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5 EVIDENCIAS DE QUE EL CONSUMIDOR SÍ QUIERE BRANDED CONTENT EN SU VIDA


 

http://www.javierregueira.com/

Una aclaración sobre mi tesis doctoral

Portada tesis
En las últimas semanas he recibido algunos mensajes preguntándome por mi tesis doctoral “El contenido como herramienta eficaz de comunicación de marca, análisis teórico y empírico”. Por un lado me sorprende que no tengáis nada más apetecible que leer ;)

Por otro, os comento que de momento no puedo compartirla en abierto, ya que el mundo académico todavía no se rige por los principios democráticos y de generosidad de Internet.  El cauce oficial para compartir una tesis doctoral aprobada por un tribunal de una Universidad Española es una biblioteca denominada TESEO.  Y como os podéis imaginar, una base de datos que depende del Ministerio de Educación y Ciencia se actualiza al ritmo que se actualiza…

Mientras deciden subirla a la nube en los próximos años…, hoy comparto con vosotros varios argumentos del segundo capítulo, que aborda “El nuevo modelo publicitario, el Branded Content”.

Y una aclaración para fundamentalistas del spot (refrendadada por 3 años de investigación y 30 páginas de bibliografía)

Hace unos días tuve la ocasión de compartir en un foro de Branded Content en Madrid, organizado por Jaime de Factoría Gond, mi visión sobre el ocaso de los formatos publicitarios tradicionales.  Básicamente conté dos cosas… Sigue leyendo

Por que tu empresa debe tener un nombre facil de recordar | blog-emprendedor.info


Cinco maneras de ayudar a la gente a recordarte a ti y a tu empresa

¿Has concurrido a algún evento, obtenido un montón de tarjetas de negocios y cuando te encuentras a las personas que te las dieron no puedes recordar quiénes son? Intenta pensar en alguien que conociste y con quien hablaste, pero que no puedes recordar su nombre o el nombre de su empresa.

Bueno, seguramente no quieres ser una de esas personas de las que nadie se acuerda. Es una buena práctica entregar tarjetas de presentación, pero si laspersonas no te recuerdan bien, probablemente no te llamaran y seguramente no tendrán en mente para sus futuras necesidades o recomendaciones.

Estos son cinco tips para volverte memorable cuando te encuentres con otras personas…   Sigue leyendo

Perdidos en la Red | revistaenie.clarin.com


revistaenie.clarin.com

Una reflexión sobre los fantasmas que acechan en la navegación por Internet. La copia, la falta de ideas, los contactos superficiales y el poder de persuasión.

POR PABLO CAPANNA

Existen raros momentos en que el tiempo parece detenerse y uno se siente perdido en el infinito. Para complacer a Romain Rolland, Freud los llamó “sentimientos oceánicos” y admitió que se vinculaban con algún tipo de experiencia religiosa.

Quizás también sea una vivencia de orden “oceánico” la que se despierta con la navegación por Internet, en cuanto uno empieza a usar a la Red para algo más que correo o teléfono. Muchos años antes de que la Red comenzara a tejerse, el escritor Teilhard de Chardin ya la había bautizado Noosfera, tras observar que las comunicaciones estaban envolviendo al planeta como una espesa capa de signos y sentidos.

La vivencia de ese espacio virtual que la tecnología introdujo entre nuestros sentidos y el mundo debe tener algo de oceánico, a juzgar por la gama de metáforas acuáticas que suscita.

Hablamos de navegar por la Red o de zambullirnos en ella para bucear en los temas. Nuestras computadoras tienen puertos donde se cargan y descargan toda clase de signos. Cuando vamos al abordaje de algo que nos interesa, confiamos en la pericia de unos navegadores cada día más astutos y ligeros, a los que basta con sugerir un par de palabras para que nos devuelvan una montaña de textos que quizá nunca tendremos tiempo de leer. No conformes con eso, son muy pocos los cibernavegantes que dejan de visitar alguna isla Tortuga donde los piratas atesoran el botín de sus pillajes.

No es raro que en la Red nos sintamos abrumados por una marea de datos. A veces es como si tuviéramos que salir a respirar antes de ahogarnos, o esquivar el peligro de quedar varados en los sargazos bibliográficos o en los áridos bancos de la estadística. La navegación puede llegar a marearnos tanto como el mar cuando está encrespado y el infinito hipertexto global no deja de provocarnos vértigo.

