Día: 1 septiembre, 2010

Pragmatic Brainstorming for Productivity

For many of us, brainstorming is a lot like play: it’s something we used to do in the golden age of youth, but these days, we have serious work to do, and have no time for futzing around with different colored pens and butcher paper.

In some workplaces and industries, a strong reliance on processes can reduce the perceived need, opportunity and respect for brainstorming as a valid work process. Where brainstorming does take place, it’s often on a “corporate retreat” and adopts a cheesy, hackneyed air — the inference being that it’s not “real work.”

I find brainstorming an immensely helpful process, and I think one of the reasons it’s so commonly dismissed as a frivolity is that few people actually know how to take the outputs of brainstorming and apply them to whatever it is they’re supposed to be doing. Here, I’d like to outline some tips for getting the most out of brainstorming — including applying what you learn.


By Georgina Laidlaw
http://gigaom.com

For many of us, brainstorming is a lot like play: it’s something we used to do in the golden age of youth, but these days, we have serious work to do, and have no time for futzing around with different colored pens and butcher paper.

In some workplaces and industries, a strong reliance on processes can reduce the perceived need, opportunity and respect for brainstorming as a valid work process. Where brainstorming does take place, it’s often on a “corporate retreat” and adopts a cheesy, hackneyed air — the inference being that it’s not “real work.”

I find brainstorming an immensely helpful process, and I think one of the reasons it’s so commonly dismissed as a frivolity is that few people actually know how to take the outputs of brainstorming and apply them to whatever it is they’re supposed to be doing. Here, I’d like to outline some tips for getting the most out of brainstorming — including applying what you learn. Leer más “Pragmatic Brainstorming for Productivity”

Por qué centrarse en los virales es malo para la industria

Los vídeos reales han cautivado a los profesionales de la industria y también a los hastiados consumidores, pero no han conseguido aportar el valor necesario.

“Los videos virales son, en su esencia, nada mejores que un simple sándwich de pura miga de pan, que poco y nada de valor tiene para cualquiera que lo coma”, dijo el columnista de AdAge Jim LouderBack. “Los videos online no han sido semillero de éxitos hasta ahora, y poner todo el tiempo el foco en los éxitos virales es, creo yo, lo que realmente nos tiene mal”.

En este sentido, el experto predica en contra del estancamiento que crean los sistemas de hábitos y las formas de producción, que impiden elaborar un trabajo realmente creativo.


Los vídeos reales han cautivado a los profesionales de la industria y también a los hastiados consumidores, pero no han conseguido aportar el valor necesario.

“Los videos virales son, en su esencia, nada mejores que un simple sándwich de pura miga de pan, que poco y nada de valor tiene para cualquiera que lo coma”, dijo el columnista de AdAge Jim LouderBack. “Los videos online no han sido semillero de éxitos hasta ahora, y poner todo el tiempo el foco en los éxitos virales es, creo yo, lo que realmente nos tiene mal”.

En este sentido, el experto predica en contra del estancamiento que crean los sistemas de hábitos y las formas de producción, que impiden elaborar un trabajo realmente creativo. Leer más “Por qué centrarse en los virales es malo para la industria”

Blockbuster tiene ideas creativas pero no tiene dinero para realizarlas

En Columbus, Ohio, se ha lanzado otro spot, “25 years”, que promocionaba descuentos en el alquiler de DVDs con motivo del 25 aniversario de la empresa. En el tercer anuncio, “Recorder” sólo se emitió en la radio de Reno, Nevada, y promocionaba un forfait de 3 meses por 49 dólares para que los clientes pudieran alquilar videojuegos ilimitadamente y sin recargos por retraso.

La creatividad de la campaña la está desarrollando Euro RSCG, de Havas, que se hizo con la cuenta de Blockbuster la pasada primavera. Un portavoz afirmó que no se puede confirmar cuándo habrá nuevo trabajo y evitó hacer declaraciones sobre la posición que tomaría la agencia en caso de que Blockbuster se declarara en bancarrota.

