What Instagram and the Titanic Can Teach You About Launching Your Next Product

The designs were laid out over the course of a year. The ship was built over the course of 2 years. She didn’t have her first sea test until just 8 days before she set sail for New York!

The entire product development cycle was in itself a big ship that made it too hard to pivot once construction got moving.

Instagram had an entirely different evolution. The owners had a great idea and went to work on it. Then they tested it with real users and learned from that experience.

They were agile enough to change direction, trim the fat, and focus their product, not based on what they thought customers wanted, but on what actual users told them they wanted. It’s no wonder a million of them climbed aboard in the first 2 months after launch.

The moral of this long stretch of a story is this: If you have a good idea, believe in it but don’t fall in love with it. Build it and test it. Get something to market as quickly as possible, warts and all, and test it with objective customers.

Don’t test it within your group, or development team or with your mom who never heard one of your ideas she didn’t like or with the local bank manager who is dying to give you another high-interest loan.

Get your product in front of real people and listen to what they have to say.

Then, swallow your pride, and be willing to tweak your product so you can be sure it is something people actually want.

In the words of the not-as-rich-as-he-was-yesterday-even-though-he-could-have-downloaded-the-Instagram-app-for-free-just-like-the-rest-of-us Facebook CEO, Mark Zuckerberg, “Done is better than perfect.”

About the Author: Dan Paley is a writer and editor based in Irvine, CA. He’s a people person who keeps to himself, and an aspiring entrepreneur even though he thinks that term is redundant. You can follow him on Twitter @danpaley23.


RMS Titanic departing Southampton on April 10,...

Via Scoop.ithuman being in – perfección

One. Billion. Dollars.

This week marks the 100th anniversary of the great tragedy at sea: the sinking of the RMS Titanic.

Unrelated, right? Are you sure?

In March, 2010, Kevin Systrom and Mike Krieger launched an early version of a multi-featured mobile check-in app called Burbn, and began testing the prototype with a small group of users. It had all kinds of neat features they thought people would love. You could use it to check in to locations, make plans (future check-ins), earn points for hanging out with friends, post pictures, and much more.

Ultimately, Burbn had far too many features, and didn’t do any one thing really well. So Kevin and Mike decided to go back to the drawing board. When they realized their favorite part of the app was photo-sharing, they pulled everything out except the photos, likes, and comments, and what remained was Instagram.

In October of that first year, they launched Instagram in the Apple App Store. They had 1 million users by December, 5 million by June, and yesterday they were up to 30 million users. Two years to 30 million users and 1 billion dollars.

And Then There Was The Titanic… Leer más “What Instagram and the Titanic Can Teach You About Launching Your Next Product”

El modelo Canvas como guía para emprender


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A la hora de que un emprendedor se enfrente a la tarea de crear y planificar su modelo de negocio pordemos recurrir al modelo Canvas como guía para ese procedimiento. El modelo Canvas fue creado por Alexander Osterwalder y trata de hacer que el proceso de desarrollo de un nuevo modelo de negocio contemple todos los aspectos claves que la futura organización ha de tener en cuenta.
Para eso el modelo gráfico de Canvas se divide en varias secciones, cada una de ellas se refiere a un item determinado sobre el que el emprendedor debe trabajar, indicando a éste las preguntas clave con cuyas respuestas puede analizar las condiciones en las que se encuentra su negocio en relación a cada uno de los apartados. Leer más “El modelo Canvas como guía para emprender”

Paga a tus amigos a través del móvil


 

redinnova.com

 

BumpPay

La empresa Bump, presenta Bump de Pago que permite enviar dinero o pagar a tus amigos a través de una sencilla aplicación.

Para poder hacerlo es necesaria una cuenta en PayPal para realizar la transacción, así que sólo se debe introducir la cantidad a enviar y el número de teléfono del destinatario. El coste de la operación es variable dependiendo del importe de transacción pero si se tiene cuenta en PayPal o alguna cuenta bancaria vinculada a PayPal, no habrá costes. Leer más “Paga a tus amigos a través del móvil”

Las 4 P del Community Manager – Puro Marketing


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Mucho se ha escrito y hablado sobre lo que necesitan las empresas del perfil del Community Manager para tener una presencia organizada en redes sociales. Sin embargo, poco o nada se ha dicho sobre lo que necesita esta pieza fundamental del puzzle para realizar su trabajo correctamente.

 

En mi presentación sobre “El papel del Community Manager en las empresas” en la Segunda Semana de las Redes Sociales de Castilla y León, forcé una analogía entre las 4 P del marketing tradicional y las nuevas 4 P del Community Manager que hoy os quiero explicar.