Ninguno de esos fúnebres teóricos del siglo pasado que no dudaron en dar por muertas a la pintura, el cine, la novela y el libro, se atrevería hoy a negar la avidez con que consumimos y atesoramos información, que algo tiene que ver con todas esas cosas.

La información es el bien más abundante en el mundo en que vivimos. No siempre es necesaria y ni siquiera útil, pero nunca deja de ser excesiva. Como es un recurso renovable y a menudo gratuito, nos tentamos de pensar que basta con poseerla para conocer. Los datos están tan devaluados que se admite errar sin culpa, porque el error siempre se puede tapar con más información. Nadie se inmuta si una presidenta insinúa que Washington ganó la Guerra de Secesión ni cuando un académico elogia el imaginario gobierno de Evita: la impunidad verbal es un privilegio al cual cada día suele acceder más gente.

Gracias al cut & paste , los estudiantes regurgitan los trozos de texto que rapiñaron en la Red para estafar a sus profesores, y entre estos algunos hasta son capaces de sucumbir a la ternura cuando descubren que sus discípulos acaban de copiar lo que ellos mismos escribieron.

Estos recursos artesanales parecen potenciarse en las tesis doctorales, donde se practica el cut & paste sin tapujos y con maquinaria pesada. Cada vez es más fácil superar la barrera de las quinientas páginas, aunque haya que repetir hasta tres veces la exposición de las fuentes bibliográficas. Los resúmenes, por supuesto, también se consiguen en Internet. Sigue leyendo

Presumers, + que 360 grados?, de qué se trata? | trendwatching.com


El producto, la historia, el estatus: por qué la participación del consumidor en el prelanzamiento de productos y servicios está a punto de volverse una tendencia.

Definición:

En la EXPECTATION ECONOMY (ECONOMÍA DE LA EXPECTATIVA) de hoy en día, los consumidores quieren lo mejor, lo quieren ahora y quieren ser los primeros en tenerlo. Pero además también desean tener una conexión real y humana.
De hecho, es que lo exigen. Gracias a las plataformas de crowdsourcing y a las nuevas tecnologías de fabricación, que están a punto de convertirse en algo habitual (y una especie de culto global al emprendedor), los consumidores son cada vez más PRESUMERS; capaces de satisfacer esas demandas a través de la participación en el prelanzamiento* de productos y servicios.

Tanto si se trata de la búsqueda del producto perfecto como de la emoción de ser un apasionado seguidor, a los PRESUMERS les encanta interactuar con los productos y servicios, ayudarlos, financiarlos y promocionarlos antes de que existan.

* Obviamente, la participación de los consumidores en el prelanzamiento de productos y servicios lleva varios años gestándose. Pensemos por ejemplo en la cocreación / CUSTOMER-MADE (HECHO POR EL CLIENTE), que es una tendencia que sigue activa. Pero un consumidor implicado en la cocreación habitualmente busca mostrar su propio talento en diseño o en marketing, mientras que los PRESUMERS lo que desean es obtener aquello que quieren ―idealmente un gran producto Y una increíble STATUS STORY (HISTORIA DE ESTATUS)― involucrándose desde el principio.

Motivaciones:
Entonces, ¿por qué los PRESUMERS serán más numerosos, más relevantes, más activos y más poderosos en los próximos años? A continuación te mostramos cinco motivaciones que convierten a los consumidores en PRESUMERS:

El producto, la historia, el estatus: por qué la participación del consumidor en elprelanzamiento de productos y servicios está a punto de volverse una tendencia.

1. FIRSTISM:
Más, más rápido, mejor, especial, ahora

Los consumidores de las economías desarrolladas se enfrentan a una ingente diversidad de opciones. ¿Cuál es su respuesta? Rendir culto al NEWISM y a su eterna promesa (legítima) de algo más nuevo, mejor, especial, más rápido, etc.

¿Qué es lo último en NEWISM? Consumir en tiempo futuro. No es extraño que los PRESUMERS se reúnan en torno a los prelanzamientos de productos y servicios que adoran: al ayudar a que un producto se convierta en realidad proporcionando financiación, comentarios y apoyo, ellos serán los primeros en tenerlo ―preferiblemente con alguna ventaja adicional― cuando finalmente llegue al mercado. No hay nada más ‘nuevo’ o ‘FIRSTISM’ que eso.

