Actividades outdoors: ¿método de aprendizaje o pérdida de tiempo?

La respuesta dependerá de la forma en que se encaren. Básicamente, existen dos tipos de consultores para facilitar el desarrollo de los grupos.

Por un lado, están los que sólo hacen juegos (simples o sofisticados) y nada más. Estos deberían preguntarse: ¿cuánto más resistirá la soga?

Por el otro, están los que trabajan con el desarrollo del equipo de manera profesional, utilizando las técnicas que crean más convenientes (incluidos los juegos como un instrumento más), considerando que la reflexión es el verdadero aprendizaje y no el juego en sí mismo. Este grupo está condenado al éxito…


“¡Dale, remá más fuerte!”, grita el director de marketing a su colega de finanzas. Las actividades “outdoors” son frecuentes en las empresas. Pero, ¿sirven realmente?
Por Luis María Cravino

Durante la década del ’90 se popularizaron las actividades de entrenamiento basadas en juegos al aire libre o “outdoor” (puertas afuera).

En aquel momento, a muchos les parecieron una alternativa a las clases aburridas.

Así, en distintas empresas, los “outdoors” se convirtieron no sólo en el mejor método para entrenar a participantes en el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo sino también en el único método.

De los juegos tradicionales se pasó a escalar montañas, cruzar ríos, hacer rafting, atravesar selvas, navegar en alta mar, eliminar adversarios en batallas de paintball, imitar el entrenamiento de Rambo, Rocky Balboa o el de un astronauta camino a la luna.

Los consultores fueron desplazados por profesores de educación física, deportistas y aventureros. El frecuente uso de sogas en los juegos hizo que estas actividades empezaran a llamarse “ropes” (sogas, en inglés). Leer más “Actividades outdoors: ¿método de aprendizaje o pérdida de tiempo?”

¿Sirven las revistas internas en las empresas?

Articulación con la estrategia de comunicación de la compañía

La revista interna no debe ser una herramienta aislada sino un componente de la estrategia de comunicación hacia dentro de la organización (con accionistas, management y empleados) y hacia los actores externos (clientes, proveedores, sociedad, Estado, competencia, etc.)

El House Organ debe ser coherente con la identidad corporativa, el conjunto de signos visuales que permiten a la opinión pública reconocer a una entidad o un grupo como institución.


Muchas organizaciones tienen un House Organ para difundir noticias entre los empleados. Pero, ¿sirve realmente esta herramienta de comunicación interna?
Por Daniela Mora Simoes

Cuando las áreas de Comunicación Interna eran casi inexistentes en las organizaciones argentinas, las pocas consultoras especializadas que había por aquel entonces, intentaban comenzar a generar un primer vínculo cliente-proveedor ofreciendo la confección del House Organ de la compañía.

Si bien resultó una estrategia efectiva para impulsar la comunicación en la agenda organizacional, la consecuencia que generó en el inconsciente colectivo de muchas personas es que abordar la comunicación interna de una empresa es sinónimo de realizar una revista interna o simplemente colocar un buzón de sugerencias o carteleras en los pasillos.

Ahora bien, la experiencia nos sugiere que el House Organ sólo tiene valor en la medida en que cumpla con ciertos requisitos como una articulación con la estrategia comunicacional de la empresa y el fomento de un espacio de participación. Leer más “¿Sirven las revistas internas en las empresas?”

Y usted, ¿por qué trabaja?

Una aproximación antropológica o humanística al problema de la productividad debe comenzar por una pregunta sobre la finalidad que se busca al trabajar.

En efecto, si pretendo que las personas trabajen más y mejor, debo antes saber por qué trabajan. Y también debo descubrir si la finalidad o motivación por la que lo hacen es lo suficientemente valiosa para mejorar la calidad y cantidad del trabajo, meta última de la productividad.


Algunos lo hacen sólo por dinero. Otros, encuentran en su trabajo una satisfacción en sí misma. Lo cierto es que para maximizar la productividad, es necesario adentrarse en la motivación de las distintas clases de personas…
Por Carlos Llano Cifuentes (IPADE)

Una aproximación antropológica o humanística al problema de la productividad debe comenzar por una pregunta sobre la finalidad que se busca al trabajar.

En efecto, si pretendo que las personas trabajen más y mejor, debo antes saber por qué trabajan. Y también debo descubrir si la finalidad o motivación por la que lo hacen es lo suficientemente valiosa para mejorar la calidad y cantidad del trabajo, meta última de la productividad.

Inspirado en Juan Antonio Pérez López, profesor huésped del IPADE durante muchos años, el hombre puede estar animado por varios tipos de motivación: Leer más “Y usted, ¿por qué trabaja?”

¿Cuánto valen los puestos de trabajo?

Y el mercado, ¿cuánto paga?

La respuesta más simple: es el salario que se determina en el mercado como resultado de la oferta y la demanda de perfiles laborales que coincidan con el puesto en cuestión. Esto es así por la misma razón que cuando hay que comprar insumos o hay que determinar el precio de un producto también se toma al mercado como referencia.

