14 febrero 2012 – Gabriel Catalano®

Widsom: la aplicación que nos hace una “radiografía” de nuestros amigos de Facebook

También se puede navegar por los datos de nuestra base de amigos en Facebook. Se puede averiguar cuál de nuestros contactos ha sido el más activo durante los últimos 30 días, dónde han estado o qué han hecho últimamente. Además, podremos comprobar con quién nos comunicamos más o dónde suelen hacer check-in nuestros contactos y decidir dónde merece o no la pena ir.

Eso sí, con Wisdom se pueden obtener bastantes datos, pero no demasiados. Además, el diseño está bien, y las primeras veces que se utiliza puede resultar hasta adictivo, pero poco después te das cuenta que no hay mucho más que se pueda hacer con los datos, aparte de mirarlos. Y es que, aunque los datos puedan resultar interesantes, no se pueden descargar, ni acceder a ellos desde un ordenador, por lo que son casi imposibles de analizar.

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Wisdom es una aplicación para iPad y iPhone que ofrece datos demográficos detallados sobre los amigos de Facebook bajo el eslogan “Consigue Wisdom (sabiduría) y hazte más sabio”. De hecho, aunque favorecida por la campaña para iPad en el New York Times, la aplicación ha logrado pasar de 4 millones a 6 millones de usuarios en sólo dos semanas.

Con Wisdom, no sólo se analiza la propia red social de un usuario, sino que se pueden obtener datos de toda la red de Wisdom. Eso sí, para poder acceder a esos datos los usuarios tendrán que depositar también los suyos propios y sin miedos, ya que la política de privacidad es limitada, explícita y está bien explicada. “Lo mejor, ¡cuanta más gente utilice Wisdom, más inteligente se hace la aplicación y más listo te harás tú!”, asegura la página web de la aplicación.

Pero, evidentemente, todo depende de la definición que se tenga de inteligencia. Por ejemplo, no es lo mismo saber qué tipo de cerveza beben los fans de los New England Patriots que saber cómo es, demográficamente, la base de fans de los candidatos a las elecciones presidenciales de Estados Unidos para este año. Y Wisdom los da a conocer todos. Continuar leyendo «Widsom: la aplicación que nos hace una “radiografía” de nuestros amigos de Facebook»

5 extensiones para Google Chrome para interactuar en Pinterest

Pin Search: al instalar esta extensión se integrará una nueva opción en las imágenes que se han compartido en Pinterest. Verás un botón que dice Search, que con solo dar enter nos redirigirá a Google Imágenes, donde tendremos toda la información recogida en la web sobre esa imágen. No tendremos que realizar ninguna acción más, ya que directamente veremos la búsqueda de la imagen realizada, con los resultados visibles.

Por Miriam | http://wwwhatsnew.com/ -.-

Si has dado un vistazo a Pinterest y no puedes despegarte de esta red social, te van a interesar algunas opciones que te presentaremos para que tu interacción sea más interesante y sencilla.

Lamentablemente solo podrás utilizar estas extensiones si Google Chrome es tu navegador, pero si piensas pasar tiempo en Pinterest puede ser de utilidad tenerlas en cuenta, aunque tengas otro navegador como preferencia.

Instant Pinterest: si bien tenemos la posibilidad de utilizar el marcador de Pinterest en nuestronavegador para publicar directamente cualquier imágen, esta extensión es más simple y práctica. Solo tienes que situarte sobre la fotografía y dar clic en el botón derecho del mouse y elegir Instant Pin y automáticamente aparecerá en la misma página la ventana emergente para publiques en Pinterest. (Puedes encontrar una similar en Firefox)

Screen 2 Pin: es una extensión interesante que nos permite hacer captura de pantalla de cualquiersitio web que estemos navegando, para compartirlo directamente en Pinterest. Con solo escoger el icono nos dirigirá a otra pantalla donde veremos la captura y la ventana de Pinterest para señalar el board donde deseamos guardarlo, el texto que deseamos agregar y directamente con dar enter en Pin It se publicará. Continuar leyendo «5 extensiones para Google Chrome para interactuar en Pinterest»

How to Improve Conversions through Surveying

Tips on Creating Survey Questions:

