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Innovación: Coca-Cola Hielo – Muy bueno! by @CocaColaCol


El calor y la alegría de Cartagena reunidos para disfrutar de una experiencia única: Una botella de Coca-Cola completamente helada

Historia de Pepsi + Logo evolución


La Historia de ésta compañía comienza a principios de la década de 1890 en Carolina del Norte por Caleb Bradham, un farmacéutico de New Bern y se ofrecía a los clientes como medicina contra la dispepsia, comenzó con el nombre de “Brad’s Drink”. En 1898 la bebida cambió su nombre a Pepsi-Cola, en 1902, Caleb Bradham solicitó el registro de la marca y fundó la Empresa con 97 acciones de capital y se registró como marca comercial el 16 de junio de 1903.
Bradham comprendió desde un principio que los aspectos del marketing serían la base del éxito y así, durante su primer año gastó $1,900.00 dólares en publicidad (suma muy grande si se toma en cuenta que apenas había vendido 8.000 galones de concentrado).

Vía historiasdegrandesexitos.com

En 1905 el mismo Caleb Bradham construyó su primera Planta Embotelladora. Para 1907 ya habían 3 Plantas más con una venta anual de 100.000 galones de concentrado (en dos años vendió doce veces más concentrado). Tanto por la Primera Guerra Mundial, como por la Depresión de 1929 la vida de la Pepsi estuvo a punto de extinguirse, y Caleb tuvo que volver a su ocupación anterior: boticario.

En 1931 Charles Guth, en ese entonces Presidente de la Compañía de dulces LOFT compró la marca registrada.
Después de varios experimentos y de transcurridos cinco años, se le ocurrió embotellar Pepsi en botellas usadas de cerveza de 12 onzas, pero como contenía el doble del común de los refrescos de cola, tenía que cobrar el doble, es decir, diez centavos de dólar, y en consecuencia el consumidor se resistía a pagar ese precio, razón por la que Guth decidió vender el producto a cinco centavos de dólar, lo que daba a los consumidores excelentes razones para consumir el producto.

En 1936 la Pepsi lograba utilidades de alrededor de los 2 millones de dólares.

En 1938 fue nombrado Presidente de la Compañía Walter Mack, quien consideraba a la publicidad como la clave del negocio y transformó a la Pepsi en una moderna Compañía comercializadora.
En 1940, hizo historia cuando se transmitió a nivel nacional el primer “Jingle” de publicidad. Su título, “Nickel Nickel”, hacía referencia a su precio (5 centavos de dólar). “Nickel Nickel” fue todo un acontecimiento, traducido hasta en 55 idiomas distintos.
Con la llegada de la Segunda Guerra Mundial, el Gobierno de los Estados Unidos se vio en la necesidad de racionar el azúcar y esto perjudicó seriamente las ventas de Pepsi. Por otro lado, el Lema “el doble por los mismos cinco centavos” dejó de ser efectivo para finales de la Segunda Guerra Mundial, y las ventas andaban por los suelos.

En 1949 llegó a la Presidencia de Pepsi Al Steele dirigente notable y capaz. Cambió todo: introdujo una botella elegante, creó un departamento de marketing, presentó a la Pepsi como una bebida refrescante, ligera, baja en calorías, y logró algo más importante: que los embotelladores echaran mano de sus ahorros e hipotecaran sus casas para invertir en el negocio, de lo que resultó que en 1959 hubiera más de 200 embotelladores.

Pepsi comenzó a ser un desafío real para la Coca Cola.

En 1963 llega a la Presidencia de Pepsi Donald M. Kendall y con él la agencia publicitaria BBDO (iniciales de los apellidos Batten, Baston, Durstime y Osborn) quien hasta la fecha sigue siendo la responsable creativa de la imagen de Pepsi. Entre los años de 1963 (cuando Kendall tomó la compañía) y 1986 (cuando se jubiló) dejó una corporación que ocupa el lugar 41 entre las 500 empresas más importantes en los Estados Unidos.