2. HISTORIAS:
Gran historia, gran estatus

El estatus siempre ha sido LA motivación que subyace en el fondo de todas las conductas de los consumidores. Cuando los PRESUMERS conectan con un producto o servicio a punto de ser lanzado y lo apoyan hasta su lanzamiento, crean una gran STATUS STORY para contar, twittear, publicar y compartir de cualquier otra manera.

De esta manera el PRESUMING sitúa a los consumidores un paso por delante: no solo les aporta el estatus de tener el producto adecuado, sino también el estatus de haber estado involucrados en su prelanzamiento.

3. PERTENENCIA:
Reunámonos, ahora mismo

Las STATUS STORIES son incluso más potentes cuando no tienen que ver simplemente con un gran producto o servicio, sino con un movimiento o causa más amplios en los que el consumidor cree, aportando un sentido de pertenencia que va más allá de la emoción de poseer algo.

Hoy en día muchos PRESUMERS sienten verdadera pasión por los productos que apoyan, por eso Kickstarter (por ejemplo) puede afirmar que una idea de producto tiene ocho veces más probabilidades de ser financiada en Kickstarter que de ser vendida y lanzada satisfactoriamente a través de una empresa norteamericana.

Esto también ayuda a explicar cómo es posible que la empresa estadounidense Razoo, una de las primeras plataformas de crowdfunding centrada en proyectos sin ánimo de lucro, anunciara en agosto de 2012 que había alcanzado USD 100 millones recaudados para los proyectos que habían aparecido en su sitio web.

4. OFF = ON …  Sigue leyendo

Posicionamiento de dominios internacionales | via sietepecadosdigitales.wordpress.com


Gabriel Catalano - human being | #IN.perfección®:

Muchas veces asociamos pautas de Posicionamiento con post-producción web, es decir … “Primero hago mi Página Web y luego ya iremos optimizándola”. En mi opinión creo que es un pensamiento equivocado, las estrategias de Marketing Digital también deben estar previamente estudiadas para de esta forma poder prever consecuencias inesperedas.

La sabiduría consiste no sólo en ver lo que tienes ante ti, sino en prever lo que va a venir (Publio Terencio Africano)

Otra cosa es cuando nosotros como profesionales no hayamos participado desde el primer momento y por lo tanto sólo podamos lleva a cabo auditorías y después ofrecer soluciones.

Cuando planificamos una Página Web, una de las primeras acciones que debemos llevar a cabo es la elección del dominio. En principio si el ámbito de influencia es únicamente nuestro país o región, la elección será más o menos sencilla, por regla “general” un dominio ccTLD (Country Code Top Level Domain): .es, .fr, etc. Pero ¿qué pasa cuando queremos que la Web abarque varios países?
Hoy quiero mostraros unas diapositivas creadas por Fernando Macía (@fernandomacia) durante la “VII Feria de tiendas Virtuales de Málaga” celebrada los días 16-18 de Abril … “Posicionamiento internacional en Buscadores” [DIAPOSITIVAS]

  • ¿Qué dominio le conviene a mi Página Web?
  • ¿Debería ser nombre del dominio en inglés?
  • ¿Debo comprar más de un dominio según los países a donde quiera llegar? etc.

Si alguna vez os habéis hecho estas preguntas, seguramente os ha tocado lidiar con proyectos web desde la primera fase. Así que os dejo a modo de resumen (os aconsejo leer todas las diapositivas previamente) algunas pautas:

Si tu tráfico no depende mucho de una sola keyword, si no puedes generar popularidad hacia tu subdominio, etc. es recomendable crear subdirectorios.

