Acepta un año de cárcel el cartero que tiró 7.100 cartas en Navidad de 2006


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Madrid, 9 abr (EFE).- El cartero acusado de tirar a unas escombreras, en diciembre de 2006, cerca de 7.100 envíos postales cuyo reparto tenía encomendado en Arganda del Rey, ha aceptado hoy en la Audiencia Provincial de Madrid la pena de un año de cárcel y el pago de una multa de 630 euros.
Así lo han confirmado fuentes jurídicas, ya que el acuerdo de conformidad, después de que el acusado, Sergio A.P., reconociera ser autor de un delito de infidelidad en la custodia de documentos, se ha celebrado a puerta cerrada y sin necesidad de que el jurado popular que tenía que valorar su culpabilidad estuviera en la vista.

La condena ha sido inferior a la pedida por la Fiscalía y la abogada del Estado -dos años y medio de prisión y multa de 4.500 euros- al haberse aplicado la atenuante de confesión y dilaciones indebidas, ya que los hechos sucedieron hace seis años.
Sin embargo, el abogado defensor, Juan José Cano de Alarcón, ha explicado a la salida de la Audiencia madrileña que ha aceptado el acuerdo para evitar un jurado popular, ya que, según su opinión, un tribunal profesional hubiera visto que no había pruebas contra su cliente.
“Había una llave maestra” para acceder a las sacas de cartas en la oficina de correos del acusado y que estaba a disposición de todos los empleados, por lo que su defendido, que tiene ahora 28 años, “ha pagado por otros”.

Via es.noticias.yahoo.com

TechCrunch | Woopra’s New Dashboard Lets Publishers See Exactly Who’s Visiting Their Site


Via Scoop.ithuman being in – perfección

When you hear the phrase “real-time analytics” you probably think of Chartbeat (at least I do), but it’s not the only company in the field. In fact, a Lebanese startup called Woopra has been offering its own real-time services since 2008.

Founder and CEO Elie Khoury demonstrated the new version for me about a week ago. The change should be immediately obvious to Woopra users, since the Live Dashboard has been completely redesigned. Beyond looking a bit cooler, the new layout has an additional benefit: The entire dashboard now fits in a single window. That means you can see all of the data that Woopra deems most essential without having to scroll down — a seemingly minor change that could end up making life easier for people who leave Woopra open all the time or check the dashboard many times throughout the day.

One of Khoury’s big goals is to help customers understand not just how many people are visiting their site, but who those visitors are. So Woopra includes the ability to create custom “labels” for different visitor segments — for example, you can create a label for paying members, and another for people visiting from Facebook. The new Dashboard incorporates the Label feature, allowing customers to see the number of visitors from each Label who are on the site. Then they can drill down into a specific category to see basic information (like geographic location, Web browser, and time on site) about each and every visitor.

Via techcrunch.com

Pinerly, la nueva herramienta del Community Manager para el manejo estratégico de Pinterest


Pinerly, la nueva herramienta del Community Manager para el manejo estratégico de Pinterestpuromarketing.com

Tras  un elevado y repentino crecimiento durante los últimos tres meses, sin duda Pinterest se ha convertido en uno de losmayores generadores de tráfico  en el vasto universo de las redes sociales. Una herramienta que ha demostrado  ser no solo de gran utilidad sino también increíblemente popular entre los millones de usuarios, negocios y empresas que ya están sacándole provecho a las atractivas imágenes y virulentas fotografías que colman al nuevo miembro de los pesos pesados de la comunicación en redes sociales y el social media marketing.

Sin embargo, no basta con formar parte de la red o participar activamente en ella para estar en la cima. Al igual que en toda estrategia de social media, para el Community Manager es indispensable poder llevar la toma de indicadores  de progreso, analizar qué tan efectivamente se difunden sus contenidos, cuál es el alcance de la marca que representa y  determinar cuan amplia es la acogida que ésta recibe por parte su audiencia.

Descubre en tiempo real quién dice qué de tu marca o empresa ycuántas veces lo hace. Leer más “Pinerly, la nueva herramienta del Community Manager para el manejo estratégico de Pinterest”

Que pueden conseguir las redes sociales que otros medios no – Puro Marketing


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Los medios tradicionales como la televisión, radio y prensa son menos eficaces que la publicidad segmentada, que se basa en el conocimiento personalizado de gustos individuales de cada consumidor.

Facebook Pages: es la opción, más sencilla y la más conocida. En esta la marca crea un perfil en la red e interactua con los usuarios, promociona sus artículos, etc.

Social Ads: son anuncios que se incorporan a los perfiles de tus usuarios, sí el usuario le da “like” al perfil de la marca, aparecerá un status en su perfil donde dice “tal persona es fan de tal marca” y todos sus contactos lo pueden ver.

Beacon: los usuarios reciben información sobre las compras que sus amigos realizan en la red fuera de Facebook, convirtiéndose en recomendación indirecta.

Aplicaciones: lo mágico del asunto es que se puede construir una aplicación, es decir, un programa que se instala como herramienta deFacebook, para que los usuarios la puedan utilizar.

Encuestas: se utilizan para concer la opinión, gustos o hacer breves sondeos sobre la marca o empresa.

Insights: es un sistema innovador de medición sobre los servicios o herramientas explicados anteriormente, y da a conocer con detalle sobre los usuarios que interactúan con las campañas de la marca.

El objetivo con este tipo de marketing en Facebook, es lograr que tus consumidores no sean un usuario más, sino que sean embajadores de la marca, que lleven información hacia otros usuarios, y lograr mayor confiabilidad y visibilidad en el publico ya segmentado de tu interés. 

Via www.puromarketing.com

Se equivoco en Twitter Quizas deba pensarlo dos veces antes de borrar un tweet – Puro Marketing


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Si “errar es humano”, para el Community Manager al frente de la cuenta de Twitter oficial de una marca las equivocaciones están a la vuelta de cada tweet; evitarlas en la medida en que la intuición, el talento y las condiciones del terreno de juego lo permitan se convierte en una de sus prioridades para ejecutar con éxito la profesión que desempeña.

 

Se trata de una realidad irremediable: hasta el más hábil y experimentado gestor de comunidades virtuales está destinado a caer presa de las circunstancias, de la inmediatez que demandan las nuevas dinámicas del Social Media y de la alarmante suspicacia que algunos usuarios de las redes sociales han desarrollado como resultado precisamente de su interacción diaria con los mismos medios que cultivaron en ellos tales súper poderes.

En Twitter, “hasta al mejor cazador se le escapa la liebre”.

Via www.puromarketing.com

Omnipresencia en las Redes sociales Perjuicio o Beneficio – Puro Marketing


Via Scoop.ithuman being in – perfección

Algo que tanto empresas como autónomos suelen plantearse a la hora de entrar en Social Media es “¿en qué Redes Sociales es mejor para mí estar?” , y ante la duda, emprenden una carrera frenética en localizar todas las plataformas sociales disponibles, conocidas o no, además de las generalistas como Twitter o Facebook, para abrirse un perfil en ellas y así estar lo más visible posible para sus clientes potenciales.

Para empezar debemos decir que un perfil en una red social no es solo un canal por el cual los clientes/ usuarios tienen acceso a nosotros, sino que, un perfil social es una responsabilidad que tenemos que atender de manera adecuada y teniendo en cuenta sus necesidades.

Naturalmente que podemos aumentar nuestra visibilidad y podemos abrir nuevos canales de comunicación con nuestros perfiles, pero, si vamos a estar en internet, hagámoslo con criterio.

Via www.puromarketing.com

When to Use Google Analytics Goal Values


 

http://blog.kissmetrics.com

Wouldn’t you like to know how much money you make from organic search? Or your marketing campaigns? Google Analytics Goals do a great job at telling you where customers came from but they don’t immediately tell you how much money you actually made.

Google Analytics has one little setting that will calculate all of this for you. You’ll be able to break down your revenue by campaign, keyword, or referral. You’ll even have the per visit value of every traffic source. That sounds like some delicious data if you ask me.

It’s called goal values. Google Analytics allows us to define goal values for each of our goals and populates our reports with data on where our revenue is coming from.

How to Setup Goal Values

This is pretty straightforward:

  1. Go to your Google Analytics standard reports
  2. Click on the “Admin” button in the top right
  3. Click on “Goals”
  4. From one of the Goal sets, click “+ Goal” (goal sets are just a way for you to easily group goals) if you’re setting up a new goal. For a goal you’ve already created, click on the goal you want to edit.

For each goal type, you have the option of entering a goal value. If the goal value is $10, simply punch in 10 and Google Analytics will handle the rest.

Here’s where to find the Goal Value setting for each type of event:

URL Goals

Google Analytics Goal Values URL Leer más “When to Use Google Analytics Goal Values”

El costo de un Me Gusta de Facebook y el de un Seguidor de Twitter

La infografía que les voy a mostrar, creada por blackbaud, NTEN y Common Knowledge habla de las organizaciones sin fines de lucro en las redes sociales y nos muestra los costos aproximados de los Seguidores y los Me Gustan, para esas organizaciones. Un Me gusta les cuesta aproximadamente 3.50 dólares y un Seguidor 2.05 dólares.