Ask questions that read well and are quick and easy to answer. This may help to keep the respondents from jumping to an answer before the question is completely read.
Make sure that all questions asked are relevant to all respondents and the survey’s purpose. In addition, avoid hypothetical questions.
Questions asked in your survey should require a small amount of effort to answer. Most people prefer to answer and complete surveys quickly without thinking too hard or spend a lot of time.
Keep questions short and ask one question at a time. Longer questions may quickly become confusing, thus resulting in a misread of what you are asking.
As the survey designer, pay attention to the neutrality of the words. This helps to avoid unintentional violation of the survey’s objectivity.
Avoid leading questions – Based on their content, wording, or structure, these kinds of questions may lead a respondent towards a certain answer.
Avoid loaded questions – This type of answer bias works through emotionally charged items like words, stereotypes, or prestige images. When creating the survey, avoid words that may “cater to the respondent’s ego or contort the respondent’s pride.”
Avoid built in assumptions – When creating survey questions, avoid questions that assume the respondent is familiar with the specifications asked within the questions.
Be Simple – The survey should use language that is simple in both words and phrases.
Ask precise questions. Avoid things that are too general, too complex or undefined. Stay away from using words like “often,” “usually,” “generally,” etc. Each person’s thought process is different and some people may infer a different.
Don’t Forget the Benefits of Email

Web-based surveys aren’t the only way to find areas of improvement for your site. You can (and should) regularly survey your email subscribers as well. They’ve already shown an interest in your products or services, and can be a reliable source of feedback if you approach it the right way.

For the absolute best results when it comes to surveying through email, you should segment your lists according to the different goals you’re looking to achieve. For example, if you’re considering adding more features to a software package and increasing the price, you’ll only want to survey customers who bought the product – not the people who signed up for the free trial.

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In business, the customer may not always be right, but when it comes to getting better conversions through your website – it pays to listen to what they want. In fact, by asking the right kinds of questions, you can get vastly more information and insights that go well beyond your typical analytics package.

Surveying potential customers is a good indicator of where users may be slipping through the cracks in your sales funnel. Of course, most customers don’t have the time to fill out page after page of questions, so what you ask, and how you ask it, can make all the difference.

With Surveys – Less is More

The first step to writing intelligent survey questions begins with the end in mind. Ask yourself, what goals do you want to achieve with this survey? An open-ended statement like “to find out what my customers want” isn’t a concrete goal, because the answers could be all over the map. Questions without a clear objective also make it impossible to create a prioritized list for your team or developers to focus on.

A better goal is one that you can clearly define, such as “to reduce my site’s bounce rate by 10%”. This way, you can test and check your analytics often to determine if you’ve succeeded. If you’re not sure how to frame your questions so that you truly get inside the minds of your buyers, SurveyMonkey has an excellent free PDF that shows you how to make any survey more effective – from setup to accessibility. Below, we have picked out a few key tips when creating survey questions… Continuar leyendo «How to Improve Conversions through Surveying»

Imágenes de Blackberry OS 10 muestran mezcla de Windows Phone y Android

Ahora que se filtraron y nos fueron oficiales estas imágenes podemos creer que están abriendo camino para mostrar un poco durante el Mobile World Congress, sin embargo, tal como lo comenta Manu de lo que le dejó el DevCon Europe, quizás todo se deba a cierto temor por el parecido o quizás porque aún no están buscando la forma de hacer menos parecida la interfaz.

De cualquier manera, aún no sé si alegrarme por el cambio que veremos en Blackberry OS 10, la verdad es que tiene muy buen aspecto, pero incluso los botones del dock me siguen recordando a cierto postre. En fin, me gusta lo que se ve hasta ahora, parece que tendremos una interfaz más cuidada, atractiva y por supuesto, para nada desconocida.

 Gerardo Torrealba | http://gizmovil.com/

Si pensábamos que sólo veríamos la influencia de Android cuando se ejecutasen las aplicaciones portadas dentro del Blackberry OS 10, nos hemos equivocado. Tras ver lasimágenes filtradas de lo que prepara RIM para la actualización que pretende darle un enfoque diferente a Blackberry, es inevitable no ver que hay un poco de Android y otro poco de Windows Phone en el resultado del arduo trabajo de quienes moldearon BBX.

