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Start-Up del chocolate – Gracias a @fayerwayer – fayerwayer.com


De la NASA a las Barras de Chocolate: TCHO
(*Extracto) Vía fayerwayer.com

Datos

Hacer una barra de chocolate toma entre 4 y 5 días. Son jornadas de datos que son tomados desde esas viejas máquinas usadas en Alemania oriental, mediante distintos dispositivos de baja tecnología conectados a interfaces muy sencillas que luego son enviadas vía Internet a una aplicación de iPad. De la mano de la japonesa Fuji Heavy Industries, armaron un piloto de lo que esperan será el futuro de la automatización de fábricas de diverso tamaño. Por ejemplo, lograron controlar desde un dispositivo móvil cosas tan importantes – para el caso del cacao – como la temperatura de la fábrica, hasta el monitoreo de seguridad e iluminación.

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La historia de TCHO no es una historia de chocolates, es la misma historia de Elon Musk - creador de empresas como Tesla o Space X. Veteranos de la tecnología que concentran sus esfuerzos en una nueva pasión, si se puede decir un pasatiempo fuera de línea, y usan todo lo que aprendieron en el pasado en revolucionar los procesos industriales y de creación de productos. Es la historia de cómo la tecnología aplicada va dejando el mundo de los cables y se va acercando al mundo real; de cómo pensar como un programador o ingeniero permite competir, con sólo 40 empleados, con compañías gigantes; y de cómo el modelo del startup y la innovación en internet puede ser aplicado a otros rubros.

“It’s not what you look at, it’s what you see.” – @ApolloRobbins


How much are you paying attention? :)

National Geographic Test your Brain Pay Attention

Durex busca probadores oficiales en su nueva campaña de Facebook – thnxz @socialetic


La acción “Buscamos probadores oficiales Durex”, con la que Durex busca a 50 españoles que se quieran convertir en probadores oficiales de sus productos, ha recibido en apenas una semana, la solicitud de 31.874 candidatos.

La iniciativa ha tenido, además, gran repercusión en los medios de comunicación, con más de 150 menciones en prensa, radio y medios digitales.

Vía http://www.socialetic.com

durex facebook

Vía SOCIALetic.com

 

La insólita campaña, desarrollada por Pavlov, responsable de la estrategia creativa online de Durex desde 2011, surgió después de que el último “Informe Durex de Bienestar Sexual”, revelara que el 70% de los españoles afirma sentirse satisfecho con su vida sexual y que el 84% cree que sus parejas son buenas proporcionándoles placer. Unos datos que elevan a España a la categoría de país sexualmente activo, y convierten a sus ciudadanos en los mejores embajadores de los productos Durex.

A través de la app que Pavlov ha desarrollado para la página de Facebook de Durex, http://bit.ly/ProbadoresDurex, cualquier persona mayor de 18 años puede presentar su solicitud para convertirse en probador oficial hasta el 17 de abril. Para convencer al jurado, los participantes deben explicar por qué se consideran buenos candidatos para probar estos productos y comprometerse a facilitar sus opiniones sobre la experiencia a Durex, que se reservará el derecho de hacerlas públicas. Los elegidos recibirán el “Kit del Probador Oficial”, que incluye algunos de los productos de nueva creación de Durex.

Esta es otra muestra de las acciones que Durex lleva a cabo y que han convertido a esta marca en uno de los referentes de Facebook en España. En un tiempo récord, Durex ha conseguido el tercer puesto en número de fans en nuestro país y el primero en interacción con sus seguidores, según SocialBakers.

Además de Durex, Pavlov es la agencia creativa online de otras marcas del grupo Reckitt-Benckiser como Vanish, Nenuco y Veet. El equipo de Pavlov que lleva la cuenta de Durex está formado por Josep Maria Ferrara y Ferran Clari, como máximos responsables creativos y de gestión de la marca, respectivamente, y lo completan Álvaro Malmierca, Patricia Flores, Iker Larrinaga, Trini Rodríguez y Àlex Marull.

