10 Reasons Business Blogging is Better than Facebook [Infographic] | ***POST DESTACADO***


Posted by:Patricia Redsicker
http://socialmediatoday.com
This Friday’s infographic compares business blogging with Facebook and builds a case as to why blogging is the better marketing strategy.
Now I’m a HUGE Facebook fan myself (especially with the new Timeline!) but if you’re not blogging, you’re missing out on some important business benefits! In addition trying to build your own brand on someone else’s territory is always risky.

Going by my own experience, here are 10 reasons why business blogging is better than Facebook… Leer más “10 Reasons Business Blogging is Better than Facebook [Infographic] | ***POST DESTACADO***”

15 Must Know Tips to Rock Your New Facebook Timeline Business Page

*Obviously make sure you have legal copyrights to all images and content.

4. No default landing tabs.

You can no longer set a tab as a default landing tab. Now before you go off on a wild rant about how terrible this is, remember this is a post designed to help you move forward and do good things with your new Facebook timeline. Got it? Okay, great! Now here are a few things you CAN do:

Maximize use and space of cover image.
Use the unique urls of apps to direct people directly to the app from pages outside of Facebook as well as posts, status updates within Facebook.
Maximize use of the top apps shown underneath your cover photo.
Use the apps for call to actions and to engage your fans.
Use this as an excuse to get out of your box and focus on truly inspiring and connecting with your audience

5. Tabs are now Apps!

Apps are the new tabs. Although you can’t set one as a default landing tab for new visitors to your Facebook page, there are still many ways you can leverage apps.

4 apps are always on display underneath your Facebook cover image.
You can utilize a max of 14 custom apps on your timeline.
Create a custom thumbnail for your app. (see #7 below)
Apps have a unique url that can be used to drive traffic to a specific app (see #6 below).


 

http://socialmediatoday.com

Yup, Facebook did it to us again. This time they have added the new timeline to business pages. With it come both good and bad changes.  As I wrote in this earlier post “ Quit Blaming Facebook and Fix Your Own Marketing Problems” it’s important you don’t waste too much time complaining. Instead use that same negative energy and turn it into a positive. Use it as a lesson for not putting all of your social eggs in one basket!

The best thing you can do is stop complaining and get to work. The new Facebook business page timeline is here to stay at least until they decide to make the next round of changes. Might as well get use to it and make the most of it!

Below are some must know tips as well as loads of Facebook reference urls at the bottom to hopefully save you some time in case you get stuck or have further questions.

Note, there are more changes than what I included in this blog post. For this post I tried to keep it specifically focused on the “need to know” changes.

facebook5121 300x300 15 Must Know Tips to Rock Your New Facebook Timeline Business Page

15 Must Know Tips to Rock Your New Facebook Timeline Business Page

1. Know the dates.

The new Facebook timeline is set to launch on all business pages March 30, 2012.  You can start playing with your new page now and see it in preview mode before actually pushing live. I encourage you to do this as soon as possible. Don’t wait until the last minute and then be stuck with a boring page that shows you were not prepared.


2. Create a new Facebook timeline cover image.   Leer más “15 Must Know Tips to Rock Your New Facebook Timeline Business Page”

El director James Cameron inicia su descenso al Pacífico

l director de cine canadiense James Cameron, responsable de títulos como ‘Avatar’, ‘Titanic’ y ‘Abyss’, ha iniciado su descenso a la Fosa de las Marianas, en las profundidades del Océano Pacífico, ha anunciado National Geographic.

Cameron “ha comenzado su descenso hacia la zona más profunda del océano”, ha revelado a través de ‘tuit’ National Geographic, que dirige laexpedición Deepsea Challenge hasta el confín de la corteza terrestre, que se encuentra 11,2 kilometros por debajo del nivel del mar.


OCEANOGRAFÍA | Expedición Deepsea ChallengeJames Cameron, durante la prueba del sumergible 'Deepsea Challenger' en Australia. | Efe

James Cameron, durante la prueba del sumergible ‘Deepsea Challenger’ en Australia. | Efe

El director de cine canadiense James Cameron, responsable de títulos como ‘Avatar’, ‘Titanic’ y ‘Abyss’, ha iniciado su descenso a la Fosa de las Marianas, en las profundidades del Océano Pacífico, ha anunciado National Geographic. Leer más “El director James Cameron inicia su descenso al Pacífico”

Mercado “no computadores”: iOS la de mayor participación en América Latina

En este mismo tipo de consumo, que la consultora define como de “no computadores”, la distribución de sistemas operativos deja ver el claro liderazgo que tiene Apple frente a los otros sistemas del mercado.
Los datos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Puerto Rico revelan que iOS tiene el 55,11% de participación del mercado de América Latina. Entre los mercados señalados Argentina es el que menor porcentaje de participación de iOs tiene el 32,5% en tanto que Colombia tiene el 66%, siendo el de mayor share.
En post anterior había descrito las trabas comerciales existentes en Argentina para acceder a tecnología iOS, variable que en parte explica la marcada diferencia de consumo de tabletas en este país puntualmente.
Android es el segundo sistema operativo con el 26,4%, siendo Argentina el mercado con mayor participación con el 38,5% y Colombia en tanto, el que menos porción le dedica con el 14,1%.


