Día: 6 julio, 2010

Control the Content: Open Innovation Dilemma

During my work with Psion on their open innovation initiatives, I noticed an interesting and perhaps troublesome development on their Ingenuity Working site.

The issue is about the content on their site and to which level a company should control this content. Last week, two of the most popular discussions on Ingenuity Working had titles such as Soccer World Cup and Show Me Your Pets.


During my work with Psion on their open innovation initiatives, I noticed an interesting and perhaps troublesome development on their Ingenuity Working site.

The issue is about the content on their site and to which level a company should control this content. Last week, two of the most popular discussions on Ingenuity Working had titles such as Soccer World Cup and Show Me Your Pets. Leer más “Control the Content: Open Innovation Dilemma”

El 55% de los minoristas online piensa añadir más herramientas sociales en 2010

El comercio electrónico se ha fijado notablemente en la reciente aplicación de Facebook “like”, que permite a los compradores compartir con sus amigos el contenido en el que están interesados. Según Multichannel Merchant, el 55% de los minoristas está planeando añadir más herramientas sociales en 2010.


LONDON, ENGLAND - MARCH 25: In this photo ill...
Image by Getty Images via @daylife

El comercio electrónico se ha fijado notablemente en la reciente aplicación de Facebook “like”, que permite a los compradores compartir con sus amigos el contenido en el que están interesados. Según Multichannel Merchant, el 55% de los minoristas está planeando añadir más herramientas sociales en 2010. Leer más “El 55% de los minoristas online piensa añadir más herramientas sociales en 2010”

Los usuarios de móvil, preparados para el marketing por SMS basado en la localización


Aunque los envíos a los smartphones están incrementando y se espera que sobrepasen a los de móviles tradicionales en 2011, según Morgan Stanley, éstos últimos son todavía los dispositivos que la mayoría de usuarios utilizan. En abril de 2010, un estudio de ExactTarget descubrió que el 58% de los usuarios de internet en Estados Unidos tenía un móvil no inteligente, comparado con el 31% que sí tenía un smartphone. Leer más “Los usuarios de móvil, preparados para el marketing por SMS basado en la localización”

The Market Share of Google in Various Countries

This world-map image from SE Feng Shui illustrates the market share of Google in different countries across the world.

The color red indicates that the market share is higher than 90% while Google has less than 50% market share in countries that are highlighted in grey.


Google Market Share

This world-map image from SE Feng Shui illustrates the market share of Google in different countries across the world.

The color red indicates that the market share is higher than 90% while Google has less than 50% market share in countries that are highlighted in grey. Leer más “The Market Share of Google in Various Countries”

Easily Share Large Files over the Internet

If you are to share a large file with someone over the Internet, there are generally two options – you can either attach the files to an email message or, if the files are too big to fit in an email program, you can upload them to an online storage service and then share the download links with the recipient.

Let’s now explore some of the popular services that’ll make it easy for you to transfer large files over the Internet without any hassles or costs.


Send Big FilesIf you are to share a large file with someone over the Internet, there are generally two options – you can either attach the files to an email message or, if the files are too big to fit in an email program, you can upload them to an online storage service and then share the download links with the recipient.

Let’s now explore some of the popular services that’ll make it easy for you to transfer large files over the Internet without any hassles or costs. Leer más “Easily Share Large Files over the Internet”

No busque culpables, busque soluciones

Una buena estrategia de liderazgo debería dar más importancia a buscar soluciones que culpables. El consejo proviene de Dan Bobinski, director ejecutivo del Center for Workplace Excellence y experto en liderazgo.

La tentación de buscar los responsables de alguna situación lamentable suele ser la primera reacción de muchos directivos. En ellos descargan las tensiones de la consecuencias de dicho problema y depositan todo el peso de la responsabilidad por lo ocurrido. Sin embargo, dice Bobinski, eso no sirve de nada.


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Image via Wikipedia

Una buena estrategia de liderazgo debería dar más importancia a buscar soluciones que culpables. El consejo proviene de Dan Bobinski, director ejecutivo del Center for Workplace Excellence y experto en liderazgo.

La tentación de buscar los responsables de alguna situación lamentable suele ser la primera reacción de muchos directivos. En ellos descargan las tensiones de la consecuencias de dicho problema y depositan todo el peso de la responsabilidad por lo ocurrido. Sin embargo, dice Bobinski, eso no sirve de nada. Leer más “No busque culpables, busque soluciones”

Conocimiento es poder a veces

Sabemos que el conocimiento es instrumental para la creación de valor y que es un activo mucho más importante que los activos tradicionales. Pero si no se comparte, no tiene poder.

Sabemos también que cada organización debe tratar de convertirse en una organización de conocimiento y que cada empleado debe convertirse en un profesional del conocimiento.

Sin embargo, el conocimiento puede ser muy desprolijo. Tratar de convertir toneladas de datos en conocimiento, por no decir que el valor del conocimiento disminuye con el tiempo. Además el conocimiento tiene poco valor en el lugar de trabajo si nadie lo comparte. Por lo tanto, con mucha frecuencia el conocimiento no tiene poder. Por ejemplo, el conocimiento es muy interrelacionado: una parte agrega valor a otra parte y cuando se combinan, el conocimiento tiene mucho más poder que si se lo limita a ciertas áreas selectivas. Por eso es que la inteligencia competitiva puede ser importante ya que junta todas las piezas para poder tener una visión “estratégica” de las cosas. Eso sí da un enorme poder al conocimiento.


Sabemos que el conocimiento es instrumental para la creación de valor y que es un activo mucho más importante que los activos tradicionales. Pero si no se comparte, no tiene poder.

Sabemos también que cada organización debe tratar de convertirse en una organización de conocimiento y que cada empleado debe convertirse en un profesional del conocimiento.

Sin embargo, el conocimiento puede ser muy desprolijo. Tratar de convertir toneladas de datos en conocimiento, por no decir que el valor del conocimiento disminuye con el tiempo. Además el conocimiento tiene poco valor en el lugar de trabajo si nadie lo comparte. Por lo tanto, con mucha frecuencia el conocimiento no tiene poder. Por ejemplo, el conocimiento es muy interrelacionado: una parte agrega valor a otra parte y cuando se combinan, el conocimiento tiene mucho más poder que si se lo limita a ciertas áreas selectivas. Por eso es que la inteligencia competitiva puede ser importante ya que junta todas las piezas para poder tener una visión “estratégica” de las cosas. Eso sí da un enorme poder al conocimiento.
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