Archivo de la etiqueta: Rupert Murdoch

Por qué a los editores no les gustan las apps // thnxz @Infotechnology – infotechnology.com


Infotechnology


Para aquellos que crecieron y evolucionaron en los días en los que el negocio era imprimir diarios y revistas, la expansión de la Web fue terriblemente desorientadora. Internet les enseñó a los lectores que podían leer historias cuando ellos quisieran y en forma gratuita, y les ofreció a las empresas formas más eficientes de anunciar; en definitiva, las dos partes invertían menos. Por eso, los editores celebraron: “Esta última tecnología… ofrece el mejor materia en el estadío más avanzado de la capacidad y velocidad digital. Tiene todo lo que ofrecen las versiones impresas con más caricaturas más fotos, videos, el audio de los redactores y poetas leyendo sus trabajos. El número de esta semana que inaugura la versión para tabletas presenta una versión animada de la tapa de David Hockney, que él dibujó en un iPad”. 

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El más convencido de todos era el CEO de News Corp., Rupert Murdoch: apostó U$S 30 millones para el lanzamiento de The Daily, un diario experimental, sólo para iPad, por el que cobraba una suscripción de U$S 39,99. Las tabletas y smartphones parecían prometer un regreso a los buenos y simples días del pasado. Es cierto que las réplicas de las versiones impresas de revistas y diarios (en su mayoría dentro de navegadores web) nunca habían sido muy populares, pero los editores razonaron que leer este tipo de versiones en computadoras y laptops era una experiencia poco placentera. La forma de los nuevos equipos inteligentes se parecía un poco más a las revistas o los periódicos.

App IMG

¿No podrían los editores encantar a sus lectores enviándoles algo similar a las ya existentes réplicas digitales pero mejoradas con funcionalidades interactivas? Se dijeron a sí mismos que las nuevas réplicas digitales serían mejores que las de la Web, porque correrían en aplicaciones “nativas” en sistemas operativos como el iOS de Apple, y porque tendrían las brillantes funcionalidades de un verdadero software. 

Nuevo modelo
Para los editores tradicionales, el esquema era seductor. Volvían al modelo de distribuir un producto determinado, análogo a lo que antes era la revista o el diario; podían cobrarles a los lectores por las ventas de cada copia y suscripciones y reeducar a la audiencia para que comprenda que el periodismo es algo valioso por lo que se debe pagar. Los desarrolladores de software como Adobe prometieron que el contenido creado con sus sistemas de manejo de copias orientado al mundo impreso se transferiría “sin problemas” a las aplicaciones. Y en cuanto al software… bueno, ¿cuán difícil puede ser eso? La mayoría tenía departamentos de desarrollo web: dejemos que los “nerds” creen las aplicaciones. También esperaban revivir la economía de los anuncios proveniente del mundo impreso. 

El Audit Bureau of Circulations (ABC), la organización que audita la circulación y audiencias de revistas y diarios en América del Norte, dijo que las réplicas dentro de “Apps” contarían como parte de la “base de cálculo”, la medida con la que se toma la circulación total de una publicación, que incluye las suscripciones y las ventas. Este instrumento ha sido la herramienta de cálculo para los costos publicitarios antes de que emergiera el banner online y la publicidad basada en palabras clave, donde los electrónicos clicks e impresiones son la divisa aceptada.

Con las “Apps”, los editores podrían regresar a como todo debía ser, a su estructura histórica: ellos podrían vender versiones digitales de los mismos anuncios que aparecían en sus publicaciones impresas (quizá con un adicional si tenían elementos interactivos), valuados con los viejos métodos de medición.

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Mediated reality: Photoshop en movimiento | via Yorokobu.es


 

Yorokobu | Lo escribe 

Crear un mundo a medida ante nuestros ojos, en el que eliminar las cosas que nos estorban como la publicidad o la contaminación lumínica y reemplazarlas por otras, es una posibilidad real e incluso cercana. También lo es sustituir a manifestantes por policías en una retransmisión en directo o emitir un concierto con una Beyoncé de piel tan blanca como la de la portada de su último disco. La mediated reality es una especie de Photoshop en movimiento y, para bien o para mal, permitirá hacer todo esto.