 

http://pulsosocial.com
Por: Maca Lara-Dillon

Así lo  revelan los datos relevados por comScore en su estudio “ Futuro digital de Latinoamérica 2012″.  Hace poco les había compartido datos de medición sobre  el importante crecimiento  del consumo de datos y navegación a través de dispositivos móviles  ( smartphones y tabletas) en la región; segmento en el cual las tabletas representaban el 40%  del tráfico.

En este mismo tipo de consumo, que  la consultora define como de “no computadores”, la distribución de  sistemas operativos deja ver el claro liderazgo que tiene Apple frente a los otros sistemas del mercado.

Los datos de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y  Puerto Rico revelan que iOS  tiene el 55,11% de participación del mercado de América Latina. Entre los mercados señalados Argentina es el que menor porcentaje  de participación  de iOs tiene  el 32,5% en tanto que Colombia tiene el 66%, siendo el de mayor share. Leer más “Mercado “no computadores”: iOS la de mayor participación en América Latina”

Medición de Churn Rate en negocios no “opt-out”

Un buen ejemplo es un sitio de comunidad, digamos que queremos medir el churn rate de una comunidad en particular, ¿Cómo podríamos determinar que un usuario nos está abandonando? O sea, el opt-out en una newsletter no es Churn, cierto? El punto es que en una comunidad el usuario nunca dice”Me estoy yendo de tu comunidad!”, entonces…en que momento decimos, este usuario es parte del Churn?

Seguramente debe haber muchas formas, yo voy a contarles la mía. Fisgoneen la base de datos tratando de identificar en que periodo el 80% de los que se fueron ya no vuelven más (o el número más cercano), recuerden que todo lo que pueden saber sobre el futuro está relacionado con el pasado. Entonces, digamos que empezamos a revisar nuestra base de “Conocimiento” desde February 2011 (el año pasado). En enero 100 personas se loguearon en el sitio y luego no lo hicieron en Febrero. Desde ahora, tomaremos estos como nuestra población de análisis.


http://analytics20.org

El Churn Rate (también llamado attrition rate) es una métrica muy útil, que mide el número de individuos o items ingresando o egresando de un conjunto en un período de tiempo específico. El Churn rate, cuando es aplicado a una base de datos de usuarios, se refiere a la proporción de clientes contractuales o subscriptores que dejan a un proveedor en un período de tiempo determinado. Es un potencial indicador de insatisfacción de clientes, ofertas más baratas o mejores de un competidor, acciones de venta o marketing más exitosas por parte de la competencia, u otras razones relacionadas con el ciclo de vida de clientes (o customer life cycle) (Wikipedia).

Churn Rate in Communities

Entonces si trabajas con o en una celco (empresa que provee servicios de telefonía móvil) contabilizarás el Churn Rate como la cantidad de clientes que cancelan sus planes en un momento determinado. Simple y dulce :-)

Ahora bien, nuestro amigo el Beto “Albert” Einstein una vez dijo “En teoría, teoría y práctica son lo mismo, en la práctica no”. Así que vayamos a uno de esos casos donde no es lo mismo, uno de esos casos poco dulces y sexys.

Un buen ejemplo es un sitio de comunidad, digamos que queremos medir el churn rate de una comunidad en particular, ¿Cómo podríamos determinar que un usuario nos está abandonando? O sea, el opt-out en una newsletter no es Churn, cierto? El punto es que en una comunidad el usuario nunca dice”Me estoy yendo de tu comunidad!”, entonces…en que momento decimos, este usuario es parte del Churn? Leer más “Medición de Churn Rate en negocios no “opt-out””

10 Facts About Working at a Startup vs. a Big Company

1) Responsibility, accountability, impact: at a startup it’s unavoidable to have lots of responsibility and accountability. There’s no doubt, too, that being at a startup will put you in a position to make a huge impact. If you do amazing work the entire company and all of its customers will benefit from it. And you’ll be loved for it. You’ll get notes from the CEO and other leaders complimenting you on how awesome your work is. On the flip side, if you make a big mistake, the whole company pays for it. But keep in mind that most startup cultures prefer agility and speed to cautiousness. It’s likely that your mistake won’t actually get you in trouble, as long as you were trying to do the right thing.

