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Multimillonarios más jóvenes del mundo – @siliconnews


Los más jóvenes de la lista han conseguido sus fortunas gracias a la creación de empresas relacionadas con las TIC.

 

Sean Parker, codundador de Napster y ex CEO de Facebook tiene 33 años y 2.000 millones de dólares.

Jack Dorsey ideó Twitter hace más de 7 años y Square en 2009. Desde entonces y a sus 36 años ha visto engordar su cartera hasta los 1.300 millones de dólares. La misma fortuna amasa Nick Woodman (38 años), fundador de GoPro, la compañía de cámaras fotográficas del momento, la que registra un mayor crecimiento

Con 44 años y 1.750 millones de dólares de fortuna, Eric Lefkofsky es el cofundador de Groupon. Es un habitual en la exclusiva lista de Forbes desde 2011.

Sergey Brin y Larry Page suelen ser dos incondicionales en las listas de Los más ricos. A sus 40 años, los creadores de Google acumulan una fortuna combinada de 50.000 millones de dólares. Es la tercera de los EEUU, tras Bill Gates y el magnate Warren Buffett.

El cofundador de PayPal, SpaceX y Tesla Motors (fabricante de vehículos eléctricos), Elon Musk, tiene 6.700 millones de dólares y 42 años.

Yerry Yang, cofundador y ex CEO de Yahoo! completa la lista de ejecutivos TI menores de 45 años. Yang tiene una fortuna de 1.700 millones de dólares y 44 años.

La única mujer de la lista es Milane Frantz, de 44 años y una fortuna de 5.500 millones de dólares. Es una de las herederas de la Fortuna del magnate de la industria energética Dan Duncan.

 

http://www.siliconnews.es/2013/09/17/multimillonarios-jovenes/

WordPress is 10 years old today: Here’s how it’s changed the Web – thnxz @TheNextWeb


WordPress, the blogging and content management system, is 10-years old today.

The platform has evolved in the past decade from being a basic blogging service to something that has helped people and brands become more social and changed how we communicate on the Web.

157762876 520x370 WordPress is 10 years old today: Heres how its changed the Web
By 

Started by Matt Mullenweg and Mike Little, WordPress is an open source service where anyone can make modifications to the code to improve their blog and make it something that works for them.

Bloggers who use WordPress are able to apply design themes to their sites while also integrating third-party plugins easily. Since it’s open source software, there isn’t a need for an approval process before someone can implement a new feature.

As of this writing, the latest version of WordPress has been downloaded more than 21 million times.

Has it already been a decade?

For Mullenweg, hitting the decade mark was a bit startling for him. In a blog post, he waxed nostalgia about the platform he helped create:

Has it really been 10 years? It seems just yesterday we were playing around on my blog, and the blogs of a few high school friends. Two of those friends are married, one isn’t anymore, two are still figuring things out, and one has passed away.

You were cute before you became beautiful. Wearing black and white, afraid of color, trying to be so unassuming. I know you got jealous when I wore those Blogger t-shirts. They were the cool kids at SxSW and I thought maybe you could grow up to be like them.

You wouldn’t have shirts of your own for a few more years. We didn’t know what we were doing when we made them and the logo printed ginormous. People called them the Superman shirt and made fun of them. But, oh, that logo — the curves fit you so well.

WordPress emerged onto the scene when users had the option of posting their thoughts on services like XangaLiveJournalMySpace, and Blogger. One difference between all of these other systems and WordPress was the option for users to simply download the platform and install it right onto their own servers. With this self-hosted model, Mullenweg managed to help make it more accessible and flexible for not only users, but for businesses who wanted more control.

Taking WordPress on the road

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“El Día de las redes”, un día a favor de una ONG – @IAB_Spain


por iabspain 

 

  • El Día de las Redes es una iniciativa que parte de la Comisión de Redes Publicitarias de IAB Spain.

Madrid, 11 de marzo de 2013IAB Spain, asociación que representa al sector de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, ha puesto en marcha junto a su Comisión de Redes Publicitarias, el proyecto “El Día de las redes”, una iniciativa  en la que empresas asociadas cedieron su inventario durante un día a favor de una  ONG.