El acuerdo que Blockbuster ha logrado con las productoras de Hollywood ha hecho que la compañía tenga una posición de ventaja frente a la competencia, pero también obliga a una imagen de marca que la compañía no puede permitirse promocionar.


marketingdirecto.com

Blockbuster por fin ha logrado un punto de diferenciación que anunciar y una creatividad fuerte para implicar a los consumidores, pero se ha quedado sin dinero que invertir en marketing. El gigante internacional de alquiler de películas tiene hasta el 30 de septiembre para pagar 42 millones de los 1.000 millones de dólares en deudas y, según Los Angeles Times, la compañía está considerando declararse en bancarrota. Pero al mismo tiempo ha estado probando creatividades con tres temáticas diferentes en Charlotte, Carolina del Norte; Reno, Nevada y Columbus, Ohio, informa Advertising Age.

Blockbuster ha logrado un acuerdo para ofrecer estrenos 28 días antes que sus principales competidores, Netflix y Redbox. Aunque el trato sólo afecta a Universal, Fox y Warner Bros., en Blockbuster han afirmado que es una gran oportunidad para el negocio. Leer más “Blockbuster tiene ideas creativas pero no tiene dinero para realizarlas”

Geografía de una recesión que tiene escasos parangones

La crisis sistémica y su recesión consiguiente (2006/09) parece lo peor en 73 años, al menos para Estados Unidos. Pero algunos creen que no es tan así. Por ejemplo, Peter Zeihan en Strategic forescasts (StratFor, boletín allegado al Pentágono).

El experto parte de algunos datos sencillos. Verbigracia, a mediados de 2010 la recesión norteamericana es la más profunda, pero desde 1982, no desde de 1933/6, y empalidece ante paralelos en el resto del mundo. Pero, al menos, “¿no empezó en EE.UU.? Sí, pero –supone- su economía es más estable, resistente y flexible… gracias a la geografía”.

La clave no reside en el tamaño. “Por supuesto, Rusia, China, Canadá o Brasil son tanto o más grandes, pero buena parte de sus territorios es inepta para cultivo, desarrollo o habitabilidad. Al revés, el medio oeste constituye la mayor masa continua de suelo arable en el planeta. Además, hay vastas áreas útiles sobre las costas occidental y oriental”.


La crisis sistémica y su recesión consiguiente (2006/09) parece lo peor en 73 años, al menos para Estados Unidos. Pero algunos creen que no es tan así. Por ejemplo, Peter Zeihan en Strategic forescasts (StratFor, boletín allegado al Pentágono).

El experto parte de algunos datos sencillos. Verbigracia, a mediados de 2010 la recesión norteamericana es la más profunda, pero desde 1982, no desde de 1933/6, y empalidece ante paralelos en el resto del mundo. Pero, al menos, “¿no empezó en EE.UU.? Sí, pero –supone- su economía es más estable, resistente y flexible… gracias a la geografía”.

La clave no reside en el tamaño. “Por supuesto, Rusia, China, Canadá o Brasil son tanto o más grandes, pero buena parte de sus territorios es inepta para cultivo, desarrollo o habitabilidad. Al revés, el medio oeste constituye la mayor masa continua de suelo arable en el planeta. Además, hay vastas áreas útiles sobre las costas occidental y oriental”. Leer más “Geografía de una recesión que tiene escasos parangones”

4 Tips for Writing SEO-Friendly Blog Posts

In addition to writing for their human readers, web writers and bloggers have to consider the digital web crawlers employed by search engines like Google (Google). Your business can’t skip the task.

Since most would-be readers use search engines to find blog posts, you need to make sure that Google ranks your site highly when those readers search for terms related to your business and the content you’re writing.

You could spend thousands of dollars to have a search marketing firm optimize your business’s blog for search engines, but chances are that you can learn a lot of the fundamentals yourself, saving yourself a lot of money as long as you have the interest and the time. Here’s a basic primer on Search Engine Optimization (SEO) for your company’s blog…(let’s see)


Samuel Axon
mashable.com

This post originally appeared on the American Express OPEN Forum, where Mashable regularly contributes articles about leveraging social media and technology in small business.

