This 27-Year-Old Entrepreneur Has A Google Drive Competitor, And He’s Not Even Worried


aaron levie 400 300businessinsider.com

Google finallyunveiled its online storage service, Google Drive. You can store pretty much any kind of file on Google’s servers, with up to 5GB of space for free.

There are plenty of competitors, like Dropbox.

There’s also Box, an online storage service started in 2006 that focuses on the enterprise.

In fact, Box used to be a consumer-oriented online storage service like Google Drive, but CEOAaron Levie decided to focus on serving large companies becausehe was worried that Google would wipe out the competition in the consumer space.

Now he isn’t too worried. Seguir leyendo “This 27-Year-Old Entrepreneur Has A Google Drive Competitor, And He’s Not Even Worried”

LinkedIn Rolls Out New Targeted Follower Tools For Marketers


businessinsider.com

LinkedIn will launch two new functions for companies who have followers on LinkedIn, both of which will be of interest to marketers and advertisers: “Targeted Updates” and “Follower Statistics.”Targeted Updates will allow companies to segment their followers by a range of variables such as industry, seniority, job function, company size, non-company employees, and geography. Companies will be able to send different status updates to different groups of followers, LinkedIn vp/North American ad sales Jonathan Lister told us.

Follower Statistics will essentially be an analytics dashboard that will allow companies to see how effective their updates have been.

Initially, only a handful of companies will be using the new products: AT&TSamsung Mobile, Dell and Microsoft. The new products will be rolled out systemwide in the coming months. Seguir leyendo “LinkedIn Rolls Out New Targeted Follower Tools For Marketers”

NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: Contratar a un líder para tu negocio. Cualidades de un jefe


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Cuando nuestra empresa ya está consolidada y con necesidad de contratar a un gerente, jefe de producción o un líder para que gestione el equipo humano, es tan importante que esta persona sepa lo que hay que hacer como lo que nunca hay que hacer.

De esta forma podemos evitar el fracaso de nuestro negocio. Entre las causas más comunes que llevan a un negocio al fracaso por la responsabilidad de su líder se encuentran las siguientes:

Incapacidad para organizar pequeños detalles. Un jefe eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Si admite que está demasiado ocupado para prestar atención a una situación que le requiere como líder, está admitiendo su incompetencia.
Mala disposición para prestar servicios modestos. Los líderes que realmente son grandes, están siempre dispuestos cuando la ocasión lo exige.
Expectativas de gratificación por lo que saben y no por lo que hacen con aquello que saben. Nunca le pagues a nadie por sus conocimientos, si no por aquello que demuestra que sabe hacer o que impulsa hacer a otros.

Temor ante la competencia de sus propios trabajadores. El líder que teme que uno de sus propios trabajadores pueda ocupar su puesto, está prácticamente condenado a ver cumplidos sus temores tarde o temprano. Un buen líder desarrolla las cualidades de sus trabajadores y los prepara para formar un equipo de personas, cuanto más competentes, mejor.
Falta de creatividad e imaginación. Sin imaginación, un líder es incapaz de superar los obstáculos. Sin creatividad, no puede hacer frente a las emergencias que surgen. Seguir leyendo “NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: Contratar a un líder para tu negocio. Cualidades de un jefe”

NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: UN NEGOCIO NUEVO FRACASA POR ESTOS MOTIVOS


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Cuando comenzamos un negocio, comenzamos con ilusiones y con miedos. Si no hemos hecho un buen estudio de mercado y un plan extratégico antes de montar nuestro negocio, probablemente esté predestinado al fracaso.
Aún habiendo hecho eso, nuestro negocio puede fracasar por otros motivos que mostramos a continuación:

Endeudarse con créditos, préstamos y compras a plazos: Todo negocio nuevo se comienza con dinero que no poseíamos y que hemos tenido que pedir al banco. Si a eso le añadimos nuestros gastos personales, hipoteca, seguro de la casa, letras del coche, seguros del coche, gastos de escolarización de los hijos, etc… puede que el negocio vaya genial y que ganemos suficiente dinero, pero no lo suficiente como para hacer frente a todos los gastos conjuntos personales y del negocio.
Dar demasiado crédito a nuestros clientes: El mayor problema con los que los negocios se encuentran hoy día, es el impago. A veces es preferible no venderle a un cliente si tienes incertidumbre a la hora del cobro. De esa forma no generas ganancias, pero tampoco pierdes recursos económicos. Seguir leyendo “NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: UN NEGOCIO NUEVO FRACASA POR ESTOS MOTIVOS”

NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: Donald Trump para emprendedores. El secreto en los negocios.