La realidad aumentada ha abierto muchas posibilidades en nuestra vida diaria y en la de nuestros smartphones. La llegada de un sistema que borra elementos en tiempo real (la diminished reality o realidad disminuida) empieza a complicar las cosas. Pero si la combinación de ambas es ya casi un hecho llamado mediated reality todo empieza a sonar a ciencia-ficción.

Para gente como el alemán Jan Herling es una posibilidad a punto de materializarse gracias a sus investigaciones y a las de sus compañeros de la Ilmenau University of Technology. Le preguntamos si podríamos resumir todo este lío tecnológico en que dentro de poco vamos a poder usar un Photoshop para imágenes en movimiento. Está de acuerdo. Y ni pestañea. De hecho enseña un vídeo que lo demuestra.

“Hollywood lleva mucho tiempo haciendo algo así en sus películas. Simplemente ocurrirá en emisiones en directo, sin necesitar días enteros de postproducción -dice Herling-. En verdad quedan cinco años para que algo así pase“. Y nos muestra este vídeo sobre realidad disminuida.

Aún hay muchas cosas por mejorar, como eliminar los borrones y los resultados pixelados que se pueden ver en este vídeo, comenta Herling. Asegura que en los dos últimos años desde que se colgó este ejemplo en YouTube han logrado importantes avances que les permiten ser optimistas y pensar que esta técnica estará ya perfeccionada antes de que termine la década.

¿Usos prácticos de la mediated reality? >>>   Sigue leyendo

Will Google+ Replace Facebook as the King of Social Media? [Plus Infographic]


Written by  | jeffbullas.com

 
 

Nothing is forever and the rise of Google plus begs the question “When will Facebook be dethroned? ”

MySpace lasted 5 years as the king of social networks until 2007 after launching in 2002. Smart business heads such as Rupert Murdoch paid over a half a billion dollars for direct ownership, betting on the the future continuing success of MySpace and its longevity.

Will Google Plus Replace Facebook as the King of Social Networks Plus Infographic

We now know that that business decision ended in tears, with MySpace being sold in 2011 for less than $40 million, as its user base continued to decline.

Facebook is not taking the private sale route but is going public this year with a market valuation estimated at $100 billion.

Google had attempted in the past to create a social media network as it knew that social networks were the future.

It launched Google “Buzz” and Google “Wave”, both of which were dismal failures.

In 2010, Google decided to get serious and invested over $500 million and incentivised management to achieve measureable social media success and its third attempt “Google plus” was launched  in 2011, into the crowded social media network market with no guarantees of success but knew that it had to do something to compete with the stickiness of Facebook.

Stickiness is a term that is used to describe the amount of time users spend on a platform engaged and using its features and functions.

Time Spent on Facebook

The numbers from Nielsen regarding time spent on Facebook compared to Google and other web properties are worth considering and reveal why Google had to launch Google+.

In May, 2011 Americans spent

  • 53.5 billion minutes on Facebook
  • 17.2 billion minutes on Yahoo
  • 12.5 billion minutes on Google

In fact Facebook beats Google, YouTube, Yahoo and AOL combined, based on time spent on the platform!

What Happened in Social Media in 2011?

What Happened in Social Media in 2011 Infographic

Source: ColumnFiveMedia

Has Google Plus been a Success? Sigue leyendo

Obama: desgravaciones a la clase media, no ya a los ricos


“El nuevo programa tributario de los republicanos es similar al de George W. Bush: menos impuestos a las clases alta y media alta. Nosotros optamos –señala el primer mandatario- por incentivar la investigación vía pequeñas y medianas empresas”.