  1. Si nuestra Web tiene pocos enlaces entrantes y pocas páginas … subdirectorios (ejemplo.com/es-ES/)
  2. Si hay una cantidad relevante de enlaces entrantes y páginas … subdominios (es.ejemplo.com)
  3. Si hay una gran cantidad de enlaces entrantes y muchas páginas … dominio propio (ejemplo.es, ejemplo.fr)
  4. Intentar alojar tu Web en el/los servidor(es) localizados en la misma zona de influencia

Utiliza etiquetas

A) Usa la codificación más adecuada (UTF-8, ISO, etc.)
B) Adecua el contenido, las keywords, etc. al país al que va dirigido
C) Separa los idiomas por subdominios o subdirectorio, si quieres ahorrarteoughts here… (optional)
Artículo súper completo…
http://sietepecadosdigitales.wordpress.com/2012/06/20/3813/

Originalmente publicado en 7 pecados digitales:

Muchas veces asociamos pautas de Posicionamiento con post-producción web, es decir … “Primero hago mi Página Web y luego ya iremos optimizándola”. En mi opinión creo que es un pensamiento equivocado, las estrategias de Marketing Digital también deben estar previamente estudiadas para de esta forma poder prever consecuencias inesperedas.

La sabiduría consiste no sólo en ver lo que tienes ante ti, sino en prever lo que va a venir (Publio Terencio Africano)

Otra cosa es cuando nosotros como profesionales no hayamos participado desde el primer momento y por lo tanto sólo podamos lleva a cabo auditorías y después ofrecer soluciones.

Cuando planificamos una Página Web, una de las primeras acciones que debemos llevar a cabo es la elección del dominio. En principio si el ámbito de influencia es únicamente nuestro país o región, la elección será más o menos sencilla, por regla “general” un dominio ccTLD (Country Code Top…

Ver original 537 palabras más

Feedspot – nuevo lector de feeds con características sociales para la curación de contenidos


Por  | http://wwwhatsnew.com

Cuando quedan pocos meses para que se cumpla un año desde que Google decidiera suprimir las comunidades basadas en contenidos y las páginas de enlaces compartidos en Google Reader, en pro de unificar la capa social de sus servicios en Google+, aparece Feedspot, un nuevo servicio en fase beta privada que nos permitirá de nuevo generar comunidades de curación de contenidos. Si bien en los últimos tiempos, los lectores han optado por herramientas que les permite ser informados por áreas temáticas de interés, aún seguimos existiendo aquellos usuarios que preferimos informarnos por fuentes específicas, y precisamente Feedspot combina ambos mundos. Sigue leyendo

Nadar en el cielo


Parte de la piscina cubierta, que se posa encima del hotel de 24 hoteles, sobresale del edificio principal y está suspendida en el aire a 100 metros de altura. Su piso está hecho de vidrio fortalecido.
Esto les da a los huéspedes la sensación delirante de nadar en el cielo; pueden ver la calle abajo mientras que los peatones en Xiuyan Lu pueden ver a los bañistas arriba.
“Sentí como si nadara en el cielo. También pude disfrutar de un bello paisaje de Pudong desde aquí… fue algo genial y maravilloso”, le dijo un huésped a CCTV.
“Quisimos proporcionarles a los huéspedes una experiencia única en la piscina, y dejarles sentir que están de vacaciones incluso en medio de una ciudad bulliciosa”, dijo un representante del grupo InterContinental Hotels, compañía matriz de Holiday Inn.
Cuando no están nadando, los huéspedes pueden disfrutar del paisaje urbano de Pudong hasta el distrito financiero de Lujiazui en el lounge de la piscina.
La primera de su tipo en China Sigue leyendo

¿Cuánto debe ganar un emprendedor?


Montse Mateos |expansion.com

Si no te asignas un sueldo cuando pongas en marcha tu empresa, no lo harás nunca. Pese a que los comienzos son complicados, marcar una retribución desde los inicios, aunque sea modesta, es básico para no desviar la atención a otros asuntos que no sean el crecimiento de tu empresa. De lo contrario, puedes caer en la tentación de buscar ingresos por otras vías y abandonar un proyecto ganador.

José Manuel Íñiguez, director de una empresa dedicada a la creación de videojuegos desde 2009, tiene muy clara la respuesta: “El emprendedor tiene que asumir que en los inicios reducir o, directamente, eliminar su sueldo en favor de otros gastos importantes como el equipo informático, los salarios de los trabajadores y los gastos de estructura es algo imprescindible”. Este nuevo empresario recuerda que no tuvo sueldo durante el primer proyecto, trabajando sin descanso: “Cuando la empresa recuperó la inversión y con vistas a continuar teniendo ingresos, me puse un salario mínimo. De todos modos, es el primer gasto que suprimiría en caso de ser necesario”. Sigue leyendo

Creativos en sintonía, creativos eficientes | por: XY Asociados


Roastbrief

Estamos seguros de que todo director de marketing o de publicidad desea que sus campañas lleguen lejos. Es un hecho. Pero ¿cómo lograr que el equipo de trabajo ponga sus mayores esfuerzos? En ocasiones, lo que hace falta es motivación y capacitación del personal. Estas son dos herramientas del Endomarketing, un tema relativamente nuevo en el área administrativa.

