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Archivos para septiembre 2011

Desarrollador PHP (que resida en ARGENTINA) con ganas de trabajar, que la rompa!

Busco Desarrollador Semi-senior con experiencia en PHP (al menos de 6 años), MySQLApacheSQL ServerAJAX,HTML y Javascript para trabajar freelance. Los postulantes serán evaluados personalmente.

Enviame tu CV a:  gabrielcatalano@gmail.com

Google lanza API para Hangouts de google Plus

Google lanza API para Hangouts de google Plus

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Al mismo tiempo que abren las puertas  para que cualquiera pueda participar de google+, anuncian también API para Google Hangouts (quedadas), permitiendo que los desarrolladores puedan crear programas usando este sistema de videoconferencia de Google. Continue reading »

Busco Desarrollador PHP (que resida en ARGENTINA)

Busco Desarrollador Semi-senior con experiencia en PHP (al menos de 6 años), MySQL, Apache, SQL Server, AJAX, HTML y Javascript para trabajar freelance. Los postulantes serán evaluados personalmente. Enviame tu CV a gabrielcatalano@gmail.com

“Brandversations”: cuando los logos de grandes marcas conversan con los de la competencia

marketingdirecto.com
http://www.marketingdirecto.com/actualidad/anunciantes/brandversations-cuando-los-logos-de-grandes-marcas-conversan-con-los-de-la-competencia/

El logotipo es quizá el mayor rasgo distintivo de una marca. Es lo que lo diferencia de la competencia. Pero, ¿qué pasaría si los logos de marcas que compiten directamente en el mercado dialogaran entre sí? Esta es la pregunta a la que trata de dar respuesta “Brandversations”, un proyecto del diseñador Stefan Asafti, en el que los logos de grandes marcas como Coca-Cola o McDonald’s son invadidos por los de sus directos rivales.

 

 

Pepsi vs Coca-Cola

Apple vs Microsoft

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¿A qué juega tu equipo?

from +joanjimenez

http://www.spoonch.com/2011/07/naming-claim-logo-la-esencia-de-nuestra-identidad/

Durante las últimas semanas he tenido el placer de participar en la creación de la esencia de identidad de un apasionante nuevo proyecto que verá la luz próximamente.
Como Brand Angel, acompaño al CEO en las decisiones estratégicas, creativas y de identidad de la marca con el fin de simplificar las cosas, rebajar costes, cuidar el engagement social y aportar coherencia estratégica.

En este tipo de procesos de construcción tengo que conciliar mi perspectiva sobre la arquitectura de marca con otras sensibilidades, modelos, criterios y experiencias dentro de los equipos de trabajo, por lo que intento que todo fluya en un cierto orden adaptativo en base al siguiente critero: Continue reading »

¿A qué juega tu equipo?

por joan jimenez

http://www.spoonch.com/2011/09/%C2%BFa-que-juega-tu-equipo/

Uno de los signos de nuestro tiempo, es que muchas de las empresas que entienden su marca como un Activo Estratégico, no son realmente conscientes de la importancia de un compromiso real con su Identidad a la hora de materializar sus objetivos en resultados.
El problema está fundamentalmente anclado en su enfoque a corto plazo, en la endogamia de su conocimiento y sentido crítico, en una cultura de equipo sin un verdadero liderazgo y en su preocupante y progresiva deshumanización.

Para ilustrar la comprensión de este problema básico entre los directivos, habitualmente hago un paralelismo entre las empresas y los equipos de fútbol:
Todos los equipos de fútbol, como todas las empresas, tienen un objetivo primario y fundamental: marcar goles (obtener beneficios). Continue reading »

Small Business Strategy Tips

By

http://www.mymagneticblog.com/small-business-strategy-tips/

I don’t know what the name of your small business is, nor do I know what product or service you are selling. What I do know is that if you start small business plans without a strategy, you will fail. All successful business plans have a good strategy behind them. And when it comes to small business ideas and strategies, there are several aspects that you will want to consider. Let’s take a look at a few of them.