Por un lado, la ultraderecha propone quemar ejemplares del Corán y un grupo de magnates, acaudillado por Rupert Murdoch, Glenn Beck y Sarah Palin, cuestiona la presencia de un afronorteamericano en la Casa Blanca. Por el otro, éste anuncia el fin de las desgravaciones impositivas a los estratos sociales más prósperos. Dicho de otro modo, Barack Obama desmonta el legado de Bush. Sigue leyendo

Lectores y Anunciantes se van de “The Times Online”


Autor: Miguel L. Romero

Rupert Murdoch tras cambiar The Times Online a un sistema de periodismo digital de pago ha tenido grandes perdidas, en cuanto a anunciantes y agencias de publicidad, como de lectores e internautas que abandonan el diario para leer las noticias en otros periódicos digitales.

Rupert Murdoch, The Times Online, periodico digital

Las predicciones de Rupert Murdoch con respecto de las ganancias que obtendría gracias al modelo de pago de su periódico digital, se han visto seriamente afectadas por la respuesta de los lectores y de los anunciantes.

El 33% de los lectores han abandonado por completo el renovado “The Times Online“, ya que es absurdo (según comentan) que se tenga que pagar por información que en otros sitios es completamente gratis. Sigue leyendo

Murdoch cree que los medios experimentarán importantes cambios


El presidente de News Corporation, Rupert Murdoch, ha declarado que la economía mundial aún no se ha recuperado y que prevé cambios fundamentales e impredecibles en los medios de comunicación, según el informe anual publicado el jueves por la empresa.

En referencia a las nuevas tecnologías, el magnate de los medios de comunicación, declaró que “las compañías que no innovan tendrán problemas para sobrevivir”, informa El Mundo. Murdoch señala que los clientes estarán más “alfabetizados tecnológicamente” que las propias compañías, algunas de las cuales estarán “digitalmente desorientadas”.

Sigue leyendo

Murdoch se enfrenta en una guerra de marcas a Skype


La televisión británica de pago BSkyB, que pertenece a Rupert Murdoch, estudia reclamar a la empresa de telefonía online Skype por considerar que su nombre puede dar lugar a una confusión entre las dos marcas.

Aún no se ha iniciado ningún proceso judicial contra Skype, que ha presentado esta semana sus documentos para poder salir a la bolsa. BSkyB ha realizado un estudio que revela que la mayor parte de los consumidores confunde el logo y el nombre de las dos empresas. Sigue leyendo

Un nuevo periodismo digital propuesto por Rupert Murdoch


Ruper Murdoch esta proponiendo un nuevo periodismo digital para los nuevos dispositivos electrónicos tales como el iPad.

Rupert Murdoch leyendo noticias

Este periodismo digital se apoyará en todas las posibilidades que brinde el medio para sacarle provecho y mostrar una información más atractiva.

Rupert Murdoch es el dueño de News Corporation, la compañía más grande de información y noticias en Estados Unidos, y una fuente acaba de revelar que la empresa esta considerando crear un nuevo concepto en periodismo digital que estará diseñado para las aplicaciones que se podrán adquirir por suscripción y que se podrán utilizar en tablets como el iPad.

Este nuevo proyecto de periodismo digital incorporará texto, fotos y video que se basará en el formato de iTunes, pero será algo diferente a lo que hemos visto en periódicos o sitios de información, ni siquiera se basará en ningún estilo que haya manejado News Corp. Sigue leyendo

The Guardian abre su contenido a los bloggers


por Marcus Hurst

News-Feed1

The Guardian, uno de los medios masivos más abiertos a experimentar con nuevas fórmulas de periodismo, ha creado una plataforma que permite reproducir sus artículos directamente en blogs y medios externos.

El periódico ha desarrollado un plug-in en WordPress para reproducir su contenido en blogs. Cada artículo lleva incrustado publicidad, comercializada por The Guardian.