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En 2010 publicábamos el artículo “La mentalidad de un emprendedor, por Donald Trump”, donde mostrábamos unos sabios consejos de este gran “cazador” de oportunidades de negocio. Extraemos varios consejos de la Escuela de Dirección y Negocios de Donald J. Trump, donde estoy seguro, este empresario te dará, como siempre, unas buenas pautas a seguir.

1. Trabaja siempre con lo mejor.

Rodéate de profesionales, de personas válidas, de luchadores. Un trabajador mediocre sale barato en la contratación, pero muy caro en la productividad y eficacia. Una gran queja que tienen muchos empresarios es la dificultad a la hora de dirigir a sus empleados.

Sé cuidadoso a la hora de elegir a tus empleados, pues cuando te rodeas de gente válida, el dirigir se convierte en algo sumamente sencillo.

2. Confía en tus empleados.

Algunos empresarios deben estar 12 horas al día en la empresa para que la empresa funcione. Cualquier empresario que no pueda dirigir una empresa a miles de kilómetros de distancia es que ha hecho algo muy mal. O bien no supo contratar a profesionales, o bien no se fía de sus trabajadores, por lo que volvemos al error número 1, “No supo contratar a personas válidas”.

Si no confías en tus empleados, o al menos en tus cargos medios, despídelos y contrata a alguien en quien confíes, de lo contrario, no tienes un negocio, sino un “sin vivir”.

3. El negocio funciona como el ejército y tú eres el general.

Debes tener un organigrama definido en la empresa, donde cada uno conozca su función y categoría dentro del organigrama. Toda persona debe estar bajo las órdenes de otra persona para que la empresa (ejército) funcione.

Donald Trump comenta que ha llegado a ver empresas, donde al entrar, tenía la sensación de que había más jefes que trabajadores, y eso no es productivo. Por poner un ejemplo, si tienes una limpiadora, chico de mantenimiento o chico de los recados, esa persona no tiene por qué recibir órdenes de cualquier trabajador de la empresa. Una empresa donde todo el mundo manda, es una empresa en la que rara vez se trabaja en condiciones y sin disputas.

“Cuando necesito saber algo sobre mis casinos y hoteles en Atlantic City, únicamente debo descolgar el teléfono y hacer una llamada a mi CEO, el cual me informa rápidamente de la situación. Si necesito conocer las ventas del día de Trump Park Avenue, llamo a mi Directora General y me pondrá al día, del mismo modo que para dudas, información o consejos, dispongo de mi Director Financiero, el cual, en menos de 20 palabras sabrá cómo responderme a mi consulta. Estoy tranquilo, pues sé que tengo el negocio en buenas manos, ya que perdí tiempo en la contratación de mis capitanes, de forma que hoy día es tiempo ganado”

4. Busca Gente creativa. No necesitarás motivarlos… Seguir leyendo “NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: Donald Trump para emprendedores. El secreto en los negocios.”

NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: LA MENTALIDAD DE UN EMPRENDEDOR, DONALD TRUMP.


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La mentalidad de un emprendedor va a influir en todo lo que emprenda. Después de estudiar la vida y seguir los consejos de más de 50 empresarios de éxito, cada uno de ellos aconsejaba algunas ideas acerca de la mentalidad del emprendedor, pero el que bajo mi punto de vista mejor las resume, es el multimillonario empresario, Donald Trump.

Piensa en grande!!. Con esta frase nos deleitaba Donald Trump.
Si de todas formas tenemos que pensar, debemos hacerlo a lo grande.
Intentemos cambiar ese : “bueno….quizás funcione, probemos a ver qué ocurre”, por un “voy a hacerlo y a conseguirlo”.