Claramente podemos ver que la interfaz muestra iconos posicionados de la misma forma que sucede en Android, y los widgets de gran tamaño nos recuerdan a Windows Phone 7. No me parece coincidencia, obviamente en RIM están buscando algo más que portar aplicaciones de otro sistema operativo en el propio para impulsar el interés y volver formar parte de la lista de empresa que lideran el mercado de móviles. Continuar leyendo «Imágenes de Blackberry OS 10 muestran mezcla de Windows Phone y Android»

LinkedIn quiere hacer negocio con la publicidad móvil

Weiner apuesta por esta nueva iniciativa, él afirma que sólo el servicio móvil de la compañía representa más del 15% de las visitas totales a la red. El último reporte de la compañía sobre su cuarto trimestre fiscal y los resultados financieros de 2011, muestran que LinkedIn aumentó un 18% en la Bolsa de Valores de Nueva York y las suscripciones Premium crecieron un 87%. LinkedIn ya se trata de una de las grandes redes sociales con 150 millones de miembros y con alrededor de 2.116 personas en sus instalaciones

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LinkedIn apostará durante 2012 por la publicidad en los dispositivos móviles (tabletas o smartphones).Jeff Weiner, CEO de la gran red social de los profesionales, ha declarado que la compañía está preparándose para implantar publicidad en cada una de sus aplicaciones móviles, pero aún no hay datos de la fecha concreta para el lanzamiento. LinkedIn se trata de una de las redes más especialistas, está enfocada en el mundo profesional y cuenta con aplicación para iOS y Android Continuar leyendo «LinkedIn quiere hacer negocio con la publicidad móvil»

Si el 85% de las decisiones de compra son inconscientes, ¿por qué no hacernos expertos en neuromarketing?

El análisis del comportamiento del consumidor gana cada vez más relevancia desde la óptica emocional y nos afecta a cualquier herramienta de marketing que pretendamos utilizar, desde la publicidad y la comunicación, el punto de venta, la imagen y posicionamiento de las marcas o cualquier otro estímulo que presentemos a nuestros potenciales consumidores o compradores.

El neuromarketing constituye un avance importante en el análisis y comprensión del comportamiento del consumidor a través de la aplicación rigurosa de los conocimientos y las técnicas de la neurociencia, y se revela como una nueva herramienta fundamental presente y futura de la investigación de mercados.

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El 85% de las decisiones de compra son inconscientes. Conducta, aprendizaje, memoria, sensación, atención, cognición, percepción, emociones y actividad cerebral son conceptos que han adquirido una nueva dimensión en el ámbito empresarial y, concretamente, en el contexto del marketing. Esta dimensión es el eje principal del neuromarketing.

El análisis del comportamiento del consumidor gana cada vez más relevancia desde la óptica emocional y nos afecta a cualquier herramienta de marketing que pretendamos utilizar, desde la publicidad y la comunicación, el punto de venta, la imagen y posicionamiento de las marcas o cualquier otro estímulo que presentemos a nuestros potenciales consumidores o compradores.

La mala atención al cliente provocó que un 66% de los consumidores cambiara de marca en 2011

Las compañías no se están percatando de las ganas que muestran los clientes por cambiarse de proveedor
A pesar de que el cambio total de proveedor de servicios no aumentó notablemente, la tasa de cambio parcial, situación por la que los consumidores continúan con su proveedor actual pero incorporan servicios de otro, aumenta en los diez sectores encuestados. La banca desciende un punto en cambio total de proveedor; sin embargo, el cambio parcial se elevó un 3%. Las compañías de telefonía móvil registraron un incremento del 2% en cambio total de proveedor en términos interanuales; pero cuando se agregan los que decidieron cambiarse parcialmente de proveedor, la tasa de cambio conjunta se elevó hasta el 5%. “Al emplear la tasa de retención general como medida de efectividad, muchas de las compañías siguen ignorando a los clientes que se han cambiado de proveedor parcialmente, lo cual las impide reaccionar a tiempo”, según Sancho.

Las compañías no están cumpliendo las promesas que realizan sobre la experiencia de servicio
Los consumidores valoran mucho “disfrutar de una experiencia de servicio acorde con el compromiso adquirido por la empresa desde el primer momento”. Aun así, la máxima frustración con este servicio es la incapacidad del proveedor para ofrecer la experiencia que prometió al cliente inicialmente.