En 1965 se crea Pepsi Co., fruto de la fusión de Pesi-Cola y Frito Lays.

Para crear un clima que atrajera a gente con talento y espíritu empresarial, se trasladó la sede que estaba en Nueva York, a la población rural de Purchase (sede actual de La Corporación Pepsi Co.) en el condado de Westhester.
En 1984, el popular cantante Michael Jackson firmó un contrato publicitario multimillonario con Pepsi, con reciprocidad para el anuncio del Victory Tour patrocinado por Pepsi.

Se grabaron dos escenas publicitarias con Jackson bailando junto a un grupo de niños de barrio, en un concierto.
En 1986 cuando le entregó el mando a Wayne Calloway, la Corporación Pepsi Co., a la cual pertenecían ya Frito Lay y los Restaurantes Pizza Hut y Taco Bell vendían cerca de $9.000 millones de dólares al año.

Pepsi Co. se encuentra actualmente entre las más exitosas Compañías de productos de consumo del mundo con ingresos anuales de más de 30,000 millones de dólares y más de 480.000 empleados.

Evolución de Logotipos

¿Qué tan buena es tu reputación online?


ana_marin

Ya había hablado de que la forma de consumir está cambiando y con ello, cobra mucha importancia cómo nos manejamos en internet.

La tecnología permite compartir experiencias de compra y advertir a futuros interesados si una empresa o vendedor no cumple con lo estipulado en su oferta.

Por ejemplo, al Googlear  “My pets zone” aparecen todas las denuncias que tiene esa tienda de mascotas en Guadalajara. Ya que venden perros enfermos y los mantienen en pésimas condiciones.

Via vuelodigital.com

O, por el contrario, el éxito del restaurante Ocean Grill que, a pesar de estar ubicado en un risco al que sólo se llega por mar, y jamás haber invertido un centavo en publicidad; tiene todas las mesas reservadas los 300 días al año que da servicio. Gracias a que los viajeros lo recomiendan en Trip advisor.

Captura de pantalla 2013 02 01 a las 16.57.31 ¿Qué tan buena es tu reputación online?

Esa facilidad de potenciar el WOM, hace tangible lo que dijo Jon Bond: “En un futuro el marketing será como el sexo; sólo los perdedores pagarán por él”.

Pero no sólo se trata de empresas. Los mismo está pasando con las personas. Cada que realizan una transacción, generan historial que los valida como sujetos de crédito o confianza en línea. Y espero que muy pronto esta práctica permee a la vida offline.

Como este caso de Rusia, donde se denunciaba a las personas mal estacionadas, targeteando a sus vecinos gracias a al IP de su computadora.

Parking Douche from Parking Douche on Vimeo.

El siguiente paso es que haya repercusiones legales o que esta conducta permee al ámbito amoroso Sigue leyendo

Psicokinesis, la fórmula publicitaria de Coca Cola


Psicokinesis, la fórmula publicitaria de Coca Cola

Via roastbrief.com.mx

Coca cola es parte de nuestras vidas. Es la marca quizás más recordada en toda la historia de la publicidad, pero pocas veces las personas se preguntan cómo es que ha sucedido ese milagro. El truco está en esconder los procesos y mostrar sólo los resultados para crear un gran impacto. Lo que utilizan las grandes marcas como Coca Cola es aplicar las habilidades que la psicokinesis otorga.

¿Qué significa ese vocablo extraño? Sigue leyendo

15 anuncios vintage de cuando Heineken no pensaba todavía en verde


 

Marketing Directo – El portal para el marketing, la publicidad y los medios


Heineken
 cumple en 2013 140 años y, para celebrarlo, ha decidido desempolvar sus archivos e invitar a sus fans a rediseñar sus viejos anuncios para darles un aire más moderno, y más apropiado en definitiva, al siglo XXI.