In addition to writing for their human readers, web writers and bloggers have to consider the digital web crawlers employed by search engines like Google (Google). Your business can’t skip the task.

Since most would-be readers use search engines to find blog posts, you need to make sure that Google ranks your site highly when those readers search for terms related to your business and the content you’re writing.

You could spend thousands of dollars to have a search marketing firm optimize your business’s blog for search engines, but chances are that you can learn a lot of the fundamentals yourself, saving yourself a lot of money as long as you have the interest and the time. Here’s a basic primer on Search Engine Optimization (SEO) for your company’s blog…(let’s see) Leer más “4 Tips for Writing SEO-Friendly Blog Posts”

Palm introduces webOS 2.0

Palm has finally released a beta version of its webOS 2.0 SDK. The latest iteration of the operating system boasts some really sweet features, so come on in and check them out!

Yes, we’re talking advanced multi-tasking, universal search, Synergy and (seriously) slick HTML 5 enhancements.

Although its too early to say for certain, it certainly seems as if Palm is gearing up to seriously challenge Apple (iOs), Google (Android) and RIM (Blackberry) with a really tricked-out OS and accompanying UI.

Palm introduces webOS 2.0 Interested? Check out some of these highlights, you won’t be disappointed.


A STAFF WRITER
tgdaily.com

Palm has finally released a beta version of its webOS 2.0 SDK. The latest iteration of the operating system boasts some really sweet features, so come on in and check them out!

Yes, we’re talking advanced multi-tasking, universal search, Synergy and (seriously) slick HTML 5 enhancements.

Although its too early to say for certain, it certainly seems as if Palm is gearing up to seriously challenge Apple (iOs), Google (Android) and RIM (Blackberry) with a really tricked-out OS and accompanying UI.

Palm introduces webOS 2.0 Interested? Check out some of these highlights, you won’t be disappointed.

Stacks: Next-gen multi-tasking

WebOS 2.0 takes multi-tasking to the next level by grouping related “cards” (or apps) in stacks, reducing clutter and making it easier to move quickly between tasks.

For example, webOS 2.0 automatically stacks cards for you when it makes sense, and you can also drag and drop cards to manage stacks yourself.

Just Type: Quick Actions

Simply start an email, create a message, update your status, search your favorite websites — all without having to launch a single app. Leer más “Palm introduces webOS 2.0”

Book Review: Intangible Capital

Intangible Capital is a book that seeks to create a new way of thinking about our businesses and how we operate them. Traditionally our businesses and how we organize them, even how we measure and report on them, have been based on labor and tangible capital (property, plant and equipment). That’s because traditionally these were the motive forces behind how firms differentiated and made money. Firms that managed their tangible assets and labor effectively made more money than those that didn’t.

But what if the situation changed and tangible capital wasn’t as important as intangibles. Those intangibles might reflect the accumulated knowledge in the business, its strategies and recipes, its intellectual property and ideas. What happens to how we structure an organization and how we value an organization if intangible capital becomes as important, or more important, than physical capital?


(…)
By Jeffrey Phillips

Intangible Capital is a book that seeks to create a new way of thinking about our businesses and how we operate them.  Traditionally our businesses and how we organize them, even how we measure and report on them, have been based on labor and tangible capital (property, plant and equipment).  That’s because traditionally these were the motive forces behind how firms differentiated and made money.  Firms that managed their tangible assets and labor effectively made more money than those that didn’t.

But what if the situation changed and tangible capital wasn’t as important as intangibles.  Those intangibles might reflect the accumulated knowledge in the business, its strategies and recipes, its intellectual property and ideas.  What happens to how we structure an organization and how we value an organization if intangible capital becomes as important, or more important, than physical capital? Leer más “Book Review: Intangible Capital”