2) Risk: working at a startup is riskier. The startup likely isn’t profitable, and probably only has at most 12-18 months worth of money in the bank (this is called the startup’s runway). If the company does very well, the CEO will raise more money and extend the runway. You’ll still have a job and each round you’ll get a salary closer and closer to market rate (more about this later). If the startup doesn’t do well, you’ll be out of a job when the startup runs out of money. But you’ll be forewarned if the CEO is transparent — most of them are in earlier stages. A startup is risky because you’re building something from nothing. You’re doing something ridiculously hard because you believe in it and want nothing more than to see it succeed. You’re not failing even when all the odds are against you. You’re the underdog in many ways.

And by the way, if you’re a good engineer you’ll have zero issue finding another job. Zero. Every company in software, big and small, needs more good people. This trend won’t change for a long, long time, either.


everythingisgonnabeonline.com/

I’ve spent the last few weeks trying to recruit friends of mine to come work with me at my super early startup.  In doing so I’ve had to educate a lot of my friends on what it’s like to be at a startup, and why you might want to join one.  This blog post is a summary of all that advice.  Oddly enough, I wrote a similar blog post my senior year of college while interning at Redfin.  And since college I joined Cloudera before they were funded and left when the company closed its Series C, or third round of funding.  The advice below mostly comes from my experiences at Redfin and Cloudera. Leer más “10 Facts About Working at a Startup vs. a Big Company”

TweetDeck: ¿Cómo PROGRAMAR TWEETS para ser publicados EN OTRO MOMENTO?

Voy a darles un ejemplo usándome a mí mismo. Soy de leer mi timeline (línea de tiempo de Twitter) a altas horas de la noche. Muchas veces mientras la reviso, se me ocurren nuevos tweets para compartir. Sin embargo, publicar un tweet a las 2 o 3 de la mañana, es condenarlo al fracaso, ya que la mayoría de las personas, están durmiendo. Ergo, el tweet será leído solo por algunos noctámbulos como yo. En cambio, si en lugar de publicarlo en el mismo momento que lo escribo, digamos 2 de la mañana, lo escribo y lo programo para que salga publicado a las 11 de la mañana, mientras estoy trabajando y ocupado con otras cosas, la cantidad potencial de lectores (o audiencia potencial del tweet) se incrementa notablemente. Es decir, dejo todo planificado y programado para que algo que redacté en un horario marginal y en el cual estoy tranquilo y relajado, salga publicado en un “Horario Principal” (en televisión diríamos “Prime Time”) en donde hay mucha gente conectada a Twitter (a pesar de que yo esté reunido con clientes o colegas, tratando otros temas).


Tiempo atrás escribí un TIP sobreTWEETDECK y cómo esta aplicación nos permitía “disfrutar a Twitter en serio”. Describí muchas de sus ventajas y varios lectores de Adrian Tips optaron por usar TweetDeck como plataforma preferida a la hora de twittear. Hoy vamos a sacarle un poco más de provecho a TweetDeck, aprendiendo cómo twittear “en diferido”, o dicho de otro modo, cómo escribir un tweet en un momento y programarlo para que salga publicado en otro momento.

http://adriantips.com

Esta función llamada “schedule this update” (algo así como “agendar este tweet”) es sumamente útil, ya que nos permite escribir uno o varios tweets y decidir con precisión en que fecha y horario queremos que los mismos salgan publicados. Leer más “TweetDeck: ¿Cómo PROGRAMAR TWEETS para ser publicados EN OTRO MOMENTO?”

¿Cómo hacer blackout de un sitio (o poner un sitio en mantenimiento) y no salir perjudicado en SEO?

Según comenta Pierre Far en su perfil de Google+, la forma correcta es mediante un 503. Cuando uno ingresa en una página web que no existe, el servidor entrega un 404 (el famoso 404 o “la página no ha sido encontrada”). Un 404 significa que la página que se está solicitando no está disponible en el servidor (porque no existe o fué eliminada). Así como existe el 404, existe el 503 que significa que la página a la que se intentó acceder se encuentra temporalmente deshabilitada por sobrecarga del servidor o por tareas de mantenimiento. Entonces cuando GoogleBot (u otro robot) intenta acceder al sitio, se encuentra con esta instrucción y no indexa la página en cuestión.