Todos pagamos un precio por esto, los que venden productos y servicios, además de las organizaciones sin fines de lucro, deben de hacerlo con dinero, otros como bien lo indican en la fuente, lo pagamos con contenido. Cuando el contenido es malo, los Me Gusta y los Followers no se dan con la misma frecuencia que cuando el contenido es bueno.

Aquí tienen la infografía, que entre otras cosas muestra la presencia de este tipo de organizaciones en la social media, especialmente cual es la red social preferida, como se conforma el presupuesto y el aumento en personal para poder administrar las redes sociales.


 

http://news.iguanahosting.com

La Social Media es parte de nuestras vidas, es algo diario, que de una u otra forma, millones y millones de personas utilizan alrededor del mundo.

Personalmente nos facilita el acercamiento a otros, amigos, familiares, nos permite conocer a otras personas, aprender, divertirnos, en fin, de una manera sencilla ocupa un tiempo de nuestras vidas que de otra manera quizás no sería suficiente para hacer lo que hacemos en línea.  Claro que la tendencia es utilizar más tiempo que el debido en las redes sociales y por consiguiente restar tiempo a otras actividades necesarias.

En cuanto a los negocios, también son parte importante y les facilita mucho la promoción de sus productos y servicios, pero esto tiene su costo.  No es fácil tener presencia en la Social Media, para cualquier empresa u organización, el tener presencia, significa inversión.  Hoy en día las empresas deben de pensar seriamente en Facebook y Twitter, son una fuente de referencias importante y debido a ello hoy las empresas deben de invertir más.

Los Me gustan en Facebook y los Seguidores de Twitter cuestan, no son gratis… Leer más “El costo de un Me Gusta de Facebook y el de un Seguidor de Twitter”

Roles, Liderazgo y Dinámica de grupos: Conceptos y técnicas de trabajo – liredazgo

Técnicas de resolución de conflictos:
Tratan de resolver problemas grupales. A través de la descripción de la situación-problema, el grupo tiene que plantear posibles soluciones y elegir la mejor. Entre las dinámicas propuestas está: la ley del mar, problemas morales, la isla desierta…

Técnicas de participación y creatividad:
Son técnicas para fomentar la opinión y participación de los miembros de un grupo. Destacamos: la asamblea, el brainstorming, el corrillo, el foro o debate, la mesa redonda, Phillips 6/6, simposio, panel progresivo, etc.

Técnicas de representación o dramatización:
Jacob. L. Moreno aportó el psicodrama y la psicoterapia en grupo para intentar solucionar diversos problemas emocionales, comunicativos y asertivos. Son técnicas que se suelen utilizar para incrementar en nivel de habilidades sociales de los participantes. Entre las dinámicas que destacamos en este grupo están: la inversión de roles, el soliloquio y el role-playing.

Técnicas para formación de grupos:
Este tipo de técnicas sirve para distribuir un gran grupo en pequeños grupos, de una forma aleatoria. Entre las dinámicas que existen destacamos: el método Oxford, el método collage, la representación de roles…

¿Cómo podemos saber si las técnicas utilizadas están dando resultados a nivel grupal?, el terapeuta debe realizar múltiples evaluaciones sobre el grupo y sus integrantes (tanto a nivel personal como grupal) por esto a continuación vamos a explicar la forma en que debe producirse esta observación.

Via liredazgo.blogspot.com.es


Via Scoop.ithuman being in – perfección

El rol es una conducta que se prescribe desde fuera, es lo que socialmente se espera que hagamos. En un grupo, estos roles se manifestarán según el funcionamiento y las tareas que se asuman en el grupo y pueden ser positivos o negativos para el funcionamiento del mismo.

Entre los roles positivos destacamos:

El líder emergente o natural: es la persona fuerte del grupo y el resto de sus miembros le reconocen su autoridad y le respetan.
El orientador: orienta al grupo hacia las ideas y temas centrales.
El moderador: calma al grupo y reduce las tensiones, orienta las ideas separándolas de los sentimientos.
El secretario: es la memoria del grupo, recoge la información generada por el grupo.
El experto: proporciona información valiosa al grupo, aunque a veces puede quedar como un “sabelotodo”.
El clarificador: pide explicaciones, precisa los términos y ayuda a la clarificación del grupo.
El alentador: estimula y reconoce las intervenciones de todo el mundo.
El acelerador: imprime ritmo a las reuniones, aunque su prisa a veces, no contribuya a la eficacia del grupo.
El líder institucional: es la persona investida de autoridad, y ejerce la función de terapeuta, animador, o educador, dentro del grupo.