En la publicidad vintage de Heineken encontramos de todo, desde estrafalarias ilustraciones retro a atractivas chicas pin-up. Y podemos apreciar además la increíble evolución visual de una marca que, por raro que parezca, hace unas décadas no pensaba todavía en verdeIt’s Nice That recoge a continuación algunos de los mejores anuncios vintage de Heineken. Saboréelos como se merecen:

Top Instagram Photos of the Week


Instagram is like an amusement park of cool photos. The fun thing about it is that you can look through tons of gorgeous and creative images, taken by all kinds of different people from all over the world, but it doesn’t end there – you can share your own photos at any given time and spice them up with Instagram filters.

That’s why we really love the Wix account on Instagram. We get to browse through awesome photos like the ones here below, AND we can share our very own pics with the whole world!

Here are the best photos we’ve seen on Instagram this week:

Top Instagram Photos of the Week

Photo by monahalim2

Top Instagram Photos of the Week

Photo by lalucas430

Top Instagram Photos of the Week

Photo by kevin_of_mars Sigue leyendo

Los mejores spots de coches de los últimos 25 años | marketingdirecto.com | Muy buenos :D


marketingdirecto.com

La industria automovilística invierte miles de millones de dólares cada año en sus spots televisivos, pero sólo unos pocos echan verdaderamente raíces en nuestra memoria. Hay muchos, de hecho, que es mejor olvidar.

Para ayudarnos a refrescar la memoria y recordar aquellos anuncios de coches que sí merecen la pena ser recordados, The One Show acaba de presentar su lista de los mejores spots de coches de los últimos 25 años.

La lista, presentada en el marco de la feria “North American International Auto Show”, que se celebra actualmente en Detroit, ha sido confeccionada con la ayuda de más de 70 ejecutivos de publicidad y periodistas.

Según los expertos consultados por The One Show, una organización que se califica a sí misma de “guardiana de llama de los creativos publicitarios”, los spots de coches que recoge a continuación Business Insider son los mejores del último cuarto de siglo:

1. Honda: “Grrr” – Wieden + Kennedy Londres (2004)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=KagSgWKaE_8

2. Honda: “Cog” – Wieden + Kennedy Londres (2003)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_ve4M4UsJQo

3. Volkswagen: “The Force” – Deutsch (2011)

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=R55e-uHQna0

4. BMW: “The Hire” – Fallon Mineápolis (2001)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=nK87YLmagt4

5. Saturn: “Sheet Metal” – Goodby, Silverstein & Partners San Francisco (2002)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=_yh3Gi8gcZw

6. Chrysler: “Born of Fire” – Wieden + Kennedy Portland (2011)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=T3guZ7dMAkc

7. Nissan: “Toys” – TBWA Chiat Day Los Ángeles (2007)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=V42Tbm8w2Ak

8. Volkswagen: “Lamp Post” – BMP DDB Londres (1998)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=eARUX3NP8D4

9. Volkswagen: “Milky Way” – Arnold Worldwide Boston (1999)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=QPBrN3qJGqs

10. Jeep: “Snowed Covered” – Bozell Worldwide / Southfield (1994)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=m_hjxfBhWzA

 

Stupiphanies: Lessons for leaders | portent.com


as it turns out, this gets my feet wet

Every now and then I have these epiphanies so blindingly obvious that, when I point them out, people look at me like I’m a hapless dolt.

I call these ‘stupiphanies.’ Most of mine relate to leadership, either as a parent or a CEO. A few I’ve had in the last month are particularly worth sharing:

Stupiphany 1: Taking care of yourself is part of your job

I’ve been working absurdly hard for about two months now: My daily schedule started at 5:30 AM and generally ended at 9:30 PM, with little or no break or pause, except on weekends, when I’d collapse in a stupor. I also logged roughly 30,000 miles in air travel in 6 weeks. I’m sure travel veterans pish posh such tiny numbers, but for me, that’s a lot.

If you’re a CEO or President or Dad or whatever, you may think that by working more, you’re doing more of your job.

Untrue. Part of every leader’s job is to remain upright when necessary, prone when healthy and sane at all times.