Sin embargo, aquí nos encontramos con que el mercado no paga un único valor de salarios. De hecho, existen notables diferencias en los valores de remuneración ofrecidos para un mismo puesto.

Entonces, habrá que determinar el grado de competitividad con el que nos posicionaremos dentro de ese mercado. Así, por ejemplo, si necesitamos personal altamente especializado y escaso tenderemos a ofrecer, por una cuestión estratégica, salarios más cercanos a los valores máximos.


Por Daniel Piedecasas

Cuando hay que fijar un salario para un puesto de trabajo surge, invariablemente, la duda acerca de cual será el valor más adecuado. Y aquí, tenemos tres factores fundamentales para determinarlo.

Y el mercado, ¿cuánto paga?

La respuesta más simple: es el salario que se determina en el mercado como resultado de la oferta y la demanda de perfiles laborales que coincidan con el puesto en cuestión. Esto es así por la misma razón que cuando hay que comprar insumos o hay que determinar el precio de un producto también se toma al mercado como referencia.

Sin embargo, aquí nos encontramos con que el mercado no paga un único valor de salarios. De hecho, existen notables diferencias en los valores de remuneración ofrecidos para un mismo puesto.

Entonces, habrá que determinar el grado de competitividad con el que nos posicionaremos dentro de ese mercado. Así, por ejemplo, si necesitamos personal altamente especializado y escaso tenderemos a ofrecer, por una cuestión estratégica, salarios más cercanos a los valores máximos.

De todas formas, los valores del mercado nos brindan sólo un aspecto del problema. Sólo nos dicen cuánto valen los puestos en relación con lo que pagan nuestros competidores. Y tener claro dónde estamos ubicados en el mercado es condición necesaria pero no suficiente para determinar el salario adecuado para un puesto.

A la hora de fijar un salario para un determinado puesto, siempre surgen las dudas. ¿Cuánto deberíamos ofrecer? A continuación, los tres factores fundamentales a considerar…

Conversaciones laborales: ¿cuándo hablar y cuándo callarse la boca?

Dirigir un negocio implica cooperar continuamente con personas que tienen distintas creencias, opiniones y perspectivas que nosotros. Las divergencias son, desde luego, positivas porque manifiestan la diversidad existente en cualquier organización.

De hecho, los expertos en recursos humanos suelen recomendar cada vez más la formación de grupos diversos. Tenemos buenas razones para creer que las interacciones entre personas de distintos orígenes e intereses potencian la creatividad.


En muchos casos, basta con un solo comentario fuera de lugar para que se destruya definitivamente la armonía de un grupo de trabajo. Cualquier manager debería preocuparse por saber cuándo hablar y cuándo callar…
Dirigir un negocio implica cooperar continuamente con personas que tienen distintas creencias, opiniones y perspectivas que nosotros. Las divergencias son, desde luego, positivas porque manifiestan la diversidad existente en cualquier organización.

De hecho, los expertos en recursos humanos suelen recomendar cada vez más la formación de grupos diversos. Tenemos buenas razones para creer que las interacciones entre personas de distintos orígenes e intereses potencian la creatividad.

Sin embargo, al mismo tiempo, los grupos de trabajo diversos también pueden convertirse en verdaderas bombas de tiempo por las inevitables fricciones que suelen producirse entre sus miembros, fricciones que deben manejarse con el mayor tacto posible. Leer más “Conversaciones laborales: ¿cuándo hablar y cuándo callarse la boca?”

Brilliantly Creative Photos Captured With Great Timing


Today, we are showing you Brilliantly Creative Photos Captured With Great Timing. I appreciate to all those talented photographers who taken these excellent photos with their efforts, imaginations and creativity to give us a chance to see these photographic wonders from their creative eyes. This list is not long in numbers but I promise you that when you start browsing them in details it will surely refresh you. These are the wonder creations of photographers who use their creativity with a different angle and approach to get the result that makes a difference.

You are welcome if you want to share more creative photographs and images that our readers/viewers may like. Do you want to be the first one to know the latest happenings at  smashingApps.com just subscribe to our rss feed and you can follow us on twitter. Click on the images to go from where the images has been taken and learn more about their creators and to appreciate them.

Energy – Man and Nature Connected by David Orias

Leer más “Brilliantly Creative Photos Captured With Great Timing”

8 Reasons Why We are So Obsessed with Celebrity


by jeremywaite

A few years ago, Piers Morgan suggested that celebrity-driven journalism was no longer the way to sell newspapers. Three years ago, a survey found that 60 per cent of adults were bored with celebrity and yet Neilson TV ratings and book sales suggest otherwise.  Why is it that we are so fascinated with celebrities? Leer más “8 Reasons Why We are So Obsessed with Celebrity”

Al margen de la ley

Casualmente, el otro día tuve un problema con un portal de venta de entradas online. Hará aproximadamente cuatro meses puse a la venta un par de entradas de un concierto al que no voy a poder asistir. Después de un par de semanas, regalo esas entradas a unos conocidos. Busco la baja y no la encuentro. Llamo al portal para pedir que me den de baja. No recibo ningún mail de confirmación de baja. Dos días más tarde, recibo un correo en el que se dice que mis entradas no han sido vendidas. No contesto. Pues bien, la semana pasada me llaman de este portal reclamándome las entradas. Les explico lo que escribo y me dicen que tengo que abonar el coste de dos entradas similares, ante lo que me niego.


