Archivo de la categoría: RRHH – Human Resouce

La búsqueda de talento


Los métodos de reclutamiento están cambiando. Con la tecnología son más abiertos y proactivos. La colaboración es uno de los puntos fuertes y la opinión del que va a ser el jefe directo o un compañero, un ejemplo a tener en cuenta.
No se puede negar que desde hace unos años, la nuevas tecnologías han acelerado y fomentado los cambios en el área de selección de profesionales.
La búsqueda de talento es la misión más importante y difícil de cualquier empresa, por eso, siempre se ha cuidado mucho y se ha incorporado cualquier mejora. Para Elena Méndez Díaz-Villabella, profesora de IE Business School, “todas las posibilidades de las herramientas 2.0 han reorientado las búsquedas. La libre circulación de información –de las compañías y de los profesionales– a través de la Red ha abierto los procesos y ha reducido las distancias entre candidatos, compañías y empresas mediadoras, como las firmas de cazatalentos”.
Juan Alonso, socio de Michael Page, contextualiza el reclutamiento con el periodo de crisis que atravesamos y destaca que “la elección de empleados se está realizando de forma más meticulosa. El rastreo del mercado es más profundo. Se involucra a más personas en el proceso de selección y la verificación de referencias de los candidatos finalistas –muchas en la Red– es más exhaustiva”.
Por tanto, hoy la presencia en la Red es fundamental. Según datos de Xing, las redes profesionales intervienen en el 80% de los procesos de selección que realizan los headhunters. “Aquellos candidatos que no tengan una identidad virtual están perdiendo muchas oportunidades, recursos e ideas. Incluso se podría afirmar que si no tienen esa presencia en la Red, no existen para muchas compañías. Son invisibles”, asegura Marta Romo, socia de la consultora Innopersonas.
Presencia en la Red
Aún hay cierta reticencia a formar parte de las redes profesionales. Según Daniel Pérez, director general de Xing, “en España, dependiendo del sector, sólo el 20% de los profesionales está dado de alta en este tipo de comunidades”. La cuestión que hay que cuidar es cómo crear y desarrollar una identidad virtual. No existen reglas escritas y no hay que olvidar que aún estamos en una fase de aprendizaje.
No obstante, para Alberto Blanco, director de Grupo Actual, “el punto esencial es la coherencia entre lo que somos y la imagen que queremos proyectar. Si en los currículos tradicionales este factor es importante, en los online lo es aún más. Un currículo online además de recoger los datos que una persona cuelga de sí misma, contiene la información resultante de la interacción con los demás”.
Para los expertos, toda esta información facilita una imagen de cuáles son las competencias y habilidades de un profesional y a la vez deja ver cuál es su forma de trabajar. Esto puede resultar muy positivo, sobre todo para mandos medios o profesionales autónomos.
Para bien o para mal, la presencia en Internet nos hace visibles y “eso hace más difícil proyectar una imagen de nosotros diferente de lo que realmente somos”, comenta Blanco. Daniel Pérez apunta que “la mayoría de los trabajadores que recurre a las redes profesionales tiene claro su objetivo, hacen un buen uso y cuidan lo que cuelgan y con quién se relacionan”. Sigue leyendo

Tell-Tale Signs Your Employee is Overworked [INFOGRAPHIC]


See on Scoop.ithuman being in – perfección

Are you stressed at work? You’re not alone: A recent Gallup poll indicates that on-the-job pressure is the top reason for employee dissatisfaction in the American workforce, and nearly half of American workers say their job is “very or extremely stressful.”

And whether you notice it or not, you’re broadcasting clear signs that should indicate to your employer that you are overworked and need a change of pace. The infographic below, developed by Column Five in conjunction with employee wellness company Keas, shows exactly how employees behave when they’ve been pushed to their limits. Workers tend to develop classic symptoms when their workload gets too much to bear, such as poor memory, fatigue and bad time management. They also exhibit odd behaviors, working too much or too little in response to the level of stress in the workplace. Employers should be watching for these key symptoms and redirecting overworked employees to a more manageable situation.

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12 Ways to Optimize Your Resume for Applicant Tracking Systems


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Mona Abdel-Halim is the co-founder of Resunate.com, a job application tool that tailors and optimizes your resume for a specific job. You can find Mona and Resunate on Facebook, Twitter, and Google+.

You filled out the job application, updated your resume and clicked “Submit.” But as the days or weeks pass, you never receive a phone call or email from the employer. What happened?

Unbeknownst to many job seekers, a whopping 72% of resumes are never seen by human eyes. Why? Well, employers large and small now use applicant tracking software to parse the information from your resume and map it into a database called an ATS (applicant tracking system). From this information, the system will assign you a score based on how well you match the job the employer is trying to fill, and then rank and sort all candidates. Naturally, the potential employees with the highest scores move on, while others are left in the dust.

Wondering how you can optimize your resume and rank highly in the employer’s ATS? Here are several tricks to improving your resume’s score.

1. Use Language from the Job Description: Look through the job listing to determine the skills required. Identify industry terms, buzzwords and jargon the hiring manager uses most frequently in the description and incorporate these words into your resume when possible and applicable — the ATS is looking for these keywords… Sigue leyendo

TechCrunch | 10 Reasons To Quit Your Job Right Now!


See on Scoop.ithuman being in – perfección

The game is over. That game where they get to hire you for 40 years, pay you far less than you create, and then give you a gold watch, and then you get bored, you get depressed, and you die alone.

It wasn’t that fun of a game anyway.

