis la oportunidad de negocio?

Daniela ha trabajado con startups, social media y comunidades online durante los últimos años. Christopher es inversor en capital riesgo y apasionado Venturepreneur. Con frecuencia da asesoramiento a emprendedores que se encuentran con dificultades similares en el proceso de crear sus empresas.

Daniela y Christopher han identificado un problema importante y que se repite con frecuencia en el ciclo de vida del emprendedor: la falta de información de calidad, falta de contactos directos y adecuados, además de la escasez de recursos, que están dificultando el crecimiento del emprendedor.

La misión de Foundum es crear un ecosistema emprendedor local, nacional y global al conectar emprendedores con alto potencial de crecimiento y sus startups con inversores privados, asesores y proveedores de servicios & financiación que estimularán su crecimiento y su éxito.

Foundum es el proyecto que refleja su experiencia y visión a lo largo de su trayectoria. El objetivo de Foundum es ayudar a emprendedores en el mundo que se encuentran en el proceso de creación de empresas a facilitarles el acceso a información, recursos y contactos que necesitan para seguir desarrollando sus empresas.

“Queremos facilitar la siguiente generación de emprendedores que crezca, que sean más exitosos e incrementar su impacto positivo en el mundo durante las diferentes etapas como emprendedores. Estamos convencidos que los emprendedores hacen de este mundo un lugar mejor ya que crean empleo, generan impuestos e inspiran a los demás a vivir su visión propia y sus valores.” Leer más “Daniela Arens y Christopher Pommerening co-fundadores de Foundum #Arquimedes!”

Datos Demográficos de las Redes Sociales en 2012 | vía Víctor Martín


 

http://victormartinp.com

Completísimo estudio demográfico del uso de las redes sociales en todo el mundo que ha realizado Royal Pingdom, en el que se incluyen las 24 redes sociales más populares: FacebookTwitterLinkedInPinterestTumblr,RedditHacker NewsSlashdotGithubStack Overflow,OrkutQuoraWordPress.comBloggerFlickrMyspace,TaggedHi5LiveJournalYelpdeviantARTStumbleUpon,Goodreads y Last.fm.

El estudio se realizó utilizando los datos que facilita DoubleClick Ad Planer y curiosamente no incluyen datos de Google+, por ese motivo no aparece en la lista. Cabe decir también que los datos demográfics extraídos hacen referencia a los Estados Unidos.

Distribución por edades

Más de la mitad de los usuarios tienen edades comprendidas entre los 25 y los 44 años.

Distribución de edades por sitio

  • 55% de los usuarios de Twitter tienen 35 años o más.
  • 63% de los usuarios de Pinterest tienen 35 años o más.
  • 65% de los usuarios de Facebook tienen 35 años o más.
  • 79% de los usuarios de LinkedIn tienen 35 años o más.
  • 58% de los usuarios de Reddit tienen menos de 35.
  • 60% de los usuarios de Github tienen menos de 35.
  • 63% de los usuarios de Hi5 tienen menos de 35.
  • 69% de los usuarios de Hacker News tienen menos de  35.
  • 69% de los usuarios de deviantART tienen menos de 35.
  • 83% de los usuarios de Orkut tienen menos de 35. Leer más “Datos Demográficos de las Redes Sociales en 2012 | vía Víctor Martín”

Qué hacer para que Google muestre tu foto en los resultados


 

Avatar de Marilí­n Gonzalo  | Bitelia

Quizás el nombre no te suene, pero seguramente lo has visto ya en alguna búsqueda que has hecho en Google. Desde hace unos meses Google ha empezado a implementar Google Authorship, una función por la cual los artículos que publicas se conectan con tu perfil de Google+, y de forma muy visible tu avatar aparece a la izquierda de cada uno de esos posts en los resultados de las búsquedas de Google.

El hecho de que el autor de un post tenga un nombre y una identidad lo hace mucho más valioso, y si además tiene una foto, es lógico que inspire más confianza… y también más clicks. Como desde Google mismo lo afirman, el hecho de que un post aparezca con el avatar de su autor hace que las visitas se multipliquen.

¿Cómo hacer para activar Google Authorship? Leer más “Qué hacer para que Google muestre tu foto en los resultados”

Samsung ‘contrademandará’ a Apple ‘para protegerse’


elmundo.es

Stand de samsung en la IFA de Berlín. | Reuters

Stand de samsung en la IFA de Berlín. | Reuters

Samsung ha asegurado que contrademandará a Apple para proteger a su compañía. La firma surcoreana ha desvelado este y otros detalles a través de una nota interna que refleja su posición ante la sentencia del jurado federal de San Jose (California) sobre el juicio de patentes entre ambas compañías.

Hace a penas una semana se hacía pública la sentencia del juicio de patentes más observado en años. El jurado dictaminaba el pasado 24 de agosto que Samsung tendría que pagar 1.050 millones de dólares (cerca de 840 millones de euros) a la compañía de Tim Cook por infringir cinco patentes de Apple. Algo en lo que Samsung no está de acuerdo y, por ello, ha decidió interponer una contrademanda contra su oponente. Leer más “Samsung ‘contrademandará’ a Apple ‘para protegerse’”

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