Se suele confundir el fin con el medio. Mejorar el posicionamiento ante palabras clave relevantes nunca es el fin, sino el medio para poder alcanzar un objetivo que es el de generar negocios.

http://emilianoelias.com
Escrito por: Emiliano

Muchos son los sitios que quieren adherirse al famoso blackout para manifestarse en contra de la ley de SOPA. Esto implica “apagar” el sitio durante 24hs para que la gente entre en conciencia de lo que la ley podría llegar a hacer si se aprobase. No vamos a debatir sobre esta ley porque no es el objetivo de este sitio, pero vamos a ver como podemos hacer un blackout sin que salgamos perjudicados en términos de SEO.

 

La problemática radica en que hacer un blackout implica hacer que el sitio esté inaccesible durante un período de tiempo. Y esto puede perjudicarnos ya que GoogleBot puede querer indexar nuestro sitio, y al intentarlo, se encuentra con una página que muestra un mensaje y ningún link hacia el resto de nuestro sitio. Esto podría llegar a alertar a Google de alguna manera resultando en algún tipo de penalización (mínima, pero penalización al fin). Leer más “¿Cómo hacer blackout de un sitio (o poner un sitio en mantenimiento) y no salir perjudicado en SEO?”

Can Advertising Survive Digital? Yes—By Leaving ‘Mad Men’ Behind

“Advertising hasn’t changed since the 1960s,” says Rosenblum, 40, the cofounder of a 50-person agency called Questus that specializes in digital media and just won anAgency of the Year award from iMedia, a publication that tracks the online marketing industry. “But we’re on the verge of a revolution. People are starting to realize that there are more effective ways to build a brand than through advertising.”
Rosenblum is so passionate about this that he’s even made a documentary film, The Naked Brand, in which he bashes his own industry. “My father looked at it and said, `So what’s your master plan here? Because it looks like you’re going to get hoisted with your own petard,’” Rosenblum says. But the son disagrees: he thinks the revolution is coming whether people like it or not, so he might as well become part of the destruction.

In his film, he argues that companies for decades have behaved abominably and then used advertising to cover up their behavior. The Internet, by giving consumers a voice, has rendered that strategy useless because consumers can now sink a brand with a blitz of online complaints. His advice to big brands: instead of pumping millions of dollars into advertising, why not invest that money into actually fixing your company? Don’t just say you’re great—actually try to be great. Once you’ve done that, you can use social media to spread the word.


At a time when we can tune out commercials with a quick click, one cutting-edge Ad Man is finding ways to dump the old system and sell motorcycles—without ads.

by 
http://www.thedailybeast.com/

Jeff Rosenblum is drinking tea at Soho House, a private club in lower Manhattan, and explaining to me that most advertising doesn’t work, and that the entire advertising industry is stuck in the past and desperately needs to be blown up and reinvented—not exactly what I’d expected to hear from a guy who runs an advertising agency that counts Suzuki, Universal Theme Parks, Capital One, and General Mills among its clients.

jeff-rosenblum-questus-lyons
Courtesy of Questus Partners

“Advertising hasn’t changed since the 1960s,” says Rosenblum, 40, the cofounder of a 50-person agency called Questus that specializes in digital media and just won anAgency of the Year award from iMedia, a publication that tracks the online marketing industry. “But we’re on the verge of a revolution. People are starting to realize that there are more effective ways to build a brand than through advertising.”Rosenblum is so passionate about this that he’s even made a documentary filmThe Naked Brand, in which he bashes his own industry. “My father looked at it and said, `So what’s your master plan here? Because it looks like you’re going to get hoisted with your own petard,’” Rosenblum says. But the son disagrees: he thinks the revolution is coming whether people like it or not, so he might as well become part of the destruction. Leer más “Can Advertising Survive Digital? Yes—By Leaving ‘Mad Men’ Behind”

Smooth! ‘Mad Men’-Era Newsweek Covers & Accompanying Ads (PHOTOS)

The front-cover/back-cover pairings are also revealing: you’ll notice that each lovingly photographed drop of honeyed Scotch was only a flip of the magazine away from a story of national or international “news-significance,” per the publication’s original parlance. The Kennedy assassination. The rise of Brezhnev. Race relations in Harlem. And so on. It’s almost as if the changes of the 1960s were so sudden, and so serious, that our ancestors had no choice but to kick back with a snifter of Chivas Regal at the end of yet another long week.

Don Draper would have been right there with them



Courtesy of AMC (Don Draper)
thedailybeast.com
By Andrew Romano

Glance at the back cover of a Newsweek nowadays and you’re bound to see an ad for a bank. Or a TV show.

Or maybe a fancy watch. But if you’d turned over a copy of the magazine back in 1964, you probably would have seen a promotion for one of two products, neither of which appears in our pages very much (or at all) anymore: cigarettes or alcohol. Leer más “Smooth! ‘Mad Men’-Era Newsweek Covers & Accompanying Ads (PHOTOS)”