Diez pasos que debe de tener en cuenta para vender su idea


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Emprendedor: Como vender bien tu idea

Emprendedor: Como vender bien tu idea1) El primer paso es a su vez una recomendación que nunca deberás olvidar: “Una buena idea no vale ni un centavo a menos que se la puedas vender a otra persona”. Para que esto suceda el primero que debe estar convencido de tu idea eres tú mismo(a).
2) Toda idea es la solución a un problema o situación específica, por lo que el segundo paso es investigar las causas del problema y no tomar a la punta del iceberg como las causas de su origen. “Un problema bien planteado es un problema casi resuelto”.
3) Nunca plantees la solución que brinda tu idea atacando a alguien más o provocarás que te vean con pocos argumentos, conocimiento y dominio del asunto.
4) Siempre cuenta con información adicional que apoye a tu idea. Cuando presentamos una situación de manera clara las personas que lo escuchan lo comprenden mejor.
5) Como estrategia debes mencionar algún efecto negativo al llevar a cabo tu idea. El ser honesto en este momento demostrará que eres comprensivo y que contemplas todas las posibilidades. No te preocupes si crees que esto puede matar tu idea, el siguiente paso lo eliminará de manera sutil pero eficiente.

Emprender por necesidad y sus consecuencias


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Uno de los factores clave para la recuperación económica y rebajar el índice de paro que sufrimos con la crisis es la aparición de muchosemprendedores que desarrollen nuevos negocios. Cada vez son más las personas que viviendo el problema del desempleo optan poremprender, según el informe GEM (Monitor Global de Emprendedores) el 25% de los nuevosemprendedores proceden del desempleo, lo que nos hace cuestionarnos si sonemprendedores convencidos o lo hacen por necesidad.

Desde luego, el emprendimiento, tanto en su formato de autoempleo como de creación de estructurasempresariales, puede ser una alternativa que todo desempleado tendría que plantearse como solución a su situación personal. Sin embargo esa alternativa no puede plantearse desde la necesidad o como un intento a la desesperada cuando el resto de opciones fallan, sobre todo porque esa decisión puede tener sus consecuencias.
Lo que supone ser empresario
Para una persona que haya trabajado siempre por cuenta ajena y se proponga hacerlo por cuenta propia el cambio es brutal. En muchos casos se trata de dejar una organización con un trabajo estructurado (de mejor o peor manera) a ser el elemento central de esa organización, de hecho en muchas ocasiones a ser el único elemento de ella. Eso no sólo require conocer el sector en el que vamos a desarrollar nuestra actividad, sino que además son necesarios unos mínimos conocimientos para poder desarrollar la estrategia de entrada en el mercado, realizar una gestión efectiva de los recursos económicos de los que se disponen, controlar la tesorería para manejar los cobros y pagos, etc.
Además estamos cambiando un trabajo con una jornada definida y unas atribuciones determinadas por una actividad sin horario y en la que hay que hacer de todo, sobre todo al principio. Descuidar algún aspecto esencial del negocio es acumular puntos para acabar fracasando.
La mayor o menor estabilidad que se tiene trabajado para otros desaparece al hacerse empresario.Emprender es, en muchos casos, trabajar sin red, no saber si el próximo mes se ingresará más o menos dinero que el anterior, tener que asumir una serie de costes fijos todos los días uno que hay que satisfacer antes de poder coger el primer euro de beneficios, responsabilidades sobre las deudas, etc.
Las consecuencias de emprender por necesidad… Seguir leyendo “Emprender por necesidad y sus consecuencias”