De esta forma, su contenido se difunde por Internet de manera legal a la vez que abre una nueva fórmula de monetización. Sigue leyendo

Murdoch cumple su amenaza de cobrar por las noticias online : Marketing Directo


El magnate de la comunicación Rupert Murdoch está decidido a poner precio a las noticias de sus periódicos online. Hacía tiempo que venía amenazando con imponer el cobro por el acceso a las páginas webs de sus medios y ahora las amenazas se han convertido en realidad. Desde el próximo mes de junio los contenidos de The Times y The Sunday Times dejarán de ser gratis. A continuación, The Sun y The News of the World podrían seguir esta misma estela.

Los lectores de las versiones online de The Times y The Sunday Times tendrán que pagar una libra diaria –aproximadamente lo mismo que cuesta el periódico en los quioscos– o dos libras semanales por el acceso a sus noticias. Los suscriptores de la edición impresa de los diarios podrán acceder gratuitamente a los contenidos de la web. Por otra parte, quienes quieran tener acceso a las noticias online de The Times y The Sunday Times desde otros países europeos distintos de Reino Unido tendrán que abonar 1,50 euros diarios o 3 euros semanales.

La introducción del nuevo sistema de pago en los portales de The Times y The Sunday Times ha forzado a una remodelación de sus respectivos sitios web, que estarán listos para principios del mes de mayo y se someterán después a un período de pruebas.

News International, la compañía de Rupert Murdoch, no es la primera empresa editorial en introducir una estrategia de contenidos online de pago. The Financial Times y The Wall Street Journal también han puesto precio a sus noticias en internet. Y parece que The New York Times está pensando también en cobrar por el acceso a su sitio web.

El objetivo es rentabilizar económicamente los periódicos online, hasta ahora sustentados únicamente con los ingresos procedentes de la publicidad, que en los últimos años se han tornado cada vez más insuficientes. “Estamos orgullosos de nuestra manera de hacer periodismo y creemos, sin avergonzarnos por ello, que nuestro trabajo tiene un valor”, subraya Rebekah Brooks, CEO de News International.

http://www.marketingdirecto.com/actualidad/medios/murdoch-cumple-amenaza-cobrar-noticias-online/

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Relevence, relationships and the ridiculous dominate opening day of We Media ‘10


Alan Webber and Michael Wolff at We MediaAlan Webber and Michael Wolff at We Media. ‘Journalism is not a public service, not a public good,’ Wolff said. ‘Journalism is not social work.’ Photo by Chelsea Matiash

By Steve Klein
and Suzanne McBride

Almost nothing may have been invented yet, We Media founders Dale Peskin and Andrew Nachison like to say.

But that doesn’t mean that a lot of people aren’t trying.

On Wednesday, the first full day of the 2010 We Media Conference at the University of Miami, “Game Changers” like Byron Reece, chief innovation officer of Demand Media, were celebrated and challenged to help define the approach of the Digital Renaissance.

“The Internet is becoming increasingly self corrective with the ability to determine between right and wrong, what’s good and bad,” said Reece. “Nobody saw the Internet coming. When new technologies come out, the only frame of reference people have are the technologies they are replacing.

“People are willing to help people on the Internet and get nothing in return.”

The anonymous — and not so anonymous — community of the Internet was a feature of the first of the two-day conference, which included a discussion on the changing face of news with Tom Curley, CEO of the Associated Press, and Alberto Ibarguen, CEO of the Knight Foundation, moderated by John Hockenberry, host of “The Takeaway.”

A pair of morning sessions, however, provided a sharp contrast between Newser founder Michael Wolff and Tom Stites, founder of the Banyan Project, which emphasizes relational journalism to strengthen democracy.

“Journalism needs to serve a huge, ill-served public and encourage deeper civic engagement,” said Stites. “This journalism would be more relevant to the public it serves to make sounder life decisions.

“We need to stretch boundaries and enlarge the discourse. The future of journalism discourse is what is important. What are the problems that democracy demands we pursue?”

Wolff’s approach is not as grand, however.

“Journalism is not a public service, not a public good. Journalism is not social work,” said Wolff, emphasizing the community theme. “When it’s healthiest, it’s about having a relationship with your readers. You’re trying to find what people want. That sends you in directions that are both profane and ridiculous. Sigue leyendo

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