Sobre jefes que nunca se equivocan y el aprendizaje en la empresa…

Entre los saberes que se transmiten y conservan tácitamente se encuentra, ni más ni menos, que la cultura organizacional.

Ikujiro Nonaka señaló que, en toda organización, existe una circulación de conocimientos tácitos y explícitos. Ciertos conocimientos y rasgos culturales se incorporan tácitamente y se mantienen tácitos. Son “supuestos básicos” del tipo “un jefe nunca se equivoca, y si se equivoca hay que disimularlo para que él (o ella) no advierta que hemos notado su error”.

En muchas empresas, ese mensaje bloqueador de aprendizajes se transmite de generación en generación como un “supuesto básico” de la cultura sin que nadie pueda ponerlo en palabras.

Anuncios

Ernesto Gore, director del Centro de Educación Empresaria de la Universidad de San Andrés, sigue con su serie de artículos sobre aprendizaje organizacional. En esta entrega, los problemas de circulación de la información…

En principio, pareciera un recurso abundante. ¿No es acaso el único factor de producción ilimitado y capaz de producirse a sí mismo? Sin embargo, en la práctica no funciona así. El conocimiento es un bien muy escaso y complejo de manejar. Veamos… Leer más “Sobre jefes que nunca se equivocan y el aprendizaje en la empresa…”

Ten Types of Thinking You’ll Find in a Digital Agency


AuthorBrian
What do your ideas look like?

The next time you have an idea, grab a piece of paper and sketch it out.  Now take a look.  How did you translate it from your brain to the page?  Did you write a paragraph? Draw a picture? Make a diagram?  Now ask a coworker to sketch the same idea – chances are, their page will look very different from yours.

There are many different kinds of thinkers. More often than not, we wind up working with people who understand the world in vastly different ways from ourselves. It’s what we mean when we say, “great ideas can come from anywhere.”  Sometimes, what’s obvious in one mode of thinking is remarkably complex in another. By putting different kinds of thinkers on a problem, we can compose a greater range of creative solutions. Leer más “Ten Types of Thinking You’ll Find in a Digital Agency”

Top Ten Reasons Your Company Is Not Ready For Social Media

Executive Summary:
Of course we are grateful that a key outcome of the rush to Social Media is how it supplanted the incessant buzz on SEO/SEM – two of the least dynamic acronyms in the buzzword compliant world of digital advertising. With that said, this article is not interested in extolling the virtues of social media. There is probably great information within this document from other SoDA agencies already making this point. If you need to be sold on your participation at this point, you are probably much better off waiting for the next big digital trend. The POV here from Colossal Squid Industries is to deliver the bad news that you (and your company) are simply just not ready for social media.


* Posted by Patrick Berry

Here’s the Colossal Squid excerpt from the SoDA 2010 Digital Marketing Outlook (p. 53). I co-wrote it with co-founder Steve Slivka.

We have been approached on more than one occasion by advertisers wanting to jump in with both feet and make a brand commitment to social media. What they oftentimes find is unsettling in discovering the need to learn a bit more about requirements that help brands flourish in this space. This tongue-in-cheek article is written in good fun and dedicated to them. Leer más “Top Ten Reasons Your Company Is Not Ready For Social Media”

Springwise.com / latest posts…


“Googling” oneself may be a common pastime for active participants of the wired world, but search is also used with increasing frequency by recruiters and others with more than just idle curiosity. Aiming to give individuals more control over the results that come up when someone Googles their name, Vizibility has created a new tool that lets users shape the optimal Google search for themselves based on their name, employment history and relevant keywords. Leer más “Springwise.com / latest posts…”

Estrategia comercial de precios VS Ajuste por inflación

(Lic. Adriana Trillo)
Es fundamental en momentos inflacionarios analizar los costos inmediatamente finalizado el mes, para poder redefinir el precio del producto terminado y vendido. Finalmente concluir si la empresa ganó o perdió en el mes cerrado y qué correctivos aplicar para el mes que se inicia.


(Lic. Adriana Trillo)
Es fundamental en momentos inflacionarios analizar los costos inmediatamente finalizado el mes, para poder redefinir el precio del producto terminado y vendido. Finalmente concluir si la empresa ganó o perdió en el mes cerrado y qué correctivos aplicar para el mes que se inicia.

Como ya habíamos desarrollado anteriormente en un informe, el precio suele ser una variable ajustable por el costo que implica el desarrollo del producto o servicio más el margen de ganancia esperado, sin embargo aprendimos que es un gran error basarse solamente en estos dos aspectos para establecer la estrategia de precio. Leer más “Estrategia comercial de precios VS Ajuste por inflación”