Guía para principiantes en Tumblr


http://lincinews.com

Tumblr es una plataforma de micro-blogging que produce más de 64 millones de mensajes diarios, con 57.5 millones de usuarios.

Tumblr podría serte útil por muchas razones dependiendo de lo que buscas encontrar, por ejemplo, inspiración en algún proyecto o idea, álbum de recortes, comunicar algo o un portafolio para tus trabajos. El sitio es una mezcla de bloggers, marcas y creadores de tendencias. Pero para explicar de manera más sencilla, hay principalmente dos tipos de bloggers en Tumblr: los que crean contenido original y los que postean lo que otros han hecho “re-blog”. Dependiendo de cómo quieres utilizar la plataforma esta guía te ayudará a pasar de un novato Tumblr a un poderoso blogger.

Registrarse

El registro de Tumblr es sencillo: sólo necesitas una dirección de correo electrónico, contraseña y nombre de usuario. Teniendo en cuenta que hay 57.5 millones de blogs en Tumblr, es posible que no sea tu primera elección. Puedes cambiar tu dirección URL más tarde, por lo que si en el camino lo odias, puedes cambiarlo. Ten en cuenta que el cambio afectará tu SEO. No olvides completa tu perfil cargando una imagen.

¿Qué hago con esto?

Una vez que tienes tu cuenta, hay una serie de opciones a seguir, dependiendo de cómo quieres utilizar el sitio. Algunos escriben y crean contenido original, por ejemplo, para documentar su estilo de vida, viajes, hitos o para mostrar su trabajo. Pero también es ideal para las recomendaciones. Muchos usuarios navegan por Internet buscando las mejores y más interesantes cosas para mostrar. Tú elijes: videos divertidos, citas inspiradoras, fotos impresionantes, si te gustan los animales, la moda, el arte, la música, el cine o simplemente una mezcla aleatoria de los hallazgos interesantes.

Personaliza tu blog

A parte de ajustar tu blog a tu personalidad, una de las mejores características de Tumblr es la posibilidad de personalizar los temas. Éstos te dan la posibilidad de elegir el aspecto y la funcionalidad de tu blog. Algunos temas son gratis, pero si realmente quieres que tu blog se destaque, considera pagar un tema de alta calidad que ofrece opciones más personalizadas. Una vez que haya seleccionado un tema, puedes personalizar aún más editando el HTML, cambiar colores, el tipo de fuente, añade una imagen de fondo o páginas.

El tablero de instrumentos… Continuar leyendo «Guía para principiantes en Tumblr»

Twitter le gana la partida a Facebook como fuente de monitorización de información y tendencias


puromarketing.com

Las empresas monitorizan las redes sociales con el fin de conocer las opiniones que los usuarios generan sobre las propias marcas, pero parece que en esto de monitorizar, no todas las redes cuentan igual y ni Facebook ni Google+ son tenidas demasiado en cuenta.

Un estudio reciente realizado por Market Intelligence y dirigido por Digimind revela cómo un 79,2% de las empresas lleva a cabo esa monitorización de las redes sociales con el fin de extraer información acerca de sus competidores, el desarrollo de la industria o las tendencias de los consumidores. El informe muestra cómo el 62,5% de las empresas monitorizatwitter y el 69,4% hace lo mismo con LinkedIn como parte de sus actividades diarias. Sin embargo, ni Facebook ni Google+ alcanzan la relevancia e importancia de Twitter como fuente de información por parte de las empresas que llevan acabo algún tipo de monitorización. Es evidente que en este sentido, Twitter le gana la partida a Facebook como fuente de monitorización de información y tendencias.

Esto es debido al alto flujo de información costante compartida en la red social de microblogging y su facilidad para detectar determinadas tendencias. A pesar de que su masa crítica de usuarios resulta menor que la de Facebook, la información compartida parece estar dotada de un carácter más relevante.

Continuar leyendo «Twitter le gana la partida a Facebook como fuente de monitorización de información y tendencias»

Negociación posicional


La negociación posicional es la forma de potenciar las habilidades directivas de generación de acuerdos que agreguen valor a la empresa y al negociador.

Por: Roberto Luchi, profesor de ESDE en temas de Negociación.