“A medida que las compañías resuelven estos puntos ciegos, será necesario sentar unas bases en ámbitos de datos, analítica e investigación para poder clarificar el papel del consumidor, facilitando así la labor de identificar y reaccionar a los cambios de comportamiento de los consumidores. Un mejor aprovechamiento de las medidas de análisis ayudará a descubrir momentos clave de cambios, amenazas competitivas y oportunidades de servicio”.

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Dos de cada tres consumidores (66%)cambiaron de compañía de productos o servicios en 2011 como consecuencia de una mala experiencia en la atención al cliente recibida. Además, y entre los 10.000 consumidores participantes de 27 países, el porcentaje de cambio de compañía aumentó en ocho de los diez sectores analizados (viajes y turismo, seguros de vida, retail, fabricantes de electrónica de consumo, banca, proveedores de servicios de Internet, comunicaciones por cable/satélite, telefonía fija, telefonía móvil y suministros de gas/electricidad).

En el estudio global de Accenture sobre el comportamiento de los consumidores (Accenture Global Consumer Survey) se solicitaba que se evaluasen esos diez sectores en relación a distintas cuestiones, desde sus expectativas de servicio e intenciones de compra hasta su fidelidad, satisfacción y el deseo de cambiar de compañía.

Los consumidores de telefonía móvil, comunicación por cable y suministros de gas/electricidad fueron los más infieles. En este grupo se encuentran consumidores que cambiaron completamente de proveedor, así como aquellos que mantuvieron su contrato con su actual proveedor pero añadieron servicios de otra compañía; tendencia nueva pero creciente. Según el informe, los cambios de proveedor también se incrementaron un 4% en telefonía fija y servicios de Internet. Continuar leyendo «La mala atención al cliente provocó que un 66% de los consumidores cambiara de marca en 2011»

Hacer marca debe ser una de las principales prioridades de Recursos Humanos

“Es absolutamente prioritario gestionar el compromiso de los empleados”, afirma, y añade que el argumento de la escasez defiende esta necesidad. ”En la actualidad, si el talento es escaso, el compromiso lo es más todavía”.
También se han alterado los términos del contrato psicológico, según Juan Antonio Esteban, y “sobre las empresas cae la responsabilidad de generar en los entornos organizativos las condiciones para que los empleados sientan identificación entre sus valores y las empresas en las que trabajan, porque sólo de esta manera estarán dispuestos a poner a disposición de las organizaciones lo mejor de sí mismos”.

http://managersmagazine.com
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Juan Antonio Esteban, presidente del Foro Iberoamericano de Recursos Humanos Aedipe, y presidente de la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas Aedipe Centro, ha impartido esta mañana en la Universidad de Castilla La Mancha (UCLM), en Toledo, la conferencia “Cómo hacer marca desde la Dirección de Recursos Humanos”, ante cerca de 50 directores de RRHH y gerentes de empresas españolas instaladas en Chile.

En su opinión, la creación de valor hacia los empleados a través de estrategias de marca debe ser una de las principales prioridades, “si no la que más”, que deben gestionar en los departamentos de recursos humanos. “Esto no es una preocupación nueva, pero hoy en día se ha convertido en una cuestión crítica”, afirma.

El presidente de Aedipe Centro ha comentado que las empresas están viviendo un proceso de crisis acompañada de una profunda pérdida de confianza. “Ahora se enfrentan con otras dificultades como el acceso al dinero, las restricciones de los consumidores, y la necesidad de gestionar empleados enormemente decepcionados”.

Por su parte, los trabajadores quieren que las empresas les proporcionen un espacio de desarrollo, dando más valor a la dedicación cualitativa que a la cuantitativa. “Sin discusión, ha habido un gran cambio en los valores”, señala. En su opinión, como los consumidores externos de productos o servicios, los trabajadores se han vuelto “más poderosos, más informados, más exigentes y menos fieles”. Continuar leyendo «Hacer marca debe ser una de las principales prioridades de Recursos Humanos»

Most – Innovative – Companies The world’s 50 most

Welcome to our annual guide to the businesses that matter most, the ones whose innovations are having an impact across their industries and our culture. Click a company name to view the entry, ordetermine your own ranking of the top four companies using a series of quizzes, games, and brainteasers.

http://www.fastcompany.com
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1

Apple

For walking the talk
2

Facebook

For 800 million reasons to share
3

Google

For expanding its hit lineup
4

Amazon

For playing the long game
5

Square

For making magic out of the mercantile Continuar leyendo «Most – Innovative – Companies ***The world’s 50 most***»

El peor asiento del avión: ventanilla

Curiosamente, el informe en cuestión tira por tierra el propio concepto de “síndrome de clase turista”: “Viajar en clase turista no incrementa el riesgo de desarrollar un trombo, ni siquiera en vuelos de larga distancia; sin embargo, permanecer inmóvil durante largos períodos sí lo hace”. Los otros factores de riesgo descritos por los galenos son el uso de píldoras anticonceptivas, embarazo y edad avanzada del viajero.