 

Las 4 P son: planificación, presupuesto, poder y pasta

 

Planificación

Sin planificación no hay éxito posible. Ni siquiera saber si estoy teniendo éxito es posible sin planificación. Antes de poner a trabajar a un CM, la empresa debe tener muy en claro sus objetivos y cuáles van a ser los KPI’s y las estrategias que llevará a cabo para lograrlos.
Pero además, la planificación debe incluir el cronograma de publicación, el flujo de comunicación interna, la definición de responsabilidades, y todo aquello que pueda ser susceptible de formar parte del plan integral de la empresa en redes sociales.

 

Presupuesto

Tantas veces hablamos de que las redes sociales no son gratis, que hasta da pereza tener que mencionarlo. Pero aunque parezca mentira, aun hay gente que cree que la presencia de las empresas en las redes sociales no tiene coste.

Pues te diré una cosa. Como mínimo, te insumirán tiempo. Que es el más caro de los recursos que puede consumir una empresa.

Pero además de tiempo, dependiendo de la velocidad con la que quieras lograr tus objetivos, necesitarás destinar presupuesto para desarrollar tus campañas. Necesitarás dinero para gráficas especiales, para anuncios en Facebook, para campañas de AdWords, para aplicaciones y herramientas de monitorización profesionales, y un largo etcétera que deberás evaluar de acuerdo a tus posibilidades.

 

Poder

Una vez conformado el equipo de social media, deberás establecer las funciones que tendrá cada protagonista y respetarlas a rajatabla.

Si delegas en una persona (o grupo de personas) la publicación de los contenidos y las respuestas, nadie se puede saltar esta norma. Ni siquiera el dueño de la empresa.

He visto innumerables casos de dos personas respondiendo la misma pregunta de un cliente. Y lo que es peor, dando dos argumentos completamente contradictorios.

 

Pasta

Obviamente, el Community Manager no vive del aire o de bits. Necesita cobrar por su trabajo. ¿Cuánto? Lo que pueda pagar la empresa y lo que acepte cobrar el Community Manager.

No hagáis caso de esas tablas que nos muestran los sueldos de estos perfiles en Estados Unidos. Es un mercado mucho más maduro y el retorno que están obteniendo las empresas es mayor que en España.

 

Por eso es que se repite hasta el hartazgo que no debe ser un becario. No porque un becario bien formado no pueda cumplir con estas tareas, sino porque tiene que tener unos conocimientos generales sobre marketing general y una implicación con la empresa, que hay que pagarlos bien si queremos asegurarnos un buen resultado.

Soy un defensor confeso de esta nueva figura dentro de las empresas. Creo que, aunque ahora no son imprescindibles, si sería necesario que todas las empresas empiecen a estudiar la posibilidad de implementarla. Bien sea formando a alguien interno, como contratando a alguien de afuera. Cuando hayas tomado la decisión de tenerlo en tus filas, ten en cuenta estas 4 P para hacerle más fácil su trabajo.

Via www.puromarketing.com

Quick and easy barcode technology


qrcodepress.com

Leading marketing technology company, SpyderLynk, the creator of the SnapTag, has officially received its U.S. patent approval for its SnapTag two dimensional barcode technology, with Patent No. 8,094,870, which was called “Encodingand Decoding Data in an Image”.

Version 4 QR code example

SpyderLynk’s U.S. patent was issued on January 10, 2012. According to the founder and CEO of the company, Nicole Skogg, “We’re delighted to reach this next step in our business evolution.” She added that “By securing the U.S. patent for SnapTag, our solution is now officially recognized for its unique value and as a key differentiator in the marketplace”, and that “We’re delighted to reach this next step in our business evolution.”

Skogg also stated that now that the patent has been approved, the company will be defending its technology with diligence in order to make sure that their stakeholders’ investments are all protected, as they have been “great supporters” of the SpyderLynk business model and have heavily championed their technology.

The SnapTag is different from the more traditional two dimensional barcode… Leer más “Quick and easy barcode technology”

» Privy, ayudando a los pequeños comercios » Red Innova


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Las nuevas tecnologías han supuesto un cambio revolucionario a la hora de conseguir nuevos clientes, también para los pequeños y tradicionales negocios. Ellos también deben adaptarse a la nueva era y conseguir nuevos clientes a los cuales vender sus productos o servicios, y Privy es una herramienta que puede serles muy útil.