<estrategiaynegocios.net>

La negociación vista como una habilidad en la que hay que saber adaptar el traje a la medida de cada situación.

La negociación posicional es la forma de potenciar las habilidades directivas de generación de acuerdos que agreguen valor a la empresa y al negociador.

En una negociación competitiva, la primera y única preocupación de cada una de las partes es el interés propio. Cada parte llega a la negociación con una agenda, sabiendo lo que quiere, pero muchas veces le cuesta introducir las variables de la otra parte.

En una negociación colaborativa, aunque la principal preocupación de ambas partes sigue siendo el interés propio, se contempla el impacto de la negociación sobre la relación y las necesidades de la otra parte. En este tipo de negociación cada parte busca “ponerse en los zapatos del otro” y medir así el impacto de las acciones propias, buscando una relación de largo plazo.

Un traje competitivo

Un profesor amigo nuestro tuvo una experiencia que ilustra bastante bien la importancia de posicionarse adecuadamente en el espectro competitivo-colaborativo.

En Egipto dos hombres en idioma árabe, intentan venderle un tapiz. La primera reacción fue mostrar que no tenía interés. Luego de insistir varias veces, uno de los hombres le dijo que al menos le dijera cuánto creía que podía llegar a costar el tapiz. Molesto por la actitud de venta agresiva e insistente que habían tomado los vendedores, le contestó que pagaría hasta 5 dólares.

Inmediatamente, el egipcio comenzó una escena en la que intentó mostrar que lo que acababa de oír era un insulto a la cultura milenaria egipcia.

El profesor buscó recuperar la compostura y ponerse en el lugar del vendedor, mostrando empatía. Quiso calmarlo diciéndole que no tomara su respuesta tan seriamente, que él no había analizado a conciencia el valor de ese tapiz, que lo dejara verlo, que le permitiera tocarlo. Aunque en el inicio había sido plenamente competitivo, al querer arreglar la situación mediante un acercamiento al vendedor con empatía, él se había volcado involuntariamente a un enfoque colaborativo.

La conclusión…   Continuar leyendo «Negociación posicional»

Herramientas de monitorización en Internet y Redes Sociales


Herramientas de monitorización en Internet y Redes Sociales

http://vilmanunez.com

No solo se monitoriza a la competencia, también tienes que monitorizar  tu marca,incluso si es tu propia marca personal.

Os comparto unas herramientas para monitorizar en Internet y Redes Sociales

  • Google Alerts  – notificación vía correo electrónico y Feed de palabras o frases en la web.
  • Google Blog Search – buscador de palabras y frases específico para blogs
  • Social Mention – buscador de menciones en posts, comentarios, vídeos, tuits, blogs y otras redes sociales.
  • Wildfire Monitor – compara el crecimiento de seguidores entre páginas de fans de Facebook y usuarios de Twitter, es ideal para que las marcas se comparen con la competencia.
  • Mention – es una aplicación que permite monitorizar en real-time palabras claves en Blogs, Facebook, Twitter, vídeos, imágenes, noticias, fotos y buscadores. Se pueden configurar notificaciones dentro de la aplicación y para el correo electrónico.
  • Addictomatic – herramienta online que permite buscar una palabra o frase en los buscadores  (Bing y Google), Youtube, Flickr, Twitter, WordPress, Ask.com, delicious, Wikio, Blinkx y Twingly.
  • Attentio – plataforma para monitorizar en redes sociales. (De Pago)
  • Pirendo – plataforma para monitorizar en Facebook y Twitter, tienen un catalogo de métricas muy extenso que permite crear un informe propio según cada marca.
  • Simple Measured – ofrece distintas soluciones para monitorizar palabras en Internet, Facebook y Twitter.
  • Branchats – herramienta de pago que permite recopilar datos que ni Google Alerte consigue, utiliza como fuente de información Twitter, Foros, Blogs, Noticias, vídeo e imágenes. (Recomendada por Sofia KariaKin)

¿Te duermes trabajando?


http://ciclog.blogspot.com.es

Sobre Nueva York se dice que es la «ciudad que nunca duerme», al igual que Las Vegas. Pero en cuestión de descanso, los ejecutivos que menos tiempo pasan en la cama se encuentran en Taiwán, Nueva York e, incluso, en la Ciudad de México.