Entre los roles negativos destacamos:

El crítico: censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se le pregunta nunca da su opinión.
El paralizador: bloquea al grupo, cuestiona los métodos y trata de que todo se replantee constantemente.
El pesimista: piensa que los esfuerzos del grupo son inútiles y que nunca van a conseguir sus objetivos.
El jovial: se dedica a hacer cómico todo lo que se habla en el grupo.
El oponente sistemático: parte del supuesto de que sólo sus ideas son válidas.
El dominador agresivo: intenta imponer sus ideas doblegando a los demás.

Roles del líder

El liderazgo constituye uno de los roles más importantes asociados a la posición del miembro dentro de la estructura grupal. Según Castillo (2007), el líder orienta y conduce al grupo hacia unos objetivos determinados manteniendo al grupo cohesionado.

En una reunión el líder tiene que tener un papel de dinamizador. Según S. Froufé, el animador tiene las siguientes funciones:

– Producción: relacionado con el contenido de las reuniones el animador relacionará los temas a tratar y recordará los objetivos del grupo, a su vez señalará el progreso del grupo desde su inicio hasta su actualidad.
– Facilitación: el animador debe propiciar un clima de comunicación entre los integrantes del grupo, tiene que resaltar que todas las aportaciones de todas las personas son importantes para el grupo.
– Regulación: es una de las funciones más difíciles. El animador tiene que interpretar los sentimientos y emociones que salen del grupo (principalmente de los conflictos) para asegurarse la unidad funcional (es decir, conseguir la meta del grupo) Leer más “Roles, Liderazgo y Dinámica de grupos: Conceptos y técnicas de trabajo – liredazgo”

Google Art: un coloso en la web y en el arte global


 por María Jose Morr   //   Arte y Cultura 2.0Blog  //  enredessociales.es

Google Art Project vuelve recargado en su segunda edición.  En esta oportunidad el coloso que engloba a los museos más famosos y reconocidos del mundo en un solo site, nos presenta su versión perfeccionada en lo que se refiere a la búsqueda y consulta de obras de arte.  La calidad visual de las imágenes y las visitas virtuales son excelentes.  Google  ArtProject pone a tu disposición un viaje a la historia y contemporaneidad del arte mundial. Hablar de este proyecto y todo lo que engloba su desarrollo son nuevos retos tecnológicos que se impone el equipo de Google Art Project en aras de hacer la experiencia con el arte lo más real posible.

Quiero compartir este video en el que se explica en pocos minutos como se empezó a hacer el proyecto.  También podrán ver como se desarrollo el trabajo y la incorporación de la tecnología punta.

¿En qué consiste Google Art Project?  Leer más “Google Art: un coloso en la web y en el arte global”

Instaport, una utilidad para extraer tus contenidos de Instagram

Si bien Instagram permite, dentro de sus ajustes, almacenar en el terminal las fotos que se han ido subiendo a esta red social, es posible que no hayas activado esta opción o hayas eliminado alguna de las imágenes para poder contar con más capacidad de almacenamiento en tu snmartphone. Con Instaport podemos obtener un backup de todas nuestras imágenes (actualmente en formato zip aunque anuncian que próximamente se podrá insertar el backup directamente en Flickr, en Facebook o en un feed RSS), simplemente, accediendo al servicio con nuestras credenciales de Instagram y dando permiso a la aplicación.


 | http://alt1040.com

La compra de Instagram por parte de Facebook, en una impresionante operación de mil millones de dólares, apenas una semana después de su lanzamiento en Android (y el correspondiente aluvión de altas de nuevos usuarios en el servicio), abre la puerta al crecimiento de este servicio dentro de Facebook en una operación que tiene una marcada orientación hacia la adquisición de talento. Aún así, hay un sector dentro de los usuarios de Instragram a los que no les habrá hecho mucha gracia esta compra y, menos aún, que pasen a formar parte de Facebook sus datos relativos a check-ins o las fotos que han estado haciendo. Si eres de los que piensan que, con esta compra, se pone punto y final a tu relación con Instagram o bien, simplemente, piensas seguir usando este servicio pero te gustaríarealizar una copia de seguridad de toda tu actividad con Instaport podrás lanzar un backup de tu galería de Instagram. Leer más “Instaport, una utilidad para extraer tus contenidos de Instagram”

INFOGRAPHIC: Your Facebook Data Is Worth $118.34


by David Cohen | allfacebook.com

The social data of Facebook users is worth $118.34 apiece, and it takes an average of 402.3 Facebook shares to earn $10 in revenue, according to a new study from online backup service Backupify.