 

Privy es una herramienta tecnológica que tiene poco más de un año de vida pero que ha demostrado ser eficaz. Privy permite a los comerciantes crear sus propias campañas de promociones, llegando a todos los sitios de internet, también en redes sociales. De esta forma, los potenciales clientes dispondrán de cupones promocionales en sus smartphones y podrán acudir a los establecimientos físicos de dicha campaña para adquirir los bienes y servicios ofertados, mientras que Privy les facilitará toda la transacción.

 

Esta herramienta es gratuita, aunque Privy se lleva una comisión del 15% por venta, ya que de alguna forma tiene que financiarse. Pero además, Privy ofrece informes detallados del rendimiento de las campañas y da consejos sobre cómo mejorar futuras acciones promocionales.

Sin duda, estamos delante de una herramienta que puede ayudar a muchos comerciantes tradicionales a ser más competitivos en un mercado tan agresivo.

 

Fuente: http://bit.ly/HYJuEt

Via www.redinnova.com

Llega el nuevo sistema de pago Google Wallet

Con la compra de TxVia, Google quiere potenciar su apuesta por los pagos móviles y ganar terrero en un mercado prácticamente domininado por Paypal y Square.

TxVia es una creación de Carl M. Ansley, actual presidente de la compañía de Nueva York. Ashley lleva más de una década dedicado a la tecnología de los prepagos. En el año 2000 trabajaba para Clarity, dedicada a soluciones de prepago con tarjetas, cuatro años después saltó a TSYS Prepaid y en 2006 ya empezó a diseñar y hacer realidad TxVIA. La competencia es muy potente: bancos, la empresas de tarjetas como VISA, Mastercard o American Express y sobre todo las operadoras telefónicas, que no querrán perder tan importante vía de ingresos.

Fuente: http://bit.ly/HLcqPy


 

redinnova.com

Google-Wallet

Sin duda alguna, asistimos a una gran revolución: la de los pagos por Internet a través del móvil. Google, Apple, Amazon, Facebook, Paypal, Square todos parecen querer hacerle competencia directa ahora a los bancos.  En esa línea, Google acaba de comprar, por un precio de momento desconocido, TxVia, una compañía tecnológica de pagos con el móvil  que, con sólo cinco años de vida, gestiona ya más de 100 millones de cuentas.  Un movimiento con el que Google quiere impulsar su servicio Google Wallet. Un servicio que, hasta ahora no ha tenido el éxito esperado, tal vez porque está basado en tecnología NFC, disponible en no todos los smartphones y, por las difíciles negociaciones con los operadores de telecomunicaciones (Google Wallet, de momento, está disponible en Estados Unidos únicamente, a través de Srpint). Leer más “Llega el nuevo sistema de pago Google Wallet”

Titanic 10 lugares para recordarlo 100 años después


 

Por María Virginia Salazar 
Exposiciones temáticas increíbles, cenas especiales con el menú de la última noche y cruceros por la misma ruta: en varios lugares del mundo se recuerda el hundimiento del RSM Titanic, que sucedió hace 100 años.
Belfast Titanic: Muestra interactiva cerca de los astilleros originales.
El 14 de abril de 1912, una noticia impactaba al mundo desde el océano. Poco antes de la medianoche, el RSM Titanic chocaba contra un iceberg en las heladas aguas del Océano Atlántico, provocando una de las mayores catástrofes marítimas en tiempos de paz y dejando un saldo de 1523 víctimas fatales. El trasatlántico había zarpado cuatro días antes de la ciudad inglesa de Southampton con destino a New York, en el nuevo continente. A bordo iban alrededor de 2227 personas, entre pasajeros y tripulantes, entre los que había irlandeses humildes en busca de oportunidades y grandes magnates, como Benjamin Guggenheim y John Jacob Astor IV. Los periódicos de todo el mundo dieron la noticia; muchos años después, la historia llegó al cine a través de la famosa película de James Cameron, una historia de amor ficticia que transcurre en el famoso buque en medio de la tragedia. Hoy, cien años después, distintas exposiciones y actividades temáticas se desarrollan alrededor del mundo para recordar uno de los hechos históricos más significativos del siglo XX. Leer más “Titanic 10 lugares para recordarlo 100 años después”

Samsung ha superado a Nokia como el mayor fabricante de móviles en el mundo


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Se han dado a conocer un par de estudios que afirman que Nokia ha dejado de ser el líder en el mercado de la telefonía móvil en términos de volumen. Conclusión a la que se ha llegado gracias a los últimos reportes de ventas de los finlandeses, los cuales señalan se han enviado 12 millones de smartphones en el primer trimestre de 2012 y en total hasta 83 millones de teléfonos móviles.