1.Sé concienzudo: El azar no te llevará a ninguna parte. Cada persona forja su propio destino.
2.Genera MOMENTUM y mantenlo en moviemiento: Debes tener grandes ideas, pero también la energía necesaria para que se realicen.
3.Mantente enfocado: Tan pronto como pierdes el foco, también pierdes tu momentum. Muchas personas con talento han fracasado porque no eran capaces de mantenerse enfocadas.
4. Mira siempre la solución, no el problema: Hagas lo que hagas, siempre aparecerán desafíos y problemas. Es parte de la vida, de los negocios y de todo lo que merece la pena hacer. Si dejas que los problemas se metan en tu camino, se harán más grandes que tu idea. Mantén siempre tu foco en la solución del problema.
5.Vé la oportunidad por lo que es. Una oportunidad: Tómate el tiempo necesario de ver cada día como una nueva oportunidad para adquirir conocimientos. Abrete a nuevas ideas y pronto crearás tus nuevas oportunidades.
6.Aprende todo lo que puedas sobre lo que estés haciendo: Ten conociemiento de lo que haces, aprende cada día cosas nuevas, técnicas para mejorar, valores para seguir y sobre todo hazte un gran profesional…. Seguir leyendo “NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: LA MENTALIDAD DE UN EMPRENDEDOR, DONALD TRUMP.”

NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: 15 Mandamientos del Emprendedor que te conducen al éxito en los negocios


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Ante todo, para saber hacia donde te diriges, debes tener muy claro de donde vienes y quien eres. El éxito en la vida, en los negocios, es algo que está para todo el mundo y únicamente unos pocos lo conseguirán. Algunos pensarán que tienen que pedir permiso para alcanzarlo y otros pensarán que parte de ese éxito les pertenece. ¿A qué grupo de personas perteneces tu?. 15 mandamientos para el emprendedor que te conducen al éxito en los negocios:

1. Si quieres llevar una vida mediocre, sigue la senda donde Dios te puso. Si quieres tener éxito, arriésgate… Seguir leyendo “NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: 15 Mandamientos del Emprendedor que te conducen al éxito en los negocios”

NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: Los 10 Mandamientos Chinos del Emprendedor.(Excelente)


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Ya publicamos en un anterior artículo el documental completo “El secreto de los nuevos ricos chinos”, cortesía de Equipo de Investigación de Antena3. Nos centramos en los 10 mandamientos chinos del emprendedor y explicaremos cada punto para, que de esta forma, no lleguemos a pensar que su forma de tener éxito en los negocios es debida a la suerte, a la explotación o símplemente por casualidad.

Comprobaremos que su cultura está basada en el honor, el trabajo duro y en definir una meta a medio-largo plazo. Cualquier chino, empresario o no, considera una “verguenza” trabajar toda la vida para otra persona, y es por eso que llevan el emprendimiento en la sangre. Con esta actitud y con algún sacrificio inicial, ellos marcan la diferencia y hacen posible que su país esté a punto, si es que no lo ha conseguido ya, de convertirse en la primera potencia económica mundial, mientras que en la mayoría de países, preferimos darnos algunos lujos que en un futuro hace que vivamos cerca del umbral de la pobreza. He aquí los 10 mandamientos chinos.

1. Elegir un buen local, en buen sitio, pero barato.

Parte del éxito de los chinos radica en la posición de sus negocios. No se molestan en hacer un plan estratégico, pero usan el sentido común para saber si el local tendrá éxito según el paso de gente que haya por la zona.

Son negociadores natos, por lo que buscarán probablemente un tipo de local cuyo dueño no haya sabido sacarle provecho, fallando en el tipo de negocio que montó. Negociarán el precio sin piedad. ellos saben lo que están dispuestos a pagar, y no pagarán ni un euro más de lo que tenían pensado. La ventaja para el arrendatario es que sabe que la comunidad china tiene hasta hoy día un 0% de impagos. No se conoce actualmente ni un emprendedor chino que haya fallado en el alquiler.

2. Comenzar a emprender cuanto antes.

La edad media del emprendedor chino está en los 23 años, aunque algunos lo hacen con 18. No tienen miedo y saben que lo peor que les puede ocurrir es que el negocio fracase, lo cual les dará experiencia para el próximo negocio.

El hispano no emprende en la mayor parte de los casos por ese miedo, y ellos consideran que tener miedo es un freno innecesario.