Para lograr resultados deseados en el trabajo, es importante que todo el equipo se sienta motivado. Esto se logra con flexibilidad por parte de los directivos. Es importante que las mentes creadoras no se sientan presionadas ni aprisionadas. Un ambiente informal y poco rígido ayuda a que las mentes se vuelven más ligeras y productivas.

Pero la flexibilidad no sólo se refiere a espacios, también se relaciona con la capacitación. ¿Cómo? | Leer artículo completo

10 máximas sobre creatividad | Prof. Germán Castaños www.ideavip.com.ar


Emprendedores News

1. Mantente siempre desafiando cualquier regla, axioma o paradigma que se de por inmutable. Mañana quizá sea otro. Y, quien pueda cambiarlo, seas vos.

2. Desconfía de los expertos. Ellos están para mostrar los caminos que han funcionado. Pero nunca los “ nuevos caminos”

3. Juega como un niño cuando puedas. Ello te mantendrá un espíritu impregnado de imaginación.

4. Las oportunidades solo aparecen para quienes tienen la mente preparadas para percibirlas. Estar atento a ellas te mostrará oportunidades cada día y a cada paso.

5. Mantente disconforme pero siempre en actitud constructiva y positiva. Transformarás tu entorno en algo digno de disfrutar. Sigue leyendo

La evolución de los celulares 1995-2012


Los celulares se han convertido en una parte crucial de nuestra vida cotidiana. Todo el mundo – desde adolescentes hasta ancianos – tiene un celular personal. Sin embargo, los móviles que existieron hace algunos años no se parecen en nada a los actuales.

Los avances en la tecnología han jugado un papel muy importante en la historia de estos equipos, y es que gracias a estos, vemos cómo un celular tipo ladrillo de los años 90, se ha convertido en el teléfono inteligente, elegante y con estilo que siempre llevamos con nosotros.
Vamos a dar un pequeño paseo al pasado para ver como ha sido la evolución de los celulares, desde el voluminoso walkie-talkie hasta llegar a los elegantes teléfonos inteligentes.

1995
En 1995 los celulares eran enormes en tamaño y con una antena muy larga. Similares a los teléfonos inalámbricos de hoy. Para algunos debe parecer realmente extraño, pero en aquel entonces, este modelo de celular fue la última moda.

1996
En 1996, tomaron una imagen un poco más definida y mejoraron su diseño. Las antenas se acortaron y también se añadieron nuevas características. La imagen muestra al Nokia 9000, que fue uno de los celulares más populares en esa época.

1997
En 1997, las antenas desaparecieron completamente, dando un mejor aspecto a cómo eran antes. Esta mejora tambien permitió ahorrar algo de espacio y marcó la introducción de la antena interna en los celulares. La imagen muestra un celular típico de 1997 de la compañía de telecomunicaciones AT&T.

1998
A pesar de que las antenas fueron retiradas en la mayoría de los celulares, en 1998 algunos de ellos las conservaban y cambiaron el típico color negro por colores mucho más vibrantes. La imagen muestra el Nokia 5110, que fue lanzado en 1998 y ofrecía una variedad de colores para elegir.

1999
En 1999 se volvieron más compactos. Sigue leyendo

Qué es el Modelo de Negocios y cómo crearlo correctamente


¿Qué es un modelo de negocio y cómo se relaciona contigo como dueño de una startup o empresa? Un modelo de negocio es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación. En pocas palabras, el modelo de negocio es la forma en que ofreces valor a tus clientes. Para hacerlo debes responderte a las siguientes preguntas:

  • Cómo seleccionarás tus clientes
  • Cómo defines y diferencias tus ofertas de producto
  • Cómo creas utilidad para tus clientes
  • Cómo consigues y conservas a los clientes
  • Cómo sales al mercado (estrategia de publicidad y distribución)
  • Cómo defines las tareas que deben llevarse a cabo
  • Cómo configuras tus recursos
  • Cómo consigues el beneficio

Para comenzar a estructurar el modelo de negocios, lo primero es determinar cuál es tu propuesta de valor ¿Qué valor le entrega, tu modelo de negocio, al cliente?  Sigue leyendo

5 reflexiones sobre las fuentes de Wikipedia


Avatar de Pepe Flores (Perfil) | ALT1040

Hace no mucho, en la entrevista que Alan Lazalde hizo a Iván Martínez, coordinador de Wikimedia México, un lector comentó que dejó de creen en Wikipedia cuando se enteró quecualquiera podía editarla. Lazalde reviró con un argumento brillante: “yo dejé de creer en Encarta cuando me enteré que sólo uno podía editarla”. Independientemente de la respuesta, la frase del lector muestra una de las preocupación (y críticas) más constante respecto a dicha enciclopedia: el rigor con el que se elabora.

Una de las grandes defensas al proyecto es que, gracias al hipertexto, es posible fundamentar cada artículo de Wikipedia con enlaces directos a la fuente. Así, cada entrada puede enriquecerse al añadir más y más información respaldada; sobre todo cuando hablamos de artículos de temas de actualidad. Una entrada de Wikipedia no se hace de la nada: tiene que pasar un proceso que incluye una redacción clara, y sobre todo, una bibliografía que respalde lo que se publica.

En ese sentido, resulta muy interesante conocer cuáles son los sitios con más referencias en Wikipedia. Webempires desarrolló una infografía muy útil para observar cuáles son las 50 fuentes más utilizadas. Vale la pena darle un vistazo.

Más allá de ver cómo se distribuyen las fuentes de Wikipedia, la información nos permite hacer unas cuantas reflexiones importantes sobre cómo construimos la enciclopedia y el papel que juegan otros actores dentro de la conformación de este conocimiento colectivo:

1. La jerarquía del libro

De acuerdo con las cifras de Webempires, books.google.com es el sitio que aporta más referencias a Wikipedia. Esto quiere decir, básicamente, que un buen porcentaje de las fuentes son libros. Lo interesante es que demuestra que, en términos de construcción social, el libro sigue considerándose con un peso específico porque se asume que la información contenida en este formato es más confiable. El libro mantiene su aura de fiabilidad como fuente, probablemente una herencia de las enciclopedias en formato físico. Recordemos que muchas de las críticas vertidas hacia Wikipedia apunta a la reputación de sus fuentes; al optar por citar libros como respaldo, se le intenta dar vuelta a este argumento. Con Wikipedia, la jerarquía (y el status quo) del libro, lejos de debilitarse, se reafirma.

2. Las páginas mueren, la información no

Uno de los fenómenos peculiares de la web es su caducidad. Muchos de los sitios desaparecerán con el tiempo. Éste representa un problema grave cuando se trata de una enciclopedia que se basa en enlazar a las fuentes originales. Por fortuna, muchas de las ligas que van desapareciendo se pueden sustituir gracias a sitios como web.archive.org. Este proyecto funciona como un Arca de Noé de la información, resultando en un seguro para los datos, y en consecuencia, para la Wikipedia. No es de extrañarse que, dentro de un par de años, se convierta en la fuente número uno.

3. El periodismo como constructor de conocimiento Sigue leyendo

Vizify, o cómo convertirte en una infografía


personaje

En el mundo actual vivimos en medio de una avalancha de datos. Las empresas tienen que gestionar cada vez más información y recolectan cada momento más detalles sobre nosotros para tener una visión más clara del mercado. Para enfrentarse a esa avalancha de información, las compañías se suman a tendencias como el big data y emplean herramientas de alto nivel para llegar a conclusiones útiles. Pero ¿qué hacer en la vida cotidiana?

La respuesta es innovadora: ¿por qué no convertir el caos de información que somos y que generamos en un infografía? Es lo que hace Vizify, una start-up estadounidense que acaba de llegar al mercado. “Cuando empiezas a tener una larga historia en la red y tus datos empiezan a volverse no gestionables, la idea es que necesitas una nueva manera de controlarlos”, explica a FastCompany uno de los fundadores.

De este modo, el usuario puede saber cuán influyente ha sido durante la semana o el éxito que han tenido sus actualizaciones mediante retuits o ‘recomparticiones’. Además, se genera una imagen visual sobre los temas a los que ha dedicado más tiempo y más energías. Los usos pueden ser muy variados y van más allá de la idea narcisista de saber quién eres o qué dices en todo momento. Las infografías pueden convertirse en un elemento más del curriculum vitae de cualquiera, siendo una prueba tangible de lo que se ha estado haciendo

Convertirte en una infografía no es sólo una innovadora manera de presentarte, también una oportunidad de negocio. La start-up baraja lanzar servicios premium como fuente de financiación.

Foto cc Bichuas (E. Carton)

Más Razones por las que No Te Siguen en Twitter


Victor Martin | Social Media, Negocios en Internet y Marketing

En su día publiqué el artículo 9 Razones por las que No te Siguen en Twitter, en el que se enumeraban las razones más típicas por las que la gente no devuelve el follow cuando sigues a una cuenta de Twitter.

Ya ha pasado un tiempo desde aquel post y creo que hay algunas razones bastante importantes por las que la gente puede no devolverte el follow.

Personalmente soy de los que piensan que el follow se ha de devolver casi siempre. De hecho, mi cuenta de Twitter lo demuestra, pero hay algunos casos que se convierten en excepciones.

Puede que no te sigan de vuelta si:

 

1. No tenéis nada en común

Este error lo suele cometer las cuentas nuevas de Twitter. En su afán por conseguir algún seguidor se ponen a seguir a diestro y siniestro a usuarios,  sin mirar si quiera si la persona a la que le están regalando el follow tiene algo en común con ellos. Si en mi biografía no tengo algo que pueda ser interesante para la otra persona lo más seguro es que no me siga a mí.

2. Habláis diferentes idiomas

Probablemente sigues a alguien cuyo idioma principal sea el inglés (porque tú sabes inglés) pero esta persona no te devuelve nunca el follow (porque ella no sabe español). Puede que tu perfil sea muy interesante y que tengáis mucho en común, pero si no comprende de estás hablando es normal que no te siga.

3. Solo estás en Twitter para vender

Cuando tu único objetivo en Twitter es vender, tu cuenta de Twitter emite una poderosa vibración que se transmite hacia la cuenta que sigues y hace que ésta no te siga a ti. Como habrás notado es una forma sarcástica de definir el sino de aquellas cuentas “vendemotos”, por muy serias que sean. A mí personalmente cuando me sigue una cuenta en la que en la biografía ya me está vendiendo algo me da bastante grima. Por no hablar de todos aquellos que incentivan a que les sigas con un mini ebook resumen del libro que te quieren vender.

4. Tu foto es falsa

Si no tienes foto no te siguen y si tienes una foto falsa tampoco. Así de sencillo. No estoy hablando de un avatar o un dibujo, estoy hablando de esas fotos que parecen sacadas de un catálogo o una revista. Este tipo de fotos suele ser muy utilizada cuando te quieren vender algo o también muy utilizada por usuarios que gritan a los 4 vientos los beneficios del márketing multinivel. Podría poner aquí una larga lista de usuarios que me siguen cuya biografía dice prácticamente lo mismo y mencionan el multinivel, los negocios milagrosos o métodos para ganar dinero de la noche a la mañana. Que quede claro de antemano que no tengo nada en contra de este tipo de usuarios, sólo cuestiono su forma de crear cuentas de Twitter con biografías falsas.

5. Usuarios sospechosos o de contenidos de poca moral

Cuando te siguen usuarios con una biografía sospechosa o con contenidos de poca moral (cuenta de sexo normalmente) lo habitual es no devolver el follow a no ser que te interesen ese tipo de contenidos. También diré que te pueden gustar esos contenidos pero que te pueda la hipocresía y no devuelvas el follow por el miedo al qué diran. Si pudiésemos saber quién ha visto nuestro perfil de Twitter seguramente nos llevaríamos más de una sorpresa.

6. Si eres competencia directa

Puede que seas una empresa o un profesional de un nicho determinado, y que sigas a alguien que te puede considerar competencia. Si esta persona no quiere darte protagonismo no te seguirá y quizá lo haga con una cuenta que no tenga nada que ver con su actividad. Quizá no te siga de ninguna forma pero se anote tu perfil para tenerte controlado. En cualquier caso has de saber que este es un motivo por el cual mucha gente no devuelve el follow.

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