 

Por su parte Samsung a pesar de no haber publicado oficialmente sus cifras de envío de este último trimestre, se especula que superarán por unos cuantos millones la cifra mencionada por Nokia con lo que se convertirían en el mayor fabricante de móviles del mundo. La gran razón por las que ambas empresas habrían llegado a este punto son los “smartphones”, debido a que Nokia alcanzó su punto más alto de ventas de teléfonos inteligentes en comparación con los teléfonos con funciones básicas en el tercer trimestre de 2010 y posteriormente ha ido descendiendo poco a poco, mientras que Samsung comenzó su ascenso meteórico durante ese mismo trimestre gracias a la fabricación de dispositivos equipados con el sistema operativo Android de Google. Al parecer, a pesar de que Nokia ha sido la empresa pionera en el sector de teléfonos inteligentes, Samsung es la que ha terminado dominando hasta el momento en términos de Volumen y Apple en ganancias.

 

Lamentablemente la debacle de Nokia parece no estar lejos de ser olvidada, y es que el día de ayer sus acciones cayeron hasta un 15% y todo indica que hoy caerán otro 5%. Además, de forma increíble las ventas de teléfonos Symbian siguen siendo más altas que las de terminales Windows Phone, teniendo una proporción de 5 a 1, por lo que el acuerdo pactado con Microsoft no habría rendido los frutos esperados hasta el momento. Lo que es peor, la división de teléfonos de bajo costo que hasta ahora había mantenido a la compañía a flote esta siendo devorada por el mercado chino, quienes están volviendo inútil la fabricación de dispositivos de gama baja ya que estos ofrecen teléfonos con funciones similares a un precio mucho menor.

 

La única esperanza de Nokia es el lanzamiento de Windows Phone 8 y el hype que este pueda generar gracias a sus nuevas funciones y características, siendo los dispositivos de Nokia los más buscados por los usuarios de este sistema operativo. Sin embargo, esto podría ser insuficiente y habría la posibilidad de que tuvieran que realizarse medidas más severas como el deshacerse de al menos otro 10% de su fuerza de trabajo.

 

Via www.celularis.com

Google Currents se actualiza y ofrece soporte internacional

La version 1.1 de Google Currents también agrega una característica de “dynamic sync”, que permite que los artículos sean descargados inmediatamente cuando abres la aplicación. El nuevo contenido cargado “dinámicamente” permite usar el mínimo posible de la batería del teléfono o tablet, así como ancho de banda y espacio de almacenamiento. Además, los usuarios de Google Currents ahora tienen la opción de descargar algunas ediciones para leer de manera offline.


 | celularis.com

A finales de 2011 fue presentado Google Currents, aplicación para darle competencia a empresas como Flipboard en iOS y Android, pues ofrece la posibilidad de leer noticias provenientes de una gran cantidad de sitios web a manera de “revista” de manera gratuita. Google Currents se actualiza a la versión 1.1 que, entre otras cosas, ofrecesoporte internacional ya que hasta ahora había sido una aplicación exclusiva para usuarios dentro de Estados Unidos y Reino Unido.

Además de agregar fuentes de noticias de cualquier parte del mundo, la nueva versión de Google Currents puede presentar noticias locales de acuerdo a la región en que te encuentres a manera de trending stories. Además, otra de las mejoras fue laintegración con Google Translate que, aunque no siempre es lo mejor, puede resultar bastante útil para traducir algún fragmento o texto completo sin salir de la aplicación. Asimismo, la aplicación ahora incluye soporte para 44 idiomas. Leer más “Google Currents se actualiza y ofrece soporte internacional”

Coca Cola, sus pilares de éxito y lo que puede aportar a la pyme – emprendedor profesional


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Pilares del éxito

 

La constancia. No podemos hacer publicidad de nuestros hechos si no somos constantes. Tanto a nivel de características como a nivel de marketing y publicidad, la marca ha sido fiel a sus valores. Un intento de modificar el sabor de la Coca Cola fue un fracaso total. El branding no se consigue de hoy a mañana, es un trabajo que tarda años en aportar los primeros frutos y requiere continuidad para mantener la reputación e imagen deseada. Esto lo podemos conseguir en la pyme si respetamos nuestros servicios o productos siempre. Para conseguir cierta facilidad a la hora de no cambiar un producto debemos ser conscientes de su lanzamiento y no arriesgar. Sacar un producto estudiado es la garantía de éxito.