“Gran parte de lo que se consume de forma ilegal no se habría comprado sin la piratería”


Bandera-Autor-Fuente-Wikimedia-Commons_CLAIMA20110201_0152_4

“Gran parte de lo que se consume de forma ilegal no se habría comprado sin la piratería”, dice el estudio, que analizó la conducta de 16 mil europeos y que no cubre el impacto de las descargas no autorizadas en el comercio de CDs y otros formatos tradicionales. Según el informe, la relación es esta: un 10% más de clicks en páginas con descargas ilegales significa un 0,2% más de compras en música digital. En el caso del streaming, la relación es más directo: un 10% de aumento se traduce en un 0,7% más de ventas.

Descargar el informe (PDF)

Bandera pirata de “Henry Every“. Autor: WarX (Fuente: Wikimedia Commons)

Vía ieco.clarin.com



Multi-Device World: about design and more, and more… // @smashingmag / @flipthemedia


Thnx to smashingmagazine.com and flipthemedia.com

When I think about where we are with the Web in comparison to other media in history, pinpointing it is really hard. Is it like when the Gutenberg Press was just invented and we’re experimenting with movable type, or are we still embellishing pages and slavishly copying books by hand?

By 

 

Our knowledge of building digital things changes rapidly, taking us from newborn to adult and back again every couple of years. It’s both exciting and frustrating, because just when you think you have it all figured out, it completely changes. But if you’re like me, learning something new keeps things interesting.

So, it seems pretty normal that our methods of designing and building websites are questioned every so often. The argument to ditch design apps (or to drastically minimize the time spent in them) and go straight to the browser has popped up a lot in the past few years and then quite recently. It’s obvious that our digital world and, by proxy, our design process are in a state of transition. And they should be: considering design in the context of your materials and goals is always important.

I tend to shy away from prescriptive approaches. Most decisions are framed by our experience, and, as humans, we’re continually drawn to and seek out what we already believe (known as “confirmation bias”), ignoring the rest. So, I strive to keep that in mind whenever listening to advice about how things should be done. We’re all navigating the same changing landscape here. What many designers recommend is the right answer for them and not necessarily the right answer for you, or your client. As Cameron Moll more eloquently states:

“You know your circumstances, your users, and your personal preferences best. And if that means responsive web design — or design methodology or todo app or office chair or whatever — isn’t the right choice for you, don’t be ashamed if you find yourself wanting more, or at least wanting something else.”

That’s exactly how I feel right now. A lot of the explorations into Web design lately have been looking for the best ways to optimize an experience and to make it as flexible as possible across devices. These are important issues. But what about the design principles we’ve proven and iterated on through a variety of media? How can we apply what we’ve learned about design so that it can be utilized in an appropriate way to create websites in this multi-canvas world?


Typographic Design in the Digital Domain” with Erik Spiekermann and Elliot Jay Stocks

In an interview with Elliot Jay Stocks, legendary typographer and designer Erik Spiekermann explains how he finds it funny that designers today complain about limitations in designing for mobile…

by 
1. Technology and use trends

  • Digital options increase every day
  • Fluidity allows you to reach people through all the different methods available
  • Some devices actually create new data, which yield new insights (i.e. FitBit, Fuel band, etc. This idea will also be interesting for toys.)
  • Network speeds increasing (huge difference from 3G to LTE)
  • With the decreased price of cloud storage, sharing content across devices is easier (shared experience)
  • Content management systems drive the consumer experience and should be integrated into the foundation of your platform

2. Types of connected experiences

  • Synchronized: for example, the eReader let’s you make notes and brings you back to where you last stopped, no matter the device. Evernote allows you to share information and access documents from different locations and devices.
  • Adaptive: content adapts to your current device. This could mean apps for the device you want to target or responsive websites. It’s important to consider how the customer will engage on a device and what information you need to share.
  • Complementary(second screen): people interact with content at an event or with others experiencing an event. A lot of networks are investing in second screen platforms. 80% of people with tablets watch television with a second screen in front of them; an opportunity for networks to build deeper experiences for customers.
  • Device shifting: people start searches on mobile/tablets and finishing them elsewhere, shifting seamlessly from device to device. Consider content and context of each device.  For example, when searching for cars, on the phone you might want to show visuals, basic information, and location-based results, while on the PC you have expanded information, but don’t focus on location-based information specifically. Sigue leyendo