If you don’t, your body and mind have a funny way of saying, “Cut the crap, idiot.”

For me, this moment came Tuesday, in an indoor cycling training class I do. The coach put up a course for us to ride on our CompuTrainers and said “go.” If you know cyclists, you know that where there is more than one, it’s a race. Three of us launched into a testosterone-fueled slapfight. I, as the slowest, had to pedal my brains out to keep up.

At the end of the class, I blinked away the stars and spots and I climbed off my bike.

Crack, said some part of my anatomy below my knees.

What the hell was that, I wondered?

I’m your ankle, dumbass

My ankle didn’t actually say that, of course. Instead, it sent little needles up and down my right leg.

Verdict? Dunno. Something strained/sprained/split in a way I’ve never done before, for no particular reason.

Basically, my body said Enough, Ian. You want to go non-stop for weeks? Fine. But you’ll do it with a pronounced limp.

Thanks to my stupidity, I’m now missing our most excellent snow fort building competition tomorrow. I can’t lead my troops into brave and slushy battle, then hide behind them while giggling madly. Fail.

Taking care of yourself is part of your job. Do it. Otherwise your body will make you.

Stupiphany 2: You’re not everyone else…    Sigue leyendo

Reasons Your Top Employee Isn’t Happy | inc.com


Inc.com - The Daily Resource for EntrepreneursNot sure why your top performer is unhappy? Check out what the most brilliant (yet difficult) employees hate about company culture.

1. Inconsistent / Frequently Changing Priorities

Why It’s a Problem: Nothing irritates a top performer more than ditch-to-ditch or fad-based management.

How to Spot It: Employees hunkering down every time a new initiative is introduced–glazing over at strategy meetings.

What to Do About It: Set a short-, medium-, and long-term strategy and stick to each for a reasonable period without being distracted by the newest new thing.

2. Condoning Mediocrity

Why It’s a Problem: The No. 1 reason high performers leave organizations in which they are otherwise happy is because of the tolerance of mediocrity.

How to Spot It: Disdain and distance between top performers and others who are not pulling their weight. Dissatisfaction with rewards (compensation, bonuses, awards, etc.) given to others.

What to Do About It: Set high goals for the entire organization and build in both rewards (for success) and consequences (for failure). Apply both consistently and fairly.

3. Round Peg / Square Hole Syndrome Sigue leyendo

Kadrige iSharing: presentaciones sincronizadas con tu equipo | Bitelia.com


| Bitelia.com

A causa de las facilidades que nos da internet para trabajar a distancia, cada vez son más los equipos o empresas que no tienen que reunirse físicamente para reuniones o compartir material de trabajo. Dar con aplicaciones que ayuden a comunicarse mejor es clave para que el trabajo sea eficiente y Kadrige iSharingpuede ser una de ellas.

Esta app para iPad permite compartir contenido de forma sincronizada con un grupo, sean presentaciones, PDFs, texto, imágenes, vídeo o páginas web de modo interactivo, de forma de que todos en una reunión a distancia puedan ver y trabajar sobre los mismos materiales, modificándolos a la vista de otros o tomando el turno de la palabra y explicando, preguntando o disertando sobre lo que todos ven en sus pantallas.

Kadrige es una empresa francesa que empezó en España hace 8 años trabajando sobre todo con la industria farmacéutica. Estas compañías necesitaban formar a sus equipos y comunicarles información muy específica sobre sus productos pero no podía hacer reuniones porque sus visitadores estaban continuamente viajando y tenerlos en un solo lugar durante un día les hacía perder mucho tiempo para visitar a clientes. Por lo que crearon esta aplicación pensando en ellos pero también en todas las personas que necesitan mostrar material desde su iPad y hacerlo desde una forma interactiva, a la manera de conferencias que no necesariamente necesitan de una buena conexión.