Con este proyecto se persiguió demostrar el alcance que se puede conseguir mediante este tipo de publicidad en una campaña real. Para ello, el pasado 20 de febrero, diversas redes publicitarias que participan en el proyecto, cedieron parte de su inventario publicitario a la Asociación Española de Síndrome de Lowe, que protagonizó la campaña.

El Día de las Redes tenía como objetivo alcanzar el mayor número de usuarios únicos posible en un solo día. Se utilizaron formatos estándar integrados (superbanner, robapáginas y rascacielos), que se lanzaron en los sites que representan las redes participantes en el proyecto.

Como resultado, se lanzaron durante el día 20 de febrero, un total de 16,3 millones de impactos publicitarios, a una audiencia de 7.425.014 usuarios únicos. Dicha cifra representa el 42% de la cobertura del universo total de internet en un día, según datos Comscore Enero 2013.

Estos resultados ponen de manifiesto mediante éste caso práctico, las elevadas coberturas a las que se puede llegar mediante una campaña publicitaria digital realizada por redes publicitarias.

Según de la Asociación Española Síndrome de Lowe“Queremos agradecer enormemente a las redes publicitarias y a IAB Spain esta iniciativa, que nos ha permitido comunicar nuestro mensaje de una forma muy eficiente a más de 7 millones de personas en un día, representa un 16% del total de la población española. Esto nos ha servido para comprobar el  gran potencial del medio y conseguir alcanzar grandes coberturas con nuestras campañas.”

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IAB Spain lanza la “Guía de Eficacia Mobile”


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• La guía contiene recomendaciones técnicas, comerciales y de comunicación en las estrategias mobile, además de casos de éxito nacionales e internacionales

• El trabajo ha sido liderado por Nielsen, Unkasoft, Qustodian, TAPTAP Networks, Mindshare, Smartclip, comScore y Scanbuy, y consensuado por el resto de miembros de la Comisión Mobile de IAB Spain

Madrid, 25 de febrero de 2013. IAB Spain, asociación que representa al sector de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España, lanza la Guía de Eficacia Mobile. Esta guía recopila una serie de recomendaciones para facilitar la medición de la eficacia de las acciones en el entorno móvil. Este documento ayuda a rentabilizar las inversiones y a maximizar el potencial de las campañas.

Se trata de un documento que explica:
a) Qué es la efectividad publicitaria.
b) Cómo se definen los objetivos, se establecen KPIs y analizan resultados.
c) KPIs fundamentales en Mobile.
d) Claves para la efectividad: desde el engagement marketing a la microsegmentación pasando por la generación de experiencias de usuario.
e) Casos de éxito.

Descárgate la guía aquí.

La efectividad publicitaria se define como el grado de cumplimiento de los objetivos de una determinada campaña. La definición previa de dichos objetivos resulta fundamental para poder analizar la efectividad de la acción, que a fin de cuentas supone una inversión. La evaluación de la rentabilidad de esa inversión es lo que conocemos como ROI (Retorno de la Inversión).

Algunas de las conclusiones que podemos extrapolar de la Guía son:

- La importancia del análisis de la efectividad publicitaria de cada una de las acciones, medios utilizados y canales.

- La definición de unos KPI´s claros, específicos y medibles con el objetivo de evaluar el desempeño de la campaña y poder extraer conclusiones tácticas y estratégicas.

- La base para una buena recepción por parte del usuario de la acción publicitaria será siempre respetar su privacidad ofreciéndole una buena experiencia de uso.

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The Data Providers: One Quadrant Chart To Rule Them All // thnxz adexchanger.com – @adexchanger @nycmcg


 

“Data Driven Thinking” is written by members of the media community and contains fresh ideas on the digital revolution in media.

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Today’s column is by Ramsey McGrory, President & CEO of AddThis.