15 anuncios vintage de cuando Heineken no pensaba todavía en verde


 

Marketing Directo – El portal para el marketing, la publicidad y los medios


Heineken
 cumple en 2013 140 años y, para celebrarlo, ha decidido desempolvar sus archivos e invitar a sus fans a rediseñar sus viejos anuncios para darles un aire más moderno, y más apropiado en definitiva, al siglo XXI.

En la publicidad vintage de Heineken encontramos de todo, desde estrafalarias ilustraciones retro a atractivas chicas pin-up. Y podemos apreciar además la increíble evolución visual de una marca que, por raro que parezca, hace unas décadas no pensaba todavía en verdeIt’s Nice That recoge a continuación algunos de los mejores anuncios vintage de Heineken. Saboréelos como se merecen:

La necesidad de ayudar al fenómeno emprendedor en España


Cooking Ideas – un blog para alimentar tu mente de ideas

 

Cuando me preguntan cómo se puede ayudar a los emprendedores siempre digo que lo mejor es dejarles trabajar, desarrollar sus ideas y no cargarles desde el principio con todo tipo de restricciones, impuestos, obligaciones, … cuando por fin consigan crear una empresa y empiecen a ganar dinero entonces llegará el momento de que paguen una parte de sus beneficios como es habitual. Creo que un emprendedor debe ser suficientemente autónomo como para poner en marcha su empresa sin necesitar muchos apoyos externos a nivel de instituciones, pero sí que es cierto que a nivel de ecosistema las instituciones y las grandes empresas pueden hacer mucho para incentivar a que cada vez haya más gente que le pierda el miedo a emprender y decida crear su propia empresa.

(más…)

Best Business Card Design Ideas


psdeluxe.com

Are you looking for the best business card design for your company or next project. There are many original idea out there that will have your customers “Wowed”, but which of them will be best for you; this is a hard decision to have to come to for a business owner. If you are a carpenter or architect you could have some cards made out of a thin sheet of wood, or a glass maker out of glass. In today’s design world the possibilities for business card designs are limitless and if you can think of it, it has probably been done.

Business Cards

La regla de las 3 Ps, o el secreto mejor guardado del negocio perfecto en la nube


http://www.ingresosalcuadrado.com

Hoy voy a presentarte un concepto fundamental, si quieres montar tú también un negocio perfecto en la nube. De este concepto depende el éxito de tu proyecto, los meses o los años que vas a tardar antes de acercarte a esta meta: tener un pequeño gran negocio propio. Y además, en este caso, un negocio de futuro, innovador preparado para sobrevivir a la globalización y su presión dictatorial sobre los precios.

Si, si. De verdad.

negocio perfecto en la nube

¿Has oído hablar de la regla de las 3 P’s?

La fórmula parece extremadamente sencilla, en teoría:

  1. P. de Personas
  2. P. de Problemas
  3. P. de Productos

Pero los emprendedores, y la gente en general, solo suele pensar en sí. Pensar en tu idea, y en tu proyecto, en tus productos, en tu éxito empresarial (ya has visualizado este momento ¿verdad?). Sigue leyendo

the latest post by amberweinberg.com


THE BLOG

Amber Weinberg: Freelance Web Developer specializing in semantic WordPress, Mobile, CSS and HTML5 Development

Made By Oomph!

Sometimes having friends on Twitter can really have it benefits, especially when they have awesome connections. Such was the case when I commented on Paul Maloney‘s awesome looking new plastic business cards. Turns out, the business cards were created by Oomph!, a company that prints all sorts of awesome plastic cards and they were looking…

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The Death of an App

Yesterday I decided to put up my beloved app, Codesnipp.it, for sale. Codesnippit was the very first side project I ever took on and came with the added bonus of being able to do something with my husband (who’s a PHP programmer). However 3ish years later, my poor Codesnipp.it has sat there stagnant and unloved….