Por: Ivonne Vargas

De acuerdo con un estudio elaborado por la firma japonesa The Ajinomoto Group, entre más de 1,000 trabajadores, los asiáticos duermen todos los días menos de seis horas. En Shanghái es donde más se «descansa»: siete horas y 28 minutos. En Nueva York, el sueño diario alcanza las seis horas y 35 minutos.
Los mexicanos no se quedan atrás, uno de cada tres tiene problemas para descansar -por lo menos- una vez a la semana, y más de 10 millones de personas presentan trastornos del sueño de forma crónica, según datos de la Sociedad Mexicana para la Investigación y Medicina del Sueño.
«La gente cada vez se acostumbra más a esto. No sólo la preocupación genera dificultades para conciliar el sueño, sino que factores como las largas distancias, hacen que los empleados vivan con un nivel de ansiedad alto por cumplir sus jornadas. Cabe destacar que desde hace dos años, con la crisis económica, los trastornos de este tipo han aumentado en la población, en general», dice el médico internista, Fernando Noriega.
El grupo más vulnerable es el de adultos entre 35 y 50 años, «son quienes más estresados se siente por la situación actual». Las empresas aumentaron la carga laboral y eso generó que se dispararán los niveles de ansiedad en el sector laboral, señala una investigación de la Universidad Autónoma de Puebla (UAP).
Los mexicanos que radican en grandes ciudades, como Monterrey, Guadalajara y Distrito Federal duermen en promedio seis horas, y el mínimo internacional es de siete, refiere la Sociedad Mexicana para la Investigación y Medicina del Sueño. Continuar leyendo «¿Te duermes trabajando?»

Happinnes Management: La nueva misión de las empresas competitivas


puromarketing.com

Las empresas son entes que deben poseer una personalidad definida. Nos preocupa desde el ámbito del management cual serán aquellas que posean más posibilidades de crecer y tomar posiciones relevantes en los mercados, eso solo ocurrirá cuando las personas encargadas de dirigir esas organizaciones posean claro cuál es la misión de esas empresas. Para esto es importante que la misión de las empresas vaya adaptándose en función al contexto socioeconómico en el que se ubican, de tal manera que en escenarios estables, lo que predomina son actuaciones directivas de más riesgo y menos control, sobre la organización, mientras que en entornos “agitados”, se opta por control y adquirir niveles de riesgo bajo, la estrategia comúnmente conocida como “virgencita que me quede como estoy”.

Si algo aprendemos con la cíclica de escenarios económicos, es que las etapas de bonanzas y crisis se alternan en periodos concretos de tiempo, pero creo que debemos aprender algo más, y es ser menos economicista y un poco mas sociólogo, invertir la tendencia directiva común, y es que se demuestra por resultados que interesan más por rendimiento a todos los niveles, los modelos centrados en las personas que los modelos centrados en la fluctuación del dinero, y esto seguramente es así porque al final los designios económicos lo hacen personas para personas.

El modelo de empresa que defiende que el motor, leiv motiv, la razón de ser,  que la misión de esta es tan solo ganar dinero,ha quedado absolutamente obsoleto por contraste de resultados con respectos a otros modelos, no es adaptativo, no es el adecuado para los tiempos que corren y que vienen. Y esta afirmación  no se realiza porque al autor de este artículo así se lo parezca, sino porque la experiencia nos muestra que estas organizaciones son débiles, poco competitivas, excesivamente dependientes de factores que no controlan. Los dirigentes que han seguido este fin de ganar dinero como prioridad directiva, que han seguido los deseos de sus consejos de administración, en busca tan solo de rentabilidad financiera para los accionistas, han conseguido pingues beneficios económicos, personales e institucionales de un montón de organizaciones que ahora están en proceso de intervención judicial, en quiebra o peor aún desaparecidas, pero sobre todo, en el ámbito social,  han creado una de las crisis económicas más importantes de la historia. Continuar leyendo «Happinnes Management: La nueva misión de las empresas competitivas»

7 Personalidades de los usuarios de internet que deberías conocer


puromarketing.com

Muchas empresas buscan su nicho de mercado en las redes sociales y comienzan a interactuar con estos usuarios que son clientes o clientes potenciales de la marca. Lo que no se ha tomado en cuenta aún es el tipo de personalidad que estos tienen en la web, que nos pueden ayudar o perjudicar el contenido que la empresa pública.