Follow Ramsey McGrory (@nycmcg)

In the world of magic quadrant charts, I like this as a starting point for a discussion about data:

 

Starting with the Conclusion 

Access to data is not a commodity, and it won’t be in 10 or 20 years. After all the regulatory and privacy questions are settled, advertising, publishing and e-commerce will be powered by a combination of offline, online, anonymous and personal data. The companies that emerge as long-term leaders will be the ones that provide infrastructure, distribution and services that power the smartest consumer engagement tools with the variety, velocity and volume of data available.

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If you spend time considering the moves of consumer technology and diversified IT companies, you will realize how data is the thread that binds it together. To deliver on the vision of holistic consumer engagement, there are three critical layers: infrastructure, data, and services. While infrastructure commoditizes over time, the ability to leverage and understand data does not. So, staying in one quadrant is dangerous given the competitive landscape.

Setting the Table

The infrastructure for consumer engagement started consolidating in 2007 when Google, Yahoo, Microsoft, WPP, AOL and others acquired ad servers. That consolidation continues today among DSPs, DCOs, SSPs, DMPs, website analytics and most recently social CRM players. The strategy of many large companies in the digital B2B and B2C spaces is to consolidate the ‘paid, earned, owned’ infrastructure where a brand’s consumer engagement is managed centrally based on any and all touch points.

As the largest companies move from strategy to execution, data grows in importance. In its many forms, data is being infused into advertising, publishing and e-commerce, and fueling material improvements at each point in the value chains of advertising (research, planning, targeting, measuring) and publishing / e-commerce (attract audience, engage, monetize, measure).

The Evolving Data Landscape

As the variety, velocity and volume of data increase, it’s worth looking at the different players. My intention is to create a framework and provide examples rather than be Terry Kawaja here.

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On the X-axis, imagine two ends of a ‘visibility’ spectrum – Aggregated / Anonymous and Personal. On the Y-axis, imagine two ends of a ‘source’ spectrum – Offline and Online.

In the A quadrant, there are a number of examples of offline anonymous data such as censuscrime statistics or government spending. In the B quadrant, examples of this data are voter file, criminal records, retail data co-ops, transactional data sets and measurement panels. Many companies aggregate, maintain, analyze and activate these data sets for outbound marketing, direct mail, CRM, POS and political campaigns. There are scale players such as Experian, Acxiom, Equifax and Nielsen and vertical players such as IXI (finance), Catalina (retail) and Polk (auto). These businesses have operated for decades.

Full article

 

Why Women Make Better Business Leaders | via One Minute MBA


There’s no question that women are making large strides in U.S. business and technology fields. Today’s generation of women professionals are more likely than any other to found, lead or advise a major U.S. firm. But while women continue to secure increasingly high-level leadership positions, there are still some glaring imbalances. For one, only twelve Fortune 500 companies are now headed by women. And numbers on the proportion of female tech startup founders are not any more encouraging; many high-profile incubators report that women founders receive less than 5% of their annual grant awards.

onlinemba.com

But recent research from the Harvard Business Review and others suggests something that most of us already know–firms without women in high-level leadership positions are missing out on some meaningful growth opportunities. According to the research, women that excel in business often prove to have more highly developed communication skills than their male colleagues. Women are also often more likely to take initiative and make changes to the status quo. In fact, the study showed that firms with women on their boards saw 42% higher sales returns, a 66% higher return on invested capital and a 53% higher return on equity over firms that did not.

Learn more about the skills and perspectives that women bring to business by checking out Online MBA’s latest video.

Video Transcript Sigue leyendo

The History Of The Top 6 Social Networks Of All Time


 

Well now here’s a fascinating look at the history of social media. From the early days of MySpace (or whatever it’s called now) to the present status of Facebook, it’s all here. It takes a position as being a way to determine if Facebook will survive (only time will tell) or if it’ll turn into something totally different.

The following infographic sheds light on the early days of Aol, Yahoo!, Altavista, Myspace, Digg, and Facebook. As you can see, it may be worthwhile examining the rise and fall of each social network to determine the future of Facebook, Google+, and even Twitter. Only time will tell!  (Big data Infographic) >>>  Sigue leyendo

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