Aquí viene lo distintivo de Kadrige iSharing y es que como hemos podido comprobar, la app está hecha pensando en que habrá participantes de la sesión que no necesariamente se encuentran en lugares con buena señal de internet, entonces aunque ésta sea baja, la app funciona correctamente, porque sus contenidos están preparados y no dependen de la conexión.

Hay una serie de características que lo hacen especialmente interesante frente a otras herramientas:

  • Es muy visual y facilita la comunicación de conceptos e ideas
  • Es interactivo porque los participantes pueden editar, hablar haciendo uso del audio, escribir o señalar con dibujos sobre los materiales presentados
  • No se comparte la pantalla, sino el contenido: con lo que no hay riesgos de que otras personas puedan entrar en tu ordenador o ver otros archivos privados
  • Aunque la conexión de red no sea buena, funciona bien, porque los contenidos están precargados

Cómo funciona

Analista de Logística y Comercio Exterior | Importante Empresa en expansión Incorporará | @luisgiobbio @arrivedho


Orientamos la búsqueda a un estudiante avanzado de las carreras de Comercio Exterior, Comercialización o afines con una experiencia no menor a 3 años en posiciones similares.

 Deberá contar con dominio del idioma inglés y excelentes conocimientos de Excel (excluyente)
Sus principales responsabilidades serán:
Coordinación y seguimiento de documentación original y mercadería necesaria para embarques; optimización de costos (transporte interno, internacional, custodias, couriers), coordinación de recepción de contenedores; confección de proformas para la solicitud de licencias de importación; confección y control de licencias; realización de postcosting; confección de reportes; análisis y seguimientos de Indicadores del área, entre otras.
La empresa ofrece excelentes condiciones de contratación
A los interesados solicitamos el envió detallado de antecedentes laborales y personales, mencionando remuneración pretendida y ref. ALC a: cv2@arriverrhh.com.ar

@luisgiobbio @arrivedho

blog.francescgrau.com….| latest stories


 

El salto de Félix, también en Google

La gente de mi generación de hemos visto (aún) ningún hombre, ni mujer, dar ningúnprimer paso en un nuevo planeta o satélite del espacio exterior. Lo que sí hemos visto, de momento, es cómo una marca comercial daba un salto estratosférico en lo que elpatrocinio y el contenido branderizado se trata.

Se cumplen casi 4 semanas desde la hazaña de Félix Baumgartnertirándose desde más de 39 km de altura, alcanzando velocidades de 1.300 km/h. Y es que el salto no sólo lo hizo Félix sino la marca que creyó en su proyecto y le acompañó hasta los confines del espacio, por un consumidor de la bebida en cuestión. Las búsquedas en Google entre el sujeto y la marca  fueron casi parejas, hecho que indica la notoriedad delevento y el interés en la búsqueda de información acerca de ambos. Read more »

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El porqué de nuestros errores de privacidad desvelado

 

A medida que avanzamos en esta nueva sociedad de información y relación digitalizada, hay cada vez más entornos sociales que prometen al usuario un único objetivo: socializarse. Y está muy bien. Compartir, explicarse, relacionarse con los demás. Pero es precisamente en esta relación cuando empieza la complejización de entramados intereses “públicos” y “privados”.

Redes públicas con información privada, y redes privadas con información pública. Individuos compartiendo información deslocalizadamente, desde casa, desde el coche, desde la calle, desde una sala de espera hacia un entorno completamente privado de trabajo, o en un espacio público expuesto a una gran audiencia. Para mi, la deslocalización es la causa. No nos acabamos de acostumbrar a poder publicar una información que no tiene nada que ver con y desde el sitio en el que nos encontramos físicamente. Read more »

 

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Sobre los ‘hashtags de propiedad’ de los medios en el seguimiento de grandes eventos

 

Observando ayer el transcurso del escrutinio de las elecciones vascas y galegas en Twitter, confirmé una de las hipótesis que llevaba un tiempo observando y que en un hito social importante, como son unas elecciones, puede corroborar.