Conocer los diferentes tipos de personalidad que han adoptado los usuarios que siguen a nuestra marca o empresa  es de gran utilidad y valor, ya que hace crecer y nutrir la relación que se tiene con ellos.


Tipos de personalidad de los usuarios

  1. Altruista: estos usuarios son los que comparten información que consideran interesante para ellos y creen que lo será para sus contactos.
  2. Profesionistas: estos comparten información sobre su área profesional, también buscan venderse ellos mismos.
  3. Boomerang: son los que publican contenido buscando una respuesta como retroalimentación con likes, retweets y comentarios de sus amigos  y contactos.
  4. Selectivos: estos usuarios hacen una segmentación de sus contactos según gustos o preferencias, y buscan compartir información solo a ese grupo en específico.
  5. Conectores: para las marcas, estos usuarios son los aliados en excelencia, ya que comparten todo tipo de información y buscan compartir con sus amigos promociones y descuentos.
  6. Rebeldes: son usuarios que creen estar a la vanguardia en todo tipo de temática.
  7. Trolls: los peores enemigos de una marca o individuos, buscan fastidiar, incomodar y perjudicar a la marca.

Conocer qué tipo de usuario posee su marca o empresa en las redes sociales beneficia a conocer más sus gustos, intereses y necesidades. Otra… Continuar leyendo «7 Personalidades de los usuarios de internet que deberías conocer»

23snaps, la nueva red social para padres


Autor: Lincinews | http://goo.gl/1QSs4 | http://lincinews.com

Existe una nueva forma para que los padres puedan disfrutar de sus hijos y mostrarle a sus amigos y familiares, cómo crecen y avanzan. A veces en Facebook, cuando quieres postear una foto de tus hijos, te gustaría que sólo algunos pudieran acceder y para hacerlo, debes poner filtros y un sinfín de cosas. Ahora, “23snaps” la red social “privada” más reciente disponible en la App Store de Apple, te permite capturar, compartir y atesorar todos los momentos más especiales de la vida de tus hijos.

Es ideal para todos los padres que prefieren no postear ese tipo de cosas en Facebook. Simultáneamente, evita el bombardeo de fotografías de las poses de bebé que pueden agobiar a tus contactos… Continuar leyendo «23snaps, la nueva red social para padres»

Liderazgo basado en valores


El liderazgo  no se limita solo a una medida de efectividad, sino que es un fenómeno multidimensional.
El liderazgo basado en valores es diferente a otros modelos e inclye 3 factores:
1. Efectividad: es necesario medir el logro de los objetivos
2. Moral: es necesario medir cómo el cambio afecta a las partes
3. Tiempo: medir el cumplimiento de objetivos a través del tiempo
El liderazgo por valores no se trata simplemente de un estilo o de hacer ciertas cosas siguiendo una receta. Se trata de ideas y valores. Es entender las diferentes necesidades de los colaboradores, energizarlos para alcanzar un objetivo qu enunca habian creído posible.
«En términos prácticos de negocios, se trata de crear condiciones bajo las cuales todos los seguidores del líder puedan desempeñarse en forma independiente y efectiva hacia un objetivo común».
Es necesario poner los valores por delante
El liderazgo con valores es una obligación en las organizaciones horizontales de hoy, caracterizadas por la transparencia y la facil disponibilidad de información. Como lo describía Steve Jobs, Co Fundador de Apple: «Lo único que funciona es el management por valores. Encontrar personas competentes y realmente brillantes, pero lo más importante, gente que le importen exactamente las mismas cosas que te interesan».
Un vibrante y vívido conjunto de valores provee las bases para formar y generar una comunidad. Los valores pueden proveer un contexto que facilita y promueve la acción independiente. El auto management efectivo y oportuno crea una ventaja competitiva.
Un ejemplo de liderazgo con valores es el que supo contar Jack Welch. Los valores son muy importantes para la compañía, que los imprimen y distribuyen a los empleados de todos los niveles. Pero antes de definirlos, llegó a un consenso sobre que valores querrán cultivar en sus empleados.
Como lo resumió Jack Welch: «No hay un ser humano en GE que no tenga una guía de valores consigo, en su cartera o maletín. Significan todo para nosotros y vivimos con ellos. Y despedimos a gente que no tiene esos valores, incluso cuando demuestren excelentes resultados».
Una de las premisas del liderazgo basado en valores, es que en la vida es bueno tener un objetivo y conducir tu propia vida (y el trabajo en este caso) a través de un conjunto de valores o principios morales.
En un mundo cambiante, donde la confianza es clave a la hora de desarrollar relaciones y negocios, desarrollar un sistema de valores en una organización, mantiene a los líderes y sus equipos firmes, con los pies sobre la Tierra. En su libro «Built to Last and Good to Great», Jim Collins escribió que las grandes compañías cambian todo menos sus valores. Continuar leyendo «Liderazgo basado en valores»