1. Leadership

Before you even start small business plans, you need to develop good leadership abilities. You need to be able to create small business ideas and enforce them. After all, what good are ideas if there is no one to put them in place? If you have staff, you also need to know how to direct them while at the same time making them excited to work for you. To be a boss is one thing – to be a boss that your employees respect will take your company to a whole new level. In small business, it is also important to remember that leadership does not just involve leading others, it also involves listening. Listening to the needs of your staff and clients will help you to better your business and increase your sales. Continue reading »

Check List para gestionar la reputación y la visibilidad en Linkedin

Posted by: Lorena Amarante

http://blog.demarketingonline.com/destacados/check-list-para-gestionar-la-reputacion-y-la-visibilidad-en-linkedin/

 

Hace tiempo publicábamos acerca de la gestión de la Reputación Profesional , en esta oportunidad tomamos a LinkedIn como una de las plataformas que nos generan mayor visibilidad profesional. La recomendación es que optimicemos todo lo factible de ser optimizado, para lo cual sigue a continuación una lista de chequeo de 10 factores en los cuales debemos trabajar para asegurarnos mayor visibilidad y gestionar nuestra presencia en esta red social profesional. Continue reading »

Neuromárketing: entender tu cerebro para hacerte comprar más

Abraham Zamorano

BBC Mundo

Centro comercialLos centros comerciales están diseñados para que los clientes se pierdan.

¿Se ha perdido alguna vez en un centro comercial? La respuesta probablemente será que sí y no sólo una, sino varias. En ese caso, no se preocupe, no es que le falten aptitudes de la orientación o que sea un error de diseño: es que, de hecho, los centros comerciales son pensados para confundir.

Al menos esa es la respuesta que da el neuromárketing, esto es, la moderna ciencia que trata de comprender el comportamiento humano a la hora de comprar por medio de sofisticadas técnicas neurológicas.

O puesto en otros términos: lo neurólogos que no buscan curar, sino optimizar cada dólar que se invierte en publicidad.

Neurólogos publicistas

El neuromárketing parte de la premisa de que prácticamente la totalidad de las decisiones de compra obedecen a un impulso irracional.

Por eso dice que lo que los estudios de mercado deberían olvidarse de los sondeos de opinión o grupos focales. La orden de comprar viene del subconsciente y la única forma que tenemos para descifrar cómo funciona es estudiar el cerebro.

Uno de los gurús mundiales del neuromárketing es A.K. Pradeep, científico de origen indio y fundador de Neurofocus, una de las mayores empresas del sector.

Para Pradeep, “preguntarle a la gente sobre cuestiones emocionales es una pérdida de tiempo. Hacer grupos focales sobre cuestiones emocionales es una pérdida de tiempo”.

CerebroLos “neurmarketeros” buscan en el cerebro la clave del éxito en la publicidad.

Neuromárketing no pregunta porque las respuestas, aunque sean sinceras, no son la verdad. Porque la verdad -al menos en términos de mercadeo- no es una opción racional sino un impulso. Al tomar una decisión, lo emocional gobierna.

Por eso desechan las encuestas y, por ende, la interpretación del sujeto sobre sus propios impulsos, y acude a diseccionar el comportamiento del cerebro con todo tipo de sensores.

Se trata de interrogar al cerebro y no a la persona. Los sondeos de opinión -piensan- son lo que el telégrafo a un teléfono de última generación.

Piérdase y compre… Continue reading »

Amazon negocia con editoriales un servicio de alquiler de e-books

 El gigante estadounidense de ventas online Amazon está en discusiones con editoriales para lanzar un servicio de alquiler de libros digitales mediante abono, informó el diario The Wall Street Journal en su página web.

“Varios dirigentes de la industria editorial indicaron que no estaban entusiasmados con esta idea porque piensan que podría reducir el valor de los libros y porque podría perjudicar la relación que tienen con otros distribuidores”, señaló el diario, que citó a fuentes cercanas a las negociaciones.
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