3. No tener apego al negocio. Si no funciona, se cambia…. Seguir leyendo “NEGOCIOS EN TIEMPO DE CRISIS: Los 10 Mandamientos Chinos del Emprendedor.(Excelente)”

Behind the Scenes of a Colossal Car Crash Test


http://gizmodo.com

You’ve seen slow-mo footage of crash tests before. For some weird reason, auto makers love to show its cars being demolished. This awesome short shows all of the preparation that goes into recreating the chaos and carnage at moment of impact. Seguir leyendo “Behind the Scenes of a Colossal Car Crash Test”

Engagement ain’t nothing but a number. Why 1% Isn’t Good Enough


 

http://socialmediatoday.com

The headline calls attention to everything that’s wrong with how businesses measure engagement in social media today. Businesses that invest any level of marketing resources in networks such as Facebook, Twitter, Google+ and the like (get it?) are being groomed to focus on soft metrics instead of the relevant activity that signals the strength and worth of a community. By weighing conversations, interactions, and views, businesses are fed raw numbers that demonstrate KPIs but they do not offer the insights necessary to glean ROI or deep understanding of what people do and do not want, need, or value. And that’s part of the problem as marketers and developers are focusing on stimulating movement, which by default becomes a game of competing for attention, moment by moment.

A recent study published by Ehrenberg-Bass Institute, an Australia-based research group found that less than 1-percent of Facebook “Fans” actually engage with brands. Researchers looked at the top 200 brands using Facebook’s “People Talking About This” metric as a proportion of overall fan growth over a six-week period in October 2011. As a result, the team discovered that the percentage of People Talking About This compared to overall fans was only 1.3%.  While this metric and approach is only one way to measure supposed engagement, the truth is that even by Facebook’s own standards of measurement, marketers are already boxed into a reporting process where each report serves as a benchmark for future activity. That’s the problem though. Engagement is confused with incidents and not outcomes or influence, the ability to cause desired effect or change behavior.

Businesses Take a Medium’alistic Approach Seguir leyendo “Engagement ain’t nothing but a number. Why 1% Isn’t Good Enough”

5 Reasons to Give Google Drive a Shot | Techland | TIME.com


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Is Google Drive worth a look? Like most freebies from companies as ubiquitous as Google, I think so. After all, the only way to determine whether it’s right for your particular setup is to give it a spin.

Google Drive, the company’s answer to online storage tools like Dropbox, Box.net, SugarSync and Microsoft’s SkyDrive, arrived yesterday afternoon as forecast, though with little ceremony.

It wasn’t…then suddenly it was, offering 5GB of free online, synchronized storage, no strings attached, with competitive upgrade prices if you need more, from 25GB on up to 1TB.

Is it worth a look? Like most freebies from companies as ubiquitous as Google, I think so. After all, the only way to determine whether it’s right for your particular setup is to give it a spin.

You get more free storage than Dropbox
Google Drive offers 5GB free storage, no privacy tradeoffs like crawling your data or bothersome inline ads to worry about. Dropbox, arguably the most popular cloud storage alternative at the moment, only gives you 2GB free. Beyond that, the two offer similar synchronization basics, while Google naturally offers better integration with Google’s online products. That said, Dropbox’s simplicity of file sharing remains superior to Google Drive’s, offering better-integrated tools to quickly make files or folders accessible to other users (without requiring service memberships or logins), but if you and your friends, family or work collaborators already live in the Googlesphere, you owe it to yourself to give Google Drive a shake. Seguir leyendo “5 Reasons to Give Google Drive a Shot | Techland | TIME.com”

El nuevo formato de concierto: Interacción, Innovación y Espectáculo


http://novaemusik.com

Dentro de los modelos de negocio de la industria musical, el concierto es el elemento que más ingresos genera a los artistas, y más ahora que las ventas no son el pilar más importante (En 2011 el grupo U2 fue el que más ingresos generó durante su gira, 593 millones de euros, según Billboard). En los últimos años, los espectáculos en directo se están uniendo a la tecnología, consiguiendo ser cada vez más sorprendentes y ofreciendo una mayor cercanía con el público mediante la interacción. No hace mucho tiempo parecía impensable poder saber lo que ocurría en un escenario, ver las fotos personales de los artistas, poder solicitar las canciones que querías escuchar en un concierto e incluso poder aconsejarles. Sin embargo, hoy en día, muchos artistas empiezan a valorar la importancia de contar con la participación del público para hacer de sus shows una experiencia única.

Aplicaciones móviles

Uno de los pioneros en ofrecer al público durante sus espectáculos la posibilidad de interactuar en directo, ha sido el conocido Dj Richie Hawtin. Para su última gira “Plastikman” Hawtin lanzó  SYNK, una aplicación móvil descrita como “un experimento en la interacción audiencia-artista, borrando las líneas entre la percepción y la participación”. El público que acude a los espectáculos de Plastikman puede utilizar la aplicación durante el concierto e interactuar con el artista en directo.