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The Art of Handmade Code

As I lay in bed early this morning unable to sleep, I started thinking about why I chose web development as a career. Why did I, who preferred art, books and anything crafty – all tangible items made by hands, prefer to work at a career that was so intangible as to be technically nonexistent….

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Using the new WordPress Customizer and SimplePie Together

It’s been awhile since I’ve posted some code tutorials! Unfortunately the blog has taken a back seat to client projects, a (real!) book I’m writing on Advanced WordPress, and several talks for conferences this summer! However today, I had to write something cool I thought you’d guys would enjoy. Let’s pretend your client wants to…

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Insites: The Book

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Reasons To Be Creative & dConstruct 2012

Two awesome conferences. One week. One tired speaker, y’all. Brighton is one of my favourite places to be, so I relished in the opportunity to be able to speak at Reasons to be Creative and attend dContruct all in the same week. Both were wildly different conferences, but both were fantastic! Reasons to be Creative…

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23 Amazing Pinterest Boards You Should Follow


When you go on Pinterest, you may find yourself sucked into an endless universe of beautiful images. Minutes turn to hours, hours into days, and before you know it – you’re in a Pinterest limbo, unable to stop browsing and pinning.

Pinterest really does offer an immense variety of gorgeous visuals, and it’s sometimes a bit hard to sift the great from the avaerage. That’s why we’re offering our readers a curated list of highly recommended Pinterest boards that are just filled with inspiring and gorgeous images. Some of these boards showcase one cool theme, like green shades or coffee-related pics. Others feature creative ideas for decorations and design. Of course, some are just randomly cute and addictive. Either way, get ready to repin.

Coolest Pinterest Boards - Hand-drawn Type

Coolest Pinterest Boards: Colors in new ways

Coolest Pinterest Boards: Green

Coolest Pinterest Boards: Killer Wix HTML5 Websites

Coolest Pinterest Boards: Hair

Coolest Pinterest Boards: Signage

Coolest Pinterest Boards: Carolina Santos

Coolest Pinterest Boards: Food Art

Coolest Pinterest Boards: cats dogs....

Coolest Pinterest Boards: Coffee

Coolest Pinterest Boards: Flowers Sigue leyendo

Fortalezas | via pilarjerico.com


pilarjerico.com

Es la hora de las fortalezas. Tras haber puesto mucho énfasis en las áreas de mejora durante años, la gestión de las empresas y el liderazgo han de apoyarse en las fortalezas individuales y de equipo. Una fortaleza es aquello que nos da energía para afrontar las dificultades, nos diferencia y además, se puede desarrollar. Es más que una habilidad, porque incluye una actitud vital para abordar los desafíos. Sin embargo, no estamos acostumbrados a hablar de ellas. Nuestra educación se ha focalizado en lo que no sabíamos e incluso, culturalmente, está mal visto reconocer en público lo que se nos da bien. Vivimos el miedo al rechazo, lo que significa que destacar se penaliza e, incluso, cuando recibimos un reconocimiento podemos sentir vergüenza. Y todo este comportamiento lo hemos aplicado también a la empresa.

Tenemos la tendencia de identificar las áreas de mejora a una velocidad de vértigo. De ahí, analizamos los errores, identificamos las causas y definimos planes de acción. Dicha actitud es necesaria, pero sin embargo, para abordar los cambios no es suficiente, ya que nos dejamos nuestro potencial por el camino.

El enfoque de las fortalezas requiere cambiar el chip: Significa descubrir qué es lo mejor que existe en una organización o en una persona, imaginarse el futuro si dichas fortalezas se desarrollaran aún más y desde ahí construir iniciativas de innovación para alcanzarlo. Como lo resume David Cooperrider, una organización no es un problema a solucionar sino un libro que está por escribir. Todo ello tiene una repercusión importante a la hora de abordar los cambios. Un líder ilusiona con una visión y con emociones positivas, no recordando continuamente las áreas de mejora que todos tenemos. Implica tener una mirada más apreciativa hacia lo que se hace y se tiene, porque solo desde ahí se puede impulsar la creatividad, innovar y superar esta erosión emocional que tanto estamos sufriendo desde hace ya años.