La trombosis de vuelo no es tan infrecuente como pudiera parecer: un estudio alemánrealizado entre 900 pasajeros frente a otras tantas personas que no viajaron, estimó en un3% la incidencia del llamado síndrome de clase turista (que, como vimos, afecta por igual a los viajeros en clase preferente).

Eso en caso de que todo vaya bien y el avión llegue enterito a su destino. En caso de que vengan mal dadas, el asiento con vistas al cielo tampoco es el más adecuado. Popular Mechanics llevó a cabo un amplio repaso a las estadísticas de accidentes de aviación en aerolíneas estadounidenses entre 1971 y 2007 para concluir que los pasajeros sentados junto al pasillo tenían una tasa de supervivencia en caso de accidente del 64%. Por su parte, sus “afortunados” vecinos que madrugaron más y pillaron ventanilla sobrevivieron en un 58% de los casos.

http://www.cookingideas.es

Es probable que si en el mostrador de facturación le preguntan si prefiere ventanilla o pasillo responda la primera opción. Al fin y al cabo: ver las luces de la ciudad, los campos y las montañas durante los primeros y últimos veinte minutos del vuelo resulta divertido a la par que instructivo. Ahora bien, ¿qué sucede en las horas de en medio, sobre todo cuando se trata de vuelos de larga distancia?

Sucede que los pasajeros sentados junto a la ventanilla tienen el doble de posibilidades de sufrir trombosis de vuelo (afección conocida como “síndrome de clase turista”) que los que se están sentados junto al pasillo. ¿La razón? Éstos se levantan más a menudo para ir al baño o darse un paseo, y lo hacen por un motivo muy evidente: no tienen que molestar a nadie para levantarse, según concluye un informe del Colegio de Médicos Coronarios de EEUU recientemente difundido. Continuar leyendo «El peor asiento del avión: ventanilla»

Survey: People Largely Negative About Google’s Personalized Search Results

There were two other survey questions fielded by AYTM about Google+:

Do you use Google+?
Would you be more likely to use Google+ if you knew you would get more tailored search results?
To the first question (Do you use it?) 19.3 percent responded “yes,” and another 20.3 percent said they had accounts that were not really used. The other 60.4 percent said they did not have Google+ accounts or said that they didn’t know what it was.

In terms of whether more people would use Google+ if they knew it helped personalize their results, 7.5 percent said “yes” they would be more likely to use it. However 44.4 percent said “no” and 48.1 percent said “maybe.”

It’s important to point out that this is just one survey and it’s not clear how representative the survey population was of the entire US adult population. It’s also important to observe that people often react negatively to change. However these results, if they can be generalized, represent a pretty strong negative reaction to the new direction Google is headed.

by Greg Sterling | http://searchengineland.com
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Last month, market research tool provider Ask Your Target Market surveyed 400 US adults about their attitudes toward personalized search on Google. The results were reported today in eMarketer’s email newsletter. We went back to the source to check out the survey and discovered that the majority of respondents expressed ambivalence or outright dissatisfaction about Google’s new more personalized search results.

The first question asked was about the primary search engine used by respondents.

Primary search engine:

Source: AYTM, n=400 (1/12)

Then the survey explored respondents’ attitudes toward search personalization and Google+ participation.

Do you like the idea of personalizing search results based on past searches and info from your social networking sites?

Source: AYTM, n=400 (1/12)

A minority said yes (15.5 percent) they liked search personalization. But a clear majority were ambivalent or hostile to the idea (84.5 percent). Within that majority 45 percent said they did not want search results personalized at all. Of the three types of responses the “nos” were the dominant category.

There were two other survey questions fielded by AYTM about Google+:

Do you use Google+?
Would you be more likely to use Google+ if you knew you would get more tailored search results?