La aplicación SYNK (Disponible gratis en App Store) ofrece la posibilidad al espectador de re-organizar las pistas que están sonando en directo mediante 20 botones táctiles. También acceder a un “video stream” de lo que está pasando en la cabina, como por ejemplo ver las manos del artista mezclando en directo. Además… Seguir leyendo “El nuevo formato de concierto: Interacción, Innovación y Espectáculo”

6 preguntas indispensables para planificar tu agenda de creación de contenidos en redes sociales y/o blog


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Cuando abordamos la creación de un plan de acciones para consolidar nuestra marca en el entramado social actual, no podemos pensar que sólo con tener una comunidad en Facebook y Twitter, los clientes llegarán solos.

© piai – Fotolia.com

Si bien es cierto que nuestros perfiles sociales son grandes aliados de la promoción de nuestras acciones y por lo tanto, amigos íntimos de nuestro branding, la consolidación de una marca como referente dentro de un mercado o industria no es un camino que se recorra en el corto plazo. ¡Necesitamos una buena planificación, tanto para nuestras acciones en las redes sociales como para nuestro blog! Buscamos impactar en nuestros clientes, su recuerdo, su conversión y su evangelización, buscamos atraerlos hasta lograr su mar sus influencias particulares con la de nuestra empresa.

Qué debemos tener en cuenta si buscamos catapultar a nuestra empresa a los altares de la influencia, lo primero que debemos tener en cuenta es que el contenido es hoy, simplemente indispensable.

No nos olvidemos que Google ya anuncia penalizaciones para las marcas que realicen un trabajo excesivo de SEO buscando con ello beneficiar a los pequeños emprendedores y las PYMES que entregan a diario, contenido de alto impacto, compromiso y calidad.

El contenido es hoy el Rey de los negocios online y éstos, son un fiel reflejo de la nueva cultura empresarial que se impone en un mundo offline cada vez más integrado en el fenómeno social.

Veamos qué debemos tener en cuenta para planificar una campaña eficiente de marketing de contenidos en nuestras redes sociales y en nuestro blog.

¿Has identificado a tu target? Si buscamos la puesta en escena de una campaña de marketing de contenidos tanto en las redes sociales como en nuestro blog, debemos saber qué quiere nuestro público objetivo. No nos olvidemos que la pregunta que toda empresa actual debe hacerse es ¿qué puedo hacer por los demás?

¿Has medido sus reacciones? Se aburren con tus contenidos, has analizado las métricas, sabes qué les atrae de tus acciones y qué no genera reacción alguna. Es indispensable, el aburrimiento y la falta de acción social, son junto con las deficiencias en la prestación de los servicios, las causas más frecuentes de pérdida de clientes.

¿Te has reinventado? si analizamos la eclosión que ha experimentado Pinterest y lo vinculamos con la penetración de la Web móvil en nuestros hábitos y costumbres, no podemos dudar que hoy, al hablar de contenido no sólo nos referimos a las palabras, las opiniones, la transmisión de conocimientos y el aspecto pedagógico. Incluir presentaciones, infografías, imágenes y vídeos, es la mejor forma de lograr una campaña de contenidos viral y dinámica.

¡El contenido audio visual favorece el recuerdo y por lo tanto, las emociones de nuestros clientes, están más explícitas, reinventa tu marca constantemente! Seguir leyendo “6 preguntas indispensables para planificar tu agenda de creación de contenidos en redes sociales y/o blog”

LocalHeroes renueva su sitio web para viajeros


http://wwwhatsnew.com | 

El año pasado ya comentamos algo sobre el sitio web de Nomaders  llamado LocalHeroes, una página para viajeros en la que se promueve el contacto con la gente local que promueve actividades en su ciudad.

Seguir leyendo “LocalHeroes renueva su sitio web para viajeros”

The 4 P’s Redefined: Social Media Now Rules Promotion


http://socialmediatoday.com
social media as promotion

Most business owners are familiar with the 4 P’s: Product, Place, Price, and Promotion. The 4 P’s are widely used to define a company’s “marketing mix,” a general phrase used to describe the different kinds of choices organizations have to make in the whole process of bringing a product or service to market. The three basic objectives of promotion are to 1) present information to consumers as well as others, 2) increase demand for a product (or service), 3) differentiate a product.¹ If managed properly, companies can use social media to accomplish all three objectives more efficiently and less expensively than any other means available.

SOCIAL MEDIA-AS-PROMOTION Seguir leyendo “The 4 P’s Redefined: Social Media Now Rules Promotion”

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