Historia completa
http://www.pilarjerico.com/fortalezas

¿Por qué nos gusta tanto el chocolate?


Cooking Ideas – un blog para alimentar tu mente de ideas

Eduardo Arcos | cookingideas.es

Chocolates

El chocolate, esa tentación dulce que llega a ser difícil de aguantar. La pregunta es por qué. Va más alla de ser dulce porque no siempre lo es y si se trata de eso, hay muchas otras cosas (valga la redundancia) dulces que podemos comer. Entonces ¿por qué nos gusta tanto?

Aparentemente los motivos son dos:

Por un lado, de acuerdo a un estudio encargado por Nestlé, las personas que aman el chocolate tienen un tipo de bacterias en el estómago que es diferente al del resto. Aún cuando el estudio es realizado por una de las compañías más importantes en la producción y comercialización de chocolate, no fue un esfuerzo para encontrar aún más personas que lo comen. De hecho el estudio fue atrasado durante un año por lo difícil que fue encontrar a 11 individuos que no coman chocolate.

Después de encontrarlos, y hacer los análisis determinaron diferencias sutiles en su metabolismo. Por ejemplo, la glicina en personas que no comen chocolate es más baja, mientras que la taurina es más alta. Por otro lado, los amantes del chocolate tienen niveles más bajos de lipoproteína de baja densidad. Sigue leyendo

The Great Depression and the Rise of the Refrigerator


• By  • psmag.com

When I moved to Los Angeles and began my search for an apartment I was a little surprised by the fact that a refrigerator wasn’t included with most of the units I toured. In every other city where I’ve ever lived, the average apartment always included a refrigerator with the cost of rent. I was only looking for a one-bedroom apartment, but I was expecting that this was the norm everywhere for the most basic of apartments.

When I asked the manager of the apartment building I wound up renting from why there was no refrigerator, she explained that the property only supplies “the essentials.” When I pointed out that the building came with an underground parking space, she just stared at me blankly. It was in her silence that I came to understand a subtle difference between Los Angeles and the rest of the country: parking is essential, keeping perishable food fresh is not.

My belief that a refrigerator is an essential part of any home obviously comes from a place of tremendous privilege. For centuries, people have struggled with attempts at keeping food fresh. Only in the 20th century (after the first World War) did American consumers see the arrival of a slick new invention that would dramatically change our relationship with food; how we shopped and how we ate. But somewhat surprisingly, the rapid adoption of the electric refrigerator in American homes has its roots in an unlikely decade: the 1930s.

The Great Depression, despite all the hardships of the American people, would see the meteoric rise of the refrigerator. At the start of the 1930s, just 8 percent of American households owned a mechanical refrigerator. By the end of the decade, it had reached 44 percent. The refrigerator came to be one of the most important symbols of middle class living in the United States. While the upper class rarely interacted with such appliances, given the fact that they had servants, the middle class woman of the 1930s lived in a “servantless household”—a phrase you see repeatedly in scholarship about this era. The refrigerator was tied to one of the most fundamental and unifying of middle class events: the daily family meal. And it was in providing for your family that the refrigerator became a point of pride.

The refrigerator of the 1930s was often the color white, which people associated with cleanliness and proper hygiene. As Shelley Nickles notes in her 2002 paper “Preserving Women: Refrigerator Design as Social Process in the 1930s,” the whiteness of the appliance was supposed to signify that a woman cared about the safety and health of her family:

The refrigerator’s primary function, preserving food, was now linked visually to the responsibilities of the average housewife to provide a clean, safe environment for her family. Contrasting to diverse, localized practices of food preservation and wooden iceboxes kept in service areas and used primarily by servants, these white, steel refrigerators were conceptualized as part of the ordinary kitchen. By buying a white refrigerator and keeping it in the kitchen, the housewife expressed her awareness of modern sanitary and food preservation standard; her ability to keep the refrigerator white and devoid of dirt represented the extent to which she met these standards.