 

Producto y emoción, deben ser lo miso. Todo el mundo sabe que Coca Cola es felicidad. El mensaje que nos transmite la marca es: “si quieres ser feliz, bebe una Coca Cola”. La empresa nos envía el mensaje publicitario que está relacionado con lo más deseado de la humanidad: la felicidad. Este gesto, en la pyme es muy alcanzable. Podemos conseguirlo si al servir nuestro servicio lo hacemos de manera alegra, así el cliente asociará la idea de comprar algo con recibir un trato feliz. Este hecho es fantástico para competir ya que, aunque otros tengan un servicio mejor, no estarán asociados a una sonrisa o a un gesto agradable.

 

El apoyo de la historia: detrás de la bebida existe una historia sobre su desarrollo en una farmacia como medicamento contra el dolor de cabeza. Es la razón por la que el “prototipo” de la Coca Cola que conocemos hoy incluso contenía hojas de coca. Hace 125 años era un ingrediente que se utilizaba como medicina. Igual esto no es cierto pero inyectar una dosis de historia y decorar el nacimiento del producto puede impulsar su venta. Recordar un producto al que asociamos una historia es siempre más agradable.

 

Hay que estar donde se debe estar: en la isla más pequeña y retirada del mundo no te encontraras con muchas tiendas. Tampoco tendrás una gran variedad de productos pero puedes estar seguro de localizar una Coca Cola. Seguramente que el único cartel publicitario de la isla contiene un fondo rojo con la famosa letra blanca. En el Himalaya, a 5.000 metros de altitud puedes comprar Coca Cola. Evidentemente, una pyme no va a hacer eso, pero localizar el negocio a la zona de actuación es muy recomendable. Para ello podemos centrarnos en ventas de geolocalización usando herramientas gratuitas como Google Earth Community

 

Conclusión

Aprender de los grandes es una apuesta segura, no sólo de sus éxitos, también de sus fracasos. Estos pilares de Coca Cola son muy exportables a las empresas pequeñas y su alcance puede ser realmente satisfactorio. La creatividad y saber hasta donde podemos llegar son aliados para tener un negocio consensuado.
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Via emprendedorprofesionalfp.blogspot.com.ar

las 6 virtudes del emprendedor – emprendedor profesional


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Según Martin Seligman, padre de la psicología positiva hay seis virtudes universales en todas las grandes religiones y culturas.

 

1.- El conocimiento y la sabiduría
2.- El coraje
3.- La humanidad
4.- La justicia (Más que justicia yo diría la equidad)
5.- La templanza
6.- La trascendencia

 

Haciendo un paralelismo con el emprendimiento, en los tiempos que corren debemos generar en nuestra cultura el gen del emprendedor y la emprendedora que posea estas virtudes para desarrollar valor a uno mismo, a los que nos rodean y a la sociedad.

El emprendedor optimiza su felicidad compartiendo esa felicidad con los demás

Las 6 virtudes del emprendedor:

1- Sabiduría y Conocimiento.

Las virtudes que implican adquisición y uso del conocimiento.
Habilidad para usar inteligencia y experiencia al buscar soluciones y respuestas.
En esta categoría están las fortalezas cognitivas: creatividad, curiosidad apertura espíritu, amor por el aprendizaje , perspectiva.
2-El coraje.

Implica el uso y fortalecimiento de la voluntad para lograr metas.
En esa categoría están las fortalezas emocionales, valentía, persistencia, vitalidad, integridad.
3- La Humanidad,

implica preocuparse de los demás, sensibilidad al dolor ajeno, solidaridad.
En esta categoría se agrupan fortalezas, amor, inteligencia emocional, bondad.
4- La Justicia:

Implican rasgos cívicos, la concepción que cada cultura tiene de un bien común.
En esta categoría están la equidad, la ciudadanía, el Liderazgo.
5-La Templanza.

La virtud que nos hace fuertes ante los excesos, nos permite aprender cuales son nuestras necesidades reales. No dejarnos llevar por todos los caprichos y tentaciones que puedan surgir. La templanza trata de buscar la moderación.
En esta categoría, la auto regulación, la prudencia, el perdón, la misericordia, la humildad- modestia.
6-La Trascendencia.

Se refiere a la capacidad del ser humano para experimentar su experiencia en la vida como parte de una totalidad más amplia dentro de un contexto global.
Se basa en recocer que nuestra vida se está dentro de procesos más amplios dentro del espacio – tiempo (aquí caben todas las creencias y religiones humanas) que tratan de dar un sentido distinto, una dirección a la vida humana.
En esta categoría, apreciación de la belleza y la excelencia, Espiritualidad, sentido del humor, la gratitud, la esperanza.

Foto: Artefotosub

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