En uno de los desaciertos, a mi modo de entender Twitter, de los medios de comunicación, y que sigue alejándoles de sus audiencias en esta plataforma, es el usar #hashtags ‘de su propiedad’ en vez de usar de ‘generalistas’. Me explico.

Cada vez que hay un evento, hito o tema principal que va a generar debate, muchos medios de comunicación proponen su propio #hashtag de seguimiento de ese tema. Imagino que lo proponen por intentar atraer y centralizar el debate que se genere entorno a su medio, con eje sus notícias y artículos. Pero no es así (en una gran mayoría de casos). Si cada medio pide seguir su propio #hashtag personalizado entonces ¿por qué hay que seguirle? El afán de capitalización de la conversación entorno a sus publicaciones puede desafeccionar, a sus propios followers, que ya le siguen. ¿Por qué redundar pidiendoles un #hashtag exclusivo? Esta fragmentación de la conversación en tiempo real, desvirtúa el sentido de la propia herramienta #hashtag que busca la confluencia de usuari@s con el mismo interés en seguir un mismo tema. Read more »

 

Una docena de cosas que deberías evitar en Linkedin


See on Scoop.itGabriel Catalano human being | #INperfeccion® a way to find new insight & perspectives

Una docena de cosas que deberías evitar en Linkedin
Publicado por Maripuchi
http://unadocenade.com/

Ya hemos hablado de Linkedin en varias ocasiones. Linkedin es una red social que cuenta con más de 175 millones de usuarios en todo el mundo y está considerada como la mayor red social profesional.
Linkedin se basa, como toda red social, en los contactos… pero, como es una red social específica, se basa, más concretamente, en los contactos profesionales. Esto no quiere decir que todos los contactos que tengas que tener en esta red sean laborales, obviamente, pero sí conviene tenerlo en cuenta para evitar una imagen poco seria, salvo que lo estés haciendo adrede, que todo puede ser…

Si estamos en una red social profesional es porque queremos tener una buena imagen como profesionales, mantener un contacto con personas de nuestro sector o de otros que en un momento dado pueden sernos de utilidad para solucionar alguna duda (o viceversa), porque queremos mejorar nuestro yo digital, porque queremos encontrar trabajo… En fin, las motivaciones pueden ser absolutamente dispares, como vemos.
Por ello, o, para ello, se hace imprescindible seguir unas normas mínimas de cortesía, lo que se denomina “Netiqueta“, para que la armonía fluya en esta red.

¿Por qué es especialmente importante cuidar estos detalles? Pues porque, insisto, es profesional, no lúdica. Nadie espera ver memes graciosos ni las fotos de tus hijos, ni de la última juerga en Linkedin y, salvo que tenga que ver con tu trabajo, nadie espera tampoco leer lo que opinas sobre el último programa de La Voz…
Hay unas cuantas cosas que son fáciles de evitar y que harán que tu presencia en esta red mejore sustancialmente, que se te considere como un buen profesional de lo tuyo (que es lo que quieres, supongo…) y que, sin duda, harán que brilles y destaques por encima de otros perfiles. Del mismo modo que hicimos hace unas semanas hablando de los currículums, hoy os recomendamos >>> Sigue leyendo

Conversion Rate: Average website conversion rates, by industry


 

In our recently released MarketingSherpa 2012 Website Optimization Benchmark Report, we asked about average conversion rates …

Q. Please write in your organization’s average conversion rate.

It’s human nature to see a number and to instantly think of it as a fact, so let me first briefly mention the limits of numbers. Just because you see the numbers above, don’t assume that all of your, for example, media and publishing competitors are getting 10% conversion rates for every offer.

These numbers are simply meant to give you a general idea of how certain industries are fairing as you work on your own conversion rate optimization efforts.

“Where ever you are, you should also try to figure out how you can improve your conversion rate 5-10% monthly,” is how Bryan Eisenberg, Managing Partner, Eisenberg Holdings, put it in “Average Conversion Rate by Industry 2012.”

 

The glass is half empty  *Full story

 

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