 

The newspapers and magazines of the 1930s…   Sigue leyendo

Si está por hacer un plazo fijo, no se mueva de su casa: con un clic puede ganar entre un 4% y hasta un 9% más


Los bancos impulsan el Home Banking y “premian” a los clientes que eligen esta modalidad. Además, se evitan hacer largas colas y ganan en seguridad. A las entidades les reduce algunos costos operativos y es por ello que fomentan este servicio. ¿Cuál es la sobretasa que se ofrece?

Uno de los atributos que suelen destacar los bancos de mayor protagonismo del sistema financiero es el de su amplia cobertura geográfica.

Además de mostrar la “chapa” marketinera de estar presentes en todo el país, la cercanía les permite concretar negocios con una mayor cantidad de clientes. 

Sin embargo, para los usuarios la tecnología fue haciendo que no siempre sea tan trascendental el contar con una sucursal a la vuelta de la esquina.

En particular, a partir del mayor protagonismo del servicio de home banking

Más aun. Desde las propias entidades reconocen la comodidad que les representa a los clientes el no tener que desplazarse para pagar un impuesto, o bien avanzar en un plazo fijo. 

De ahí el crecimiento vertiginoso que ha tenido el avance de este servicio.

Si bien durante mucho tiempo su utilización se limitó a simples consultas, el impulso dado por las propias entidades -y el Banco Central- permitió que los usuarios se animen a avanzar en unmenú más amplio de operatorias, como por ejemplo transferencias y plazos fijos online.

Y, además de la comodidad que les representa, reciben un premio extra: el pago de tasas de interés muy superiores a las que pueden conseguir por mostrador.

Si bien para las entidades la diferencia de tasas les significa un mayor costo que deben afrontar, consideran que los beneficios que logran son sustancialmente superiores desde varios puntos de vista.

Para los ejecutivos bancarios, esta gratificación que se les ofrece a los clientes está más que justificada.

Por una parte se reduce sustancialmente la presencia de público en las sucursales, lo que les permite achicar algunos gastos de mantenimiento y, principalmente, mejora la imagen institucional, al tener un espacio no tan abarrotado de gente, lo que deriva en menos quejas y reclamos

En el caso de los plazos fijos online, al no haber presencia humana, se les facilita la baja de algunos costos operativos.

Es que toda la carga administrativa “está a cargo” del cliente, quien se ocupa de completar el formulario o fijar los plazos, entre otras cuestiones. Tareas que, habitualmente, suelen involucrar a varios empleados de la sucursal.

Pero la extensión del servicio a través de la web tiene otra ventaja muy particular, que es el de la fidelización. 

Si la renovación del certificado se puede hacer online, de modo que el interesado no pierda tiempo en desplazarse al lugar a la vez que recibe una tasa de interés superior a la de pizarra, se hace difícil que el mismo se resista al “convite”.

Resultados a la vista
Desde el 2008 a hoy, la cantidad de operaciones a través del Home Banking ha crecido a un ritmo del 40% anual, según se desprende de un trabajo efectuado por la consultora D`Alessio IROL.

El documento señala que cerca de la mitad de los usuarios de Internet utilizan este servicio en la Argentina.

“El grupo más activo es el de entre 35 y 44 años”, señala el informe.

“Hoy, 7 de cada 10 internautas tienen caja de ahorro y/o cuenta corriente, y de ellos un 67% opera a través de la web con su banco”, destaca.

En forma paralela, fuentes del sector señalan que “hoy sólo cuatro de cada diez personasacuden a la entidad para efectuar el depósito. El 60% restante elige el Home Banking o gestionar su operatoria de modo telefónico”.

Como los propios bancos son los que impulsan esta modalidad “virtual” las diferencias de rendimientos que ellos mismos ofrecen son, en algunos casos, sorprendentes.

El siguiente cuadro permite apreciar la brecha existente y el “premio” que otorgan para inducir a sus clientes a recurrir al sistema online:

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