Cómo desarrollar una rutina en redes sociales


Por: Víctor Martín, emprendedor, empresario y editor del blog victormartinp.com
twago.es

Las redes sociales se han convertido en ungran  escaparate en el que podemos promocionar nuestros servicios, tanto si somos empresas como si somos profesionales freelance. Así pues, utilizando las redes sociales podemos incrementar de forma increíble nuestra visibilidad creando así nuevas posibilidades de negocio y nuevas vías de comercialización.

Sin embargo no basta con tener presencia en estos medios sociales. También hay que tener definida una estrategia y una rutina para llevarla a cabo.

Por lo tanto con el objetivo de desarrollar una rutina de Social Media, te recomiendo seguir los siguientes pasos:

  • Recopila fuentes

La esencia del social media es compartir contenidos y crear conversaciones. Para ello no siempre vas a hablar de ti mismo. Si algo está mal visto en las redes sociales es lo que se denomina “autobombo”. Recopilando fuentes de contenidos relacionados con tu ámbito o nicho, podrás compartirlos y harás que tus seguidores los difundan de nuevo, cosa que te dará mucha visibilidad. Continuar leyendo «Cómo desarrollar una rutina en redes sociales»

Uma breve história dos games


por Carlos Merigo | @cmerigo | brainstorm9.com.br

 

Já que o mundo dos games está em clima de novidades e inovações com a E3, o pessoal do Polygon resolveu lembrar e resumir a história dessa arte em três minutos.

Assista e tente dar uma de Rubens Ewald Filho quando ele comenta aquelas montagens do Oscar.

Qué hace un Community Manager?


startups.com.ar

Es una de las profesiones más requeridas del momento. Paradójicamente, muy poca gente sabe en qué consiste. Acá te contamos cómo es trabajar en las redes sociales.

“Es el nexo entre la empresa y los usuarios de Internet”. Así defineHernán Di Belli, publicista y ex moderador de fanpages de Lacoste, Hugo Boss y Frizze, el rol del community manager, esa figura de la que tanto se habla y poco se sabe. Como su nombre lo indica, un community manager es el encargado de administrar la presencia de las empresas en Internet en general y en las redes sociales en particular, entablando relaciones con la comunidad de usuarios. Pero esta tarea es algo más compleja que sólo twittear todo el día. “[El community manager]Genera contenidos, está informado sobre la marca y hasta, por ejemplo, puede ir a cubrir el lanzamiento de un producto para ir posteando lo que pasa ahí” nos explica Gastón Silberman, director de United Virtualities (UV), agencia especializada en medios digitales.

¿Amigos?

Las redes sociales abrieron un nuevo canal de comunicación que impone a las marcas dos desafíos sin precedentes. Por un lado, permite a los anunciantes manejar de forma directa, sin mediadores, sus

propios medios de comunicación. “Las marcas siempre tuvieron que comprar segundos en radio o televisión, es decir, sobre medios ajenos. Ahora, Facebook o Twitter les dieron la posibilidad de tener medios propios” explica Silberman.