Clasifica los costos de tu empresa




Para generar y mantener una buena salud financiera para tu empresa es necesario no perder de vista los costos que ésta genera. Con una adecuada clasificación y observación de éstos podrás guiar tus finanzas de manera eficiente y ordenada.
La clasificación es de suma importancia para el control de los costos, ya que permite concentrar el trabajo de control sobre los elementos variables. También es esencial para mejorar la programación y el control presupuestario, ya que facilita la construcción de un presupuesto flexible (en el que para cada volumen de producción se indica el costo correspondiente), además de separar los costos controlables de los no controlables.
Esta clasificación se convierte en una herramienta útil para la selección entre alternativas económicas, puesto que la identificación de elementos variables permite la determinación de las condiciones que aumentan los beneficios.
Te presentamos una clasificación simple pero efectiva para conseguir el correcto ordenamiento de tus costos. Toma nota y aplica… Seguir leyendo “Clasifica los costos de tu empresa”

emprendedor profesional | caga… de hambre! lo digo yo GC, No el original


Via Scoop.ithuman being in – perfección

¿Empiezas como emprendedor? Invierte en tu negocio y ahorra en casa

Emprender un negocio siempre tiene ciertos gastos e invertir es necesario para ganar y, aunque algunas veces las inversiones sean mínimas, hay determinados gastos que son indispensables para despegar como emprendedor. Por ello, y como queremos que te conviertas en un gran empresario, aquí te damos algunas pistas para ahorrar en casa y así poder dedicarle más presupuesto a tu negocio. ¡A por todas!

Apuesta por las marcas blancas

En la actualidad, todos los supermercados tienen sus propias marcas, conocidas con el nombre de “marcas blancas”. Estas son mucho más baratas que las marcas convencionales, ya que no invierten en publicidad, por lo que pueden ofrecer unos precios mucho más económicos. Solo tienes que ir a tu supermercado de siempre y comparar los precios. Verás que hay una gran diferencia entre ellos y que puedes ahorrar grandes cantidades de dinero si apuestas por las marcas blancas. Seguir leyendo “emprendedor profesional | caga… de hambre! lo digo yo GC, No el original”

El lado oscuro de las subvenciones


 

Muchas autónomos y emprendedores funcionan a la caza de la subvención, esos recursos públicos que les ayuden para poner en marcha su empresa, un sistema alternativo para financiar el proyecto de expansión o subvenciones que disminuyan los gastos corrientes de la actividad.
Las subvenciones, de manera independiente a las ventajas económicas que tienen para la empresa que la recibe, tienen varias facetas mucho más desconocidas que rara vez se tienen en cuenta cuando se solicita o se concede cualquier tipo de subvención.
Tipos de subvenciones
Existen muchas formas de clasificar las subvenciones, pero en función del riesgo de devolución se suelen clasificar en los siguientes tipos:
Subvenciones no reintegrables; que son aquellas que no se devolverán con el paso del tiempo y no están sujetas a otras condiciones
Subvenciones reintegrables; que son todas las subvenciones que tienen un riesgo intrínseco de devolución dado que la concesión de la subvención está condicionada a la realización de un proyecto, a mantener una inversión en el tiempo o a desempeñar determinadas actividades.
En el caso de subvenciones no reintegrables podemos pensar por ejemplo en subvenciones por daños catastróficos que se reciben si nuestra empresa está ubicada en una zona que haya sufrido una catástrofe natural como una inundación o similar.
Por contra, la mayoría de subvenciones están sujetas al cumplimiento de una serie de condiciones bastante estrictas, tanto en cumplimiento del objeto de la subvención como en los aspectos administrativos de la empresa.
Por ejemplo, una de las ayudas más típicas que han recibido muchas empresas han sido las subvenciones autónomicas por realizar contratos indefinidos a los trabajadores. Este tipo de subvenciones obligan a mantener esos puestos de trabajo de manera indefinida durante periodos importantes de tiempo, normalmente entre 2 y 5 años.
Si yo cierro la empresa antes de que finalice ese periodo o despido a la persona contratada sin reemplazar al trabajador despedido con otro contrato indefinido, tendré que devolver toda la subvención recibida junto con los intereses de demora. Seguir leyendo “El lado oscuro de las subvenciones”