To the first question (Do you use it?) 19.3 percent responded “yes,” and another 20.3 percent said they had accounts that were not really used. The other 60.4 percent said they did not have Google+ accounts or said that they didn’t know what it was.

Postscript From Danny Sullivan: I wanted to add that with a further follow-up, it probably would have been incredibly easy to turn the 45% who said “No, I think everyone should see the same results” into a much smaller number. Continuar leyendo «Survey: People Largely Negative About Google’s Personalized Search Results»

Los blogs interesan

Los resultados animan pero tampoco hemos de engañarnos: la encuesta está realizada entre internautas. Sí, entre más de 41.000 usuarios, pero internautas. Así que hay que leer las conclusiones con cierta prudencia.

Si queréis saber más, se puede descargar el documento completo con los resultados de la encuesta en la web de AIMC.

Si te ha interesado este post, también te pueden gustar:

Los internautas ya no interactúan
Campus poco 2.0
La sociedad sí es 2.0, según la encuesta de Blog-o-corp
(Más) sobre leyes y blogs
¿Internet nos cambia o nosotros cambiamos a Internet?

http://cristinaaced.com/

La décima encuesta Navegantes en la Red de la Asociación para la Investigación de Medios de Comunicación (AIMC) lo dice bien claro: “el acceso a blogs es un fenómeno imparable en Internet”, según leo en El País, que titula la noticia con un aclarador El mundo real vence al virtual. Suben los blogs y bajan los mundos virtuales del estilo de Second Life.

Algunos datos interesantes:

– Internet se ha convertido en la principal fuente de información para uno de cada dos internautas. El 87% de los navegantes lee la prensa electrónica.
– El acceso a blogs ha crecido 4 puntos en el último año, pasando del 39,5% al 43,5%. Más de un 30% tiene su propio blog y 2/3 lo actualizan a menudo.
– La marca personal está en auge. Los internautas tienen curiosidad por saber qué se dice de ellos en la red (egosurfing) y casi el 40% afirma que ha rastreado su nombre en Google o en otros buscadores… Continuar leyendo «Los blogs interesan»

Where’s It Hurt? After You Search For A Symptom, New Google Health Search Results Suggest Causes

Google Chief Health Strategist Roni Zeiger, MD, says the company sees users search on health symptoms and then almost immediately turn around and search for conditions they discovered in those initial search results. As a consequence Google is now going to “compress” that two or three-step process into one. Zeiger explains in a blog post this morning announcing the new symptom-related search results:

To make the process easier, now when you search for a symptom or set of symptoms, you’ll often see a list of possibly related health conditions that you can use to refine your search. The list is generated by our algorithms that analyze data from pages across the web and surface the health conditions that appear to be related to your search.
Below are a couple of “before and after” examples for “headache” and “trouble breathing and tired” to illustrate the change. The “after” screenshots were provided by Google.

by Greg Sterling
http://searchengineland.com

Roughly 100 million people in the US search for health information on a monthly basis, according to 2011 comScore data. Google has seen these queries up close and recently concluded that it doesn’t do a great job of servicing them. The company is thus introducing improved results that shorten the time from symptom-related search to discovery of potential medical causes and conditions.

To make the process easier, now when you search for a symptom or set of symptoms, you’ll often see a list of possibly related health conditions that you can use to refine your search. The list is generated by our algorithms that analyze data from pages across the web and surface the health conditions that appear to be related to your search.

Below are a couple of “before and after” examples for “headache” and “trouble breathing and tired” to illustrate the change. The “after” screenshots were provided by Google.

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Pearltrees, a company offering a novel interface for sharing and finding content

Pearltrees launched in December 2009, and the company says it has been growing consistently at 15 percent per month, and that users have now created 15 million pearls which were assembled into 2 million trees. The startup reached 1 million unique visitors adding up to 30 million pageviews last month. Lamothe tells me that the company’s goals for 2012 include continued multi-platform development (it’s already available on the Web and for the iPad, with an iPhone app coming soon), an API, and beginning the move to HTML5.

Previous investor Groupe Accueil led the new round.

http://techcrunch.com/

by Anthony Ha is a writer at TechCrunch, where he covers media, advertising, and startups. Previously, he was a staff technology writer at Adweek, worked as a senior editor at the tech blog VentureBeat, and was also a reporter at the Hollister Free Lance, where he won awards from the California Newspaper Publishers Association for breaking news coverage and writing….

pearltrees discover