Por otro, las empresas se vieron forzadas a enfrentarse a los usuarios de primera mano y responder a sus reclamos sin intermediaciones. Un desafío que es difícil llevar adelante sin ayuda. Ahí es donde nace el rol de community manager; es el encargado de lograr una interacción adecuada entre la marca y consumidores produciendo contenido, generando conversaciones o fomentando el intercambio entre los usuarios. “Para una, así tiene mayor presencia en el mercado. Y para el otro, que siente que lo escuchan y puede expresarse” nos explica Di Belli.

El desafío de estar siempre online.

Para los anunciantes, la presencia en la Web representa todo un desafío. Los publicistas consultados coinciden en que, dentro de las redes sociales, las marcas quedan más expuestas ante sus clientes. “Antes te quejabas con amigos, lo que cambió es que ahora en vez de decírselo a cinco, se lo decís a dos mil”, comenta Silberman.

Para Di Belli, esta exposición puede ser nociva. “A la larga influyen las quejas de los usuarios porque se genera una situación tensa, en la que en pocos minutos podés tener cientos de comentarios que son compartidos en toda una comunidad online”. Por su parte, Silberman opina que el costo es relativo y trata de despejar esa creencia popular que sostiene que “las compañías pierden clientes por mis quejas”. “Hay que entender la dinámica de las redes sociales: todo pasa muy velozmente y ni lo que vos decís ni lo que dice el otro es muy importante” explica. Continuar leyendo «Qué hace un Community Manager?»

ResumeBear – crea y difunde tus curriculums ante ofertas de trabajo


 | http://wwwhatsnew.com/

ResumeBear es una opción que hay que tener en cuenta a la hora de elegir servicios donde podamoscrear y disponer de nuestros propios curriculums online. Precisamente ResumeBear nos permite añadir tantos curriculums como necesitemos, bien creándolos de manera manual, importándolos desde nuestro sistema, o además, usando los servicios de escritores profesionales para confeccionarlos a medida, opción que se ofrece de pago.

Una vez tengamos nuestros curriculums, podemos enviarlos por correo electrónico, imprimirlos o hacernos una copia en formato PDF. Aquí no queda todo, ya que además podemos buscar ofertas de trabajo que se adapte a nuestros perfiles profesionales, pudiendo tanto guardar búsquedas como ofertas de trabajo concretas, así como establecer alertas de ofertas de trabajo. Continuar leyendo «ResumeBear – crea y difunde tus curriculums ante ofertas de trabajo»

Chevrolet Cobalt resgata motoristas de carro quebrado no meio da rua


por Carlos Merigo | @cmerigo | brainstorm9.com.br

 

 

Quantas vezes você já viu ações legais de concessionárias de automóveis? Palhaços, bandeiras gigantes e malucos de perna-de-pau na porta não contam. Já esse aqui é um exemplo singelo, útil, barato e, imagino eu, muito efetivo.

Para apresentar o novo Chevrolet Cobalt, a concessionária Orca resolveu resgatar potenciais consumidores quando o carro lhes deixou na mão.

A empresa rastreou chamados de guincho, e realizou um test-drive até o local em que essas pessoas no meio da rua ou estrada queriam chegar.

A criação é da agência Monumenta, de Brasília.

Los líderes dinámicos


A veces cuesta determinar el perfil ideal de un buen líder dado que a veces se los presenta como super hombres que todo lo pueden, indestructibles y sin rasgos negativos.
Una buena forma de elegir el perfil de un líder es pensando en el líder dinámico. En contraposición con el líder pasivo que le cuesta tomar decisiones o es cerrado, el líder dinámico se conoce a sí mismo, es proactivo, abierto al feedback, está ansioso por mejorar, es arriesgado, y aprende de la adversidad. Un emprendedor exitoso, el líder dinámico resume las cualidades de un buen líder.
Warren Bennis en su libro «Conducir gente es tan difícil como arrear gatos: Los líderes se pueden hacer» describe 10 características de los líderes dinámicos.
1. Tiene conocimiento de sí mismo. Saben cuales son sus talentos y como desplegarlos mejor. Muchos han pasado un período de sus vidas en otro país, experiencia que les ha enriquecido notablemente como personas. Son independientes y cuestionan sus propias suposiciones y creencias. Diversas experiencias de vida les han enseñado a pensar acerca de quienes y que son.
2. Son abiertos al feedback…  Continuar leyendo «Los líderes dinámicos»
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