Project Re: Brief


thinkwithgoogle.com

What happens when legendary admen of yesteryear are given cutting-edge digital tools to revisit their greatest moments? If Google’s Re: Brief is anything to go by, you unlock the creative potential of new media advertising.

Ask anyone to name the greatest television commercial of all time and a list of contenders will likely spill out. Ask the same question about, say, banner ads and chances are you’ll meet blank stares. So far, the secret to making a classic internet commercial has remained locked away. To get at it, Google took an approach straight out of a heist film, persuading a team of veteran safe crackers to come out of retirement for one last job. These legendary advertisers would work alongside a team of technical whizz-kids and creatives in an experiment to turn four iconic campaigns into cutting-edge online ads using the kind of technology they couldn’t have dreamed of as younger men.

Bob Pasqualina was sanding an antique wooden skiff in his garage in Ashley Falls, MA, when his old partner Howie Cohen called. The pair created the CLIO Hall of Fame television spot ‘I can’t believe I ate the whole thing’ for Alka-Seltzer, and hadn’t worked together for 30 years. Cohen explained that Google wanted them to re-imagine their 1972 ad. “I was far, far removed from the workings of Google and even the computer,” Pasqualina says. But the ad was the biggest moment of their careers and he couldn’t pass up returning to it. He agreed on the spot.

Three other legends from advertising’s golden age were also on board: Amil Gargano, the man who launched Volvo in the US with the 1963 ad ‘Drive it like you hate it;’ Paula Green, who invented the ‘challenger brand’ concept with Avis’ ‘We Try Harder;’ and Harvey Gabor, who dreamed up Coca-Cola’s iconic 1971 television commercial ‘Hilltop,’ in which a global chorus sang, “I’d like to buy the world a Coke.”

They had signed up for Project Re: Brief. “Our purpose was to take a medium that is ignored more than it is loved, and inspire a new generation of creative people to use it to make exceptionally engaging work,” says Aman Govil, the Product Marketing Manager who led the experiment. “The message that we wanted to get across is that to create great online advertising, you first need to create great advertising.” The Google team could make these new ads shimmer with technical know-how, but the legends would ensure they had heart.

“If we can shift the way the industry approaches digital advertising, we can come up with work that people will love, remember and share 50 years from now… This is the third dimension of advertising; it’s immersive and emotive.”

Leer más “Project Re: Brief”

Nielsen, ComScore Battle for Online Audience Ratings

Nielsen, which currently has the monopoly on television ratings, is working on a similar metric that will be tested this month. The company has already secured MRC accreditation for its Online Campaign Ratings (OCR) system. Similar to television, OCR provides age and sex demographics through anonymous Facebook data, as well as online gross rating points (GRPs) that measure what percentage of the target audience an ad has reached multiplied by how often the audience has seen it during a particular campaign.

The 3MS group, a collaboration between the ANA, IAB, and 4A’s advertising organizations, has been looking for ways to translate online advertisements into identifiable units akin to 30-second commercials and then measure their effectiveness not just by the number of impressions served, but how often they are viewed and whether they’ve reached the target audience. It seems that ComScore and Nielsen are each closing in on a solution. 3MS will be sending out public-service announcements from the Ad Council to test out both systems this month.

AdAge has a thorough analysis of what this means for the advertising industry here.

Image by Andrea Danti via Shutterstock


 

http://socialtimes.com

As viewers increasingly turn to Facebook and Twitter to talk about television, advertisers have been looking for a way to translate online engagement into ratings. According to AdAge, ComScore is ready with a new standard for measuring online audiences that could rival Nielsen’s.

ComScore’s new Validated Campaign Essentials (VCE) would make sure people see at least 50 percent of the pixels of every online ad for at least one second.  This would create “viewable impressions” that would only be counted when viewed, as outlined in the Making Measurement Make Sense initiative (3MS) to standardize digital measurement.

The Media Rating Council (MRC) that governs audience measurement will formally audit VCE in mid-April before voting on its accreditation. A pre-audit of the system yielded favorable results, according to ComScore chief research officer Josh Chasin. Leer más “Nielsen, ComScore Battle for Online Audience Ratings”

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