Sobremesa de la comida de un día laborable cualquiera. Cada miembro del departamento aprovecha para refrescar sus cuentas de correo personales y contestar a los más urgentes o porqué no, a los que más le apetecen. Un problema de uno de ellos en la configuración de alta en una página genera el siguiente comentario:

– ¡Oh, vamos! ¿Quién se lee las condiciones legales en internet?

La pregunta me saca mi realidad virtual. Atiendo a las respuestas de cada uno de mis compañeros. Todos sonríen como diciendo para sí –algún pardillo se las leerá-. Pero la pregunta no tiene nada de graciosa, porque en ese texto hay muchas cláusulas que pueden buscarte las cosquillas por no habértelas leído. Leer más “Al margen de la ley”

10 Laws of Productivity



by Behance Team
You might think that creatives as diverse as Internet entrepreneur Jack Dorsey, industrial design firm Studio 7.5, and bestselling Japanese novelist Haruki Murakami would have little in common. In fact, the tenets that guide how they – and exceptionally productive creatives across the board – make ideas happen are incredibly similar.Here are 10 laws of productivity we’ve consistently observed among serial idea executors: Leer más “10 Laws of Productivity”

Six things about deadlines


by Seth Godin

  1. People don’t like deadlines. They mean a decision, shipping and risk. They force us to decide.
  2. Deadlines work. Products that are about to disappear, auctions that are about to end, tickets that are about to sell out–they create forward motion. Leer más “Six things about deadlines”

Social Media Marketing Human Factor: Finding the right person for the job

Who’s going to carry out all of these social media initiatives?

It’s the Human Factor – who is going to create the content for that blog? Who is going to reply to all those tweets? Who is going to make sure your Facebook page doesn’t turn into a hate fest? In fact, who decides if you should have a Facebook page at all?

If you’re like many companies, you might think outsourcing social marketing is your best bet.


Search for “social media marketing” on Google (or Bing) and you’ll likely end up in a black hole of Twitter guides, bit.ly retweets, social media “mavens” and Top 7 Tips for Creating a Facebook Fanpage blog posts. And it’s no wonder everyone sees the need to discuss and “explain” how social media works for the 270 billionth time. With so much discussion on the topic, you need to be a social media expert just to navigate it all.

Social MediaYet, one social media topic manages to slip through the cracks. And it’s often the first obstacle companies encounter when they decide “social media” is the answer to all of their problems:

Who’s going to carry out all of these social media initiatives?

It’s the Human Factor – who is going to create the content for that blog? Who is going to reply to all those tweets? Who is going to make sure your Facebook page doesn’t turn into a hate fest? In fact, who decides if you should have a Facebook page at all?

If you’re like many companies, you might think outsourcing social marketing is your best bet. Leer más “Social Media Marketing Human Factor: Finding the right person for the job”

Web Designs that Use Textures Beautifully



by Jacob Gube

Web Designs that Use Textures Beautifully

Using textures in a web design gives it a unique look that roughens the sharpness and crispness that you can find in most other site designs. When used properly, the results of utilizing textures in a web layout can be stunning. This collection follows up on a collection posted last year called “30 Beautifully Textured Web Designs” (which you should check out if you haven’t already) with even more web designs that use textures masterfully. Leer más “Web Designs that Use Textures Beautifully”

How to Design Your Business Card


As web designers and developers, we often overlook printed marketing materials.  But on occasion, they can come in very handy: at conferences, when we meet face-to-face with clients, or when we happen to run into someone we might want to do business with. Having business cards is a great way to promote yourself in the physical world.  Of course, since web design is a creative field, you’ll want your business card to serve as a sort of mini portfolio that displays your skills. You should put the same time and energy into designing your business cards that you put into designing a website.  And the skills necessary to design a business card can be easily adapted from those that are required to design a website. Read on for more information about how to design your business cards.

Size and Shape

Standard business cards are 2″ x 3.5″, in either vertical or horizontal orientation. Horizontal is more traditional, but plenty of people and companies now opt for vertical layouts.

There are a few benefits to the standard sizing, the primary one being that it’s generally less expensive because it’s common. The other big benefit is that it is immediately recognizable as a business card, and will fit in standard business card holders.

But just because business cards are traditionally a 2″ x 3.5″ rectangle doesn’t mean you can’t deviate from that size and shape. With modern printing and cutting techniques, virtually any size and shape can be used for your business cards.

Die cut cards are particularly popular. Some opt for a traditional rectable, but with rounded corners or some kind of cutout shape within the card.

Others opt for an entirely custom shape, often reflecting their logo or a company theme or mascot. Just remember that anything too complex is likely to get bent or otherwise misshapen, which may defeat its purpose.

Leer más “How to Design Your Business Card”