When I had a corporate job I would wake up depressed. I couldn’t move out of bed. The sun would be coming in. A cat on the fire escape staring at me through the window. Even it was more excited to be alive than me. And, by the way, I had the best job in the world. I interviewed prostitutes for a living at three in the morning.

But they were going to kill me in my cubicle.

In 2009 I asked about 10 Fortune 500 CEOs, “did you just use this crisis as an excuse to fire all the people you were afraid to fire before.” Only one said “of course” instantly. The others had to drink more. But then it was admitted: you’re all dead weight and there’s no loyalty.

We’ve entered the “Choose Yourself” era. The era without middlemen. Without The Other telling you your bonus, your salary, your movie can be made, your book published, your company funded, your life validated. The era where you have to always be planning your escape. Where you create your platforms on twitter, facebook, quora, pinterest, blogging, vlogging, itunes, and wherever else and every day you Create and you Innovate and you Sell for yourself. You Eat what you Kill. And your rewards are commensurate with how sharp your teeth are.

Most people need to begin planning their exit strategy RIGHT NOW: Sigue leyendo

Advice for People New to LinkedIn


 Four51 Blog | http://bit.ly/KZ40Yb

“If you don’t have a LinkedIn profile already, do it today. Everybody should have a LinkedIn profile,” Jordan Tommy Jordan, Vice President of Resume Bear.

LinnkedIn Connections

At first LinkedIn can seem overwhelming to new users so here are some tips:

Use Some Shortcuts.

You can upload your resume in order to fill in your profile.

Import connections from your email or type in email addresses to find people. Use the people you may know tab to find connections.

Get Creative With Your LinkedIn Headline.

“Although listing past experience and education is extremely important, your headline is the most important section of your LinkedIn profile. Your headline is the first thing people will see when you pop up in search results, and a lot of people just leave theirs as the default (your current or last position title),” Heather R. Huhman, Founder & President of Come Recommended said.

LinkedIn Headline

Huhman’s headline is a great example. Instead of “Founder and president of Come Recommended.” It says, “Gen Y Career Expert | Content Marketing & Digital PR | Prolific Writer.” It gives people a taste of her personal brand.

Network. Network. Network.

Networking on LinkedIn and IRL are essential to being successful in the business world. Networking is all about mutually beneficial relationships.

“For example, if you want a recommendation from the president of an on-campus group you worked with, write a recommendation for him or her first! It’s a great way to build good karma and get others to return the favor.” Huhman said. Sigue leyendo

“Me presentan becarios que no les forman en las realidades del mercado laboral actual”


http://blog.floqq.com

Hablamos con Javier Echaleku, gerente de logocomunica.com y fundador de varios blogs sobre emprendimiento. Nos cuenta cómo empezó a sumergirse en la red de redes desde 1996, sus idas y venidas con las redes sociales y qué cree el que hace falta ahora en España para mejorar la formación.

¿Cómo nació la idea?

El blog lo creé hace muchos años, precisamente cuando mi antigua empresa se fue al garete y me arruiné. La idea era tener mi currículum actualizado en Internet para darme a conocer más fácilmente.

Necesitaba trabajar o facturar lo que fuera para salir de aquella situación (que además cuento en el blog (http://www.echaleku.es/yo-me-arruine-emprendiendo/). En aquella época (hablo del año 2005 más o menos) se empezaba a hablar de redes sociales profesionales, se había creado Neurona (posteriormente absorbida por Xing) y me servía para contactar con gente a la que luego mostrarle mi currículum como blog.

La verdad es que conseguí pronto mi objetivo, encontrar trabajo y complementarlo veniendo mis servicios profesionales, salir de la deuda y después montar de nuevo otras empresas (entre ellas Logocomunica.com), hecho que también cuento en el blog (http://www.echaleku.es/fracasar-y-emprender/).

La verdad es que después de aquello fuí abandonando el blog coincidiendo con la creación de mi cuenta de Twitter @echaleku, creo que era el año 2007, y ni el blog ni la cuenta de Twitter volví a usarla.  Sigue leyendo

¿QUÉ MOTIVA MÁS A LOS TRABAJADORES? Algunos datos estadísticos como para reflexionar..


http://employer-branding-3-0.blogspot.com.ar

En la semana de los trabajadores..  Datos y reflexión sobre qué es lo que los motiva más.

En la encuesta realizada durante los meses de febrero y marzo, preguntaba cuál de los siguientes aspectos era más “motivador” para los empleados: las recompensas atractivas, el sueldo por encima de la media o el reconocimiento de los empleados.
Los resultados fueron los siguientes:
41% recompensas atractivas.
27% sueldo por encima de la media.
32% reconocimiento de los superiores.
Más allá de los datos estadísticos fríos, en donde lo que más motivaría son las recompensas atractivas, y más allá de qué tan “válida” sea la encuesta en tanto al tamaño de la muestra poblacional y representatividad (que son importantes), voy a realizar una lectura personal.
A más de a un 40% de la gente lo motiva “la promesa” empresarial.. No es un dato menor (y es una realidad) que tener una visión clara, comunicarla constantemente y retribuir con creces sobre objetivos intermedios cumplidos que vayan en dirección con esa visión es sumamente motivante..
Otra lectura que hago es que a 1/3 de la población le alcanza con que le reconozcan  su trabajo  para sentirse motivado.. y solo a poco más de la cuarta parte le parece que la motivación principalmente se da por tener un salario por encima de la media… Sigue leyendo
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