“¡Dale, remá más fuerte!”, grita el director de marketing a su colega de finanzas. Las actividades “outdoors” son frecuentes en las empresas. Pero, ¿sirven realmente?
Durante la década del ’90 se popularizaron las actividades de entrenamiento basadas en juegos al aire libre o “outdoor” (puertas afuera).
En aquel momento, a muchos les parecieron una alternativa a las clases aburridas.
Así, en distintas empresas, los “outdoors” se convirtieron no sólo en el mejor método para entrenar a participantes en el desarrollo de habilidades de trabajo en equipo sino también en el único método.
De los juegos tradicionales se pasó a escalar montañas, cruzar ríos, hacer rafting, atravesar selvas, navegar en alta mar, eliminar adversarios en batallas de paintball, imitar el entrenamiento de Rambo, Rocky Balboa o el de un astronauta camino a la luna.
Los consultores fueron desplazados por profesores de educación física, deportistas y aventureros. El frecuente uso de sogas en los juegos hizo que estas actividades empezaran a llamarse “ropes” (sogas, en inglés). Sigue leyendo
Yet, one social media topic manages to slip through the cracks. And it’s often the first obstacle companies encounter when they decide “social media” is the answer to all of their problems:
